যন্ত্রপাতি পুনর্বিন্যাসের সময় ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের মূল্যায়নের জন্য 3টি মানদণ্ড কাঠামো

হাই ডুয়ং প্রাদেশিক পিপলস কমিটি সরকারি খাতে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের মূল্যায়নের জন্য নির্দিষ্ট নির্দেশিকা এবং স্কেল জারি করেছে (চিত্রণমূলক ছবি)

প্রতিটি বিষয়ের জন্য নির্দিষ্ট মূল্যায়ন স্কেল

হাই ডুওং প্রদেশের পিপলস কমিটি সরকারি খাতে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের মূল্যায়নের মানদণ্ডের উপর নির্দেশিকা জারি করেছে, যাতে যন্ত্রপাতি পুনর্গঠন করা যায়, বেতন-ভাতা সহজ করা যায়, পুনর্গঠন করা যায়, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারীদের মান উন্নত করা যায় এবং নিয়ম অনুসারে নীতি ও শাসনব্যবস্থা সমাধান করা যায়।

নির্দেশাবলী অনুসারে, মূল্যায়নের বিষয়গুলি হল ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং প্রদেশের সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকার কর্মীরা (কমিউন-স্তরের ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারী সহ) যারা ডিক্রি নং 178/2024/ND-CP এবং ডিক্রি নং 67/2025/ND-CP এর প্রবিধান সাপেক্ষে।

নীতিগতভাবে, পার্টি কমিটির সম্মিলিত নেতৃত্ব এবং ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের পরিচালনাকারী সংস্থা, ইউনিট এবং স্থানীয় প্রধানরা তাদের কর্তৃত্ব অনুসারে পদত্যাগকারীদের মূল্যায়ন, যাচাই এবং নির্বাচনের সিদ্ধান্ত নেন, পাশাপাশি তাদের ব্যবস্থাপনার অধীনে থাকা ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের মান পুনর্গঠন এবং উন্নতির কথাও বলেন।

প্রতিটি অবস্থান গোষ্ঠীর মানদণ্ড অনুসারে মূল্যায়ন করা হয়।
সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকার বৈশিষ্ট্য, পরিস্থিতি এবং অনুশীলনের জন্য উপযুক্ত চাকরি (ব্যবস্থাপনা নেতৃত্বের পদ, বিশেষায়িত পেশাদার পদ, ভাগ করা পেশাদার পেশাদার পদ, পরিষেবা সহায়তা পদ)।

মূল্যায়নের ফলাফল হল নীতি বাস্তবায়নের ভিত্তি যেখানে অসাধারণ গুণাবলী, প্রতিভা এবং ক্ষমতা সম্পন্ন ব্যক্তিরা চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে, কাজ চালিয়ে যেতে পারেন; যাদের চাকরির পদের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য প্রশিক্ষণ এবং উন্নতির প্রয়োজন; একই সাথে, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের স্ক্রিনিং এবং ক্রম সাজানোর মাধ্যমে নিয়ম অনুসারে নীতি উপভোগ করার জন্য চাকরি ছেড়ে দেওয়া (তাড়াতাড়ি অবসর গ্রহণ বা পদত্যাগ) বিষয়গুলিকে সঠিকভাবে চিহ্নিত করা।

বিভাগীয় স্তর এবং সমমানের ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং নেতাদের জন্য কিছু মূল্যায়ন মানদণ্ড

স্বেচ্ছায় পদত্যাগের ক্ষেত্রে বরখাস্তের সিদ্ধান্ত অবশ্যই সংস্থা, ইউনিট বা এলাকার প্রধান কর্তৃক অনুমোদিত হতে হবে। অনুমোদিত না হলে, সংস্থা, ইউনিট বা এলাকার প্রধানকে লিখিতভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে এবং কারণগুলি উল্লেখ করতে হবে।

