পদ্ধতি কমাতে এবং ব্যবসায়িক বাধা দূর করতে একটি বিপ্লব প্রয়োজন

জাতীয় পরিষদের অনেক ডেপুটি শীঘ্রই প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার বিপ্লব বাস্তবায়নের আশা করছেন, যাতে জটিল প্রশাসনিক পদ্ধতি কমানো যায় এবং ব্যবসায়িক বাধা দূর করে ব্যবসা এবং স্টার্টআপের জন্য বিনিয়োগ মূলধন প্রচার করা যায়।

ব্যবসায়িক বিনিয়োগ উৎসাহিত করতে এবং মূলধন প্রবাহ বন্ধ করতে বাধা ও প্রতিবন্ধকতা দূর করার জন্য জাতীয় পরিষদের প্রস্তাব - ছবি: কোয়াং দিন

জাতীয় পরিষদের আর্থ -সামাজিক বিষয় এবং রাজ্য বাজেটের উপর আলোচনা অধিবেশনে এখনও অনেক উদ্বেগ এবং উদ্বেগ রয়েছে কারণ প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার, ব্যবসায়িক অবস্থার হ্রাস এবং বিনিয়োগ পরিবেশের উন্নতি ব্যবসা এবং জনগণের জন্য বাধা।

জটিল পদ্ধতিগুলি নিয়ে চিন্তিত যা বিনিয়োগের সম্পদ সংগ্রহ করা কঠিন করে তোলে

প্রতিনিধি ফান ডুক হিউ ( থাই বিন ) উল্লেখ করেছেন যে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হল বেসরকারি অর্থনৈতিক উন্নয়ন এবং প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার সম্পর্কিত জাতীয় পরিষদের প্রস্তাবগুলির চেতনা সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়ন করা। বাস্তব এবং ব্যবহারিক উপায়ে সংস্কারের মান সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হয়ে মিঃ হিউ বলেন যে সংস্কার ব্যবসা এবং উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে।

তিনি উল্লেখ করেছেন: ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের সাথে প্রধানমন্ত্রীর সাম্প্রতিক সংলাপ সম্মেলনে, ২০১২ সাল থেকে প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশিকা (এখনও কার্যকর) বাতিল করার প্রস্তাব করা হয়েছিল।

প্রধানমন্ত্রীর ২রা মার্চ, ২০১২ তারিখের নির্দেশিকা ০৭ অধ্যয়ন করার সময়, তিনি বেশ অবাক হয়েছিলেন যখন বিষয়বস্তুতে শিল্প পার্ক এবং শিল্প গুচ্ছগুলিতে বিনিয়োগ প্রকল্পগুলিকে কেন্দ্রীভূত করার প্রয়োজন ছিল, যার ফলে কিছু এলাকা এখনও এটি প্রয়োগ করে এবং খুব বড় বিনিয়োগ প্রকল্পগুলি বাস্তবায়ন করা কঠিন ছিল।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর মতে, শিল্প উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জনের জন্য, হাইড্রোজেন এবং সবুজ অ্যামোনিয়া উৎপাদন কেন্দ্রের মতো কিছু নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য পানির প্রয়োজন; অথবা সুবিধা গ্রহণের জন্য অতি-আকারের এবং অতি-ভারী সরঞ্জাম এবং উপাদান উৎপাদনকারী কারখানাগুলিকে উপকূলের কাছাকাছি, সমুদ্রের পানির কাছাকাছি অবস্থিত করতে হবে।

যদিও শিল্প ক্লাস্টার এবং অঞ্চলগুলি প্রায়শই উপকূল থেকে অনেক দূরে থাকে, তবুও তাদের সুবিধাগুলি কাজে লাগানো কঠিন, যা বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির দক্ষতা এবং সাধারণ অবকাঠামো ব্যবস্থাকে প্রভাবিত করে।

