নির্মাণ ও ভূমি খাতে "ফাঁকা" দূর করা
১০ সেপ্টেম্বর থেকে এখন পর্যন্ত দ্বিতীয় পর্যায়ে তৃণমূল পর্যায়ে কাজ করা ৩২ জন সরকারি কর্মচারীর একজন হিসেবে, জরিপ ও পরিকল্পনা নকশা বিভাগের (বাক নিন সেন্টার ফর কোয়ালিটি কন্ট্রোল অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন ইকোনমিক্স নং ১) উপ-প্রধান মি. ডো ভ্যান হুই (জন্ম ১৯৭৮) স্বাভাবিকের চেয়ে আগে ঘুম থেকে উঠে দা মাই ওয়ার্ডে অবস্থিত তার বাড়ি থেকে ১৫ কিলোমিটারেরও বেশি পথ পাড়ি দিয়ে ল্যাং গিয়াং কমিউনের পিপলস কমিটিতে কাজ করতে যান। প্রাথমিক অসুবিধা কাটিয়ে, আবাসিক এলাকা এবং সামাজিক আবাসনের অবকাঠামো প্রকল্প পরিচালনার দায়িত্ব পেলে তিনি দ্রুত কাজের ছন্দে ফিরে আসেন। দায়িত্ব গ্রহণের প্রথম সপ্তাহেই, তিনি সরাসরি গবেষণা করেন এবং কমিউনের পিপলস কমিটির নেতাদের পরামর্শ দেন যে তারা এলাকার সামাজিক আবাসন প্রকল্পের বিনিয়োগকারীকে পার্কিংয়ের জন্য একটি বেসমেন্ট যুক্ত করার প্রস্তাব দেন।
স্বরাষ্ট্র বিভাগের নেতারা বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের (পর্ব ২) দ্বিতীয় পদে নিয়োগের সিদ্ধান্ত উপস্থাপন করেন। |
মিঃ হুয়ের মতো, ল্যাং গিয়াং কমিউনে তার নিয়োগের প্রথম দিনগুলিতে, তান তিয়েন ওয়ার্ডে বসবাসকারী, সাধারণ পরিকল্পনা বিভাগের উপ-প্রধান ( বাক নিন রোড রক্ষণাবেক্ষণ ব্যবস্থাপনা বোর্ড) মিঃ তু ডুক হিয়েন (জন্ম ১৯৮৬) কেও বাড়ি থেকে নতুন কর্মস্থলে যেতে ১০ কিলোমিটারেরও বেশি ভ্রমণ করতে হয়েছিল। অনুশীলন এবং অবদান রাখার দৃঢ় সংকল্পের সাথে, মিঃ হিয়েন তার পারিবারিক বিষয়গুলি যুক্তিসঙ্গতভাবে পরিচালনা করেছিলেন, পেশাদার কাজে প্রচুর সময় ব্যয় করেছিলেন। বেসে ফিরে আসার ১ মাসেরও বেশি সময় পরে (মিঃ হিয়েন প্রথমবারের মতো নিয়োগে ছিলেন), ৫৩টি ট্রানজিশনাল প্রকল্প গ্রহণের পাশাপাশি, তিনি সরাসরি এলাকার ৩টি নতুন প্রকল্পের জন্য বিনিয়োগ নীতি প্রতিবেদন লিখেছিলেন।
| আগস্টের মাঝামাঝি থেকে এখন পর্যন্ত, স্বরাষ্ট্র বিভাগ প্রাদেশিক বিভাগ এবং পাবলিক সার্ভিস ইউনিট থেকে শুরু করে কমিউন এবং ওয়ার্ড পর্যন্ত ৫৭ জন বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীর দ্বিতীয় ৩টি ব্যাচ পর্যালোচনা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সংশ্লিষ্ট সংস্থা এবং ইউনিটগুলির সাথে সমন্বয় করেছে; যার মধ্যে ৩৭ জনের নির্মাণ ক্ষেত্রে দক্ষতা রয়েছে, ২০ জনের ভূমি ব্যবস্থাপনায় দক্ষতা রয়েছে। |
"আমার কর্মদিবস সাধারণত সকাল ৭টায় শুরু হয়, দিনের বেলায় কী কী কাজ সমাধান করতে হবে তা পর্যালোচনা করে এবং সাধারণত সন্ধ্যা ৬টার পরে শেষ হয়। কাজের চাপ বেশি থাকা সত্ত্বেও, স্থানীয় নেতা এবং সহকর্মীদের সহায়তায়, আমি নির্ধারিত কাজগুলি ভালোভাবে সম্পন্ন করি, যা এলাকার বিনিয়োগ প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় "প্রতিবন্ধকতা" দূর করতে অবদান রাখে," মিঃ হিয়েন শেয়ার করেন।
