'ইটিং উইথ মিসেস টুয়েট' ৬ মাসে অনলাইন স্ন্যাকস থেকে ১৩০ বিলিয়ন ডলার আয় করেছে, ট্রুং নগুয়েন এবং নেসক্যাফেকে ছাড়িয়ে গেছে

ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে, ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে আন কুং বা টুয়েট ব্র্যান্ডের আয় ১৩০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে, যা ট্রুং নগুয়েন, নেসক্যাফে... এর মতো ভোক্তা খাদ্য শিল্পের অনেক বড় নামকে ছাড়িয়ে গেছে।

মিস দো থি টুয়েট - ছবি: ফেসবুক

অনলাইনে খাবার বিক্রি করে 'ইটিং উইথ মিসেস টুয়েট' শত শত কোটি টাকা আয় করছে

ই-কমার্স ডেটা প্ল্যাটফর্ম মেট্রিকের দেওয়া তথ্য অনুযায়ী, ভোক্তা খাদ্য ব্র্যান্ড আন কুং বা টুয়েট এই বছরের প্রথম ৬ মাসে ১৩০ বিলিয়ন ভিয়েনডিরও বেশি আয় অর্জন করেছে।

উপরোক্ত আয়ের মাধ্যমে, সোশ্যাল নেটওয়ার্কে বিখ্যাত স্ন্যাক ব্র্যান্ডটি সর্বাধিক আয়ের সাথে শীর্ষ ১০টি মুদি এবং খাদ্য ব্র্যান্ডের মধ্যে প্রবেশ করেছে।

এই তালিকায়, ৪৭১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এর বেশি আয়ের সাথে এনসিউর শীর্ষে রয়েছে, তারপরে ভিনামিল্ক (৩৪৮ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং), টিএইচ ট্রু মিল্ক (১৬০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং) রয়েছে।

মিসেস টুয়েটের সাথে খাওয়া-দাওয়া চতুর্থ স্থানে রয়েছে, গ্লুসার্না (১২৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং), ট্রুং নগুয়েন (৭৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং), নেসক্যাফে (৬৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং), মি রো (৬০.৬৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং), অ্যাবট (৫৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং) এর মতো অনেক বিখ্যাত "দৈত্যদের" চেয়ে...

উল্লেখযোগ্যভাবে, প্রবৃদ্ধির হারের দিক থেকে, ইটিং উইথ মিসেস টুয়েট হল মুদি-খাদ্য শিল্পে সর্বোচ্চ প্রবৃদ্ধি অর্জনকারী ব্র্যান্ড, ২০২৫ সালের প্রথম ৬ মাসে (২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায়) ৩০৯.৭%।

এই বৃদ্ধি এনসিওর, টিএইচ ট্রু মিল্ক, ভিনামিল্কের মতো ব্র্যান্ডগুলিকে ছাড়িয়ে গেছে... দোকান গ্রুপে, ইটিং উইথ মিসেস টুয়েটও গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১১০% তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।

"ইটিং উইথ মিসেস টুয়েট" সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে একটি বিখ্যাত স্ন্যাক ব্র্যান্ড হিসেবে পরিচিত, যা মিসেস দো থি টুয়েটের সাথে যুক্ত - যাকে অনলাইন সম্প্রদায় স্নেহে "মিসেস টুয়েট ডায়মন্ড" বলে ডাকে।

মিস টুয়েট বর্তমানে "Eat with Ms. Tuyet" নামে একটি টিকটক চ্যানেলের মালিক, যার ফলোয়ার সংখ্যা ২.৮ মিলিয়ন। একই সাথে, @batuyethanhvi নামে আরেকটি চ্যানেলও দৈনিক লাইভস্ট্রিম বিক্রির জন্য ব্যবহার করা হচ্ছে, যা অতিরিক্ত ১.৭ মিলিয়ন ফলোয়ার আকর্ষণ করছে।

এই ব্র্যান্ডটি প্রক্রিয়াজাত খাবার যেমন মশলাদার হাড়বিহীন মুরগির পা, পনির মুরগির থাই, মশলাদার টুথপিক স্ন্যাকস, রাইস পেপার এবং ইন্সট্যান্ট চিপস বিক্রিতে বিশেষজ্ঞ...