সাম্প্রতিক ব্যবসায়িক বিনিয়োগের শর্ত হ্রাস এবং উপ-লাইসেন্স বাতিলের মূল্যায়ন করে তিনি বলেন, এই পদক্ষেপ "তুলনামূলকভাবে সফল" হয়েছে, তবে প্রতিনিধি হা সি ডং (কোয়াং ট্রাই) উদ্বিগ্ন যে এই শর্তগুলি ফিরে আসার লক্ষণ দেখাচ্ছে।

উদাহরণস্বরূপ, চাল রপ্তানির ক্ষেত্রে, ডিক্রি ১০৯ পূর্বে চাল রপ্তানি ব্যবসার জন্য খুব উচ্চ শর্তাবলীর প্রয়োজন করেছিল এবং ২০১৮ সালের মধ্যে, ব্যবসায়িক শর্তাবলী ব্যাপকভাবে হ্রাস করা হয়েছিল। তবে, সম্প্রতি, ডিক্রি ১০৭ এর খসড়া সংশোধনীতে ব্যবসাগুলিকে গুদামের মালিক হতে হবে এবং গুদাম ভাড়া নেওয়ার অনুমতি নেই।

প্রাদেশিক প্রতিযোগিতা সূচক এবং ব্যবসায়িক আইনের প্রবাহ সম্পর্কিত VCCI রিপোর্টের তথ্য উদ্ধৃত করে, এটি দেখায় যে ভিয়েতনামে জমি ব্যবহার করে প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ এখনও নির্মাণ পরিকল্পনার জন্য আবেদন, ভূমি ব্যবহার পরিকল্পনা, বিনিয়োগ নীতি অনুমোদন, নকশা মূল্যায়ন, পরিবেশ, অগ্নি প্রতিরোধ এবং লড়াই, ভূমি ব্যবহারের ফি, নির্মাণ অনুমতি এবং প্রকল্প গ্রহণের জন্য আবেদন থেকে শুরু করে পদ্ধতির জঙ্গলের মতো।

বিশেষ করে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য জমি পাওয়া বা কারখানা তৈরি করা ক্রমশ কঠিন হয়ে উঠছে। ২০২১ সালে ৫৫% ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানে সহজ প্রবেশাধিকার ছিল, কিন্তু ২০২৪ সালের মধ্যে মাত্র ৩৩% প্রতিষ্ঠানের কাছে তা ছিল। সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো প্রক্রিয়াগুলি সম্পন্ন করতে, বিশেষ করে জমি মূল্যায়ন পদ্ধতিতে, সময় লাগে। বেশিরভাগ পদ্ধতি নির্ধারিত সময়ের চেয়ে দীর্ঘ হয় অথবা বারবার পুনরাবৃত্তি করতে হয়।

"প্রক্রিয়ার এত জঙ্গলের মধ্যে, প্রবৃদ্ধির জন্য বেসরকারি বিনিয়োগ মূলধন সংগ্রহ করা আমাদের পক্ষে কঠিন। গণনা অনুসারে, উচ্চ প্রবৃদ্ধি বজায় রাখতে বিনিয়োগের হার ৪০% এর বেশি হতে হবে," প্রতিনিধি ডং বলেন।

হো চি মিন সিটি কর অফিসে লোকেরা কর প্রক্রিয়া সম্পন্ন করে - ছবি: টিটিডি

বাধাগুলির সারমর্ম পর্যালোচনা করার জন্য একটি কর্মী গোষ্ঠী গঠন করুন।

একইভাবে, প্রতিনিধি ট্রান হু হাউ (তাই নিন) বলেন যে ১ জুলাই বিপ্লবের দেশব্যাপী বিস্ফোরণের জন্য সমগ্র দেশ সর্বোত্তমভাবে প্রস্তুতি নিচ্ছে, তবে ফলাফল বাস্তবায়নের জন্য, অবশিষ্ট বিরোধগুলি সমাধান করা প্রয়োজন।

