تعزيز تقدم صرف رأس مال الاستثمار العام

بحلول عام ٢٠٢٥، ستواصل مدينة كان ثو اعتبارها إنفاق الاستثمارات العامة مهمة سياسية بالغة الأهمية. وستواصل المدينة نشر الحلول بشكل متزامن، وهي عازمة على تعزيز إنفاق الاستثمارات العامة، مما يُسهم في إنجاز مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمدينة، ويخلق زخمًا لتطورها.

ويقوم قادة المدينة بانتظام بتفقد التقدم الفعلي للمشاريع الرئيسية في المنطقة.

معدل الصرف لا يزال منخفضا

وفقًا لإدارة المالية في مدينة كان ثو، في عام 2025، خصص رئيس الوزراء لمدينة كان ثو 12,097.726 مليار دونج من خطة رأس المال الاستثماري العام. وهذا هو أعلى تخصيص لرأس المال في الفترة 2021-2025 وأعلى بمقدار 1,852.631 مليار دونج عن عام 2024. وقد خصصت المدينة رأس مال مفصل قدره 11,426.814 مليار دونج؛ منها 100٪ من خطة الاستثمار العام مخصصة من الميزانية المركزية البالغة 6,264.086 مليار دونج والميزانية المُدارة محليًا البالغة 5,162.728 مليار دونج. وتواصل مدينة كان ثو، مع دخولها في تنفيذ خطة عام 2025، تحديد مهمة صرف رأس المال الاستثماري العام كمهمة سياسية مهمة والعام لإكمال خطة الاستثمار العام للفترة 2021-2025. كما أصدرت لجنة الشعب بالمدينة منذ بداية العام العديد من الوثائق التي توجه وتحث وتنفذ الحلول لتسريع معدل صرف خطط رأس المال الاستثماري العام لضمان استكمال معدل الصرف حسب توجيهات رئيس الوزراء (تحقيق 100% من خطة رأس المال المخصصة).

تُركز المحليات على تطبيق حلول لتعزيز صرف رأس مال الاستثمار العام. ووفقًا للسيد نجوين فان ثانغ، رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة فونغ دين، لضمان تقدم صرف رأس مال الاستثمار العام بحلول عام ٢٠٢٥، تُلزم المنطقة الوحدات المعنية بتنفيذ خطة الاستثمار العام لعام ٢٠٢٥ بجدية، وإدارة صارمة لتقدم المشاريع وجودتها وصرف رأس مال الاستثمار. وفي الوقت نفسه، تعزيز التفتيش والرقابة، وتحسين كفاءة إدارة واستخدام رأس مال الاستثمار العام. وفي الوقت نفسه، التركيز على تذليل الصعوبات، وتسريع وتيرة التعويضات، وتطهير مواقع المشاريع، وخاصة المشاريع الرئيسية في المدينة.

اعتبارًا من 31 مايو 2025، صرفت المدينة 1,866.828 مليار دونج، ليصل إلى 16.34٪ من الخطة التي خصصها مجلس شعب المدينة و15.43٪ من الخطة التي خصصها رئيس الوزراء . ووفقًا لمستوى الإدارة، فإن رأس المال الموكل إلى فرع بنك السياسة الاجتماعية للمدينة هو 120 مليار دونج. وعلى مستوى المدينة، يوجد 18 مستثمرًا ينفذون 70 مشروعًا، ويصرفون 1,144.437 مليار دونج، ليصل إلى 13.89٪ من الخطة المخصصة. ومن بينهم، لدى 5 مستثمرين معدل صرف أعلى من متوسط ​​المدينة (16.43٪)؛ ولدى 13 مستثمرًا معدل صرف أقل من متوسط ​​المدينة؛ لم يُصرف 7 مستثمرين رؤوس أموالهم بعد (من بينهم 4 مستثمرين تم تخصيص تفاصيلهم وتعديل خطة رأس المال لعام 2025 لهم بموجب القرار 1094/QD-UBND الصادر عن اللجنة الشعبية للمدينة بتاريخ 5 مايو 2025). صرفت المقاطعات 602,391 مليار دونج، بنسبة 19.64% من الخطة المخصصة. ومن بينها، حققت 7 مقاطعات معدلات صرف أعلى من متوسط ​​المدينة، وهي: أو مون (24.9%)، كاي رانغ (24.3%)، ثوت نوت (21.3%)، نينه كيو (21%)، فونغ دين (20.9%)، كو دو (20%)، ثوي لاي (17.81%).

