تعزيز الاستهلاك المحلي: عندما يكون "المجال المحلي" فرصة ذهبية

أصبح الاستهلاك المحلي ركيزة النمو للاقتصاد، وهو ما انعكس في زيادة إجمالي مبيعات التجزئة للسلع وإيرادات الخدمات بنسبة 9.5٪ في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025.

وفي سياق التجارة العالمية المتقلبة، فإن الاستغلال الفعال لسوق يبلغ عدد سكانها نحو 100 مليون نسمة ليس مجرد حل لتعويض الصادرات، بل هو أيضا استراتيجية تنمية طويلة الأجل، تضع المستهلكين في مركز سياسة النمو.

مرونة سوق يبلغ عدد سكانها 100 مليون نسمة - الأرقام تتحدث عن نفسها

يُرسّخ السوق المحلي دوره كأساسٍ متينٍ للنمو الاقتصادي في فيتنام. ففي الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، وبينما واجهت أنشطة التصدير العديد من العوائق نتيجةً للتضخم والركود الاقتصادي في الأسواق الرئيسية والتوترات الجيوسياسية ، جاء دافع النمو من القوة الشرائية لنحو 100 مليون شخص.

وفقًا للبيانات الصادرة عن مكتب الإحصاء العام ( وزارة المالية )، بلغ إجمالي مبيعات التجزئة للسلع والخدمات الاستهلاكية في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 حوالي 5.17 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها 9.5% عن نفس الفترة من عام 2024. وهذا مؤشر واضح على استدامة الطلب المحلي. وعلى وجه الخصوص، في سبتمبر 2025 وحده، بلغ إجمالي مبيعات التجزئة 598.7 تريليون دونج، بزيادة قدرها 2% عن الشهر السابق. وقد تعزز هذا الاتجاه الإيجابي بشكل أكبر عندما ارتفعت أرقام الاستهلاك النهائي للأشهر التسعة الأولى بنسبة 8.07% عن نفس الفترة، مما ساهم بنسبة 73.83% في معدل النمو الإجمالي للاقتصاد.

"القوة الشرائية" المحلية تصبح "قوة" اقتصادية

يُمثل الاستهلاك الاجتماعي حاليًا أكثر من 60% من الناتج المحلي الإجمالي، وهو أحد محركات النمو التقليدية الثلاثة، ويلعب دورًا بالغ الأهمية. وقد حددت الحكومة هدفًا يتمثل في زيادة إجمالي مبيعات التجزئة للسلع والخدمات الاستهلاكية بنحو 10.5%، سعيًا للوصول إلى 12% بحلول عام 2025، مما يُسهم في تحقيق هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي الذي يتراوح بين 8.3% و8.5%.

بالإضافة إلى قطاع التجزئة، يُعدّ انتعاش السياحة عاملاً مزدوجاً مهماً. فقد أدّت الزيادة الكبيرة في أعداد الزوار الدوليين والمحليين إلى زيادة الطلب على خدمات الإقامة والطعام والتسوق والترفيه. ومن المتوقع أن تواصل فعاليات الترويج التجاري الوطنية، مثل "معرض الخريف الذهبي الفيتنامي 2025"، الذي يُقام في نهاية أكتوبر، تعزيز أثر التحفيز، من خلال ربط الإنتاج بالاستهلاك والترويج للمنتجات الفيتنامية على نطاق واسع.

إن تعافي السياحة يشكل رافعة مزدوجة مهمة

هناك حاجة إلى استراتيجية طويلة الأجل لتحويل "القوة الشرائية" إلى "قوة"

تُظهر صورة الاستهلاك الفيتنامي في عام ٢٠٢٥ مؤشرات إيجابية، مع تفاوت واضح. على الرغم من استقرار متوسط ​​مؤشر أسعار المستهلك (CPI) في الأشهر التسعة الأولى من العام عند ٣.٢٧٪، أي أقل من الحد المستهدف البالغ ٤٪، إلا أن نفسية المستهلك لا تزال حساسة للغاية لتقلبات الأسعار. ويشير الخبراء إلى أن الفيتناميين ينفقون بحذر أكبر، ويعطون الأولوية للمنتجات ذات القيمة الحقيقية والجودة العالية والصديقة للبيئة.

تحفيز الاستهلاك المرتبط بتحديث نظام التوزيع وتطوير التجارة الداخلية في اتجاه مستدام.

وفقاً للسيد نجوين دوك كين، الخبير الاقتصادي ونائب رئيس اللجنة الاقتصادية السابق في الجمعية الوطنية، فإن الاستهلاك المحلي، إذا استُغلّ بفعالية، سيصبح دافعاً أساسياً لتحقيق نمو مستقر وطويل الأمد. ويعتقد أن الفترة 2026-2030 ستكون الفترة المناسبة لصياغة نموذج اقتصادي جديد، حيث تحتاج فيتنام إلى تحقيق نمو مزدوج الرقم بفضل القوة الداخلية لسوق يضم ما يقرب من 100 مليون نسمة.

من وجهة نظر الجهة الإدارية، صرّح السيد تران هو لينه، مدير إدارة وتنمية السوق المحلية (وزارة الصناعة والتجارة)، بأن الوزارة تُنفّذ برنامج تطوير السوق المحلية وحملة "الفيتناميون يُعطون الأولوية لاستخدام السلع الفيتنامية" للفترة 2025-2027. ويهدف البرنامج إلى تحفيز الاستهلاك من خلال تحديث نظام التوزيع، وتطوير التجارة المحلية بشكل مستدام، وإرساء أسس متينة للإنتاج المحلي، وبناء علامات تجارية للمنتجات الفيتنامية.