রাষ্ট্র যখন প্রকল্পটি নির্মাণ, মূল্যায়ন, অনুমোদন করে, জমি পরিচালনা করে, বাস্তবায়নকারী ইউনিটও রাষ্ট্র কর্তৃক নির্বাচিত হয়, তখন সরকারি বিনিয়োগের ধীরগতির বিতরণের পরিস্থিতি এমনই... কিন্তু প্রতি বছর "যখন আবার নিয়োগ আসে", তখন বলা হয় এটি ধীর এবং স্থবির।

অতএব, মিঃ হাউ বিশ্বাস করেন যে "যদি ঘরে টাকা থাকে কিন্তু ব্যবহার না করা হয়, তাহলে অন্যদের টাকা বিনিয়োগের জন্য আমন্ত্রণ জানানো খুব কঠিন, এবং বেসরকারি খাত এবং বিদেশী দেশগুলির কাছ থেকে বিনিয়োগের জন্য শক্তিশালী উন্মুক্ততা তৈরি করা কঠিন"।

মিঃ হাউ একটি উদাহরণ দিয়েছেন: একটি পরিবারের সদস্য একটি বড় শহরে একটি জমির জন্য সড়ক সীমানা শংসাপত্রের জন্য আবেদন করতে গিয়েছিলেন। যদিও এই এলাকার সিটি পিপলস কমিটি কর্তৃক অনুমোদিত 1/500 পরিকল্পনা ছিল, প্রতিটি বিশেষায়িত সংস্থার বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তা ছিল।

যখন অর্থনৈতিক অবকাঠামো ও নগর এলাকা বিভাগ বর্তমান মানচিত্রে কৃষি ও পরিবেশ বিভাগের কাছ থেকে নিশ্চিতকরণের অনুরোধ করেছিল, তখন উত্তর ছিল "এরকম কোনও পদ্ধতি নেই তাই এটি নিশ্চিত করা যাবে না"। অতএব, নির্মাণ অনুমতি বাতিল করার বিষয়ে প্রধানমন্ত্রীর সাম্প্রতিক নির্দেশ থেকে, যদি এটি বাস্তবায়িত হয়, তাহলে এটি অনেক বিরোধিতা এবং জটিল প্রক্রিয়া দূর করবে...

প্রতিনিধি হাউ আশা করেন যে প্রধানমন্ত্রী এবং সরকার অনেক অপ্রয়োজনীয় নিয়মকানুন অপসারণের কথা বিবেচনা করবেন যাতে জনগণ এবং প্রয়োগকারী সংস্থাগুলির জন্য কঠিন করে তুলছে এমন একাধিক সম্পর্কিত নিয়মকানুন দূর করা যায়।

অনেক প্রতিনিধির মতে, মানুষ ও উদ্যোগের বিনিয়োগ ও ব্যবসায়িক পরিবেশকে বাধাগ্রস্তকারী নিয়মকানুন পর্যালোচনা করার জন্য একটি বিপ্লব ঘটানো এবং আরও উল্লেখযোগ্য ও কার্যকর সংস্কার করা প্রয়োজন। অতএব, প্রতিনিধি হা সি ডং পরামর্শ দিয়েছেন যে সরকারকে এই বিষয়ে অত্যন্ত দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হতে হবে, বিনিয়োগ পদ্ধতি অপসারণ এবং সরলীকরণের জন্য অনেক অর্থনৈতিক ও আইন বিশেষজ্ঞের সমন্বয়ে একটি কর্মী গোষ্ঠী গঠনের ভিত্তিতে, প্রশাসনিক পদ্ধতি কাটা, একীভূত বা সংযুক্ত করার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে।

* প্রতিনিধি ফান দুক হিউ (থাই বিন):

