حصاد من لقاء علمي ومناقشة

وبمناسبة يوم العلوم والتكنولوجيا في فيتنام (18 مايو) هذا العام، نظم قادة مدينة دا نانغ بعد ظهر يوم 20 مايو اجتماعا حميما للتعبير عن الامتنان للعلماء في المدينة وللاعتراف بآراء الخبراء من خلال الندوة العلمية "المهام والحلول لتطوير الموارد البشرية عالية الجودة لتلبية متطلبات تنمية المدينة في العصر الجديد". وبصفتي مؤرخًا، حضرت الاجتماع، وفكرت في حدثين تاريخيين.

في الثامن عشر من مايو عام ١٩٦٣، وخلال المؤتمر الوطني الأول لجمعية فيتنام لنشر العلوم والتكنولوجيا (سلف اتحاد فيتنام لجمعيات العلوم والتكنولوجيا)، حضر العم هو لتهنئة المؤتمر، ونصحه بلطف: "نعلم جميعًا أن مستوى العلوم والتكنولوجيا الحالي لدينا لا يزال منخفضًا. لم تتحسن أساليب الإنتاج كثيرًا. لا تزال أساليب العمل شاقة. لا تزال إنتاجية العمل منخفضة... مهمة العلم هي السعي لتغيير هذه الأمور... يجب أن ينتج العلم نفسه، ويجب أن يعود لخدمة الإنتاج وخدمة الجماهير، من أجل زيادة إنتاجية العمل وتحسين حياة الناس باستمرار، وضمان انتصار الاشتراكية...".

ثانياً، في 18 يونيو 2013، في الدورة الخامسة للجمعية الوطنية الثالثة عشرة، تم تمرير قانون العلوم والتكنولوجيا، واختيار يوم 18 مايو من كل عام يومًا للعلوم والتكنولوجيا في فيتنام. ومنذ ذلك الحين، أصبح هذا الحدث يقام سنويا لإظهار اهتمام الحزب والدولة بواحدة من السياستين الوطنيتين الرائدتين وبفريق العلماء الذين ساهموا باستمرار بذكائهم من خلال مشاريع بحثية عالية الجودة وكذلك من خلال آراء نقدية غنية بالمحتوى العلمي، مليئة بالحماس الفكري والمسؤولية المدنية.

في سياق أن مدينة دا نانغ تعتبر واحدة من المحليات الرائدة في تنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW للمكتب السياسي الثالث عشر بشأن الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، فإن اختيار موضوع المناقشة المتعلق بتطوير الموارد البشرية عالية الجودة يعتبر بمثابة نقطة جوهرية في التنفيذ الفعال ليس فقط للقرار رقم 57-NQ/TW ولكن أيضًا لـ "الركائز الأربع"، وهي العبارة التي استخدمها الأمين العام تو لام لتحديد القرارات الأربعة للمكتب السياسي الصادرة في النصف الأول من العام الماضي.

أولاً، فيما يتعلق بموضوع المناقشة: الحلول لتطوير الموارد البشرية عالية الجودة. يتضمن التطوير هنا حركتين: التدريب الذاتي والجذب. إن اقتراح الأستاذ المشارك الدكتور نجوين نجوك فو، مدير جامعة دانانج، بشأن تحويل دانانج إلى "مدينة جامعية" قريبًا يُظهر أن دانانج لديها القدرة على تحمل مسؤولية نقل الموارد البشرية عالية الجودة القادرة على التدريب الذاتي. وبطبيعة الحال، فإن التدريب الذاتي لا يعني فقط التدريب في الموقع من خلال نظام الجامعات المعروفة في المنطقة، بل يعني أيضًا استثمار الميزانية لإرسال الأشخاص للدراسة في مؤسسات التدريب الشهيرة في البلاد وكذلك في الخارج.

فيما يتعلق بجذب الموارد البشرية عالية الجودة، تأمل دا نانغ، وبالتأكيد ليس دا نانغ وحدها، أن يتم قريبًا إضفاء الطابع المؤسسي على بعض السياسات الرائدة للمكتب السياسي المنصوص عليها في القرار رقم 57-NQ/TW، بحيث يكون لدى المحليات ممر قانوني مناسب لتنفيذ سياسة "السجادة الحمراء" لـ "جذب وتشجيع والاحتفاظ بالعلماء والخبراء و"المهندسين الرئيسيين" الرائدين في الداخل والخارج القادرين على تنظيم وتشغيل وقيادة وتنفيذ المهام الوطنية الرئيسية في مجال العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي وتطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وتدريب الموارد البشرية" كما هو موضح في القرار رقم 57-NQ/TW.

