নিজেকে পুনর্নবীকরণের "বিপ্লব"

COVID-19 "পরীক্ষা"-এর পরে, অর্থনৈতিক মন্দা "ঝড়" "পরীক্ষার ওষুধের" আরও বেশি মাত্রা বলে মনে হচ্ছে এবং অপ্রত্যাশিতভাবে আসে, যার ফলে অনেক ব্যবসা অপ্রস্তুত থাকে। আমরা কীভাবে পণ্য এবং পরিষেবার মান উন্নত করতে পারি, কিন্তু আরও প্রতিযোগিতামূলক মূল্যে? এটা পরস্পরবিরোধী শোনাচ্ছে, কিন্তু এটি একটি অনিবার্য প্রয়োজন!

থান হোয়া সালাঙ্গানেস নেস্ট প্রোডাকশন অ্যান্ড ট্রেডিং কোম্পানি (হাউ লোক) ২০২৪ সালের প্রথম দিকে চীনা বাজারে রপ্তানি পণ্যের সাথে সফলভাবে সংযোগ স্থাপন করেছে, যা ভবিষ্যতে ব্যবসার জন্য উৎপাদন স্কেল সম্প্রসারণের সুযোগ তৈরি করেছে। ছবি: মিন হ্যাং

জীবন ও মৃত্যুর মধ্যবর্তী রেখায় সক্রিয় থাকুন

যদিও অর্ডার এবং রাজস্ব হ্রাস পেয়েছে, হং ডাক এডুকেশনাল ইকুইপমেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (লে মন ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক) এখনও ২০০ জনেরও বেশি কর্মীর জন্য স্থায়ী কর্মসংস্থান তৈরি করছে। উৎপাদন খরচ কমাতে অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা জোরদার করার পাশাপাশি, কোম্পানিটি পণ্যের বৈচিত্র্য এবং মান উন্নত করার উপর জোর দিচ্ছে। ভালো, অত্যন্ত দক্ষ কর্মী, প্রবণতার সাথে তাল মিলিয়ে নকশা এবং ভালো বিপণন দক্ষতা সহ এখনও কোম্পানি কর্তৃক নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণের উপর জোর দেওয়া হচ্ছে।

কোম্পানির পরিচালক মিস ভু থি নগোক আন বলেন: "শিক্ষামূলক পণ্য এবং সরঞ্জাম এখনও কোম্পানির শক্তি হিসেবে চিহ্নিত। বিশ্ব প্রবণতা আপডেট এবং যোগাযোগের পাশাপাশি, কোম্পানিটি ভিয়েতনামী গ্রাহকদের খরচ, আকৃতি, আবহাওয়া এবং রুচির সাথে মানানসই গবেষণা, পরিবর্তন এবং "স্থানীয়করণ" করার জন্য বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ করেছে। সাধারণত, ২০২৪ সালে, খুচরা বিতরণের জন্য কোম্পানিটি I20 স্টুডেন্ট ডেস্ক এবং চেয়ার পণ্য লাইন "চালু" করবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা গ্রাহকদের জন্য "দেশীয়" দামে "বিদেশী" ডিজাইন ব্যবহার করার সুযোগ তৈরি করবে। কয়েক মিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং দামের আমদানি করা ইউরোপীয় পণ্যের পরিবর্তে, ভিয়েতনামী গ্রাহকরা মাত্র ১ - ২ মিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ এই পণ্যটি ব্যবহার করতে পারবেন। পণ্যটির সুবিধা হল এটিকে নমনীয়ভাবে একত্রিত করা যেতে পারে এবং বিভিন্ন ধরণের শিক্ষার জন্য যেমন ব্যক্তিগত ব্যবস্থা, গ্রুপ স্টাডি, আলোচনা বা পিকনিকের জন্য স্থানান্তর করা যেতে পারে..."।

পোশাক ও পাদুকা শিল্পে, যদিও বেশিরভাগ ব্যবসার অর্ডার কমানো হয়েছে, কিছু ব্যবসা এখনও স্থিতিশীল সংখ্যক অর্ডার বজায় রেখেছে এবং নতুন গ্রাহক তৈরি করছে, যা ব্যবসাগুলিকে "টেকসই" রাখতে এবং কর্মীদের জন্য কর্মসংস্থান প্রদানে সহায়তা করছে।

