কমিউন কর্মকর্তারা আশা করেন যে 'স্ট্রিমলাইনিং মানে নির্মূল করা নয়', তরুণদের বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে অগ্রাধিকার দেওয়া হবে

জেলা পর্যায়ে সংগঠিত না হয়ে, জনগণের কাছাকাছি সরকার গঠনের জন্য কমিউন পর্যায়ে পুনর্বিন্যাস করুন। চিত্রের ছবি: থাচ থাও

জনগণের কাছাকাছি থাকার জন্য কোনও জেলা পর্যায়ের সংগঠন নেই

থান হোয়া প্রদেশের থুওং জুয়ান জেলার জুয়ান কাও কমিউনের একজন তৃণমূল স্তরের সরকারি কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে, মিঃ লে ডোয়ান টি. বলেছেন যে মধ্যবর্তী স্তর - জেলা স্তর বাদ দেওয়ার এবং কিছু কমিউন-স্তরের ইউনিট একত্রিত করার বিষয়ে পলিটব্যুরোর উপসংহার ১২৭ বাস্তবায়ন করা কেবল কাঠামোর পরিবর্তন নয় বরং নতুন মডেলে জেলা এবং কমিউন কার্যাবলীর একটি সুরেলা সমন্বয়।

লক্ষ্য হল কমিউনকে একটি "ক্ষুদ্র জেলা"-তে পরিণত করা নয় বরং জনগণের কাছাকাছি একটি সরকারী স্তর গড়ে তোলা, যেখানে সম্পদ কেন্দ্রীভূত এবং কার্যকরভাবে পরিচালিত হয়, নীতিগুলি দ্রুত বাস্তবায়িত হয়, দায়িত্ব এড়ানোর পরিস্থিতি এড়িয়ে। এটি স্থানীয়দের জন্য উন্মুক্ত উন্নয়ন স্থানের সুবিধা নেওয়ার একটি উপায়, টেকসই উন্নয়নের জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করে।

মি. টি.-এর মতে, এটি অর্জনের জন্য, জটিল প্রক্রিয়াগুলি হ্রাস করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে প্রশাসনিক সংস্কারের উপর জোর দেওয়া প্রয়োজন, বিশেষ করে বৃহৎ জনসংখ্যা, বৃহৎ এলাকা এবং ভারী কাজের নতুন কমিউনের প্রেক্ষাপটে। এর পাশাপাশি, ডিজিটাল রূপান্তর, রেকর্ডের ডিজিটাইজেশন এবং অনলাইন পদ্ধতি নিষ্পত্তি প্রচার করা হয়।

"নাগরিক পরিচয়পত্র একটি ডিজিটালাইজড ডকুমেন্ট। তবে, অনেক জায়গায় চাকরির জন্য আবেদন করার সময় বা ব্যাংক থেকে টাকা ধার নেওয়ার সময়, লোকেদের এখনও তাদের ফটোকপি নোটারি করাতে হয়। যদিও পরিবারের নিবন্ধন বাতিল করা হয়েছে, তবুও লোকেদের যা কিছু করার প্রয়োজন তার জন্য বাসস্থান নিশ্চিতকরণের কাগজের জন্য আবেদন করতে হয়...", এই পাঠক বাস্তবতা বর্ণনা করেছেন।

সরকারকে জনগণের আরও কাছে আনতে, মিঃ টি. বিশ্বাস করেন যে কর্মীদের প্রযুক্তিগত সক্ষমতার জন্য নতুন প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে। প্রতিটি কর্মী সদস্যকে প্রযুক্তি আয়ত্ত করতে হবে, তাদের কাজে ডিজিটাল প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে হবে এবং "সকলের জন্য ডিজিটাল শিক্ষা" আন্দোলনের মাধ্যমে মানুষকে প্রযুক্তির অ্যাক্সেসে সহায়তা করতে হবে।

এটি কেবল ই-সরকার গঠন করে না বরং একটি ডিজিটাল নাগরিক সম্প্রদায়ও গঠন করে, যা একটি ডিজিটাল জাতির লক্ষ্য অর্জনে অবদান রাখে।

কর্মীদের বিন্যাসের জন্য একটি মৌলিক, ব্যাপক পরিকল্পনা থাকা প্রয়োজন।

প্রশাসনিক ইউনিটগুলি সাজানোর এবং যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করার প্রক্রিয়ায় কর্মীদের বিন্যাস, কে যায় এবং কে থাকে তাও উদ্বেগের বিষয়।

পাঠক লে চি ভি-এর মতে, তৃণমূল স্তরের দৃষ্টিকোণ থেকেও, এই প্রক্রিয়াটি কেবল সরকারি কর্মচারীদের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং আধা-পেশাদার কর্মীদের মধ্যেও প্রসারিত হওয়া উচিত। এই প্রক্রিয়াটি কোনও বাধা হয়ে দাঁড়ানো উচিত নয়, বরং বাস্তবতার সাথে মানিয়ে নিতে এবং প্রতিভা আকর্ষণ করার জন্য নমনীয়ভাবে সমন্বয় করা উচিত।