রেজোলিউশন ৬৮ এর চেতনার পরিপন্থী নথিগুলি অবিলম্বে পর্যালোচনা করুন।

আমি আশা করি সরকার এবং প্রধানমন্ত্রীর অবিলম্বে বেসরকারি অর্থনীতির উপর রেজোলিউশন ৬৮ এর চেতনার পরিপন্থী এবং জনগণ ও ব্যবসার জন্য বাধা ও অসুবিধা সৃষ্টিকারী নথিগুলির একটি ব্যাপক পর্যালোচনা করা উচিত, যাতে সেগুলি অবিলম্বে বাতিল করা যায়।

এই পর্যালোচনাটি প্রতিটি ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞদের একটি নিয়মতান্ত্রিক স্বাধীন পর্যালোচনা দল প্রতিষ্ঠার ভিত্তিতে পরিচালিত হয় - যার মধ্যে আইন বিশেষজ্ঞ, অর্থনৈতিক বিজ্ঞানী এবং ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের প্রতিনিধিরা অন্তর্ভুক্ত থাকবেন।

দীর্ঘমেয়াদে, দীর্ঘমেয়াদী এবং টেকসই সংস্কার বজায় রাখার জন্য সরকারের অধীনে একটি প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার কমিটি প্রতিষ্ঠা করা প্রয়োজন। এটি প্রতিটি নিয়ন্ত্রণ সহজেই সনাক্ত করতে, মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলিকে পর্যালোচনা করার জন্য অতিরিক্ত সহায়তা তৈরি করতে, সমালোচনা প্রদান করতে, বাধা তৈরি করতে এবং বাস্তব সংশোধনের জন্য চাপ তৈরি করতে সহায়তা করবে...

একীভূতকরণের পর কমিউন এবং ওয়ার্ডগুলিতে অবস্থিত বিন ডুয়ং প্রাদেশিক জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রের অভ্যর্থনা পয়েন্টগুলিতে লোকেরা প্রক্রিয়াগুলি করতে আসে - ছবি: ANH TUAN

যোগ্য ও অভিজ্ঞ কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের ধরে রাখা

দুই স্তরের স্থানীয় সরকার গঠনের আইনি কাঠামো সম্পূর্ণ। জাতীয় পরিষদের প্রতিনিধিরা ভাবছেন যে কর্মীদের যথাযথভাবে সাজানো এবং দক্ষ ও অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের ধরে রাখার জন্য কী কী সমাধান পাওয়া যায়।

১৭ জুন সম্মেলন কক্ষে আলোচনাকালে, প্রতিনিধি হোয়াং ডাক থাং (কোয়াং ট্রাই) ভাগ করে নেন যে ইতিবাচক সুবিধার পাশাপাশি, উচ্চ পেশাদার যোগ্যতা এবং ভালো দক্ষতা সম্পন্ন বেশ কয়েকজন ভালো কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারী পদত্যাগ করলে বা বেসরকারি খাতে চলে গেলে অবাঞ্ছিত প্রভাবও দেখা দেয়।

উদ্বেগজনকভাবে, তৃণমূল পর্যায়ে অনেক সুপ্রশিক্ষিত জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার পদত্যাগ করেছেন, যার ফলে ক্যাডার দলে গুরুতর ভারসাম্যহীনতা দেখা দিয়েছে। উচ্চ যোগ্য এবং অভিজ্ঞ মানব সম্পদের ক্ষয়ক্ষতির ফলে সংস্কারের দিকনির্দেশনার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ লক্ষ্য অর্জন করা যন্ত্রের পক্ষে কঠিন হয়ে পড়বে।

টুই ট্রে প্রতিনিধি থাং-এর সাথে এই উদ্বেগ নিয়ে আরও আলোচনা করেছেন।

* আপনার উপরোক্ত উদ্বেগের কারণ কী?