إن جذب الموارد البشرية عالية الجودة لتلبية متطلبات تنمية المدن في العصر الجديد لا يتم فقط من خلال بسط السجادة الحمراء ودعوة الأشخاص الموهوبين للعمل في المحلية، ولكن أيضًا من خلال التبادلات الدولية في العلوم والتكنولوجيا. إنني أقدر حقًا قصة الأستاذة المساعدة، الدكتورة تران ثي هوانج، نائبة مدير مستشفى دا نانغ لأمراض النساء والولادة وطب الأطفال، وهي أيضًا عالمة نشأت في مشروع لتطوير الموارد البشرية عالية الجودة في دا نانغ. وقالت إنه بفضل التعاون العلمي والتكنولوجي مع العلماء الطبيين الأستراليين، حقق مستشفى دا نانغ لأمراض النساء والولادة وطب الأطفال العديد من الإنجازات الأخرى في المهنة، ناهيك عن دعمه بالعديد من الأجهزة الطبية المفيدة مثل أجهزة الضغط الهوائي الإيجابي المستمر (CPAP).

لقد أثارت مدينة دا نانغ قضية تنمية الموارد البشرية عالية الجودة منذ النصف الثاني من العقد الأول من القرن الحادي والعشرين من خلال إنشاء مركز تنمية الموارد البشرية عالية الجودة التابع للجنة الشعبية للمدينة قبل نقله إلى وزارة الداخلية، مع الاهتمام في الوقت نفسه بمصادر إرسال الأشخاص للتدريب ودعوة الأشخاص الذين تم تدريبهم. في الواقع، يساعد المصدر الأول المحليات على أن تكون أكثر استباقية في إنشاء المصدر المناسب وفقًا لتخصصها/مجالها المطلوب، ولكن العيب الواضح هو أن الأمر يستغرق وقتًا للانتظار حتى يعود المتدرب.

قد لا يضطر المصدر الثاني إلى الانتظار، ولكن التخصص/المجال الذي يعمل فيه الشخص المدعو إلى "السجادة الحمراء" قد لا يكون مناسبًا حقًا للتخصص/المجال الذي تحتاجه المنطقة، والأهم من ذلك، أن التحرك لبسط السجادة الحمراء لجذب العملاء هو مجرد مرحلة واحدة من المراحل الثلاث المذكورة في القرار رقم 57-NQ/TW، وهي الجذب والترويج والاحتفاظ، حيث يكون الترويج هو الحل الأكثر جوهرية للاحتفاظ بالشخص المجتذب.

وقد ترك المتحدث تران فان ثو، وهو من سكان كوانج نام وأستاذ فخري في جامعة واسيدا في اليابان، انطباعا عميقا بعرضه الواسع الاطلاع حول الاقتصاد الفيتنامي في مواجهة التقلبات العالمية. عندما استمعت إليه وهو يتحدث بلهجة كوانج نام، التي ظلت دون تغيير تقريبا بعد أكثر من نصف قرن من العيش في الخارج، أعجبت كثيرا بـ "النموذج الاقتصادي لمدينة هيفاي"، عاصمة مقاطعة آنهوي في الصين. وكما أشار السيد تران فان ثو، فبفضل السياسة الرائدة في دعم الشركات في الصناعات مثل المركبات الكهربائية والألواح الشمسية وغيرها من المنتجات التكنولوجية، تحولت هيفاي من عاصمة مقاطعة في منطقة زراعية فقيرة في الماضي، إلى زيادة سريعة في تصنيف الدخل وتصبح نموذجًا للمدن الصينية...

وأخيرا، يأتي السؤال حول من هو المورد البشري ذو الجودة العالية؟ وأنا أتفق حقا مع رأي الدكتور نجوين نهات كوانج، المؤلف المشارك لكتاب كيف تتحول رقميا؟ (مع البروفيسور هو تو باو، دار نشر المعلومات والاتصالات، فازت بالجائزة B لجائزة الكتاب الوطني السادسة في عام 2023) عندما أكد على ضرورة التمييز بين "الجودة العالية" و "المستوى العالي" و "الدرجة العالية".

نُشر مؤخرًا في مجلة Urban People الإلكترونية مقال بعنوان "الكونفوشيوسية الفيتنامية - سمة جديدة للكونفوشيوسية الفيتنامية" للدكتور تران هاو ين تي، الذي ذكر أن "تاريخ الكونفوشيوسية في فيتنام، بين البلدان ذات الثقافة نفسها، له ظاهرة خاصة جدًا، فالعلماء هم أيضًا مؤسسو المهنة؛ ويحظى بتكريم الشعب لمساهماتهم في تعليم تقنيات الحرف اليدوية"، وبالتالي، تحظى الكونفوشيوسية أيضًا بتقدير كبير من الشعب الفيتنامي، مثل الطقوس الكونفوشيوسية والأدب الكونفوشيوسي والفن الكونفوشيوسي، وما إلى ذلك.

بوي فان تينغ

المصدر: https://baodanang.vn/xa-hoi/202505/thu-hoach-tu-mot-cuoc-gap-mat-va-toa-dam-khoa-hoc-4007569/