يتم إعطاء الأولوية لترتيب مقرات عمل على مستوى المنطقة للوحدات الإدارية القاعدية.

وهذا هو أحد المبادئ التي وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية بتطبيقها لترتيب المقرات العامة عند ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المحافظات والبلديات وليس التنظيم على مستوى المناطق.

عند تشغيل نموذج الحكومة المحلية على مستويين، من الضروري الترتيب بشكل مناسب لاستخدام مقار وكالات الدولة على مستوى المنطقة بشكل فعال. الصورة: مقر مجلس الشعب واللجنة الشعبية لمدينة هوا بينه .

وفقًا لتوجيهات اللجنة الشعبية الإقليمية، فإن الوحدات التي تنفذ أعمال ترتيب ونقل ومعالجة المقرات والأصول العامة عند تبسيط الجهاز وتنظيم نموذج الحكومة المحلية على المستويين تحتاج إلى ضمان المبادئ التالية: إعطاء الأولوية لترتيب المقرات العاملة ومرافق التشغيل المهني للوكالات والمنظمات والوحدات على مستوى المنطقة (بعد إلغاء مستوى المنطقة) للوحدات الإدارية على مستوى القاعدة الشعبية حيث يقع المقر الرئيسي أو الوكالات والمنظمات والوحدات الحكومية الأخرى (بما في ذلك الوكالات والمنظمات والوحدات المركزية في المنطقة) التي تحتاج إلى استخدامها كمقرات عاملة ومرافق تشغيل مهني. من الممكن ترتيب مقر عمل للعديد من الهيئات والمنظمات والوحدات لاستخدامه وفقًا لأساليب الإدارة المنصوص عليها في النقطة (أ)، النقطة (ب)، البند 6، المادة 4أ، المرسوم رقم 151/2017/ND-CP (المعدل والمكمل في البند 5، المادة 1، المرسوم رقم 114/2024/ND-CP). - إجراء تبادل (نقل) للمقار والمرافق الخدمية العامة بين الهيئات والمنظمات والوحدات والهيئات المركزية على مستوى المحافظات والمناطق والبلديات في المنطقة التي يوجد في مقراتها فائض أو زيادة أو نقص في المساحة مقارنة بالمعايير والمواصفات لضمان الاستفادة القصوى من المرافق والمقار والمرافق الخدمية العامة المتوفرة في المنطقة.

وقال الرفيق كواش تات ليم، نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية: في الآونة الأخيرة، أجرت المقاطعة بأكملها جردًا عامًا عاجلاً للأصول العامة، وفي الوقت نفسه أجرت مراجعة عامة للتخطيط لترتيب ووضع ومعالجة المقر العام لخدمة تبسيط الجهاز وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات. تساعد نتائج الجرد العام ومراجعة الأصول العامة وكالات الإدارة والمستويات والقطاعات والمحليات على إعادة تقييم الوضع الحالي لإدارة واستخدام الأصول العامة. وبناء على نتائج توحيد بيانات المخزون، سيتم وضع خطة لترتيب وتنظيم ومعالجة الأصول العامة بالتزامن مع عملية تطوير مشروع ترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على كافة المستويات وبناء نموذج تنظيم الحكومة المحلية على مستويين.

وفيما يتعلق بمراجعة الأصول العامة، فإن محتوى المراجعة يشمل المرافق الأرضية ومكاتب الهيئات الإدارية ووحدات الخدمة العامة في المحافظة. وبحسب نتائج حصر الأراضي التي أعدتها إدارة المالية، يبلغ إجمالي مساحة الأراضي في المحافظة 1997 أرضاً، بمساحة إجمالية تبلغ نحو 5,953,802 متراً مربعاً؛ إجمالي عدد المقرات/المكاتب 5,469، إجمالي المساحة الأرضية 402,513,920 متر مربع. ومن المتوقع بعد المراجعة الاحتفاظ بها واستخدامها كمقر مكتبي لـ 1603 منشأة أرضية بمساحة إجمالية قدرها 5107965 مترًا مربعًا؛ 4,862 مبنى مكتبي، بما في ذلك 452 مبنى للوكالات الإدارية و4,410 مبنى لوحدات الخدمة العامة. ومن المتوقع أن يتم إنشاء 394 مرفقاً أرضياً (231 مرفقاً أرضياً للوكالات الإدارية؛ و163 مرفقاً أرضياً لوحدات الخدمة العامة)؛ 607 مكتبًا (397 مكتبًا إداريًا؛ و210 وحدة خدمة عامة).

ولإكمال خطة ترتيب ونقل وإدارة المقرات والأصول العامة، وإعداد وتقديم وتقييم والموافقة على مشروع ترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية ذات المستويين، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية الوكالات والمنظمات والوحدات والمحليات لمواصلة التركيز على المراجعة الشاملة لإتمام خطة التعامل مع الأصول العامة بعد الدمج. إلى جانب هذه المهمة الهامة، تواصل الهيئات والمنظمات والوحدات والمحليات متابعة تعليمات وزارة المالية وتوجيهات اللجنة الشعبية الإقليمية عن كثب لتنفيذ العمل المالي والميزاني بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري مراجعة سياسات الاستثمار في المشاريع والأعمال والمقرات قيد الإنشاء أو المعتمدة للإنشاء والتي تتأثر بترتيبات وتبسيط المنظمة. وعلى هذا الأساس يتم البحث واقتراح الحلول لكل مشروع (الاستمرار في تنفيذ المشروع أو تعديله بما يتناسب مع غرض الاستخدام)، بما يضمن التوفير وتجنب الخسارة والهدر للأصول العامة.

خان آن

المصدر: https://baohoabinh.com.vn/12/201454/Uu-tien-bo-tri-tru-so-lam-viec-cua-cap-huyen-cho-don-vi-hanh-chinh-cap-co-so.htm