- জেলা পর্যায়ে আয়োজন না করে প্রাদেশিক পর্যায়ে আয়োজন করার সময়, এর ফলে প্রাদেশিক ও জেলা পর্যায়ের বিপুল সংখ্যক কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীকে কমিউন পর্যায়ে আয়োজন করতে হয়। এটি তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের ব্যবস্থাপনার উপর প্রচণ্ড চাপ সৃষ্টি করে।

নিয়ম অনুসারে, কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটের নেতাদের বর্তমানে পদমর্যাদা, স্তর, ডিগ্রি... এর অবস্থানের মান অনুসারে সাজানো হয়।

কিছু মতামত অনুসারে, এই ব্যবস্থাটি কমিউন-স্তরের ক্যাডারদের প্রকৃত কর্মক্ষমতা বিবেচনা করে না। ইতিমধ্যে, অনেক লোক মৌলিক প্রশিক্ষণ পেয়েছে, বহু বছরের ব্যবহারিক কার্যকলাপের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে এবং তৃণমূল পর্যায়ে গুরুত্বপূর্ণ পদে অধিষ্ঠিত হওয়ার জন্য নির্বাচিত হয়েছে।

অন্য যে কারো চেয়ে, এই দলটি কমিউন-স্তরের সরকার পরিচালনা এবং প্রকৃত স্থানীয় পরিস্থিতি সম্পর্কে খুব জ্ঞানী। কিন্তু পুনর্গঠনের পরে, মনে হচ্ছে কমিউন-স্তরের ক্যাডারদের সংখ্যা লাইনের শেষে স্থাপন করা হবে, যার অর্থ হল যখন সমস্ত প্রাদেশিক এবং জেলা ক্যাডারদের ফিরিয়ে দেওয়া হবে, যদি এখনও পদ থাকে, তাহলে কমিউন-স্তরের ক্যাডারদের ব্যবস্থা করা হবে; অন্যথায়, তারা তাদের নেতৃত্বের পদ ছেড়ে দেবে, এবং যদি তাদের ব্যবহার করা হয়, তাহলে তাদের তাদের বিভাগে পাঠানো হবে অথবা ডেপুটি হয়ে যাবে।

এছাড়াও, যেসব ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারী থাকতে বা যেতে চান তা বেছে নিতে অসুবিধা বোধ করেন, তাদের মধ্যে এমন একটি দল রয়েছে যাদের প্রদেশ একীভূত হওয়ার পরে তাদের পরিবার থেকে অনেক দূরে একটি নতুন কর্মক্ষেত্রে চলে যেতে হয়। কাজ, পরিবার, বাসস্থান, ভ্রমণ... এর ভারসাম্য বজায় রাখার সমস্যাটি কঠিন, তাই তারা ছুটি চাইতে পারেন।

* তাহলে এটি ক্যাডারদের বিন্যাসের উপর কীভাবে প্রভাব ফেলবে, বিশেষ করে পাহাড়ি এলাকার ক্যাডারদের উপর, যেমন আপনি বলেছেন?

- এটি প্রথমত, অভিজ্ঞ এবং সক্ষম ক্যাডারদের দলের জন্য কমিউন পর্যায়ে রাষ্ট্র পরিচালনার সময় ক্ষমতা এবং চাকরির প্রয়োজনীয়তা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করবে না। অন্যদিকে, এটি স্থানীয় ব্যবস্থাপনায় সক্ষমতা এবং বাস্তব অভিজ্ঞতা সম্পন্ন ব্যক্তিদের জন্য কেন মানদণ্ড যুক্ত করা হবে না তার তুলনামূলক মানসিকতাও তৈরি করে।

একটি অত্যন্ত উদ্বেগজনক বিষয় হল, জাতিগত সংখ্যালঘু এলাকার অনেক কমিউন-স্তরের ক্যাডারদের বহু বছর ধরে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রশিক্ষিত এবং অনুশীলন করা হয়েছে। বর্তমানে, অবসরপ্রাপ্ত ক্যাডারদের উৎসাহিত এবং সমর্থন করার নীতিমালার কারণে, কেউ কেউ তাৎক্ষণিক সুবিধা নাও দেখতে পারেন এবং পদত্যাগ করতে পারেন।

