ভিয়েতনামের সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে তিনটি কৌশলগত মানব সম্পদের ঘাটতি

সেমিকন্ডাক্টর হলো জাতীয়, শিল্প এবং সাংগঠনিক স্তরের কৌশলগত মনস্তাত্ত্বিকদের একটি খেলা, যারা সেমিকন্ডাক্টর প্রযুক্তি, ব্যবস্থাপনা এবং নীতি সম্পর্কে গভীর জ্ঞানসম্পন্ন 'পথপ্রদর্শক'। ভিয়েতনামে এই কৌশলগত মনস্তাত্ত্বিকদের অভাব রয়েছে।

ভিয়েতনামনেট পত্রিকা ডঃ ফাম মানহ হাং এবং ডঃ লে ট্রুং হিউ ( অর্থনীতি বিশ্ববিদ্যালয়, ভিএনইউ) এর "ভিয়েতনামের সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের জন্য একটি লঞ্চিং প্যাড তৈরিতে কৌশলগত মানব সম্পদের শূন্যতা পূরণ " শীর্ষক প্রবন্ধটি উপস্থাপন করেছে। ৩০ জুন ভিএনইউর অর্থনীতি বিশ্ববিদ্যালয় কর্তৃক আয়োজিত "ভিয়েতনামের সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের উন্নয়নে কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা" কর্মশালায় এই প্রবন্ধটি উপস্থাপন করা হয়।

পর্ব ১: ভিয়েতনামী সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের জন্য প্রয়োজনীয় তিনটি কৌশলগত মানব সম্পদের শূন্যতা পূরণ করা
পর্ব ২: সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে কৌশলগত মানব সম্পদের শূন্যস্থান পূরণের জন্য চারজন অগ্রদূত

সেমিকন্ডাক্টর শিল্প একটি উত্থানের যুগে প্রবেশ করছে, বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তি প্রতিযোগিতায় একটি কৌশলগত কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হচ্ছে। সেমিকন্ডাক্টর চিপ বাজার গত দুই দশক ধরে ১৪% পর্যন্ত চক্রবৃদ্ধি বার্ষিক বৃদ্ধির হার (CAGR) বজায় রেখেছে। এই বৃদ্ধির গতির সাথে, সেমিকন্ডাক্টর শিল্প ২০৩০ সালের মধ্যে ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছাবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হচ্ছে, যা বিশ্ব অর্থনীতির একটি কৌশলগত স্তম্ভ হয়ে উঠবে। কেবল একটি অর্থনৈতিক ও প্রযুক্তিগত চালিকা শক্তিই নয়, আজকের সেমিকন্ডাক্টরগুলি ভূ-রাজনৈতিক মানচিত্রে জাতীয় শক্তি এবং অবস্থানের প্রতীকও। সমস্ত ইলেকট্রনিক ডিভাইসের "মস্তিষ্ক" হিসাবে বিবেচিত, সেমিকন্ডাক্টরগুলি স্মার্টফোন, স্ব-চালিত গাড়ি, প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা থেকে শুরু করে বেশিরভাগ আধুনিক প্রযুক্তির একটি অপরিহার্য ভিত্তি।

ভূ-রাজনৈতিক প্রতিযোগিতা এবং বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে পরিবর্তন ভিয়েতনামের জন্য বৈশ্বিক সেমিকন্ডাক্টর সরবরাহ শৃঙ্খলে নিজেকে পুনঃস্থাপনের সুযোগ তৈরি করছে। কৌশলগত ভূ-রাজনৈতিক অবস্থানের সাথে, ১০ কোটিরও বেশি লোকের একটি প্রচুর তরুণ কর্মীবাহিনী, যারা বুদ্ধিমান, পরিশ্রমী, বিশেষ করে STEM ক্ষমতার সাথে উৎকর্ষ অর্জনের দৃঢ় আকাঙ্ক্ষা সহকারে ব্যাপকভাবে স্বীকৃত। এটিই "কৌশলগত সম্পদ" যা ভিয়েতনামকে এই তরঙ্গের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে সাহায্য করে, যা বৈশ্বিক সেমিকন্ডাক্টর মূল্য শৃঙ্খলে একটি গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্ক হয়ে ওঠে।