'ইট উইথ মিসেস টুয়েট' নামের নাস্তা উৎপাদনকারী সংস্থাটি মূলধন তিনগুণ বাড়িয়েছে

পূর্বে, "ইটিং উইথ মিসেস টুয়েট" ট্রেডিং অ্যান্ড সার্ভিস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ইটিং উইথ মিসেস টুয়েটের মালিকানাধীন এবং পরিচালিত ছিল। তবে, এই বছরের শুরুতে এই কোম্পানিটি বিলুপ্ত করা হয়েছিল।

খাদ্য নিরাপত্তা এবং নকল পণ্য নিয়ে জনসাধারণের উদ্বেগের মধ্যে, ব্র্যান্ড প্রতিনিধি আইনি অনুমোদনের মাধ্যমে অন্য দুটি কোম্পানির কাছে কার্যক্রম হস্তান্তরের বিষয়টি নিশ্চিত করেছেন।

যার মধ্যে, এনএমটি ফুড কোম্পানি লিমিটেড ১ জুলাই, ২০২৪ থেকে পণ্য উৎপাদনের জন্য অনুমোদিত এবং দাই ভিয়েতনাম ফুড ট্রেডিং কোম্পানি লিমিটেড এই ব্র্যান্ডের অধীনে পণ্য ব্যবসা করার জন্য অনুমোদিত।

হ্যানয় ব্যবসা নিবন্ধন অফিসের তথ্য অনুসারে, এনএমটি ফুড কোম্পানি লিমিটেড ২০২৩ সালের অক্টোবরে ৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডংয়ের প্রাথমিক চার্টার মূলধন নিয়ে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।

প্রাথমিক মূলধন অবদান কাঠামোর মধ্যে রয়েছে: আন কুং বা টুয়েট কোম্পানির মূলধন ৫২%, মিঃ নগুয়েন ফি ভিয়েতের ৩৩% এবং মিঃ ট্রান ভ্যান লং বাকি ১৫% এর মালিক।

তারপর ২০২৪ সালের নভেম্বরে, আন কুং বা টুয়েট কোম্পানি তার মূলধন প্রত্যাহার করে নেয়, যার মধ্যে দুই শেয়ারহোল্ডার মূলধন ধারণ করে: লে হোয়াং ভু লং (৬৫%) এবং নগুয়েন ফি ভিয়েত (৩৫%)।

সাম্প্রতিক আপডেটে, এনএমটি ফুড তার মূলধন ৫ বিলিয়ন থেকে ১৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ উন্নীত করেছে। শেয়ারহোল্ডারদের কাঠামো একই রয়ে গেছে। এই এন্টারপ্রাইজের আইনি প্রতিনিধি এবং পরিচালক হলেন মিঃ লে হোয়াং ভু লং (জন্ম ১৯৯৯)।

ইতিমধ্যে, দাই ভিয়েত ফুড ট্রেডিং কোম্পানি লিমিটেড - "ইটিং উইথ মিসেস টুয়েট" পণ্য বিতরণে বিশেষজ্ঞ একটি ইউনিট - এর মূলধন ১ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং এবং এটি মাত্র ২০২৫ সালের মার্চ মাসে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।

দাই ভিয়েত ফুডের আসল মালিক ছিলেন মিসেস নগুয়েন থি নিয়েন - জন্ম ২০০১ সালে। সম্প্রতি, ব্যবসায়িক মালিক এবং আইনি প্রতিনিধির পদ গ্রহণ করেছেন মিঃ নগুয়েন মিন ট্রুং (জন্ম ১৯৯৯ সালে)। মিঃ ট্রুং হলেন মিসেস টুয়েটের ছেলে।

বিন খান

সূত্র: https://tuoitre.vn/an-cung-ba-tuyet-thu-130-ti-tu-do-an-vat-online-trong-6-thang-vuot-trung-nguyen-nescafe-20250727085111682.htm