أشخاص يقومون بإجراءات إدارية في مركز خدمات الإدارة العامة في مدينة هوشي منه - صورة: هوو هانه
وبحسب النشرة، تهدف الخطة إلى تقليص وتبسيط الإجراءات الإدارية وظروف العمل تحت إدارة 14 وزارة وهيئة بواقع 2051/4888 إجراء إداري، بنسبة تصل إلى 42%، وتقليص 2263/6974 ظروف عمل، بنسبة تصل إلى 32%؛ ومن المتوقع تعديل واستكمال 466 وثيقة قانونية.
لا يزال معدل الإجراءات الإلكترونية المتعلقة بالأعمال التجارية منخفضا.
مع ذلك، فإن معدل الإجراءات الإدارية المتعلقة بالمؤسسات التي تقدمها الوزارات إلكترونيًا منخفض بشكل عام. منها 8 وزارات لديها معدل أقل من 50%، و3 مناطق لديها معدل تكامل وتقديم الخدمات العامة إلكترونيًا أقل من 70%.
وتصل قائمة الإجراءات الإدارية بغض النظر عن الحدود الإدارية للمحافظات في الغالب إلى نحو 50% إلى 95% من الإجراءات الإدارية المقدمة، وتصل بعض المحليات إلى أقل من 10% فقط.
لذلك طلب رئيس الوزراء من الوزراء ورؤساء المحافظات الرقابة الصارمة وتنفيذ تقييم أثر الإجراءات الإدارية بشكل صارم، ومراجعة وتقييم ظروف العمل في المشاريع والمشاريع، والتشاور مع الجهات المعنية، وخاصة اللوائح المتعلقة بالاقتصاد الخاص والمؤسسات والأسر التجارية.
تُركز الهيئات الإدارية العامة على تحسين جودة التعليق على اللوائح وتقييمها. وتُطبّق بجدية وكفاءة خططًا لتقليص الإجراءات الإدارية وظروف العمل، وتُقلّل الإجراءات وتُبسّطها بشكل استباقي، بما يضمن خفضًا في وقت التنفيذ وتكاليف الامتثال بنسبة 30% على الأقل.
نشر الإجراءات بدقة وشمولية، ومراقبة تنفيذها، وتعديل اللوائح غير الملائمة وتكملة ما ينقصها. وبحث وإصلاح إجراءات الترخيص بهدف تقليص وتبسيط شهادات تسجيل الاستثمار، وتطبيقها إلكترونيًا، وتقصير مدة دخول السوق.
- تخفيف القيود على قوائم قيود الاستثمار والتنسيق مع الوزارات والفروع والمحليات لإزالة الصعوبات والعقبات التي تواجهها الأعمال بسبب الإجراءات الإدارية وتنفيذها من قبل أجهزة الدولة بشكل فوري وخاصة الإجراءات الإدارية المتعلقة بالاستثمار ودخول السوق وغيرها.
ولتنفيذ الإجراءات بغض النظر عن الحدود الإدارية وتوفير الخدمات العامة عبر الإنترنت طوال العملية، طلب رئيس الوزراء من الوزراء ورؤساء المحافظات توجيه مراجعة وتنفيذ توفير الخدمة العامة عبر الإنترنت لـ 100٪ من الإجراءات الإدارية المتعلقة بالمؤسسات، وضمان السلاسة والاستمرارية والكفاءة والشفافية وتقليل الأعمال الورقية وإكمالها في عام 2025.
بناء قواعد بيانات متخصصة وربط البيانات الوطنية
التركيز على استكمال بناء قواعد البيانات المتخصصة ووضعها موضع التشغيل، والربط مع قواعد البيانات الوطنية (مثل الأراضي، والأحوال المدنية، والبناء...) لتلبية متطلبات البيانات "الصحيحة، الكافية، النظيفة، الحية، الموحدة، المشتركة"، وربط البيانات الكاملة ومشاركتها...
تسريع عملية إعادة هيكلة الإجراءات وتوفير الخدمات العامة عبر الإنترنت. نشر القائمة في الوقت المناسب وبشكل كامل، وتنظيم تنفيذ الإجراءات الإدارية بغض النظر عن الحدود الإدارية. تنظيم التنفيذ وتقديم التوجيه للأفراد والشركات لضمان الكفاءة والانسيابية، وتجنب الازدحام المحلي.
استكمال نقل البيانات من أنظمة معلومات المحافظات قبل الدمج إلى نظام المعلومات الموحد والمشترك بعده. مراجعة وتخصيص التمويل والموارد البشرية الكافية، وضمان جاهزية المعدات والبنية التحتية للشبكات للبلديات التي يقل متوسط عدد معاملاتها عن 20 سجلاً يوميًا، مع عدم الحاجة إلى أجهزة تسجيل الأرقام وشاشات العرض، مما يضمن الكفاءة ويجنب الهدر.
المصدر: https://tuoitre.vn/thu-tuong-don-gian-hoa-giay-chung-nhan-dang-ky-dau-tu-lam-thu-tuc-phi-dia-gioi-hanh-chinh-20251005124704974.htm
تعليق (0)