ভিয়েতনামে সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের জন্য কৌশলগত মনস্তাত্ত্বিক অভাব রয়েছে। চিত্রণমূলক ছবি।

সেমিকন্ডাক্টর শিল্প একটি অনিবার্য প্রবণতা, ভবিষ্যতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে, আন্তর্জাতিক ক্ষেত্রে দেশের অবস্থান বৃদ্ধিতে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখবে তা উপলব্ধি করে, ভিয়েতনাম সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের বিকাশের জন্য একাধিক নির্দিষ্ট পদক্ষেপ নিয়েছে, সেমিকন্ডাক্টর গবেষণা, নকশা এবং উৎপাদন পরিবেশন করার জন্য প্রযুক্তিগত অবকাঠামো বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। বিশেষ করে, ভিয়েতনাম অত্যন্ত সঠিক এবং নির্ভুল ছিল যখন নির্ধারণ করা হয়েছিল যে কারখানা পরিচালনাকারী প্রকৌশলী এবং প্রযুক্তিবিদদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে মানব সম্পদ বিকাশ করা সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের উন্নয়ন রোডম্যাপের প্রথম পদক্ষেপ, একটি অগ্রগতি এবং একটি কৌশলগত লক্ষ্য,...

বর্তমান প্রেক্ষাপটে এটাই সঠিক এবং জরুরি দিকনির্দেশনা। তবে, ভিয়েতনামের সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের জন্য বিশ্বস্তরে পৌঁছানোর জন্য এটি যথেষ্ট নয়। কারণ সেমিকন্ডাক্টর কেবল প্রযুক্তি নয়, এটি জাতীয়, শিল্প এবং সাংগঠনিক স্তরে কৌশলগত মনের খেলা, সেমিকন্ডাক্টর প্রযুক্তি, ব্যবস্থাপনা এবং নীতি সম্পর্কে গভীর ধারণা সম্পন্ন 'পথপ্রদর্শক'। তবে, ভিয়েতনামে জাতীয় নীতি পরিকল্পনা স্তর, বাস্তুতন্ত্র সমন্বয়, সরবরাহ শৃঙ্খলের পাশাপাশি ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবসায়িক পরিচালনা স্তরে এই কৌশলগত মনের অভাব রয়েছে,...

"পথ দেখানোর জন্য কৌশলগত মনের" অভাব

জাতীয় পর্যায়ে, ভিয়েতনাম নীতি নির্ধারণের জন্য মানব সম্পদের একটি গুরুতর ঘাটতির মুখোমুখি হচ্ছে, সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে সামগ্রিক কৌশলগত চিন্তাভাবনা, কৌশলগত নেতাদের যাদের সেমিকন্ডাক্টর প্রযুক্তি, প্রযুক্তিগত ভূ-রাজনীতি এবং প্রযুক্তিগত নিরাপত্তা উভয় বিষয়ে গভীর ধারণা রয়েছে এবং জাতীয় নীতি তৈরি, আন্তঃবিষয়ক সমন্বয়, আইনি করিডোর এবং সঠিক ফোকাস এবং মূল বিষয়গুলি সহ প্রণোদনা প্রক্রিয়া তৈরির কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে।

ভিয়েতনাম সেমিকন্ডাক্টর চিপ ডিজাইন বিশেষজ্ঞদের জন্য প্রশিক্ষণের আয়োজন করে

সেমিকন্ডাক্টর শিল্প পৃথক সংযোগের মাধ্যমে বিশ্বস্তরে পৌঁছাতে খুব কমই পারে, তবে এর জন্য সমন্বিত চিন্তাভাবনা, সমগ্র মূল্য শৃঙ্খলকে সংযুক্ত করার কৌশল এবং জাতীয়, শিল্প এবং এন্টারপ্রাইজ স্তরে কার্যকর সমন্বয় ক্ষমতা প্রয়োজন।

কৌশলগত মানব সম্পদের অভাব অনেক সুস্পষ্ট পরিণতির দিকে পরিচালিত করে যেমন শিল্প উন্নয়ন নীতিতে সংযোগ এবং গভীরতার অভাব, মন্ত্রণালয়, খাত এবং স্থানীয়দের মধ্যে সমন্বয় এখনও খণ্ডিত; গবেষণা কেন্দ্রগুলি পৃথকভাবে কাজ করে, আন্তঃক্ষেত্রগত সহযোগিতা ব্যবস্থার অভাব, যার ফলে উদ্ভাবন বিভক্ত হওয়ার সম্ভাবনা থাকে এবং সমলয়ভাবে প্রচার করা যায় না।

