অবকাঠামো, মানবসম্পদ, এবং অর্থায়ন থেকে শুরু করে পরিচালন পদ্ধতি ও তথ্য আদান-প্রদান পর্যন্ত সবকিছুই একটি বাস্তবতার দিকে ইঙ্গিত করে: সবচেয়ে বড় বাধা শুধু প্রযুক্তি নয়, বরং দৃষ্টিভঙ্গি এবং ব্যবস্থাপনার ধরণ।
এই প্রতিবন্ধকতাগুলো প্রক্রিয়াটিকে ধীর করে দিচ্ছে।
২০৩০ সালের মধ্যে সাংস্কৃতিক খাতে ডিজিটাল রূপান্তর বিষয়ে প্রধানমন্ত্রীর সিদ্ধান্ত নং ৬১১/কিউডি-টিটিজি, যা ২০৪৫ সাল পর্যন্ত একটি রূপকল্প ধারণ করে, ২০৩০ সালের মধ্যে এই খাতে ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য অত্যন্ত সুস্পষ্ট লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে: ১০০% খাতের একটি অভিন্ন ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম থাকবে, ১০০% ঐতিহ্য সম্পর্কিত ডেটা প্রমিতকরণ ও আদান-প্রদান করা হবে, এবং ৮০% ঐতিহ্যবাহী স্থানের ডিজিটাল শনাক্তকারী থাকবে… এগুলো যুগান্তকারী লক্ষ্যমাত্রা, যা একটি আধুনিক ডিজিটাল ঐতিহ্য বাস্তুতন্ত্র গঠনের জন্য ব্যাপক প্রত্যাশার দ্বার উন্মোচন করছে।
তবে, অনেক জাদুঘর, ঐতিহাসিক স্থান এবং এলাকায় বাস্তব প্রয়োগের ভিত্তিতে, লক্ষ্য এবং বাস্তবতার মধ্যে ব্যবধান বেশ বড়ই রয়ে গেছে। ভিয়েতনাম ফাইন আর্টস মিউজিয়ামের পরিচালক জনাব নগুয়েন আন মিন-এর মতে, প্রথম অসুবিধাটি হলো প্রযুক্তিগত অবকাঠামো। অনেক প্রযুক্তিগত ডিভাইস এখনও সমন্বিত নয়, অন্যদিকে থ্রিডি ডিজিটাইজেশন, ভার্চুয়াল রিয়েলিটি এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো আধুনিক প্রযুক্তিতে বিশাল বিনিয়োগ প্রয়োজন।
এছাড়াও, বিশেষায়িত ডিজিটাল কন্টেন্ট ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যারের অভাব ডেটা সংরক্ষণ, নিরাপত্তা এবং সিঙ্ক্রোনাইজেশনে উল্লেখযোগ্য প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করে। দ্বিতীয় একটি প্রতিবন্ধকতা হলো মানবসম্পদ। বর্তমান কর্মীরা মূলত প্রচলিত পদ্ধতিতে প্রশিক্ষিত এবং ডিজিটাল পরিবেশের সাথে অপরিচিত। অন্যদিকে, ঐতিহ্যকে ডিজিটাইজ করার জন্য এমন ব্যক্তিদের প্রয়োজন, যাদের ঐতিহ্য সম্পর্কে গভীর জ্ঞান এবং প্রযুক্তি ও ডিজিটাল যোগাযোগে দক্ষতা—উভয়ই রয়েছে। এই শূন্যস্থানটি স্বল্প মেয়াদে সহজে পূরণ করা যাবে না।
তহবিল এবং আর্থিক ব্যবস্থাও একটি বড় বাধা হয়ে দাঁড়ায়। ডিজিটালাইজেশন বাস্তবায়নকারী অনেক সংস্থাই মূলত স্বল্পমেয়াদী প্রকল্পের ওপর নির্ভর করে, কারণ তাদের সিস্টেম রক্ষণাবেক্ষণ ও উন্নত করার জন্য স্থিতিশীল বাজেট থাকে না। সামাজিক মডেলগুলোর সম্ভাবনা থাকলেও, সেগুলোতে দীর্ঘমেয়াদী সহযোগিতার ব্যবস্থার অভাব রয়েছে, যার ফলে প্রকল্প শেষ হওয়ার পর কার্যক্রমে ব্যাঘাত ঘটে।