সুতরাং, ভবিষ্যতে, জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের কাঠামো প্রভাবিত হবে এবং ব্যবস্থাপনায় অংশগ্রহণের জন্য প্রশিক্ষিত জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের একটি অংশও থাকবে না, যার ফলে জাতিগত সংখ্যালঘু সম্প্রদায়ের মধ্যে জটিল সমস্যার উত্থান এড়ানো যাবে। অতএব, এই বিষয়বস্তুটি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করা এবং মূল্যায়ন করা প্রয়োজন।

দীর্ঘ দূরত্ব ভ্রমণের কারণে ক্যাডাররা চলে যাওয়ার ফলে আঞ্চলিক ক্যাডারদের মধ্যে ভারসাম্যহীনতা দেখা দেবে। একীভূত এলাকায়, অর্থাৎ প্রশাসনিক কেন্দ্রে, ক্যাডাররা প্রভাবিত হবে না, তবে অন্যান্য প্রদেশ থেকে আসা ক্যাডারদের যারা চলে যেতে হবে তারা খুব বেশি প্রভাবিত হবে। চলে যাওয়ার জন্য অনুরোধকারী ক্যাডারের সংখ্যা অনেক বেশি, সেই সময় নতুন প্রদেশ এবং অঞ্চলগুলিতে ক্যাডার কাঠামোর মধ্যে পার্থক্য শুরু হবে।

* তাহলে, আপনার মতে, একটি সুবিন্যস্ত প্রেক্ষাপটে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করার জন্য আমাদের কর্মীদের কীভাবে ব্যবস্থা করা উচিত?

- পুনর্গঠন প্রক্রিয়াকে আমি দৃঢ়ভাবে সমর্থন করি। অবসর বয়সের কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের তরুণ কর্মকর্তাদের দায়িত্ব নেওয়ার সুযোগ দেওয়ার জন্য উৎসাহিত করার জন্য দল এবং রাষ্ট্রের নীতি রয়েছে।

তবে, এর অর্থ এই নয় যে দীর্ঘ কর্মক্ষম বয়স, ক্ষমতা এবং বাস্তব অভিজ্ঞতার ক্ষেত্রে তাদের ধরে না রেখে গ্রহণ করা সহজ। এর ফলে কর্মীদের ক্ষতি হবে, যার মধ্যে স্থানীয়দের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত ব্যক্তিরাও অন্তর্ভুক্ত থাকবে।

এটি করার জন্য, কর্মীদের বিন্যাস করার সময় তাদের কর্মক্ষমতা ক্ষমতা মূল্যায়ন করার এবং তৃণমূল পর্যায়ের ব্যবস্থাপনায় সত্যিকার অর্থে সক্ষম, সুপ্রশিক্ষিত এবং অভিজ্ঞ সাম্প্রদায়িক স্তরের কর্মীদের ধরে রাখার জন্য একটি ব্যবস্থা থাকতে হবে।

আমার মনে হয় নির্বাচন এবং ব্যবহারিক পরীক্ষার মাধ্যমে বর্তমান কমিউন-স্তরের ক্যাডারদের জন্য সচিব, উপ-সচিব, পিপলস কমিটি, পিপলস কাউন্সিল এবং ফাদারল্যান্ড ফ্রন্টের চেয়ারম্যানের মানদণ্ড নির্ধারণের প্রক্রিয়াটি অধ্যয়ন করা সম্ভব। যদি তারা মানদণ্ড এবং যোগ্যতা পূরণ করে, তাহলে তাদের নতুন কমিউন এবং ওয়ার্ড ক্যাডার হিসেবে নিয়োগের জন্য অগ্রাধিকার দেওয়া যেতে পারে।