২০২৪ সালের গিয়াপ থিন চন্দ্র নববর্ষের আগের দিনগুলিতে, ৮৮৮ কোম্পানি লিমিটেড (কোয়াং জুওং) হল এমন কয়েকটি উদ্যোগের মধ্যে একটি যাদের কর্মীরা এখনও ২০২৪ সালের প্রথম প্রান্তিকের জন্য প্রাপ্ত অর্ডার পূরণের জন্য প্রতিদিন ১ থেকে দেড় ঘন্টা ওভারটাইম কাজ করছেন। যদিও প্রধান বাজার হল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইইউ - অর্থনৈতিক মন্দার দ্বারা সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত অংশীদার, ২০২৩ সালে, ৮৮৮ কোম্পানি লিমিটেড এখনও ১,১০০ জনেরও বেশি কর্মীর জন্য স্থিতিশীল চাকরি রয়েছে। গুণমান এবং ডেলিভারি অগ্রগতির জন্য খ্যাতি হল সেই কারণ যা এন্টারপ্রাইজটিকে প্রধান পরিবেশকদের ধরে রাখতে সাহায্য করে। এর পাশাপাশি, ঐতিহ্যবাহী বাজারে অর্ডার আউটপুট হ্রাসের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য, কোম্পানিটি এশিয়ার বেশ কয়েকটি সম্ভাব্য বাজারে বৈচিত্র্য এনেছে এবং আরও ৮টি অংশীদারের সাথে সফলভাবে সংযোগ স্থাপন করেছে।

ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ডুয়ং ভ্যান লাম বলেন: "বর্তমানে, কোম্পানিটি ২০২৪ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত অর্ডার নিশ্চিত করেছে। ২০২৩ সালের শেষ থেকে, আমরা নমুনা সংগ্রহ, অতিরিক্ত যন্ত্রপাতি গবেষণা এবং নতুন প্রাপ্ত অর্ডারের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার এবং কার্যকরভাবে নতুন উৎপাদন পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করেছি।"

“চ্যালেঞ্জের মাঝেও আমরা এখনও সুযোগ দেখতে পাই” - বাজার সম্পর্কে গভীর ধারণা এবং আশাবাদ থান হোয়া সীফুড আমদানি-রপ্তানি জয়েন্ট স্টক কোম্পানির বাস্তুতন্ত্রের ব্যবসাগুলিকে তাদের প্রচেষ্টা অব্যাহত রাখার চালিকা শক্তি। “আমরা প্রতি সপ্তাহে, প্রতি মাসে, প্রতি ত্রৈমাসিকের উন্নয়ন অনুসারে প্রতিটি উৎপাদন অগ্রদূতের জন্য প্রতিটি নেতিবাচক প্রভাব এবং প্রতিটি সুযোগ বিশ্লেষণ করি, যার ফলে আমাদের প্রতিটি সময়ে উপযুক্ত কৌশল থাকে” - কর্পোরেশনের একটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান থান হোয়া সীফুড আমদানি-রপ্তানি জয়েন্ট স্টক কোম্পানির বিক্রয় পরিচালক মিঃ নগুয়েন কং হাং শেয়ার করেছেন।

"ইতালীয়, স্প্যানিশ এবং পর্তুগিজ বাজারের জন্য, ক্লামকে আমাদের কাছে অপরিহার্য পণ্য হিসেবে বিবেচনা করা হয় কারণ এগুলি এই দেশগুলির ভোক্তা আচরণ এবং রন্ধনসম্পর্কীয় সংস্কৃতির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। যখন অর্থনীতি মন্দার মধ্যে থাকে, তখন এগুলিও শেষ পণ্য হবে যা কাটা হবে। অতএব, আমরা আত্মবিশ্বাসী যে এটি একটি টেকসই ভোক্তা পণ্য, বিনিয়োগ, রক্ষণাবেক্ষণ, উন্নয়ন এবং কঠিন সময়ের পরে উৎপাদন পুনরুদ্ধারের প্রত্যাশার যোগ্য। জাপান, কোরিয়া, চীন, থাইল্যান্ড, সিঙ্গাপুর ইত্যাদি ঐতিহ্যবাহী বাজারের সাথে সুরিমি ফিশ কেক শিল্পও একটি জনপ্রিয় এবং অপরিহার্য ভোক্তা পণ্য। এর পাশাপাশি, এটি এমন একটি পণ্য যেখানে উৎপাদন, প্রক্রিয়াকরণ এবং বিতরণে শিল্পায়ন রয়েছে, তাই ভোগের সুযোগ আরও অনুকূল হবে। এই কারণগুলি পেশার প্রাণশক্তি দেখিয়েছে, যা আমাদের আত্মবিশ্বাসের সাথে পেশা বজায় রাখতে এবং একই সাথে আরও ভাল করতে ফিরে আসতে সহায়তা করেছে," মিঃ নগুয়েন কং হাং যোগ করেছেন।