ولكن لتحويل "القوة الشرائية" إلى "قوة"، تحتاج فيتنام إلى استراتيجية طويلة الأجل تربط بين السياسات والشركات والمستهلكين ــ مع التركيز على الجودة والشفافية واتجاهات الاستهلاك الأخضر.

ابتكار نماذج الأعمال وفقًا لاتجاهات الاستهلاك الذكي

سارعت شركات التجزئة الكبرى في فيتنام إلى تكييف نماذج أعمالها وتعديلها لتتلاءم مع اتجاهات المستهلكين الجديدة. ويُجبر نمو التجارة الإلكترونية (المتوقع أن يصل إلى 35 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، بما يُمثل 10% من إجمالي مبيعات التجزئة) شركات التجزئة على الاستفادة القصوى من نقاط التواصل مع العملاء، بدءًا من المتاجر التقليدية وصولًا إلى منصات التجارة الإلكترونية (مثل Shopee وTikTok Shop) ومبيعات البث المباشر.

ومن الواضح أن التغيرات في سلوك المستهلك تجبر الشركات الفيتنامية على تجديد نفسها - ليس فقط في أساليب العمل ولكن أيضًا في تفكير التنمية المستدامة.

مع تزايد تحوّل الشركات المحلية بشكل استباقي نحو نموذج "الاقتصاد الأخضر - الاقتصاد الدائري"، يكتسب دور السياسات الداعمة أهمية خاصة. في هذه المرحلة، يتعين على الدولة والشركات والمستهلكين التعاون لتحويل الاستهلاك المحلي إلى محرك نمو حقيقي.

لتحقيق أقصى استفادة من الاستهلاك المحلي، يرى خبراء اقتصاديون أن التنسيق الوثيق بين ثلاث مجموعات من الحلول السياسية يُعدّ أولوية قصوى، إلى جانب تحديد التحديات القائمة والتغلب عليها. وتشمل هذه المجموعات الثلاث من الحلول الاستراتيجية ما يلي:

أولا، تنفيذ سياسات ترويجية مركزة وشفافة، بما في ذلك برامج دعم المستهلك، وتخفيضات ضريبة القيمة المضافة الموسمية، وحزم دعم الائتمان للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم المشاركة في التحول الرقمي، لزيادة المعروض من السلع عالية الجودة في السوق.

السوق المحلي ليس مجرد مكان للاستهلاك، بل هو أيضًا مساحة للتجريب وبناء العلامات التجارية وبناء الثقة. عندما تتشارك الدولة والشركات والمستهلكون رؤية واحدة، سيصبح السوق المحلي موردًا محليًا مستدامًا، مما يقود الاقتصاد الفيتنامي إلى نمو طويل الأمد.

ثانيًا، من الضروري تعزيز التحول الرقمي وتعدد القنوات. وبناءً على ذلك، يُعدّ الدعم الفني، وخفض تكاليف التنفيذ، وضمان أمن البيانات للشركات الصغيرة والمتوسطة، شروطًا أساسية لتوسيع قنوات البيع الرقمية، وتلبية احتياجات التسوق المريحة والآمنة والمتنوعة للمستهلكين، وخاصةً جيل المواطنين الرقميين.

ثالثا، من الضروري تحسين جودة وعلامة البضائع الفيتنامية من خلال تشجيع الشركات على الاستثمار في مراقبة الجودة وتطوير العلامة التجارية والتعبئة والتغليف الصديقة، مما يساعد البضائع الفيتنامية على الهيمنة بقوة على "السوق المحلية" قبل التفكير في التصدير.

ومع ذلك، وعلى الرغم من الصورة العامة المتفائلة، لا تزال هناك حواجز تحتاج إلى معالجة حاسمة، مثل الضغوط المرتفعة على تكاليف المدخلات والخدمات اللوجستية، والقدرة الإنتاجية للعديد من الشركات الصغيرة لا تكفي لتلبية الطلب المفاجئ على الجودة والكمية، إلى جانب مخاطر الثقة في حالة وقوع حوادث تتعلق بسلامة الأغذية أو الاحتيال التجاري.

أشار السيد داو آنه توان، نائب الأمين العام لاتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي (VCCI)، إلى أن تحفيز الاستهلاك بفعالية واستدامة لا يقتصر على خفض الأسعار فحسب، بل يشمل أيضًا تحسين القدرة التنافسية للشركات المحلية. وأضاف: "نحن بحاجة إلى تطبيق حلول متزامنة، مثل دعم الشركات لخفض تكاليف الإنتاج، وتبسيط إجراءات المقترضين لتسهيل حصولهم على قروض استهلاكية، والأهم من ذلك، تهيئة بيئة أعمال شفافة ومنافسة نزيهة".

وتحتاج الشركات إلى مواصلة الاستثمار بكثافة في تحسين التكاليف للحصول على أسعار تنافسية، وتعزيز الحملات الإعلامية حول المنشأ الواضح، وجودة المنتج، والمسؤولية الاجتماعية، مما يخلق فرقًا واضحًا مقارنة بالمنافسين الدوليين.

المصدر: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm