ডিজিটাল রূপান্তরকে সবুজ রূপান্তরের সাথে সাথে এগিয়ে যেতে হবে

তবে বাস্তবে, ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তর বাস্তবায়নে অনেক বাধা রয়েছে। এই প্রেক্ষাপটে, ব্যবসাগুলি "ক্রমশ কঠিন হয়ে উঠছে" কারণ অনেক বাজার টেকসই উন্নয়ন এবং তথ্যের উপর নিয়ন্ত্রণ বৃদ্ধি করছে।

দ্বৈত রূপান্তর - ব্যবসাগুলি অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি

ডিজিটাল শিল্প বিপ্লবের পাশাপাশি, সবুজ শিল্প বিপ্লবও দেশ, অর্থনীতি এবং ব্যবসার মধ্যে প্রতিযোগিতা এবং উন্নয়নের জন্য চাপ এবং প্রেরণা তৈরি করছে।

কেন্দ্রীয় অর্থনৈতিক কমিশনের উপ-প্রধান, সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন হং সন মূল্যায়ন করেছেন যে সবুজ রূপান্তর (দ্বৈত রূপান্তর) এর সাথে যুক্ত ডিজিটাল রূপান্তর নতুন উৎপাদনশীল শক্তি বিকাশের ক্ষেত্রে একটি বিপ্লব।

যেহেতু এটি মানুষ এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মধ্যে একটি সুরেলা সমন্বয়, তাই তথ্য উৎপাদনের একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ এবং উপায়ে পরিণত হয়। এটি জীবনযাত্রা এবং কাজের পদ্ধতিতে সামগ্রিক এবং ব্যাপক পরিবর্তনের একটি প্রক্রিয়া, অর্থনৈতিক ও সামাজিক কর্মকাণ্ডে ডিজিটাল প্রযুক্তির জোরালো প্রয়োগ; অর্থনৈতিক উন্নয়নে সহায়তা করে, একটি টেকসই, আধুনিক এবং পরিবেশগতভাবে বন্ধুত্বপূর্ণ সমাজ গঠনে অবদান রাখে।

উপরোক্ত লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে, ভিয়েতনাম ইকোনমিক ম্যাগাজিন - ভিএনইকোনমি, সেন্ট্রাল ইনস্টিটিউট ফর ইকোনমিক ম্যানেজমেন্ট (সিআইইএম), পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ মন্ত্রণালয়ের সহযোগিতায় দ্বিতীয় ভিয়েতনাম নিউ ইকোনমিক ফোরামের আয়োজন করে: "একটি নতুন অর্থনীতি তৈরি: ডিজিটাল রূপান্তরে বিপ্লব - সবুজ রূপান্তর এবং উদ্যোগের অগ্রণী ভূমিকা" এই প্রতিপাদ্য নিয়ে।

ডঃ ট্রান থি হং মিন সম্মেলনে বক্তব্য রাখছেন (ছবি: মঙ্গল আন)

ফোরামে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, সেন্ট্রাল ইনস্টিটিউট ফর ইকোনমিক ম্যানেজমেন্ট (CIEM)-এর পরিচালক ডঃ ট্রান থি হং মিন বলেন যে ভিয়েতনাম ৫ বছর মেয়াদী আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন পরিকল্পনা ২০২১-২০২৫ বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ সময়ে প্রবেশ করছে।

২০২১ সাল থেকে, ভিয়েতনাম জীবন এবং উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে "ডিজিটালাইজড" এবং "সবুজ" করার জন্য অনেক প্রচেষ্টা প্রত্যক্ষ করেছে, বিশেষ করে ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তরের জন্য নীতিমালা জারি করার ক্ষেত্রে।

যদিও ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগ, আধুনিকীকরণ এবং নেটজিরোর দিকে অগ্রসর হওয়ার ক্ষেত্রে ইতিবাচক পরিবর্তন এসেছে, সত্যি বলতে, ব্যবসায়ী সম্প্রদায় খুব বেশি কিছু বোঝে না, খুব বেশি বিনিয়োগ করেনি, খুব বেশি বাস্তবায়ন করেনি এবং ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তর প্রক্রিয়া থেকে খুব বেশি উপকৃত হয়নি।

২০২৪ সালের জুলাই মাসের মাঝামাঝি পর্যন্ত, দেশব্যাপী প্রায় ৯,৪০,০০০ ব্যবসা প্রতিষ্ঠান পরিচালিত হচ্ছিল, যার মধ্যে বেশিরভাগই ছিল ক্ষুদ্র, ক্ষুদ্র এবং মাঝারি আকারের; সরবরাহ শৃঙ্খলে গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়ে অংশগ্রহণ এবং নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা সম্পন্ন বৃহৎ আকারের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা এখনও তুলনামূলকভাবে সীমিত ছিল।

ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান এবং পিপিজে গ্রুপের জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ড্যাং ভু হাং নিশ্চিত করেছেন: "রূপান্তরে ধীরগতি এবং দ্বিগুণ রূপান্তরের সময় না পাওয়ার জন্য মূল্য দিতে হবে অনেক বেশি। বিশ্ব দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে, এবং শীঘ্রই সবুজ মানদণ্ড নতুন স্বাভাবিক হয়ে উঠবে। একই সাথে, ডিজিটাল রূপান্তর সরঞ্জামগুলি ব্যবসায়িক পরিবেশে পরিবেশের মতোই বিদ্যমান। যদি ব্যবসাগুলি এটিকে একপাশে রেখে রূপান্তর শুরু না করে, তবে ভবিষ্যতে বিশ্বব্যাপী প্রবণতাগুলির কাছে পৌঁছানো কঠিন হবে।"

তবে, দ্বৈত রূপান্তর সহজ নয়, এমনকি আজকাল অনেক ভিয়েতনামী ব্যবসার জন্য এটি একটি চ্যালেঞ্জও বটে। ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের ক্ষেত্রে এটি বহুগুণ বৃদ্ধি পায়, যার অসুবিধাগুলি মূলত সীমিত আর্থিক সম্পদের কারণে আসে, যদিও দ্বৈত রূপান্তরের খরচ কম নয়।

এছাড়াও, চ্যালেঞ্জটি আসে "ডিজিটাল" মানব সম্পদের অভাব থেকে, যাদের প্রযুক্তি আঁকড়ে ধরা এবং আয়ত্ত করার জন্য যথেষ্ট দক্ষতা এবং সাহস আছে; সবুজ পণ্য উৎপাদনের সময় ভোগের সমস্যাটি কঠিন, সবুজ পণ্য গ্রহণ আরও কঠিন কারণ উৎপাদন খরচ পণ্যের দাম বাড়িয়ে দিয়েছে।

পরিশেষে, আর্থিক নীতিমালায় কিছু অসুবিধা রয়েছে। বর্তমানে, সরকার এবং স্টেট ব্যাংকও শর্ত তৈরি করে এবং ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলিকে ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তরের জন্য গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক সহায়তা প্যাকেজগুলি একত্রিত ও বাস্তবায়নের উপর মনোনিবেশ করতে উৎসাহিত করে। তবে, বাস্তবে, সবুজ ঋণ বাস্তবায়নে এখনও অনেক বাধা রয়েছে, কোনও স্পষ্ট আইনি কাঠামো নেই; প্রবিধান এবং মূল্যায়ন এখনও জটিল; প্রকল্পের সবুজতা নির্ধারণের জন্য কোনও নির্দিষ্ট এবং স্বচ্ছ মানদণ্ড নেই।

সেই প্রেক্ষাপটে, ব্যবসাগুলি "আরও কঠিন" হয়ে উঠছে কারণ অনেক বাজার টেকসই উন্নয়ন এবং তথ্যের উপর নিয়ন্ত্রণ বৃদ্ধি করছে।

নীতিনির্ধারকদের জন্য, এটি একটি উদ্বেগজনক বাস্তবতা, কেবল নথির মানের দিক থেকে নয়, বরং আরও সুনির্দিষ্ট, প্রাসঙ্গিক নীতি তৈরির জন্য এন্টারপ্রাইজ পর্যায়ে অনুশীলনের অভাবের দিক থেকেও।

ভিয়েতনামের সবুজ অর্থনীতির জন্য বিশাল সম্ভাবনা কিন্তু সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপ প্রয়োজন

ভিয়েতনামের সবুজ অর্থনীতির সম্ভাবনার কথা নিশ্চিত করে, মিসেস হং মিন জোর দিয়ে বলেন যে ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তর কঠিন প্রয়োজনীয়তা, তবে আন্তর্জাতিক এবং দেশীয় উভয় বাজারে ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলিকে বিকাশের জন্য "ডানা" দিতে পারে।

আসলে, অনেক অসুবিধা সত্ত্বেও, সবুজ রূপান্তর করার উপায় রয়েছে, সাধারণত ভিয়েটেল পোস্টের ক্ষেত্রে।

ফোরামে ভাগ করে নেওয়ার সময়, ভিয়েটেল পোস্টের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ লে আন তুয়ান বলেন যে এন্টারপ্রাইজটি দ্বৈত রূপান্তর বাস্তবায়ন করেছে, যেমন ঘনবসতিপূর্ণ এলাকা এবং অ্যাপার্টমেন্ট ভবনগুলিতে ভ্রমণকারী পোস্টম্যানের সংখ্যা সীমিত করা, পরিবেশে কার্বন নির্গমন সীমিত করতে সহায়তা করা; অন্ধকার পরিবেশে কাজ করার জন্য রোবট ব্যবহার করা, বিদ্যুৎ খরচ কমাতে সাহায্য করার জন্য স্বয়ংক্রিয় পাওয়ার-অফ সিস্টেম ব্যবহার করা;...