তদনুসারে, ক্যাডারদের জন্য কর্মসংস্থানের ব্যবস্থা করার জন্য একটি বিস্তৃত পরিকল্পনা থাকা প্রয়োজন, যার মধ্যে রয়েছে: ব্যক্তিগত ক্ষমতা এবং আকাঙ্ক্ষা মূল্যায়ন, সংস্থাগুলির প্রকৃত মানব সম্পদের চাহিদা নির্ধারণ, অভ্যন্তরীণ স্থানান্তর, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন, এমনকি প্রয়োজনে ক্যারিয়ার পরিবর্তনে সহায়তা করা।

ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের জন্য, উপযুক্ত যোগ্যতা, তথ্য প্রযুক্তির জ্ঞান এবং বিশ্ববিদ্যালয় থেকে অসাধারণ সাফল্য (যেমন ছাত্র থাকাকালীন পার্টিতে ভর্তি হওয়া) সম্পন্ন তরুণদের অগ্রাধিকার দেওয়া একটি যুক্তিসঙ্গত দিকনির্দেশনা। খণ্ডকালীন ক্যাডারদের জন্য, বাছাই বা আরও প্রশিক্ষণের জন্য যোগ্যতা, প্রকৃত অবদান, বয়স এবং উন্নয়নের সম্ভাবনা বিবেচনা করা প্রয়োজন।

উপরের মতামতের সাথে একমত হয়ে, পাঠক ট্রান ভ্যান থাংও বিশ্বাস করেন যে, অবসর বয়সের "প্রান্তে" থাকা প্রজন্মের তুলনায় তরুণ প্রজন্ম যে আরও গতিশীল, চটপটে এবং কার্যকর তা স্বীকার করা প্রয়োজন।

তবে, স্পষ্ট বিকেন্দ্রীকরণ এবং স্পষ্ট নিষেধাজ্ঞা সহ কর্তৃত্ব অর্পণের মাধ্যমে, লঙ্ঘনগুলিকে ঢেকে না রেখে বা "লঙ্ঘনের জন্য সুযোগ না রেখে" একটি স্বচ্ছ এবং ন্যায্য ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনা ব্যবস্থা গড়ে তোলার উপরও মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন।

২৪ বছর ধরে কাজ করা একজন জেলা-স্তরের সরকারি কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে, মিঃ নগুয়েন চি কুওং একীভূতকরণের সময় "থাকবেন নাকি যাবেন" এমন কর্মকর্তা এবং সরকারি কর্মচারীদের বেছে নেওয়ার জন্য ৪টি মানদণ্ড দিয়েছেন।

প্রথম মানদণ্ড হল প্রাদেশিক স্তর (স্বরাষ্ট্র বিভাগ) কর্তৃক আয়োজিত সিভিল সার্ভিস পরীক্ষায় উত্তীর্ণদের ধরে রাখা।

দ্বিতীয় মানদণ্ড হল এমন লোকদের নির্বাচন করা যারা নিয়মিত বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়াশোনা করেছেন। কারণ তারা বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রবেশিকা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয়েছেন, সহজাতভাবে ভালো, জ্ঞানী এবং কাজের ক্ষেত্রে সৃজনশীল চিন্তাভাবনা সম্পন্ন।

তৃতীয় মানদণ্ড হল এমন কর্মী নির্বাচন করা যারা নীতিবান, অনুকরণীয়, তাদের কাজে অগ্রণী এবং সর্বদা নির্ধারিত কাজগুলি ভালভাবে সম্পন্ন করে।

চতুর্থ মানদণ্ড হল এমন অধ্যয়নশীল ব্যক্তিদের নির্বাচন করা যারা স্নাতকোত্তর ডিগ্রির জন্য পড়াশোনা করেছেন এবং সেই মেজরে নিয়মিত মেজর পড়েছেন।

"আমি মনে করি এই চারটি মানদণ্ড অনুসারে স্ক্রিনিং করলে প্রতিভাবান ব্যক্তিরা জনগণের সেবা করার জন্য টিকে থাকবে," মিঃ কুওং উপসংহারে বলেন।

আসন্ন অধিবেশনে জাতীয় পরিষদে পেশ করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে সংশোধিত ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের আইনের খসড়া অনুসারে, স্থানীয় কর্তৃপক্ষের চাকরির অবস্থান পর্যালোচনা, সুবিন্যস্তকরণ, পুনর্গঠন এবং ব্যবস্থা সম্পন্ন না হওয়া পর্যন্ত কমিউন-স্তরের ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের বেতন সংখ্যা একই থাকবে; সরকারি নিয়ম অনুসারে নতুন চাকরির ব্যবস্থা না হওয়া পর্যন্ত তাদের বর্তমান বেতন স্তর বজায় থাকবে।

৫ বছরের মধ্যে, প্রদেশ এবং কেন্দ্রীয়ভাবে পরিচালিত শহরগুলিকে অনুমোদিত চাকরির অবস্থান পরিকল্পনা অনুসারে তাদের কর্মীদের ব্যবস্থা, সুবিন্যস্ত এবং পুনর্গঠন করতে হবে।

ভিএন (ভিয়েতনামনেট অনুসারে)

সূত্র: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html