আরেকটি উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো ডেটা। অনেক জায়গায় এখনও "বদ্ধ" ডেটা সিস্টেম রয়েছে, যা ডেটা শেয়ার করতে বা আন্তঃসংযোগ স্থাপন করতে অনিচ্ছুক। এটি ডিজিটাল রূপান্তরের মূল চেতনার পরিপন্থী, যেখানে সংযোগের মাধ্যমেই সর্বোচ্চ মূল্য তৈরি করা সম্ভব। এছাড়াও, ডিজিটাল ডেটার কপিরাইট এবং মালিকানার বিষয়টিও অনেক প্রতিবন্ধকতা তৈরি করে। যেমনটি জনাব নগুয়েন আন মিন বলেছেন, বাহ্যিক অংশীদারদের তৈরি কিছু পণ্যের কারণে জাদুঘরগুলোর ডেটার ওপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ থাকে না, ফলে এর দীর্ঘমেয়াদী ব্যবহার, বিশেষ করে বাণিজ্যিক ব্যবহার সীমিত হয়ে পড়ে।
রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, হ্যানয় সংস্কৃতি ও ক্রীড়া বিভাগের ঐতিহ্য ব্যবস্থাপনা বিভাগের প্রধান মিসেস ফাম থি লান আন মনে করেন যে, ডিজিটাইজেশনের দ্রুত অগ্রগতি না হওয়ার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কারণ হলো এই ধারণাটির অসম্পূর্ণ উপলব্ধি। মিসেস লান আন জোর দিয়ে বলেন, “অনেকেই এখনও ঐতিহ্যকে ডিজিটাইজ করাকে প্রামাণ্য ছবি তোলা বা কাগজের নথিকে ডিজিটাল ফরম্যাটে রূপান্তর করার সমতুল্য মনে করেন। এটি কেবল শুরু এবং ডিজিটাইজেশনের প্রকৃত স্বরূপকে সঠিকভাবে প্রতিফলিত করে না।”
মিস ল্যান আন-এর মতে, ঐতিহ্যকে ডিজিটাইজ করা একটি সমন্বিত প্রক্রিয়া হওয়া আবশ্যক, যা তালিকা তৈরি, তথ্য সংগ্রহ ও মানসম্মতকরণ, ডেটাবেস নির্মাণ থেকে শুরু করে প্রযুক্তির প্রয়োগের মাধ্যমে অভিব্যক্তির নতুন রূপ এবং প্রচারের নতুন পদ্ধতি তৈরি পর্যন্ত বিস্তৃত। এর চূড়ান্ত লক্ষ্য শুধু সংরক্ষণ নয়, বরং ঐতিহ্যকে সমসাময়িক জীবনে "জীবন্ত" করে তোলা। এই অসম্পূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি এমন একটি পরিস্থিতির জন্ম দিয়েছে যেখানে কিছু স্থান একটি প্রবণতা হিসেবে ঐতিহ্যকে ডিজিটাইজ করছে, যেখানে সারবস্তুর চেয়ে আঙ্গিকের ওপর বেশি মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে। তথ্য তৈরি হচ্ছে ঠিকই, কিন্তু তা কার্যকরভাবে ব্যবহৃত হচ্ছে না এবং জনসাধারণ বা সাংস্কৃতিক শিল্পের চাহিদার সাথে সংযুক্ত হচ্ছে না।
বাস্তবে, আমরা যদি কেবল 'সংরক্ষণের জন্য ডিজিটাইজ করার' উপর মনোযোগ দিই, তাহলে ঐতিহ্য ডিজিটাল জগতে 'স্থবির' হয়ে থাকবে। এর বিপরীতে, একটি সমন্বিত কৌশলের অংশ হিসেবে ঐতিহ্য উদ্ভাবন, শিক্ষা , পর্যটন এবং আরও অনেক ক্ষেত্রের জন্য একটি সম্পদে পরিণত হতে পারে। বর্তমানে অন্যতম প্রধান প্রতিবন্ধকতা হলো আন্তঃশাস্ত্রীয় মানব সম্পদের অভাব।