أكثر إلحاحًا وجذرية

على الرغم من الجهود العديدة، فإن معدل صرف المدينة في الأشهر الخمسة الأولى من عام 2025 لم يحقق النتائج المطلوبة بعد وهو أقل من المتوسط ​​الوطني. من خلال المراجعة، قامت لجنة الشعب بالمدينة بتقييم عدد من الأسباب التي تؤثر على تنفيذ وصرف رأس مال الاستثمار العام في المنطقة. على وجه الخصوص، يؤثر ندرة وارتفاع أسعار بعض المواد الخام (الرمل للردم والأساس والحجر وما إلى ذلك) للمشاريع الكبيرة والرئيسية في المدينة على تقدم البناء. لا يزال التعويض والدعم لإخلاء الموقع لبناء المشروع بطيئًا بسبب مشاكل مثل تحديد قانونية سجلات الأراضي؛ ولا يزال الناس يشكون من أسعار التعويض وسياسات إعادة التوطين. لضمان الامتثال للهيكل التنظيمي بعد تنفيذ الترتيب والتبسيط، اضطرت المحلية إلى التوقف مؤقتًا عن بدء مشاريع جديدة وهي بصدد المراجعة لتعديل حجم ونطاق استثمار المشروع، مما يؤدي إلى عدم تخصيص رأس مال إضافي أو تحويل رأس المال إلى مشاريع أخرى. لم يكن تنسيق وتطبيق الحلول اللازمة لإزالة الصعوبات والمعوقات، وتسريع وتيرة التنفيذ، وصرف رأس المال الاستثماري العام وفقًا لتوجيهات بعض المستثمرين جذريًا وفعالًا. فبعض المشاريع تتطلب مسوحات وجمع بيانات لوضع سياسات استثمارية، كما أن مشاريعها الاستثمارية غير دقيقة، مما يتطلب اتخاذ إجراءات لتعديل سياسات ومشاريع الاستثمار، مما يستغرق وقتًا طويلًا، ويؤثر على توازن مصادر رأس المال وعملية تنفيذ المشاريع.

تسعى مدينة كان ثو إلى صرف ما لا يقل عن 45٪ من خطة رأس المال المخصصة بحلول نهاية الربع الثاني من عام 2025. ومع كمية العمل الكبيرة وقيمة صرف خطة رأس المال على مستوى المدينة، لتحقيق الهدف المحدد، فإنه يتطلب من جميع المستويات والقطاعات والمستثمرين أن يكونوا عاجلين، ويحافظوا على الشعور بالمسؤولية والانضباط العام.

اقترح السيد فو نهات كوانغ، نائب مدير إدارة المالية في مدينة كان ثو، أن تدرس اللجان الشعبية في المقاطعات والمدن الموارد البشرية وتوزعها بشكل مناسب في الوقت الحالي للتركيز على تنفيذ برامج التعويض والدعم وإعادة التوطين، وخاصةً للمشاريع الرئيسية في المدينة. وفي الوقت نفسه، استكمال إجراءات طرح العطاءات للمشاريع الجديدة؛ والحث على تنفيذ تسوية المشاريع. وينسق المستثمرون المُخصصون لرأس مال الاستثمار العام في عام ٢٠٢٥ بشكل عاجل لتنفيذ الأعمال والمشاريع لضمان الظروف المناسبة للبناء الجديد وتسريع وتيرة تقدم المشاريع قيد الإنشاء. ويؤكد المستثمرون عزمهم على التعامل بصرامة مع الاستشاريين والمقاولين الذين لا يستوفون الشروط. ومع ذلك، من الضروري في عملية التعامل تقييم أسباب التأخير بشكل موضوعي وشامل...

طلب السيد ترونغ كانه توين، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو، من إدارات المدينة وفروعها ولجانها الشعبية في المقاطعات والبلديات والمستثمرين، وفقًا لوظائفهم ومهامهم ولوائحهم القانونية، التنسيق بشكل استباقي للتغلب على القيود والنواقص التي تؤدي إلى نتائج صرف غير مرضية، واتخاذ التدابير المناسبة والفعالة لتسريع وتيرة الصرف لتحقيق أعلى معدل في خطة رأس المال لعام ٢٠٢٥. يجب مراجعة خطة رأس مال الاستثمار العام وإكمال تعديلها على وجه السرعة، وتعديل سياسة الاستثمار لعرضها على مجلس الشعب في الجلسة المواضيعية القادمة.

المقال والصور: ت. ترينه

المصدر: https://baocantho.com.vn/thuc-day-tien-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong-a187411.html