এবং, "আরও ভালো করার" জন্য, কোম্পানিটি বাজার, পণ্য, মূলধন থেকে শুরু করে যথাযথ শ্রম সমন্বয় পর্যন্ত সমস্ত কার্যক্রম পুনর্গঠন করেছে। একই সাথে, এটি উৎপাদন এবং ব্যবসায়ের মূল্য শৃঙ্খলকে প্রসারিত করেছে। কেবল কাঁচামাল কেনার পরিবর্তে, ক্ল্যামের 500 হেক্টরেরও বেশি চাষের ক্ষেত্র রয়েছে; একই সাথে, এটি কিম সন ক্ল্যাম অঞ্চলের (নিন বিন) সাথে সংযোগ স্থাপন করেছে একটি কাঁচামাল অঞ্চল তৈরি করতে যা 889 হেক্টরেরও বেশি মেরেট্রিক্স লিরাটা ক্ল্যামের জন্য ASC সার্টিফিকেশন অর্জন করেছে। এটি সামুদ্রিক খাবার শিল্পে সর্বোচ্চ সার্টিফিকেশন এবং কিম সন ক্ল্যাম অঞ্চল বর্তমানে ভিয়েতনামের দ্বিতীয় বৃহত্তম ক্ল্যাম চাষ অঞ্চল এবং বিশ্বের দ্বিতীয় ক্ল্যাম চাষ অঞ্চল যেখানে এই আন্তর্জাতিক সার্টিফিকেশন "ভিসা ভিআইপি" রয়েছে (লেঙ্গার ভিয়েতনাম সীফুড কোং লিমিটেডের শৃঙ্খলে এনঘিয়া হাং - নাম দিন চাষ অঞ্চলের পরে)। কাঠ শিল্পে, কোম্পানিটি কাঠের পেলেট পণ্যগুলিকে বৈচিত্র্যময় করার সময় কাঁচামাল শোষণে স্ব-বিনিয়োগের জন্য মূল্য শৃঙ্খলকেও প্রসারিত করেছে...

কাঠ শিল্পের উপজাত পণ্য জ্বালানি হিসেবে ব্যবহার, কয়লা থেকে শক্তি খরচ কমানো, শ্রম খরচ কমানো, মেরামতের উপকরণ... এর মতো উৎপাদন কার্যক্রম উন্নত করে ব্যবসাগুলিকে ৭-৮% খরচ কমাতে সাহায্য করেছে - যা পূর্ববর্তী বছরগুলিতে লাভের সমতুল্য, ব্যবসাগুলিকে অন্যান্য ব্যবসার তুলনায় বিক্রয় মূল্যে তাদের প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি করতে সাহায্য করেছে। ২০২২ এবং ২০২৩ এর মতো কঠিন সময়ে, ব্যবসাগুলি এখনও প্রায় ১৪,০০০ টন ক্ল্যামের মৌলিক উৎপাদন বজায় রেখেছে, যা ৭০০ বিলিয়ন রাজস্বের সমতুল্য; ৮০০ টন ফিশ কেক এবং ফিশ মিল যার আয় ১,০০০ বিলিয়ন; কাঠ শিল্প ৫০০ বিলিয়ন রাজস্ব অর্জন করেছে এবং ২০২৪-২০২৫ সালে ৭০০-৮০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গে পৌঁছাবে বলে অনুমান করা হচ্ছে।

বেড়ে ওঠার সাথে খাপ খাইয়ে নিন

পিছনে ফিরে তাকালে আমরা দেখতে পাই যে অনেক শিল্প ও ক্ষেত্রে, কয়েক দশক আগে বিখ্যাত কিছু ব্যবসা এখন "পরিবর্তিত" হয়েছে, এমনকি সাম্প্রতিক বড় ধাক্কার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে না পারলেও টিকে আছে। "সফল হতে হলে, আপনাকে সময়ের সাথে পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে" - একজন অভিজ্ঞ ব্যবসায়ীর দ্বারা বলা এই উক্তিটি আমার বেশ পছন্দ। বাস্তবতার দিকে ফিরে তাকালে, এমন কিছু তরুণ ব্যবসা রয়েছে যারা সবেমাত্র শুরু করেছে কিন্তু ট্রেন্ডের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার পরে কিছু সাফল্যও পেয়েছে।