জনাব নগুয়েন আন মিন যেমনটি উল্লেখ করেছেন, চারুকলা, প্রযুক্তি এবং গণমাধ্যমকে সংযুক্ত করতে সক্ষম একটি দল গঠন করা ডিজিটাল ব্যবস্থার কার্যকর পরিচালনার জন্য একটি মূল নিয়ামক। ঐতিহ্যের ডিজিটালাইজেশনকে উৎসাহিত করার জন্য তিনটি মূল সমাধান নিয়ে আলোচনা করার সময় মিসেস ফাম থি লান আনও এই বিষয়টির ওপর জোর দেন: একটি প্রমিত ডেটাবেস তৈরি করা; মানবসম্পদ উন্নয়নের সাথে যুক্ত প্রযুক্তিগত অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করা; এবং অংশীজনদের মধ্যে সমন্বয় ব্যবস্থার উন্নতি করা।
এই প্রেক্ষাপটে, 'সমন্বয়' বিষয়টি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবস্থাপনা সংস্থা, বিশেষায়িত ইউনিট, প্রযুক্তি সংস্থা এবং সৃজনশীল সম্প্রদায়ের মধ্যে সহযোগিতা ছাড়া ডিজিটাইজ করা পণ্যগুলির গুণমান অর্জন এবং এর প্রসার ঘটানো কঠিন হয়ে পড়বে। বর্তমান বাস্তবতা দেখায় যে ঐতিহ্য খাতে, অনেক ডিজিটাইজেশন প্রকল্প এখনও বিচ্ছিন্নভাবে বাস্তবায়িত হচ্ছে, যেখানে একটি সমন্বিত ডেটা ইকোসিস্টেমের মধ্যে আন্তঃসংযোগের অভাব রয়েছে। এর ফলে কাজের পুনরাবৃত্তি, সম্পদের অপচয় এবং টেকসই অতিরিক্ত মূল্য তৈরিতে অসুবিধা দেখা দিচ্ছে।
অনেক জাদুঘর, ঐতিহাসিক স্থান এবং আর্কাইভ তাদের নিজস্ব মান অনুযায়ী ডিজিটাল ডেটাবেস, থ্রিডি ট্যুর, স্বয়ংক্রিয় গাইড বা ভার্চুয়াল রিয়েলিটি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করে, যার ফলে একে অপরের সাথে সংযোগ স্থাপন এবং ডেটা আদান-প্রদান করা কঠিন হয়ে পড়ে। অনেক এলাকার ঐতিহ্যবাহী স্থান পরিদর্শনে আসা পর্যটকদের এখনও একাধিক প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করতে হয়, ফলে একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ অভিজ্ঞতার অভাব দেখা যায়।
এদিকে, একটি সমন্বিত ডেটাবেসের অভাবে রাজকীয় ফরমান, চীন-ভিয়েতনামী দলিল, প্রত্নতাত্ত্বিক নিদর্শন বা অমূর্ত ঐতিহ্য তথ্যের মতো একই ধরনের নথি অনেকগুলো ইউনিট দ্বারা বারবার ডিজিটাইজ করা হতে পারে। এছাড়াও, অনেক প্রকল্প কেবল 'স্ক্যানিং এবং সংরক্ষণ' পর্যন্তই সীমাবদ্ধ থাকে এবং শিক্ষা, পর্যটন বা সৃজনশীল শিল্পের সাথে সংযুক্ত থাকে না, ফলে কাজ শেষ হওয়ার পর প্রাপ্ত তথ্য কার্যকরভাবে ব্যবহার করা হয় না।
কিছু এলাকা এআর/ভিআর প্রযুক্তি, কিউআর কোড এবং ডিজিটাল প্রদর্শনী স্থানে প্রচুর বিনিয়োগ করলেও, সেখানে মানসম্মত সংযোগ ব্যবস্থার অভাব রয়েছে, যার ফলে প্রতিটি স্থানের নিজস্ব অ্যাপ্লিকেশন এবং অপারেটিং সিস্টেম রয়েছে। লক্ষণীয় যে, ঐতিহ্য সম্পর্কিত তথ্য এখনও ডিজিটাল পর্যটন প্ল্যাটফর্ম, স্মার্ট ম্যাপ বা আন্তর্জাতিক প্রচারমূলক ইকোসিস্টেমের সাথে গভীরভাবে সমন্বিত নয়। এটি দেখায় যে, ঐতিহ্যের ডিজিটাইজেশন কেবল ডিজিটাল পরিবেশে তথ্য রাখার মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকতে পারে না, বরং সংস্কৃতি, পর্যটন এবং সৃজনশীল শিল্পের জন্য নতুন মূল্য তৈরি করতে দীর্ঘমেয়াদী ব্যবহারে সক্ষম একটি আন্তঃসংযুক্ত ও সমন্বিত ইকোসিস্টেম গড়ে তোলার জন্য একটি ব্যাপক কৌশল প্রয়োজন।
একটি নতুন পদ্ধতির প্রয়োজন।
বাস্তব অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, জনাব নগুয়েন আন মিন জটিল কিন্তু পরিচালনায় কঠিন প্রযুক্তির পিছনে না ছুটে, বর্তমান সক্ষমতার সাথে মানানসই সহজ সমাধান, যেমন কিউআর কোড, পরিচিতিমূলক ভিডিও এবং ইন্টারেক্টিভ মানচিত্র দিয়ে শুরু করার পরামর্শ দিয়েছেন। একই সাথে, সক্রিয় ডেটা এবং মেধাস্বত্ব অধিকার নিশ্চিত করার জন্য দেশীয় প্রযুক্তি সংস্থাগুলির সাথে সহযোগিতা জোরদার করা প্রয়োজন।
বাহ্যিক অংশীদারদের উপর নির্ভরতা এড়িয়ে একটি টেকসই ডিজিটাল ইকোসিস্টেম গড়ে তোলার এটিও একটি উপায়। নীতিগত পর্যায়ে, ঐতিহ্যের ডিজিটালাইজেশনকে উৎসাহিত করার জন্য আইনি কাঠামো, আর্থিক প্রক্রিয়া এবং মেধাস্বত্ব বিধিমালা দ্রুত সম্পন্ন করা একটি পূর্বশর্ত।
এদিকে, মিসেস ফাম থি ল্যান আনহ একটি মানসম্মত ডাটাবেস সিস্টেম তৈরির গুরুত্বের ওপর জোর দিয়েছেন যা আন্তঃকার্যক্ষমতা নিশ্চিত করে। এটিই সমগ্র ডিজিটাইজেশন প্রক্রিয়ার 'মেরুদণ্ড'। ঐতিহ্যকে ডিজিটাইজ করা একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া, যার জন্য অধ্যবসায় এবং পদ্ধতিগত বিনিয়োগ প্রয়োজন। ঐতিহ্য ক্রমাগত পরিবর্তিত হচ্ছে, তাই ডিজিটাইজেশন কোনো গন্তব্য নয়, বরং একটি অবিরাম যাত্রা।
এই প্রক্রিয়ায়, বিপন্ন ঐতিহ্য ও প্রতিনিধিত্বমূলক ঐতিহ্য থেকে শুরু করে নতুন পণ্য বিকাশের সম্ভাবনাযুক্ত ঐতিহ্য পর্যন্ত সব ধরনের ঐতিহ্যকে সঠিকভাবে অগ্রাধিকার দিলে সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার এবং কার্যকারিতা উন্নত হবে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, ঐতিহ্যকে কেবল সংরক্ষণের জন্য 'স্মৃতি' হিসেবে না দেখে, এমন একটি সম্পদ হিসেবে দেখা উচিত যা সরাসরি অর্থনৈতিক ও সামাজিক উন্নয়নে অবদান রাখতে পারে।
(চলবে )
উৎস: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-3-nhieu-cai-kho-dang-bo-di-nhanh-226742.html
মন্তব্য (0)