২০২৫ সালের আগস্টের মাঝামাঝি থেকে এখন পর্যন্ত, স্বরাষ্ট্র বিভাগ প্রাদেশিক বিভাগ এবং পাবলিক সার্ভিস ইউনিট থেকে শুরু করে কমিউন এবং ওয়ার্ড পর্যন্ত মোট ৫৭ জন বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারী নিয়ে দ্বিতীয় ৩টি ব্যাচ পর্যালোচনা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সংশ্লিষ্ট সংস্থা এবং ইউনিটগুলির সাথে সমন্বয় করেছে; যার মধ্যে ৩৭ জনের নির্মাণ ক্ষেত্রে দক্ষতা রয়েছে, ২০ জনের ভূমি ব্যবস্থাপনায় দক্ষতা রয়েছে। তৃণমূল পর্যায়ে পৌঁছানোর সাথে সাথে তাদের শক্তি, পেশাদার ক্ষমতা এবং দায়িত্ববোধকে উন্নীত করে, সেকেন্ডেড অফিসাররা দ্রুত নতুন কাজের সাথে খাপ খাইয়ে নেন, তৃণমূল পর্যায়ের "শূন্যতা" দ্রুত পূরণ করেন। ভূমি ব্যবস্থাপনা (প্রাকৃতিক সম্পদ ও পরিবেশ বিশ্ববিদ্যালয়) থেকে স্নাতক ডিগ্রি অর্জনের পর, থুয়ান থান শহরের (পুরাতন) প্রাকৃতিক সম্পদ ও পরিবেশ বিভাগে প্রায় ৩ বছর কাজ করার পর, থুয়ান থান ওয়ার্ডের পিপলস কমিটিতে দ্বিতীয় স্থানের সিদ্ধান্ত পাওয়ার সাথে সাথে, বাক নিনহ প্রাদেশিক ট্রাফিক অ্যান্ড এগ্রিকালচার প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বোর্ড নং ২-এর একজন কর্মকর্তা মিঃ ভু ডুক হাই (জন্ম ১৯৯৯ সালে) দ্রুত কাজটি সম্পাদন শুরু করেন। এখন পর্যন্ত, দ্বিতীয় স্থান অর্জনের ২ সপ্তাহ পর, মিঃ হাই ভূমি ব্যবহারের উদ্দেশ্যে রূপান্তরের জন্য ১টি ডসিয়ার, প্রথমবারের মতো ভূমি ব্যবহারের অধিকার শংসাপত্রের জন্য ২৬টি ডসিয়ার পর্যালোচনা এবং প্রতিষ্ঠা করেছেন, যার মধ্যে ১৪টি ডসিয়ার আর্থিক বাধ্যবাধকতা নির্ধারণের জন্য কর কর্তৃপক্ষের কাছে স্থানান্তরিত হয়েছে। থুয়ান থান ওয়ার্ডের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান কমরেড নগুয়েন ডুক কিয়েন বলেন: "থুয়ান থান শহরের (পুরাতন) কেন্দ্রীয় ওয়ার্ড হিসেবে, থুয়ান থান ওয়ার্ডে ভূমি খাতের সাথে সম্পর্কিত অনেক কাজ রয়েছে, অন্যদিকে এই এলাকায় এই ক্ষেত্রে গভীর দক্ষতা সম্পন্ন সরকারি কর্মচারীর অভাব রয়েছে। বর্ধিত মানব সম্পদের মাধ্যমে, আমরা ভূমি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ঘাটতি কাটিয়েছি, জনগণের জন্য উন্নত সেবা নিশ্চিত করেছি।"
"তীর" দুটি লক্ষ্যবস্তুতে আঘাত করে
ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের একত্রিত করা এবং আবর্তন করা কোনও নতুন বিষয় নয় তবে এটি এমন এক সময়ে গুরুত্বপূর্ণ যখন কমিউন-স্তরের সরকারকে পূর্ববর্তী জেলা স্তর থেকে অনেক কাজ সম্পাদন করতে হয়। মূল্যায়নের মাধ্যমে, যদিও এটি একটি নতুন নীতি, এই নীতিটি শুরু থেকেই কার্যকর, উভয়ই কমিউন স্তরের জন্য মানবসম্পদ সংক্রান্ত সমস্যা সমাধান, জনসাধারণের দায়িত্ব পালনের ক্ষমতা উন্নত করা এবং ক্যাডারদের জন্য প্রশিক্ষণের পরিবেশ তৈরি করা। উল্লেখ্য যে ল্যাং গিয়াং কমিউনে, ক্যাডারদের সেকেন্ডমেন্টে রাখার পরে, কমিউনের প্রকল্পগুলি কার্যকরভাবে এবং সময়সূচী অনুসারে বাস্তবায়িত হয়েছে।
গিয়া বিন আন্তর্জাতিক বিমানবন্দর প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত জমি ছাড়পত্রের ক্ষেত্র পর্যালোচনা করার জন্য লুওং তাই কমিউনে দুজন কর্মকর্তাকে নিযুক্ত করা হয়েছিল। |
একইভাবে, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং সাইট ক্লিয়ারেন্সের ক্ষেত্রে দক্ষতা সম্পন্ন দুজন সেকেন্ডেড অফিসার গ্রহণের মাধ্যমে, লুওং তাই কমিউনের মূল কাজগুলি আরও দ্রুত এবং কার্যকরভাবে সম্পন্ন হয়। এখন পর্যন্ত, কমিউন গিয়া বিন আন্তর্জাতিক বিমানবন্দর প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য ৩,৯৯৪/৭,৮০০ পরিবার এবং ব্যক্তিদের জমির ঘোষণা সম্পন্ন করেছে যাদের জমি পুনরুদ্ধার করা হয়েছে। যার মধ্যে, প্রায় ৪৪৬.৭ হেক্টর জমির সাইট ক্লিয়ারেন্সের জন্য একটি খসড়া ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা প্রস্তুত করা হয়েছে যার মোট ক্ষতিপূরণ এবং সহায়তা বাজেট প্রায় ২ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং। গিয়া বিন কমিউন পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন হু ট্রি বলেছেন: "যদিও তারা এই কাজটি পেয়েছেন, নির্মাণ আদেশ এবং সাইট ক্লিয়ারেন্স পরিচালনার কাজ সক্রিয়ভাবে বাস্তবায়নে স্থানীয়দের সহায়তা করার জন্য দুই কমরেডকে কমিউনে নিয়োগ করা হয়েছিল; ফলাফল স্পষ্টভাবে অল্প সময়ের মধ্যেই অর্জিত হয়েছে।"
প্রাদেশিক বিভাগ এবং পাবলিক সার্ভিস ইউনিট থেকে তৃণমূল পর্যায়ে সেকেন্ডমেন্টের পাশাপাশি, স্বরাষ্ট্র বিভাগ উদ্বৃত্ত কমিউন এবং ওয়ার্ড থেকে ৯টি মামলা কর্মীহীন কমিউন এবং ওয়ার্ডে স্থানান্তর করেছে; এবং কমিউন এবং ওয়ার্ডের পাবলিক সার্ভিস সাপ্লাই সেন্টার থেকে উপযুক্ত দক্ষতা সম্পন্ন ৩০টি মামলাকে বেসামরিক কর্মচারী পদে কাজ করার জন্য সেকেন্ডমেন্ট করেছে। এর জন্য ধন্যবাদ, এখন পর্যন্ত ১০০% কমিউন এবং ওয়ার্ডে নির্মাণ এবং ভূমি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে পর্যাপ্ত বিশেষজ্ঞ কর্মী রয়েছে। স্বরাষ্ট্র বিভাগের মতে, স্থানান্তর এবং সেকেন্ডমেন্ট কেবল তৃণমূল পর্যায়ে বিশেষায়িত কর্মীদের ঘাটতি পূরণের জন্য নয়, বরং সেকেন্ডমেন্টে থাকা ব্যক্তিদের পরিণত হওয়ার সুযোগও রয়েছে এবং তৃণমূল কর্মীদেরও তাদের যোগ্যতা শেখার এবং উন্নত করার জন্য আরও শর্ত রয়েছে।
সিভিল সার্ভেন্টস অ্যান্ড পাবলিক এমপ্লয়িজ বিভাগের (স্বরাষ্ট্র বিভাগ) প্রধান কমরেড নগুয়েন ভ্যান কুওং বলেন: “সেকেন্ডমেন্টের সময়কাল ১ বছর, তবে যদি কমিউন বা ওয়ার্ডে সেকেন্ডেড কর্মীদের কাজ গ্রহণ এবং সম্পাদন করার জন্য যোগ্য কর্মী থাকে তবে তা কমানো যেতে পারে। বিপরীতে, আমরা স্বরাষ্ট্র বিভাগের নেতাদের পরামর্শ দেব যে যেসব এলাকায় কাজ সম্পাদনের জন্য যোগ্য বেসামরিক কর্মচারী নেই সেখানে সেকেন্ডমেন্টের সময়কাল বাড়ানোর জন্য। এর জন্য সেকেন্ডেড কর্মীদের কেবল পেশাদার কাজ সম্পাদন করাই নয়, বরং কমিউন-স্তরের বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের কাজের সাথে যোগাযোগ করতে, তাদের পেশাদার যোগ্যতা উন্নত করতে এবং 2 স্তরে স্থানীয় সরকারের কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে নির্দেশনা এবং সহায়তা করার জন্যও দায়ী থাকতে হবে”।
সূত্র: https://baobacninhtv.vn/cong-chuc-vien-chuc-biet-phai-bam-dia-ban-dam-nhan-viec-kho-postid427383.bbg






মন্তব্য (0)