২০২৪ সালের নতুন বছরের প্রথম দিনগুলিতে, মিঃ নগুয়েন ভ্যান তু পরিচালিত থান সন সালাঙ্গানেস নেস্ট প্রোডাকশন অ্যান্ড ট্রেডিং কোম্পানি (হাউ লোক) চীনে রপ্তানি করা পাখির বাসা এবং স্টিউড পাখির বাসার প্রথম অর্ডার পেয়ে সফল হয়েছে - একটি বাজার যা অত্যন্ত বড় বলে মনে করা হয়, বিশেষ করে পাখির বাসা থেকে তৈরি পণ্যের জন্য।

গ্রামের ছেলে হিসেবে, জ্ঞান, অভিজ্ঞতা এবং পুঁজির অভাবের কারণে মিঃ তু-এর জন্য ব্যবসা শুরু করার যাত্রা অনেক বেশি কঠিন ছিল। ১০ বছর ধরে নিজের শেখা এবং প্রচেষ্টার পাশাপাশি, মিঃ তু কিছু সাফল্য অর্জন করেছেন। এখন পর্যন্ত, কোম্পানির বিভিন্ন প্রদেশ এবং শহরে ৬টি পাখির বাসা এবং ৩০০টি অনুমোদিত পাখির বাসা রয়েছে, যার মধ্যে থান ইয়েন সাও ব্র্যান্ড নামে ১২টি পণ্য রয়েছে যা দেশের বিভিন্ন প্রদেশ এবং শহরে বিদ্যমান যেমন: স্টিউড পাখির বাসা, রপ্তানির জন্য শুকনো প্ল্যাকড পাখির বাসা, পাখির বাসার স্ট্র্যান্ড, পরিশোধিত পাখির বাসা... যার আয় ১৮ - ২০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/বছরে পৌঁছেছে।

মিঃ নগুয়েন ভ্যান তু শেয়ার করেছেন: "মহামারীর আগে এবং পরে, অনেক শিল্প সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল; কিন্তু সেই অসুবিধাগুলির মধ্যে, অনেক ব্যবসারও বিকাশের সুযোগ ছিল যদি তারা প্রবণতার সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য পদক্ষেপ নেয়, বিশেষ করে স্বাস্থ্য সম্পর্কিত খাদ্য পণ্য শিল্প, যা ভোক্তাদের জন্য আরও সাশ্রয়ী।"

থান হোয়া লক্ষ্য রেখেছেন যে ২০২৫ সালের মধ্যে ব্যবসায়িক খাত জিডিপিতে ৬৫% - ৭০% অবদান রাখবে। ব্যবসায়িক খাত প্রায় ৫০০,০০০ কর্মীর জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবে। ২০২৫ সালের মধ্যে, বাজেটে ব্যবসায়িক খাতের অবদান প্রদেশের মোট অভ্যন্তরীণ রাজস্বের ৬৫% হবে।

মিঃ তু-এর মতে, কোভিড-১৯ মহামারী শুরু হওয়ার পর থেকে, গুণমান, ব্র্যান্ড এবং মূল্য প্রতিযোগিতার উন্নতির দিকে সর্বদা মনোযোগ দেওয়ার পাশাপাশি, কোম্পানিটি দ্রুত ডিজিটাল প্রবণতার দিকে এগিয়ে গেছে। পণ্য প্রচারের জন্য একটি ওয়েবসাইট তৈরিতে বিনিয়োগের পাশাপাশি, কোম্পানিটি টিটোক, শোপি, সেন্ডোর মতো ই-কমার্স চ্যানেলের মাধ্যমে অনলাইন বিক্রয়ের জন্য বিশেষায়িত একটি পৃথক যোগাযোগ বিভাগ প্রতিষ্ঠা করেছে। এই নির্দেশনার মাধ্যমে, মহামারী চলাকালীন কোম্পানির রাজস্ব ২০০% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা আজ কোম্পানির উৎপাদন এবং ব্যবসা সম্প্রসারণের জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করেছে। ২০২৩ সালে, মিঃ নুয়েন ভ্যান তুকে ২০২৩ সালে ৮১ জন অসাধারণ তরুণ উদ্যোক্তার একজন হিসেবে সম্মানিত করা হয়েছিল।

ভিয়েতনাম কৃষি ও ঔষধি ভেষজ উন্নয়ন যৌথ স্টক কোম্পানি (থাচ থানহ)-এর জন্য, ব্র্যান্ডটি বাজারে স্থান পেতে শুরু করেছিল যখন কোভিড-১৯ মহামারী এবং অন্যান্য অনেক অসুবিধা দেখা দিয়েছিল। আত্মবিশ্বাসের সাথে তার নিজের শহরে ৬০০ হেক্টর কাঁচামাল এলাকা "আবিষ্কার" এবং মালিকানা অর্জন করা, ঔষধি ভেষজ, বিশেষ করে লেমনগ্রাস থেকে তৈরি প্রয়োজনীয় তেলের জন্য দৈনন্দিন জীবনে ভোক্তাদের চাহিদা বিশ্লেষণ করার পাশাপাশি, তরুণ পরিচালক নগুয়েন হু মিন আত্মবিশ্বাসের সাথে গবেষণা চালিয়ে যেতে এবং বেঁচে থাকার এবং বিকাশের সুযোগ খুঁজে পেতে সহায়তা করেছিলেন।

