ডিজিটাল অর্থনীতিতে ক্রমবর্ধমান দ্রুত পরিবর্তনের প্রেক্ষাপটে, PTSC ডিজিটাল রূপান্তরকে কেবল প্রযুক্তির প্রয়োগ নয় বরং অপারেটিং মডেল উদ্ভাবন, তথ্যের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত উভয় গ্রাহকের জন্য অভিজ্ঞতা উন্নত করার প্রক্রিয়া হিসাবে চিহ্নিত করে। কোর্সের বিষয়বস্তু FPT ডিজিটাল দ্বারা সচেতনতা এবং পদ্ধতিগুলিকে মানসম্মত করার একটি পদক্ষেপ হিসাবে তৈরি করা হয়েছে, যা সঠিক মনোযোগের সাথে, সঠিক ক্রমে এবং সঠিক গতিতে ডিজিটাল উদ্যোগগুলি স্থাপনের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি করে।
এই কর্মসূচিটি বাস্তবে ডিজিটাল রূপান্তরের মূল নীতিগুলির সাথে নেতাদের সজ্জিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যেখানে "মানুষ - তথ্য - ক্রিয়াকলাপ" তিনটি কেন্দ্রীয় উপাদান হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে। প্রশিক্ষণার্থীদের কীভাবে মডুলার উদ্যোগগুলি ডিজাইন করতে হয়, নির্দিষ্ট সূচক দিয়ে সেগুলি পরিমাপ করতে হয় এবং ধারাবাহিক বাস্তবায়ন শৃঙ্খলা বজায় রাখতে হয় সে সম্পর্কে নির্দেশনা দেওয়া হয়। PTSC-এর একটি সাধারণ সাংস্কৃতিক মূল্য হিসাবে "জীবনব্যাপী শিক্ষার" চেতনার উপর জোর দেওয়া হয়েছে: জানুন তারপর ভাগ করুন - সম্পন্ন করুন তারপর শিখুন - সম্পন্ন হলে মানসম্মত করুন - প্রতিলিপি করুন আরও ভাল।
কোর্স চলাকালীন, আলোচনা উৎসাহের সাথে অনুষ্ঠিত হয়েছিল, যেখানে ডেটা স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন, আন্তঃবিভাগীয় প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয়করণ, ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা পরিমাপ এবং দলের জন্য ডিজিটাল দক্ষতা প্রশিক্ষণের মতো ব্যবহারিক বিষয়গুলির উপর আলোকপাত করা হয়েছিল; এর ফলে তিনটি মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে অগ্রাধিকারমূলক উদ্যোগ নির্বাচনের নীতিগুলিকে একীভূত করা হয়েছিল: পরিমাপযোগ্য ব্যবসায়িক প্রভাব, ডেটা/প্রক্রিয়া প্রস্তুতি এবং সিস্টেম-ব্যাপী স্কেলেবিলিটি।
প্রশিক্ষণ অধিবেশনে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, পিটিএসসির জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ট্রান হো বাক সদস্যদের গুরুত্ব এবং গ্রহণযোগ্যতার কথা স্বীকার করেন এবং জোর দিয়ে বলেন যে ডিজিটাল রূপান্তরকে সরাসরি এন্টারপ্রাইজের কর্মক্ষম দক্ষতা এবং প্রতিযোগিতার সাথে যুক্ত করতে হবে। তিনি প্রতিটি ব্যক্তি এবং প্রতিটি ইউনিটকে সচেতনতাকে নির্দিষ্ট কর্মে রূপান্তরিত করার, পরিমাপযোগ্য মূল্য সৃষ্টি করার এবং একই সাথে "সারগর্ভ - সুশৃঙ্খল - অবিচল" পদ্ধতি অনুসরণ করার আহ্বান জানান। জেনারেল ডিরেক্টর ইউনিটগুলিকে দৈনন্দিন কাজে প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু অন্তর্ভুক্ত করার জন্যও বলেন যাতে ডিজিটাল রূপান্তর পিটিএসসির কর্মসংস্কৃতির একটি অংশ হয়ে ওঠে।
কোর্স শেষে, দলগুলি বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ ফলাফলের উপর একমত হয়েছে যেমন PTSC-এর ভিশন ফ্রেমওয়ার্ক এবং পাঁচটি কার্যকরী স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে ডিজিটাল রূপান্তর নীতি (স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন - ডিজিটালাইজেশন - লার্নিং অ্যান্ড কমিউনিকেশন কালচার - মডুলারাইজেশন - লিংকেজ) এবং চারটি মূল ডিজিটাল ক্ষমতা (ক্লাউড, ডেটা, এআই, আইওটি); কার্যকরী লক্ষ্য এবং গ্রাহক অভিজ্ঞতার সাথে সরাসরি যুক্ত অগ্রাধিকারমূলক উদ্যোগের একটি তালিকা; RACI (দায়িত্বশীল - জবাবদিহিযোগ্য - পরামর্শপ্রাপ্ত - অবহিত) অনুসারে পর্যায়ক্রমিক পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা এবং একটি স্পষ্ট বাস্তবায়ন সংগঠন মডেল সহ ডেটা গভর্নেন্স নীতিগুলির একটি সমন্বিত সেট - স্বচ্ছ জবাবদিহিতা নিশ্চিত করা।
আসন্ন সময়ে, PTSC প্রশিক্ষণ কোর্স সম্প্রসারণ এবং সমকালীনভাবে গুরুত্বপূর্ণ কার্য গোষ্ঠীগুলিকে মোতায়েন করবে যার মধ্যে রয়েছে ডেটা এবং প্রক্রিয়াগুলির মানসম্মতকরণ, দ্রুত-প্রভাবিত উদ্যোগ বাস্তবায়ন, DTO (ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন অফিস) সমন্বয় যন্ত্রপাতি শক্তিশালীকরণ, একটি ধারাবাহিক উন্নতি প্রক্রিয়া বজায় রাখা এবং অভ্যন্তরীণ পরামর্শদানের সাথে মিলিতভাবে অন-সাইট প্রশিক্ষণের মাধ্যমে দলের ক্ষমতা বিকাশ। PTSC-তে শেখার সংস্কৃতিকে টেকসই ডিজিটাল রূপান্তরের ভিত্তি হিসাবে বিবেচনা করা হয় - যেখানে প্রতিটি ব্যক্তিকে সক্রিয়ভাবে শিখতে, অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে এবং সহকর্মীদের সাথে ব্যবহারিক সমস্যা সমাধান করতে উৎসাহিত করা হয়, যা ভিয়েতনামী শক্তি শিল্পের ডিজিটাল রূপান্তর যাত্রায় PTSC কে একটি গতিশীল, কার্যকর এবং অগ্রণী উদ্যোগে পরিণত করতে অবদান রাখে।
ট্রুং টুয়ান হুই
সূত্র: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc-tien-phong-tu-lanh-dao-chu-chot
মন্তব্য (0)