ডিজিটাল রূপান্তর বেসরকারি স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায় উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে

বেসরকারি হাসপাতাল খাত বিনিয়োগ ব্যয় সমস্যা এবং ডিজিটাল রূপান্তরের চ্যালেঞ্জ সমাধানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তার দৃঢ় সম্ভাবনা নিশ্চিত করেছে।

চিত্রের ছবি

টিএনএইচ হাসপাতাল গ্রুপ জয়েন্ট স্টক কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ লে জুয়ান টান জোর দিয়ে বলেন যে ডিজিটাল রূপান্তর একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ, বিশেষ করে বেসরকারি হাসপাতালগুলির জন্য যদি তারা সরকারি হাসপাতালের সাথে প্রতিযোগিতা করতে চায়।

বর্তমানে, TNH প্রধানমন্ত্রীর নির্ধারিত সময়সীমা (৩০ সেপ্টেম্বর, ২০২৫) এর আগেই পুরো সিস্টেম জুড়ে ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড বাস্তবায়ন সম্পন্ন করেছে, এবং একই সাথে ডায়াগনস্টিক ইমেজিং, পরীক্ষা এবং রোগীর ডেটা দ্রুত সংযুক্ত করার জন্য HIS, LIS, PACS এর মতো আধুনিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রয়োগ করেছে।

শুধুমাত্র মূল প্রযুক্তিতেই থেমে থাকা নয়, টিএনএইচ রোগ নির্ণয়ে সহায়তা করার জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) প্রয়োগ করে, ডাক্তার এবং রোগীদের মধ্যে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কথোপকথন রেকর্ড করে এবং পরীক্ষার ফলাফল দ্রুত এবং আরও নির্ভুলভাবে সংহত করে।

মেডল্যাটেক হেলথকেয়ার সিস্টেমে, মেডল্যাটেক জেনারেল হাসপাতালের ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন সেন্টারের পরিচালক মিঃ বুই লে হাও নিশ্চিত করেছেন যে বৃহৎ সিস্টেম পরিচালনার ক্ষেত্রে প্রযুক্তি একটি অপরিহার্য ভিত্তি। HIS, LIS, PACS এর মতো ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাগুলি অভ্যন্তরীণ প্রকৌশলীদের দ্বারা তৈরি করা হয়, যা মূল প্রযুক্তিকে সক্রিয়ভাবে এবং আয়ত্ত করতে সহায়তা করে। এছাড়াও, মেডল্যাটেক অ্যাপয়েন্টমেন্ট শিডিউলিং, স্বাস্থ্য রেকর্ড ট্র্যাকিং ("মাই মেডল্যাটেক") এবং ডাক্তারদের জন্য অ্যাপ্লিকেশন ("ডক্টর মেডল্যাটেক") তৈরি করে।

প্রযুক্তির ব্যাপক প্রয়োগের জন্য ধন্যবাদ, মেডলেটেক-এ পরীক্ষা এবং ফলাফলের জন্য অপেক্ষার সময় আগের তুলনায় মাত্র 30% এ কমেছে; এক্স-রে পরিষেবা 30 মিনিটের মধ্যে ফলাফল ফেরত দেয়, অন্যান্য পরীক্ষাগুলি দিনের মধ্যে ফলাফল ফেরত দেয় যার গ্রাহক সন্তুষ্টির হার 90%।

ডুক মিন জেনারেল হাসপাতালে ( হা গিয়াং , বর্তমানে টুয়েন কোয়াং), শুরু থেকেই, হাসপাতালটি সমস্ত বিভাগে ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড প্রয়োগ করে, যা চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসা প্রক্রিয়াকে সংক্ষিপ্ত এবং স্বচ্ছ করতে সাহায্য করে। একইভাবে, হাই ফং আন্তর্জাতিক জেনারেল হাসপাতাল এবং হাই ফং আন্তর্জাতিক প্রসূতি ও শিশু হাসপাতাল ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগের মাধ্যমে অনেক সাফল্য অর্জন করেছে।

যদিও প্রযুক্তিকে উন্নয়নের পূর্বশর্ত হিসেবে চিহ্নিত করা হচ্ছে, টিএনএইচ এবং মেডলেটেক উভয়ই স্বীকার করেছেন যে প্রাথমিক বিনিয়োগ খরচ অনেক বেশি এবং তাৎক্ষণিক অর্থনৈতিক দক্ষতা প্রদর্শন করা কঠিন। মিঃ হা প্রস্তাব করেছিলেন যে স্বাস্থ্যসেবার ডিজিটাল রূপান্তর, মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ নীতি এবং বেসরকারি হাসপাতালগুলিকে সহায়তা করার জন্য প্রাদেশিক বা জাতীয় ডেটা সেন্টার নির্মাণের বিষয়ে রাজ্যের সুনির্দিষ্ট নির্দেশিকা থাকা উচিত।

মিঃ লে জুয়ান টান বলেন যে প্রযুক্তি, সরঞ্জাম, সুযোগ-সুবিধা এবং পরিষেবার মনোভাবের দিক থেকে বেসরকারি হাসপাতালগুলিকে সরকারি হাসপাতালগুলির চেয়ে উন্নত হতে হবে, যা একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা।

তবে, নেতারা ডিজিটাল রূপান্তরকে তার পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে বাধাগ্রস্ত করে এমন অনেক বাধার কথাও উল্লেখ করেছেন, যেমন কিছু এলাকায় এখনও স্বাস্থ্য বীমা প্রদানের ক্ষেত্রে ফিল্ম প্রিন্টিং প্রয়োজন, যদিও PACS সিস্টেম প্রয়োগ করা হয় যা ফিল্ম প্রিন্ট করে না; ডেটা আন্তঃসংযোগ মান এবং AI-এর উপর আইনি কাঠামোর অভাব; অনেক বেসরকারি হাসপাতালের ধারণক্ষমতার বাইরে বৃহৎ ডেটা স্টোরেজ অবকাঠামো নির্মাণের খরচ; এবং প্রযুক্তি এবং চিকিৎসার মধ্যে "হাইব্রিড" মানব সম্পদের অভাব।

হপ লুক হেলথকেয়ার সিস্টেমের সিইও ডঃ নগুয়েন বাও উয়েনের মতে, ডিজিটাল রূপান্তর হল হাসপাতালগুলিতে সংগঠন, পরিচালনা এবং পরিষেবার ব্যাপক পুনর্গঠনের একটি প্রক্রিয়া। বিনিয়োগ ব্যয় বড় কিন্তু প্রয়োজনীয়, যার জন্য বিস্তারিত পরিকল্পনা, পরীক্ষা, সঠিক প্রশিক্ষণ এবং উপযুক্ত সরবরাহকারী নির্বাচন প্রয়োজন।

সূত্র: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html