স্বেচ্ছায় পদত্যাগের ঘটনাগুলি বিবেচনা করা হয়নি বা সমাধান করা হয়নি কিন্তু তাদের অসাধারণ গুণাবলী এবং ক্ষমতা, চিন্তা করার সাহস, কাজ করার সাহস, সাধারণ স্বার্থের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার সাহস, অনুকরণীয় সাফল্য এবং সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকার জন্য সুবিধা বয়ে আনার জন্য মূল্যায়ন করা হয়েছে।

যদি কোনও সংস্থা, ইউনিট বা এলাকার প্রধান কোনও কর্মকর্তা, সরকারি কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী বা স্বেচ্ছায় পদত্যাগের জন্য আবেদনকারী কর্মচারীর পদত্যাগে সম্মত না হয়ে এমন একটি নথি জারি করেন, কিন্তু সেই কর্মকর্তা, সরকারি কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী বা কর্মচারী এখনও পদত্যাগ করতে চান, তাহলে উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ অবিলম্বে পদত্যাগপত্রটি নিষ্পত্তি করবেন এবং ডিক্রি নং 178/2024/ND-CP এবং ডিক্রি নং 67/2025/ND-CP এর অধীনে শাসনের অধিকারী হবেন না।

নির্দেশিকা অনুসারে, ৩টি মানদণ্ড কাঠামো রয়েছে যার ৩টি বিষয়ের গ্রুপ রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে: বিভাগীয় স্তর এবং সমমানের ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং নেতা; বিভাগীয় স্তর এবং সমমানের; এবং ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারী কর্মচারী যারা ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত নন। প্রতিটি কাঠামোর জন্য সর্বোচ্চ স্কোর ১০০।

মানদণ্ডের ফ্রেমে প্রতিটি লক্ষ্য গোষ্ঠীর জন্য বিস্তারিত স্কোরিং স্কেল দেখুন:

বিভাগীয় স্তর এবং সমমানের ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং নেতাদের জন্য মূল্যায়ন মানদণ্ড কাঠামো

বিভাগীয় এবং সমমানের স্তরে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনা কর্মকর্তাদের জন্য মূল্যায়ন মানদণ্ড কাঠামো।

নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত নন এমন ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের জন্য মূল্যায়ন মানদণ্ড কাঠামো

কর্মীদের জন্য, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত নন এমন সরকারি কর্মচারীদের মূল্যায়ন মানদণ্ড কাঠামোর মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে, সংস্থা এবং ইউনিটগুলি শ্রম চুক্তি অনুসারে কাজের জন্য উপযুক্ত নির্দিষ্ট মানদণ্ড তৈরি করে।

ছুটি নিতে বাধ্য কর্মকর্তা, সরকারি কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের সংখ্যা হ্রাস নিশ্চিত করুন।

অসামান্য ক্ষমতা, গুণাবলী এবং প্রতিভা সম্পন্ন মামলা, প্রশিক্ষণ এবং যোগ্যতার উন্নতির প্রয়োজন এমন মামলা (যদি থাকে) এবং সরকারের ডিক্রি নং 178/2024/ND-CP এবং ডিক্রি নং 67/2025/ND-CP অনুসারে চাকরি ছেড়ে দেওয়া এবং নীতিমালা উপভোগ করা বিষয়গুলির বিবেচনা এবং নিষ্পত্তির জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে নীতিমালা বিবেচনা এবং বাস্তবায়নের জন্য জমা দেওয়ার আগে মূল্যায়ন করা হয়।

প্রতিটি ব্যক্তির জন্য নিম্ন থেকে উচ্চ পর্যন্ত মূল্যায়ন স্কোরের ভিত্তিতে এবং অফিসিয়াল ডিসপ্যাচ নং 31/CV-BCĐTKNQ18 এবং সংশ্লিষ্ট প্রবিধানে নির্ধারিত ন্যূনতম হ্রাসের হারের ভিত্তিতে, উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ সাংগঠনিক ব্যবস্থা, কর্মীদের সুবিন্যস্তকরণ, পুনর্গঠন এবং ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের মান উন্নত করার কারণে কাদের চাকরি ছেড়ে দিতে হবে তা নির্ধারণ করে।