অথবা স্থানীয় সরকার আইনের মানদণ্ড অনুসারে নতুন কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটের উপমন্ত্রীর সংখ্যা সীমিত থাকা সত্ত্বেও কেন্দ্রীয় স্তরে মন্ত্রণালয় গঠনের সময় উপমন্ত্রীর সংখ্যা মন্ত্রণালয়ের উপমন্ত্রীর সংখ্যার সমষ্টির সমান রাখা হয় কেন, সে সম্পর্কেও মতামত রয়েছে।

এই ধরণের কাঠামো ক্যাডারের সংখ্যা সংকুচিত করে, পদ সাজানোর কোনও সুযোগ নেই। যদিও এই সময়ে আমরা ডেপুটিদের সংখ্যা বাড়াতে পারি, তারপর ৫ বছরের রোডম্যাপে আমরা ধীরে ধীরে এটি কমাতে প্রতিযোগিতা করব।

কর্মীদের ধরে রাখার জন্য সহায়তা

* আপনি বলেছেন ভালো কর্মী ধরে রাখার জন্য একটি নীতি থাকা দরকার, সহায়তা সমাধান কী, স্যার?

- একীভূতকরণের কারণে চাকরি ছেড়ে দিতে বাধ্য কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সহায়তার জন্য জাতীয় পরিষদ যখন ৪৪,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং আর্থিক প্যাকেজ পাস করে, তখন আমাদের একটি মানবিক নীতি ছিল। তাই এখন আমাদের তরুণ, উদ্যমী কর্মকর্তাদের ভ্রমণ এবং পরিবার থেকে দূরে থাকার অসুবিধা কাটিয়ে উঠতে এবং রাজ্য সরকার ব্যবস্থায় দক্ষ ও অভিজ্ঞ কর্মকর্তাদের ধরে রাখতে সহায়তা এবং উৎসাহিত করার জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী আর্থিক প্যাকেজও অধ্যয়ন করা উচিত।

অন্যথায়, যদি কর্মকর্তারা পারিবারিক সমস্যা কাটিয়ে উঠতে না পারেন, তাহলে তারা চাকরি ছেড়ে বেসরকারি খাতে চলে যাবেন। এটি হতে পারে মস্তিষ্কের পতন, সম্পদের বিশাল অপচয়।

সেই ব্যবস্থার মধ্যে রয়েছে আবাসন সহায়তা, আবাসন, পরিবহন, তাই সরকারি আবাসন, সামাজিক আবাসন, আর্থিক সহায়তা... যাতে তারা তাদের নতুন পদে ফিরে আসার পর সাধারণ উন্নয়নে অবদান রাখার জন্য তাদের যাত্রা চালিয়ে যাওয়ার শর্ত থাকে। শীঘ্রই সুনির্দিষ্ট প্রক্রিয়া এবং নীতিমালা তৈরি করতে সরকারকে এটি অধ্যয়ন করতে হবে।

* এমন মতামত রয়েছে যে আইনি সংস্কারের পাশাপাশি, কর্মকর্তাদের উৎসাহিত করার জন্য যন্ত্রটির বেতন সংস্কার করা দরকার?

- বেতন সংস্কারের বিষয়টি কেবল একীভূতকরণের বিষয়টিকে পরিবেশন করার জন্য নয়। এটি আকর্ষণ নিশ্চিত করার একটি বিষয়, সরকারি খাতে প্রতিভাবান কর্মকর্তাদের ধরে রাখার একটি ব্যবস্থা এবং একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশল। বর্তমানে, কর্মকর্তাদের বেতন বেঁচে থাকার জন্য যথেষ্ট নয়, তাই ভালো কর্মকর্তারা বাইরে কাজ করতে যাবেন।

এনজিওসি এএন - থান চুং - টিয়েন লং

সূত্র: https://tuoitre.vn/can-cuoc-cach-mang-giam-thu-tuc-go-rao-can-kinh-doanh-20250618081200756.htm