নীতি পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে 'কৌশলগত মন' কেবল উন্নয়নমুখী পরিকল্পনার নকশাকারই নন, বরং সেই দূরদর্শীও যারা বৈশ্বিক প্রযুক্তি - অর্থনীতি - ভূ-রাজনীতির গতিবিধির নিয়মগুলি উপলব্ধি করে স্বাভাবিক অর্থনৈতিক চক্রকে অতিক্রম করে সময়োপযোগী, কেন্দ্রীভূত এবং মূল নীতিগত পছন্দগুলি গ্রহণ করেন। তারাই জাতীয় দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করেন, আন্তঃক্ষেত্রীয় সম্পদের সমন্বয় সাধন করেন এবং কৌশলগত ইচ্ছাশক্তি এবং বাস্তবায়ন ক্ষমতার মধ্যে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করেন এবং এইভাবে, জাতীয় সুযোগ তৈরি বা হারানোর ক্ষেত্রে একটি নির্ধারক ভূমিকা পালন করেন।

"ব্যবসা পরিচালনা ও পরিচালনার জন্য কৌশলগত মনের" অভাব

এন্টারপ্রাইজ স্তরে, ভিয়েতনামে সিনিয়র নেতৃত্বের দলের অভাব রয়েছে - যেমন সিইও, সিটিও, সিওও - যারা সেমিকন্ডাক্টর ব্যবসাগুলিকে ব্যাপকভাবে পরিচালনা এবং নেতৃত্ব দিতে সক্ষম। এই পদগুলির জন্য কেবল সেমিকন্ডাক্টর প্রযুক্তিগত দক্ষতাই নয় বরং বিশ্বব্যাপী সেমিকন্ডাক্টর মূল্য শৃঙ্খল, কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং উদ্ভাবন, ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকি, সরবরাহ শৃঙ্খল, বৌদ্ধিক সম্পত্তি এবং তীব্র প্রতিযোগিতামূলক প্রযুক্তিগত পরিবেশে সিনিয়র নেতৃত্বের দক্ষতা সম্পর্কে গভীর ধারণা প্রয়োজন।

এফপিটি সেমিকন্ডাক্টর ইন্টারনেট অফ থিংস পণ্যে ব্যবহৃত মাইক্রোচিপের প্রথম লাইন চালু করেছে। ছবি: এফপিটি

'কৌশলগত মন' কেবল ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করে না, বরং তারাই দৃষ্টিভঙ্গি ডিজাইন করে, সেমিকন্ডাক্টর ব্যবসাকে বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তি এবং অর্থনৈতিক প্রবণতার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পরিচালিত করে, দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করে।

বিশেষ করে সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে, যেখানে উদ্ভাবনের গতি, ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকি এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের জটিলতার জন্য কৌশলগত মন প্রয়োজন যাদের কেবল ব্যবস্থাপনা দক্ষতাই নয়, প্রযুক্তি, ডিজিটাল অর্থনীতি এবং বৈশ্বিক কৌশলও বোঝেন। তাছাড়া, সেমিকন্ডাক্টর কোম্পানিগুলি মূলত উচ্চ-প্রযুক্তি পণ্য - যেমন চিপস, ইন্টিগ্রেটেড সার্কিট, ট্রানজিস্টর, ডায়োড, মাইক্রোচিপ ইত্যাদি - নিয়ে কাজ করে - যেখানে প্রযুক্তি তৈরি, উৎপাদন থেকে শুরু করে ব্যবহার এবং পরিচালনা পর্যন্ত প্রতিটি লিঙ্কের জন্য পরিশীলিত এবং গভীর ব্যবস্থাপনা দক্ষতা প্রয়োজন।

