استلهم من... إطلاق الأربطة المطاطية على بعضهم البعض، والسلوكيات التجارية الضارة

أثار برنامج تدريبي لفريق يعلم كيفية الثراء ضجة على وسائل التواصل الاجتماعي لأنه يلهم ويحفز من خلال إطلاق أشرطة مطاطية على معاصم بعضهم البعض - لقطة شاشة

هناك آراء متباينة أكثر من التوافق حول إطلاق النار على الشريط المطاطي لتحفيز تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية. هل يُعقل أن يُخالف ما يحدث قواعد السلوك الضارة، وأن يكون له تأثير سلبي على المجتمع بشكل عام، وعلى البيئة في مؤسسات الأعمال بشكل خاص؟

كيف يتم تطوير مدونة قواعد السلوك للشركات؟

أي شخص عمل في الشركات أو المنظمات قد سمع عن قواعد السلوك في الوكالات والشركات.

وبناءً على الهوية الثقافية لكل وحدة، واستناداً إلى قيمها المعيارية الخاصة، فإنها تحدد مدونة السلوك الخاصة بها.

في الشركات الكبرى، يُؤخذ هذا الأمر على محمل الجد. يُطلب من جميع الموظفين في جميع المناصب الخضوع للتدريب قبل العمل في الشركة.

كما يتم إعادة تدريب الموظفين على قواعد السلوك بشكل دوري، مصحوبًا بالتزام كتابي سنوي من الموظفين.

فلماذا إذن تركز الشركات والمؤسسات على تدريب هذه المجموعة من القواعد؟

تسعى كل منظمة إلى بناء بيئة عمل عادلة ومتحضرة، مبنية على القيم الأساسية التي تسعى إليها. وتضع وتعتمد مبادئ توجيهية، وتطبق معايير سلوكية موحدة في مدونة سلوك تُطبق على جميع الموظفين.

كما أنها تضمن في الوقت نفسه الالتزام بالقانون والمنافسة العادلة والتنمية المستدامة وفق القيم النبيلة التي يسعى المجتمع إليها.

ضربة معصم اللاعب بشريط مطاطي أحمر - لقطة شاشة

لا يقبل قانون السلوك الأساسي الأذى، ويشجع إهانة الآخرين علنًا

ومن منظور الثقافة السلوكية والامتثال القانوني، فإن شكل تدريب فريق الشركة من خلال إطلاق أشرطة مطاطية على أيدي بعضهم البعض، والذي ينتشر على شبكات التواصل الاجتماعي، لا يمكنه تحقيق القواعد الأساسية للسلوك في التواصل داخل المنظمة، ومع الزملاء، ومع الرؤساء والمرؤوسين.

ويمكن رؤية هذه الانتهاكات بوضوح في نقاط مثل:

* لا يجوز استخدام أي فعل من أفعال إلحاق الألم الجسدي بشخص آخر مما يؤدي إلى خطر الإصابة العمدي في بيئة تدريب عامة ومقبولة.

في هذه الحالة، تعمد شخص يُعتبر مديرًا كبيرًا استخدام شريط مطاطي ذي حلقات متعددة لسحبه بقوة على معصم موظفة مرؤوسة، مما تسبب في ألمها واحمرار معصمها وتورمه، مما أثار شفقة الشاهد وألمه. هذا عمل عنيف يتسبب عمدًا في إصابة شخص آخر. بغض النظر عن السبب، فهو أمر غير مقبول.

* لا يجوز توجيه الإهانات أو الشتائم بشكل علني إلى الآخرين والترويج لها عمداً في وسائل الإعلام، مما يسبب ضرراً عاطفياً للشخص المصاب وأسرته.

إن الإهانات المباشرة حول أداء المبيعات وانتقادات عدم أمانة الفريق لها آثار طويلة المدى على سمعة ومعنويات المستمع لأنها تستخدم لأغراض التواصل والتدريب أمام الجمهور من قبل العديد من الأشخاص الحاضرين.

* تُشرعن ثقافة العنف في صورة تدريب، مما يُسبب بلبلة لدى الرأي العام. إن استخدام صور العنف عمدًا في التدريب يُسيء فهم الآخرين ويُوهمهم بأنها وسيلة تحفيز فعالة، وهي في الواقع مُخالفة للتعليم تمامًا، ولا تتوافق مع معايير مناهضة العنف التي يسعى إليها المجتمع بأسره.

* أكثر خطورة من تنظيم أنشطة تُشكل خطرًا على حياة المشاركين، مثل مجموعة من النساء يرتدين قمصانًا حمراء يفشلن في الإمساك بأشخاص يسقطون من ارتفاع، مما يؤدي إلى خطر إصابة ووفاة مرتفع للغاية. هنا، يُعدّ تطبيق كل هذه الممارسات في التدريب دون تقييم المخاطر وسلامة المشاركين استهتارًا بأرواح الآخرين.

هناك مؤشرات على تلاعب نفسي بالمشاركين وعواقب وخيمة على الأسر والمجتمع. حجج الثراء السريع برأس مال قليل وأرباح طائلة، تنتهك شفافية المعلومات وأساليب التنفيذ، لعدم إطلاع المشاركين على المخاطر التي قد تضرهم نفسياً وجسدياً.

* تمجيد القيم الافتراضية والسعي لجذب المشاركين، مما يدفع شريحة كبيرة من القوى العاملة الإنتاجية إلى ترك وظائفها، مما يؤثر سلبًا على إنتاجية العمل الإجمالية للمجتمع ككل. وقد ازداد هذا الأمر خطورةً في عصر فوضى المعلومات الحالي.

ناهيك عن جودة المنتجات التي تقدمها الشركات، ولكن الطريقة التي تقوم بها بالأشياء لها تأثير سلبي للغاية على السلوك العام ليس فقط للشركات ولكن أيضًا للمجتمع ككل.

المصدر: https://tuoitre.vn/truyen-cam-hung-bang-cach-ban-day-thun-vao-nhau-ung-xu-doanh-nghiep-kieu-gay-hai-20240924224602444.htm