তার মতে, উপরোক্ত অভিজ্ঞতা থেকে, ব্যবসাগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য যে বিষয়গুলি প্রয়োজন তার মধ্যে একটি হল "প্রযুক্তি আয়ত্ত করা, যার ফলে বিশ্বের সাথে প্রতিযোগিতা করার এবং প্রতিযোগিতা করার সুযোগ তৈরি করা", নির্ভরতা এবং ব্যয়বহুল খরচ এড়ানো।

ভিয়েতেল পোস্টের গল্পটি অব্যাহত রেখে, ডেলয়েট ভিয়েতনামের স্থায়ী ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস ট্রান থুই এনগোক বলেছেন যে ভিয়েতনামের দ্বৈত রূপান্তর বিকাশের প্রচুর সম্ভাবনা রয়েছে, তার শক্তি সম্পদ, তরুণ জ্ঞান এবং ডিজিটাল জ্ঞানের জন্য ধন্যবাদ, তবে সেই কর্মীবাহিনীর বেশিরভাগই দেশীয় উদ্যোগের পরিবর্তে বিদেশী উদ্যোগের জন্য কাজ করে।

অতএব, এখন যা প্রয়োজন তা হল সেই কর্মীদের দলকে দেশীয় উদ্যোগে আকৃষ্ট করা।

এছাড়াও, হো চি মিন সিটি ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির ইনস্টিটিউট ফর সার্কুলার ইকোনমিক ডেভেলপমেন্ট (ICED) এর পরিচালক সহযোগী অধ্যাপক ড. নগুয়েন হং কোয়ান জোর দিয়ে বলেন: "ব্যবসায়িক সম্প্রদায়, মানবসম্পদ এবং বাস্তুতন্ত্রের নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে স্থানীয় কর্তৃপক্ষের ভূমিকা ব্যবসা এবং অর্থনীতিকে নির্ধারিত অভিযোজন এবং নীতি অনুসারে পরিচালিত করতে সহায়তা করবে"।

মিঃ ক্যান ভ্যান লুক "কাজগুলি" উল্লেখ করেছেন যা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বাস্তবায়ন করা দরকার।

উপরোক্ত আলোচনা থেকে, আমরা নিকট ভবিষ্যতে এবং দীর্ঘমেয়াদে ভিয়েতনামের জন্য সবুজ অর্থনৈতিক উন্নয়ন কৌশলের সারসংক্ষেপ তুলে ধরছি। জাতীয় মুদ্রা ও আর্থিক নীতি উপদেষ্টা পরিষদের সদস্য, বিআইডিভি ব্যাংকের প্রধান অর্থনীতিবিদ ডঃ ক্যান ভ্যান লুক বলেছেন: "ডিজিটাল রূপান্তর এবং সবুজ রূপান্তরের সাথে একই সাথে সংযোগ স্থাপন করা এবং হাতে হাত মিলিয়ে এগিয়ে যাওয়া প্রয়োজন, একে অপরকে খুব ঘনিষ্ঠভাবে সমর্থন এবং পরিপূরক করে। আপনি যদি একটি ভাল সবুজ রূপান্তর চান, তবে আপনার প্রযুক্তি থাকতে হবে। আপনি যদি একটি ভাল ডিজিটাল রূপান্তর চান, তবে আপনাকে সবুজও করতে হবে।"

অদূর ভবিষ্যতে , সরকারি সংস্থা, পার্টি এবং রাষ্ট্রকে দ্রুত সবুজ শ্রেণীবিভাগ তালিকা সম্পূর্ণ করতে হবে, যেখান থেকে তারা সবুজ অর্থায়ন এবং সবুজ ঋণ স্থাপন করতে পারবে; বৃত্তাকার অর্থনীতির উপর নির্দিষ্ট কর্মসূচি এবং পরিকল্পনা স্থাপন, বিকাশ করতে পারবে; এবং প্রতিষ্ঠান এবং নীতিমালার মাধ্যমে সম্পদের অপচয় পরিষ্কার এবং এড়াতে পারবে।

দীর্ঘমেয়াদে , তিনি কিছু মতামত উপস্থাপন করেছিলেন:

প্রথমত, শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করার জন্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একটি জাতীয় উৎপাদনশীলতা কমিটি প্রতিষ্ঠা করুন।

দ্বিতীয়ত, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির জন্য একটি পরীক্ষার ব্যবস্থা থাকা প্রয়োজন, কারণ ভবিষ্যতে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে। তবে, ফিনটেক, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) বিকাশের জন্য এখনও তিন বছরের স্যান্ডবক্স পরীক্ষার ব্যবস্থা নেই... এছাড়াও, আরও ভালো ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য ডিজিটাল প্রযুক্তি শিল্প আইন এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি আইন শীঘ্রই পাস করা প্রয়োজন।

তৃতীয়ত , যেসব ব্যবসা পরিবেশবান্ধব হতে চায় তাদের নীতিগত প্রক্রিয়া ছাড়াও সহায়তা সংস্থান প্রয়োজন।

সূত্র: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm