Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

প্রথমবার ব্যবসার মালিক হওয়ার সময় কী প্রস্তুতি নিতে হবে?

ব্যবসা শুরু করার সময়, আপনাকে সাবধানে আপনার ব্যবসায়িক মডেল, লক্ষ্য বাজার, আইনি প্রক্রিয়া সম্পন্ন করতে হবে, প্রথম ৩-৬ মাসের জন্য একটি আর্থিক পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, একটি দুর্বল এবং দক্ষ অপারেটিং সিস্টেম তৈরি করতে হবে এবং একটি প্রাথমিক বিপণন কৌশল থাকতে হবে। এই পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রস্তুতি আপনাকে ঝুঁকি কমাতে এবং টেকসই উন্নয়নের ভিত্তি তৈরি করতে সহায়তা করবে।

Minh AnhMinh Anh19/08/2025


১. আপনার ব্যবসায়িক মডেল এবং লক্ষ্য বাজার স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন।

আপনার পণ্য/পরিষেবা এবং লক্ষ্য গ্রাহকদের স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন , প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা খুঁজে পেতে আপনার প্রতিযোগীদের সম্পর্কে গবেষণা করুন, তারপর সম্প্রসারণের আগে বাজার পরীক্ষা করার জন্য একটি ছোট ব্যবসা শুরু করুন।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি ভোগ্যপণ্যের ক্ষেত্র বেছে নেন, তাহলে একটি স্টেশনারি কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করা মোটামুটি সহজ মডেল, কম বিনিয়োগ মূলধন এবং সহজ পরিচালনা সহ - নতুনদের জন্য ব্যবসার মালিক হওয়ার জন্য খুবই উপযুক্ত।

ব্যবসার মালিক হওয়ার সময় কী প্রস্তুতি নিতে হবে-3.jpgব্যবসায়ের মালিক হওয়ার সময় পণ্য এবং লক্ষ্য বাজার স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন।

ব্যবসা পরিচালনার সময় পণ্য এবং লক্ষ্য বাজার স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন।

২. আইনি প্রস্তুতি - ব্যবসা শুরু করার প্রথম ধাপে অপরিহার্য

সঠিক ধরণের ব্যবসা নির্বাচন করা পরিচালনা এবং করকে প্রভাবিত করার একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। আপনার উন্নয়ন লক্ষ্যের উপর নির্ভর করে আপনাকে একক মালিকানা, এলএলসি, বা যৌথ স্টক কোম্পানির মধ্যে সাবধানতার সাথে বিবেচনা করতে হবে। ব্যবসা নিবন্ধন করার সময়, আপনাকে সঠিক শিল্প কোড নির্বাচন করতে হবে, সমস্ত প্রয়োজনীয় নথি প্রস্তুত করতে হবে এবং আইনি সমস্যা এড়াতে সঠিক পদ্ধতি অনুসরণ করতে হবে। শর্তাধীন শিল্পের জন্য, আপনাকে পেশাদার নথি, সুযোগ-সুবিধা এবং সম্পর্কিত লাইসেন্সগুলি আগে থেকেই প্রস্তুত করতে হবে যাতে স্টার্টআপ প্রক্রিয়াটি বিলম্বিত না হয়। সময় এবং সম্পদ সাশ্রয় করার জন্য, আপনি একটি পূর্ণ-প্যাকেজ কোম্পানি প্রতিষ্ঠা পরিষেবা ব্যবহার করার কথা বিবেচনা করতে পারেন। অ্যাপোলো অ্যাকাউন্টিং-এ।

৩. একটি স্পষ্ট আর্থিক রোডম্যাপ এবং ব্যয় পরিকল্পনা তৈরি করুন

প্রাথমিক পর্যায়ে স্টার্টআপের খরচ সঠিকভাবে অনুমান করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বিবেচনা করার বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে আইনি ফি, ভাড়া, সরঞ্জাম, বিপণন এবং পরিচালনা ব্যয়। ৩-৬ মাসের নগদ প্রবাহ বিবরণী তৈরি করা আপনাকে আপনার আর্থিক অবস্থার উপর নজর রাখতে এবং যেকোনো ঘাটতির জন্য প্রস্তুত থাকতে সাহায্য করবে। আয়ের একটি স্থিতিশীল ধারা তৈরি করার আগে হাতে পর্যাপ্ত নগদ থাকা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ বেশিরভাগ ব্যবসার ব্যয় মেটাতে ৬-১২ মাস সময় লাগে। স্টার্টআপগুলির ব্যর্থতার প্রধান কারণ হল হাতে নগদ অর্থের অভাব।

ব্যবসার মালিক হওয়ার সময় কী করতে হবে তা প্রস্তুত করুন-1.jpgএকটি স্পষ্ট ব্যয় পরিকল্পনা করার জন্য স্টার্ট-আপ খরচ স্পষ্টভাবে অনুমান করুন

