أطلقت مدينة هوشي منه حملة محاكاة الذروة "100 يوم من العمليات المبسطة - القوية - الكفؤة - الفعالة - الكفؤة"

أطلقت لجنة الشعب في مدينة هو تشي منه للتو حملة محاكاة ذروة "100 يوم من العمليات المبسطة - القوية - الفعالة - الكفؤة - الفعالة"، مرحباً بمؤتمرات الحزب على جميع المستويات، نحو مؤتمر الحزب الأول في مدينة هو تشي منه، الفترة 2025 - 2030 والمؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب.

يتولى موظفو الخدمة المدنية في مركز خدمة الإدارة العامة لمنطقة شوان هوا (HCMC) التعامل مع الإجراءات الإدارية للأشخاص على بوابة الخدمة العامة.

تبلغ فترة المحاكاة ذروتها من 1 يوليو إلى 10 أكتوبر، وتتضمن العديد من المواضيع. وتحديدًا، تهدف المحاكاة إلى نشر سياسات الحزب والدولة وتنفيذها على نحو جيد بروح "الابتكار والعمل والتطلع إلى النهوض"؛ وتحقيق أعلى النتائج في تنفيذ قرارات المكتب السياسي ، بما في ذلك: القرار 57-NQ/TW، والقرار 59-NQ/TW، والقرار 66-NQ/TW، والقرار 68-NQ/TW.

التركيز على تنظيم الوحدات الإدارية الإقليمية والحكومات المحلية ثنائية المستوى لتكون "مُبسّطة - مُركّزة - قوية - فعّالة - كفؤة - فعّالة"، وسريعة وحاسمة، وتعمل بسرعة واستقرار وفعالية منذ الساعة الأولى واليوم. مع ضمان عدم انقطاع العمل، أو تداخله، أو تكراره، أو إغفاله في المهام أو المجالات أو المناطق، بما لا يؤثر على مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية، والعمليات الاعتيادية للمجتمع والشعب والشركات.

إلى جانب ذلك، تعزيز الاستقلالية والمرونة في الإدارة، وتجديد التفكير وأساليب العمل، وتحسين قدرات القيادة، وتعزيز روح الجرأة في التفكير، والجرأة في الفعل، والجرأة في تحمل المسؤولية، والاستعداد للتضحية بالمصالح الشخصية من أجل إدارة حديثة وشفافة تخدم الشعب، والمساهمة في بناء مدينة هوشي منه لتتطور بسرعة وبشكل مستدام، مع البلد بأكمله، من أجل البلد بأكمله.

في إطار المنافسة، حددت اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه هدفًا يتمثل في صرف رأس مال الاستثمار العام في الربع الثالث بنسبة 70% على الأقل مقارنةً بالخطة التي وضعتها الجهة المختصة. وفي الوقت نفسه، شغّلت مركز خدمات الإدارة العامة لمدينة هو تشي منه والمناطق التابعة لها، ونفّذت الإجراءات الإدارية بغض النظر عن الحدود الإدارية للمدينة. كما بلغت نسبة إنجاز معالجة تراكمات الشركات الخاضعة لسلطة المدينة 70% من الخطة.

من خلال محاكاة محتوى يهدف إلى تعزيز فعالية الإصلاح الإداري بما يتماشى مع مبدأ "إدارة الخدمات"، تعمل المدينة على تعزيز الانضباط الإداري، وتطبق بصرامة نظام الخدمة العامة وثقافة العمل المكتبي. وتسعى المدينة، على وجه الخصوص، إلى تطوير أسلوب إدارة الجهاز الإداري للدولة نحو الخدمة والاحترافية والحداثة، وتعتمد رضا الأفراد والشركات كمقياس، وتتخذ في الوقت نفسه تكنولوجيا المعلومات أداةً والتحول الرقمي منهجًا.

تشمل بعض الأهداف المحددة ما يلي: الإعلان عن جميع الإجراءات الإدارية في الوقت المناسب ووفقًا للوائح؛ نشر جميع الإجراءات الإدارية علنًا وفقًا للوائح وفقًا للسلطة؛ تنفيذ جميع الوثائق والأوراق الرسمية المتبادلة بين الجهات الإدارية إلكترونيًا، باستثناء الوثائق التي تحتوي على أسرار الدولة؛ أن يكون معدل تسوية سجلات الإجراءات الإدارية في الوقت المناسب 98% أو أكثر؛ أن يتجاوز معدل رضا الأفراد عن خدمات الوحدة في كل مجال 95%. أن تطبق كل جهة ووحدة ومحلية نموذجًا واحدًا على الأقل، أو مبادرة إصلاح إداري، أو تحولًا رقميًا مرتبطًا بتنفيذ المهام السياسية...

تهدف حملة المحاكاة إلى تجسيد توجيهات الأمين العام وأمين لجنة حزب مدينة هوشي منه لإثارة روح المبادرة والإبداع والتغلب على الصعوبات في مواجهة الفرص التاريخية والتنفيذ الفعال لسياسات وقرارات اللجنة المركزية للحزب والمكتب السياسي والأمانة العامة بشأن ترتيب وتبسيط جهاز النظام السياسي والسعي لتحويل مدينة هوشي منه إلى "مدينة عظمى" ومدينة عالمية ومتعددة المراكز ومتعددة القطاعات ومتعددة الوظائف وتحقيق عملية بناء مدينة مزدهرة ومتحضرة وحديثة وسعيدة وحنونة.

في الوقت نفسه، ينبغي ابتكار وتعزيز حركة المحاكاة لتحقيق إنجازات في استضافة مؤتمرات الحزب على جميع المستويات؛ وبناء توافق في الآراء لضمان استقرار سريع للمنظمة بعد الاندماج، وضمان جهاز "مُحكم - مُتماسك - قوي، فعّال، كفؤ وفعال"، يعمل بسلاسة "منذ الساعة الأولى واليوم الأول"، ويخدم الشعب بروح "القرب من الشعب، واحترامه، والعمل من أجله". اكتشاف النماذج المتقدمة، وتكريمها، وتكرارها، وغرس روح المسؤولية، والجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل لدى الكوادر، والموظفين المدنيين، والموظفين العموميين، والقوات المسلحة، والعمال، وسكان المدينة، مما يُسهم في بناء صورة مدينة ديناميكية، رائدة، وجديرة بالتقدير.

تطلب اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه من رؤساء الهيئات والوحدات والمحليات قيادة وتوجيه تنظيم حملة المحاكاة بشكل مباشر وجاد ومتزامن وفعال؛ وتشجيع الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام وجنود القوات المسلحة على السعي للتنافس بروح "الابتكار والعمل والطموح للارتقاء". يجب أن يكون تنفيذ حملة المحاكاة مُركزًا ونتائجه واضحة، مع الرصد والحث والتفتيش والتقييم والتلخيص؛ ويجب أن يكون عمل التكريم في الوقت المناسب، وديمقراطيًا، ودقيقًا، وعلنيًا، وشفافًا، وملائمًا للمواضيع، ومتناسبًا مع الإنجازات، ومحفزًا للغاية.

منظمة غير حكومية بينه

المصدر: https://www.sggp.org.vn/tphcm-phat-dong-dot-thi-dua-cao-diem-100-ngay-hoat-dong-tinh-gon-manh-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-post803036.html