বিশেষ করে, নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের ক্ষেত্রে, বাস্তবায়ন নির্ধারিত নিয়ম (উদ্বৃত্ত নির্ধারণ) এবং চাকরির অবস্থান গোষ্ঠী (প্রধান এবং ডেপুটি সহ) অনুসারে মূল্যায়ন ফলাফলের উপর ভিত্তি করে।

নেতৃত্বের পদে অধিষ্ঠিত নন এমন বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের জন্য, সরকারের ডিক্রি নং 178/2024/ND-CP-তে নির্ধারিত নীতি নিষ্পত্তি রোডম্যাপ অনুসারে, অবসর গ্রহণকারী অবশিষ্ট ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের সংখ্যা (নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের সংখ্যা বাদ দেওয়ার পরে) কমপক্ষে 20% কমাতে হবে যারা এজেন্সি এবং ইউনিটগুলিতে রাষ্ট্রীয় বাজেট থেকে বেতন পান।

মূল্যায়ন বাস্তবায়ন ক্রম

ধাপ ১: সংস্থা বা ইউনিটের প্রধান একই স্তরে পার্টি কমিটি এবং সরকারের যৌথ নেতৃত্বের সাথে পরামর্শ করে মূল্যায়ন মানদণ্ড এবং উপাদান মানদণ্ডের জন্য একটি স্কোরিং স্কেল জারি করেন যাতে নিশ্চিত করা যায় যে সেগুলি সংস্থা বা ইউনিটের বৈশিষ্ট্যের সাথে উপযুক্ত। সংস্থা বা ইউনিটের প্রতিটি ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীর কাছে এগুলি প্রচার এবং জনসমক্ষে প্রচার করুন।

ধাপ ২: সংস্থা, ইউনিট, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের মূল্যায়নের মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে স্ব-মূল্যায়ন এবং স্কোর।

ধাপ ৩. বিভাগ এবং সমমানের ইউনিট যেখানে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীরা কাজ করেন তারা প্রতিটি ক্যাডার, সরকারি কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারী পর্যালোচনা ও মূল্যায়নের জন্য সভা আয়োজন করে এবং ফলাফল সংশ্লেষণ করে এজেন্সি এবং ইউনিট নেতাদের বিবেচনা ও সিদ্ধান্তের জন্য রিপোর্ট করে।

ধাপ ৪: ধাপ ২ এবং ৩-এর মূল্যায়নের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, সংস্থা বা ইউনিটের প্রধান ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের মূল্যায়নের ফলাফলের উপর পার্টি কমিটি, নেতৃত্ব সমষ্টি এবং একই স্তরের ট্রেড ইউনিয়নের কাছ থেকে মতামত চান।

ধাপ ৫. সংস্থা বা ইউনিটের প্রধান কার্য সম্পাদনের মূল্যায়নের ফলাফলের উপর সিদ্ধান্ত নেন অথবা কর্মীদের কাজের ব্যবস্থাপনা শ্রেণিবিন্যাস অনুসারে মূল্যায়নের জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে জমা দেন; ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের মূল্যায়নের ফলাফল প্রকাশ্যে ঘোষণা করেন।

ধাপ ৬: একটি তালিকা তৈরি করুন, পরিমাণ অনুমান করুন এবং ডিক্রি নং ১৭৮/২০২৪/এনডি-সিপি এবং ডিক্রি নং ৬৭/২০২৫/এনডি-সিপি অনুসারে নীতিমালা বাস্তবায়নের জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষকে অনুরোধ করুন।

তুষার এবং বাতাস

সূত্র: https://baohaiduong.vn/3-khung-tieu-chi-danh-gia-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-khi-sap-xep-bo-may-409977.html