একটি স্পষ্ট ব্যয় পরিকল্পনা পেতে স্টার্টআপ খরচ স্পষ্টভাবে অনুমান করুন

৪. নিয়োগ এবং কার্যক্রম: সহজ এবং নমনীয় হওয়া উচিত

একটি স্টার্টআপের প্রাথমিক পর্যায়ে, খরচ বাঁচাতে এবং নমনীয়তা বাড়াতে কর্মীদের সংখ্যা কমিয়ে আনা বাঞ্ছনীয়। ব্যবসায়িক কার্যক্রম বোঝার জন্য প্রতিষ্ঠাতার একাধিক ভূমিকা গ্রহণ করা উচিত। সম্প্রসারণের সময়, পূর্ণকালীন কর্মীদের পরিবর্তে সহযোগী, ফ্রিল্যান্সার বা খণ্ডকালীন কর্মীদের অগ্রাধিকার দিন। একই সাথে, ব্যবসা স্থিতিশীল হলে পরে সহজে বাস্তবায়ন এবং সমন্বয়ের জন্য সহজ, পুনরাবৃত্তিযোগ্য অপারেটিং প্রক্রিয়া তৈরি করুন।

ব্যবসার মালিক হওয়ার সময় কী প্রস্তুতি নিতে হবে-2.png

খরচ বাঁচাতে, ব্যবসা শুরু করার প্রাথমিক পর্যায়ে কর্মী সংখ্যা কমিয়ে দিন।

৫. মার্কেটিং ও বিক্রয়: প্রথম দিন থেকেই প্রস্তুতি নিন

সীমিত বাজেট থাকা সত্ত্বেও, ছোট ব্যবসার এখনও একটি মৌলিক ব্র্যান্ড পরিচয় প্রয়োজন যার মধ্যে রয়েছে একটি লোগো, ফ্যানপেজ এবং একটি সহজ কিন্তু পেশাদার ওয়েবসাইট। প্রথম গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য Google My Business, Zalo OA, Facebook Business এবং স্থানীয় গোষ্ঠীগুলির মতো বিনামূল্যের প্ল্যাটফর্মগুলির সুবিধা নিন। স্টার্টআপ পর্যায়ে, অপ্রয়োজনীয় ফর্মগুলিতে বিনিয়োগের পরিবর্তে, রাজস্ব-উৎপাদনমূলক কার্যকলাপে ব্যয়কে অগ্রাধিকার দিন।

ব্যবসা শুরু করা একটি ধারাবাহিক শেখার যাত্রা, ভুল অনিবার্য। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল অভিজ্ঞতা থেকে শেখা এবং সময়ের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া। সাফল্যের সম্ভাবনা বাড়ানোর জন্য, আপনার ব্যবসায়িক মডেলটি সাবধানে প্রস্তুত করুন, আইনি প্রক্রিয়া সম্পন্ন করুন, আপনার নগদ প্রবাহ পরিকল্পনা করুন এবং নমনীয় থাকুন। সঠিকভাবে, আইনগতভাবে শুরু করা এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ করা আপনার ব্যবসাকে প্রথম 6 মাসে স্থিতিশীল রাখতে সাহায্য করবে - প্রতিটি স্টার্টআপের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়। সাফল্য আসে ভালো প্রস্তুতি থেকে, ঝুঁকি সম্পূর্ণরূপে এড়িয়ে যাওয়ার মাধ্যমে নয়।

আপনি কি ব্যবসা শুরু করতে চান কিন্তু আইনি প্রক্রিয়ায় আটকে আছেন? A থেকে Z পর্যন্ত বিনামূল্যে পরামর্শের জন্য Apolo Accounting-এর সাথে যোগাযোগ করুন : ব্যবসার ধরণ নির্বাচন করা, নথি প্রস্তুত করা, আর্থিক পরিকল্পনা তৈরি করা। হাজার হাজার ব্যবসাকে সহায়তা করার অভিজ্ঞতার সাথে, আমরা প্রথম ধাপ থেকেই আপনার ব্যবসায়িক ধারণা বাস্তবায়নে আপনার সাথে থাকব।


মন্তব্য (0)

No data
No data

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

কিলো ৬৩৬ সাবমেরিন কতটা আধুনিক?
প্যানোরামা: ২ সেপ্টেম্বর সকালে বিশেষ লাইভ অ্যাঙ্গেল থেকে প্যারেড, A80 মার্চ
২ সেপ্টেম্বর জাতীয় দিবস উদযাপনের জন্য হ্যানয় আতশবাজি দিয়ে আলোকিত
সমুদ্র কুচকাওয়াজে অংশগ্রহণকারী Ka-28 অ্যান্টি-সাবমেরিন হেলিকপ্টার কতটা আধুনিক?

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসায়

No videos available

খবর

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য