"কাঁচামাল এলাকার আশেপাশে কর্মসংস্থান সৃষ্টি, মানুষের আয় বৃদ্ধি এবং বসবাসকারী সম্প্রদায়ের উপর ইতিবাচক প্রভাব তৈরির জন্য, কোম্পানিটি উৎপাদন সমবায় প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করেছে, যার ফলে কাঁচামাল এলাকার উৎপাদন এবং যত্নের উপর চাপ হ্রাস পেয়েছে। ডিজিটাল ব্যবসা এবং বিতরণের প্রবণতার সাথে তাল মিলিয়ে, আমরা অফিস কর্মীদের সহজীকরণ করেছি, অনলাইন বিক্রয় কর্মীদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছি; একই সাথে, গভীরভাবে নতুন পণ্য গবেষণা এবং বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছি, বিশেষ করে পণ্যের মূল্য বৃদ্ধির জন্য।"

অসুবিধা কাটিয়ে ওঠা এবং সীমিত শর্তে ব্যবসা শুরু করার মাধ্যমে, এখন পর্যন্ত, ভিয়েতনাম কৃষি ও ঔষধ উন্নয়ন যৌথ স্টক কোম্পানির ১০টি উৎপাদন কর্মশালা হয়েছে, যা থাচ সোন, থান মিন, থান ভিনের কমিউনের জন্য লেমনগ্রাস পাতা থেকে কাঁচামালের ব্যবহার নিশ্চিত করে। কোম্পানির বর্তমানে ১০টি অপরিহার্য তেল পণ্য লাইন রয়েছে, যার মধ্যে ১টি পণ্য ৩-তারকা OCOP সার্টিফিকেশন অর্জন করেছে, যার ফলে ৩০ জন কর্মীর কর্মসংস্থান হয়েছে। অপরিহার্য তেল উৎপাদন সমবায়ের কর্মীদের লেমনগ্রাস পাতার মতো "বর্জ্য" থেকে প্রতি ব্যক্তি/বছরে ১৫০ - ২০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং পর্যন্ত আয় হয়, যা বহু বছর ধরে ফেলে দেওয়া হচ্ছে।

ভিয়েতনাম ফেডারেশন অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি - থান হোয়া - নিন বিন শাখার পরিচালক মিঃ দো দিন হিউ মন্তব্য করেছেন: বর্তমান প্রেক্ষাপটে উদ্যোগগুলির সমস্ত চ্যালেঞ্জ তালিকাভুক্ত করা কঠিন। তবে, কোভিড-১৯ মহামারী এবং বর্তমান ওঠানামাও উদ্যোগগুলির জন্য একটি উচ্চ-মাত্রার "পরীক্ষা" যাচাই, স্ক্রিনিং, স্ক্রিনিংয়ের একটি সুযোগ। এটি "মহান স্ক্রিনিং" করার, দুর্বল উদ্যোগ এবং অপ্রতুল ক্রিয়াকলাপ সহ উদ্যোগগুলিকে নির্মূল করার, একটি ন্যায্য এবং আরও স্বচ্ছ ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরি করার একটি সুযোগও; একই সাথে, বাজার যৌথ উদ্যোগ, উৎপাদন - প্রশাসন - বিতরণ - পুনঃবিনিয়োগে আরও ঘনিষ্ঠ এবং আরও টেকসই লিঙ্কগুলিও দেখতে পাবে। পুনর্গঠন উদ্যোগের সময়কাল উদ্যোগগুলির জন্য নিজেদের "পরীক্ষা" করার সময়, যেখান থেকে তারা সেই রোগগুলি দেখতে পাবে যেগুলির প্রাথমিকভাবে "চিকিৎসা" করা প্রয়োজন। এই স্ক্রিনিং সময়ের মাধ্যমে, যে কোনও উদ্যোগ এখনও বিদ্যমান এবং দৃঢ়ভাবে দাঁড়িয়ে আছে তারা ভবিষ্যতে বাজার পুনরুদ্ধারের সময় অবশ্যই নতুন সুযোগগুলিকে স্বাগত জানাবে।

মিন হ্যাং

উৎস