অতএব, এর জন্য একটি কৌশলগত নেতৃত্ব দলের উপস্থিতি প্রয়োজন যা ব্যবসাকে ব্যাপকভাবে পরিচালনা ও পরিচালনা করতে সক্ষম, যার মধ্যে বিশ্বব্যাপী সেমিকন্ডাক্টর মূল্য শৃঙ্খল, কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং উদ্ভাবন, ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকি পরিচালনার দক্ষতা, সরবরাহ শৃঙ্খল, বৌদ্ধিক সম্পত্তি এবং তীব্র প্রতিযোগিতামূলক এবং দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিবেশে নেতৃত্বের ক্ষমতা সম্পর্কে গভীর জ্ঞান থাকবে।

তারা ব্যবসার দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনায় মূল ভূমিকা পালন করে, উৎপাদন, সরবরাহ, মানবসম্পদ, গ্রাহক সেবা ইত্যাদির মতো কার্যকরী বিভাগগুলির সরাসরি তত্ত্বাবধান করে, যাতে অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি সুষ্ঠু, দক্ষতার সাথে এবং ধারাবাহিকভাবে পরিচালিত হয়।

এই কৌশলগত মননের অভাব একটি বাধা যা ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলির জন্য প্রযুক্তির প্রবণতা উপলব্ধি করা, দীর্ঘমেয়াদী কৌশল ডিজাইন করা এবং বিশ্বব্যাপী সেমিকন্ডাক্টর মূল্য শৃঙ্খলে গভীরভাবে অংশগ্রহণ করা কঠিন করে তোলে।

বিশ্বব্যাপী সেমিকন্ডাক্টর সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞের অভাব

ভিয়েতনামে সেমিকন্ডাক্টর সরবরাহ শৃঙ্খল বিশেষজ্ঞদেরও অভাব রয়েছে যারা সেমিকন্ডাক্টর প্রযুক্তিতে জ্ঞানী, আন্তঃসীমান্ত সমন্বয়ে দক্ষ, এফডিআই সংযোগ স্থাপনে সক্ষম, স্থানীয়করণ মূল্য বৃদ্ধি করতে এবং বহুজাতিক প্রকল্পের নেতৃত্ব দিতে সক্ষম। এটি ভিয়েতনামের জন্য কেবল "অংশগ্রহণ" নয় বরং বিশ্বব্যাপী সেমিকন্ডাক্টর সরবরাহ শৃঙ্খলে "আধিপত্য" অর্জনের জন্য একটি কৌশলগত শক্তি।

সেমিকন্ডাক্টরের মতো জটিল, দ্রুতগতির এবং অত্যন্ত নির্ভুল শিল্পে, সাফল্য কেবল প্রযুক্তিগত দক্ষতার উপর নয়, বরং কৌশলগত ব্যবস্থাপনা, লিন অপারেশন এবং বিশ্বব্যাপী সেমিকন্ডাক্টর চেইন সমন্বয়ের উপরও নির্ভর করে। ভিয়েতনামী সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের জন্য প্রযুক্তিগত, প্রশাসনিক এবং নীতিগত ক্ষমতার সমন্বয়কারী মানব সম্পদ থাকাই হল বিশ্বের কাছে পৌঁছানোর মূল চাবিকাঠি। যাইহোক, এই কৌশলগত মানব সম্পদ একটি উন্মুক্ত কৌশলগত ফাঁক যা যথাযথ মনোযোগ পায়নি। বর্তমান নীতিগুলি মূলত প্রকৌশলী এবং প্রযুক্তিবিদদের প্রশিক্ষণকে লক্ষ্য করে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলি মূলত প্রকৌশলে প্রশিক্ষণ দেয়, প্রকৌশল - প্রশাসন - নীতিকে একীভূত করে এমন আন্তঃবিষয়ক প্রশিক্ষণ কর্মসূচির অভাব রয়েছে এবং অর্থনীতি এবং ব্যবসায় প্রশাসনের ক্ষেত্রে বিশ্ববিদ্যালয়গুলির অংশগ্রহণ এখনও সীমিত।

ডঃ ফাম মানহ হুং , ডঃ লে ট্রুং হিউ (অর্থনীতি বিশ্ববিদ্যালয়, ভিএনইউ)

পাঠকদেরকে পর্ব ২ পড়ার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হচ্ছে: সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে কৌশলগত মানব সম্পদের শূন্যস্থান পূরণের জন্য চারজন অগ্রদূত।

সূত্র: https://vietnamnet.vn/ba-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-viet-nam-2408373.html