জেন জেড স্টার্টআপস: গল্প বলার সাথে পাগলের মতো চুক্তি শেষ করা

(ড্যান ট্রাই) - ডিজিটাল কন্টেন্টের সাথে যুক্ত স্টার্টআপ মডেলটি বাণিজ্যের এক নতুন যুগের সূচনা করছে। সোশ্যাল নেটওয়ার্কিং প্ল্যাটফর্মগুলিতে, জেন জেড ডিজিটাল কন্টেন্ট তৈরি করে এবং চতুরতার সাথে ব্যবসা করে।

জেন জেড কি পণ্য বিক্রি করে নাকি গল্প বিক্রি করে?

জেনারেশন জেড (১৯৯৭ থেকে ২০১২ সালের মধ্যে জন্মগ্রহণকারী) কেবল স্মার্ট গ্রাহকই নন, তারা ডিজিটাল ব্যবসা পরিচালনার পদ্ধতিতেও সক্রিয়ভাবে পরিবর্তন আনছেন। তাদের হাতে ফোন নিয়ে, তারা প্রতিটি ভিডিওকে একটি বিপণন প্রচারণায় রূপান্তরিত করে, ব্যক্তিগত স্টাইলে বিক্রয় এবং গল্প বলার সমন্বয় করে।

KOLs (Key Opinion Leaders) বা ঐতিহ্যবাহী বিজ্ঞাপনের উপর নির্ভর না করে, অনেক Gen Zers তাদের নিজস্ব সৃজনশীল দক্ষতা দিয়ে তাদের নিজস্ব ব্র্যান্ড তৈরি করে। তারা মালিক এবং কন্টেন্ট স্রষ্টা উভয়ই - উদ্যোক্তাদের একটি নতুন প্রজন্ম, নমনীয়, সক্রিয় এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে ব্যবসায়িক স্থানের মাস্টার।

সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি একটি নিছক বিনোদন চ্যানেল থেকে একটি "সামাজিক বাণিজ্য নেটওয়ার্ক" মডেলে রূপান্তরিত হচ্ছে, যেখানে ব্যবহারকারীরা একই প্ল্যাটফর্মে পণ্য আবিষ্কার করতে , অনুপ্রেরণা খুঁজে পেতে এবং নির্বিঘ্নে কেনাকাটা করতে পারে। এই জায়গায়, দোকান মালিকরা প্রায়শই সরাসরি উপস্থিত হন, কেবল তথ্য বা ঐতিহ্যবাহী বিজ্ঞাপন প্রদানের পরিবর্তে ব্যক্তিগত গল্প, উৎপাদন প্রক্রিয়া বা পণ্য ব্যবহারের অভিজ্ঞতা ঘনিষ্ঠভাবে ভাগ করে নেন।

এই পদ্ধতি ব্র্যান্ড এবং সম্ভাব্য গ্রাহকের মধ্যে সারিবদ্ধতার অনুভূতি তৈরি করে, আস্থা এবং তাৎক্ষণিক সম্পৃক্ততা বৃদ্ধি করে। আরএমআইটি বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রভাষক সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন ভ্যান থাং লং এই মডেলটিকে "সন ডং মাই ভো" এর একটি আধুনিক সংস্করণের সাথে তুলনা করেছেন, তবে বিক্রেতা এবং ব্যবহারকারীর মধ্যে একটি সুরেলা সমন্বয় যোগ করার সাথে সাথে, সবকিছু একই গল্প বলে।

এর একটি আদর্শ উদাহরণ হল বাই টম, হ্যানয়ের একটি সামুদ্রিক খাবারের রেস্তোরাঁ যা জেনারেল জেড-এর একদল তরুণ প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। সমালোচক বা ঐতিহ্যবাহী বিজ্ঞাপনের জন্য বড় বাজেট ব্যয় করার পরিবর্তে, তারা তাদের নিজস্ব টিকটক চ্যানেল তৈরি করেছিলেন, তাদের খাবারের সাথে পরিচয় করিয়ে দিয়েছিলেন এবং রেস্তোরাঁ স্থাপনের প্রথম দিন থেকে শুরু করে অপারেশনাল সমস্যার সম্মুখীন হওয়া পর্যন্ত তাদের সম্পূর্ণ স্টার্টআপ যাত্রার বর্ণনা দিয়েছিলেন।

মালিকের নিজের তৈরি ভিডিওগুলি লক্ষ লক্ষ ভিউ আকর্ষণ করে (ছবি: সোশ্যাল নেটওয়ার্ক)।

একজন গ্রুপ প্রতিনিধি ড্যান ট্রাই প্রতিবেদকের সাথে ভাগ করে নিলেন: "আমরা সমালোচক বা ঐতিহ্যবাহী বিজ্ঞাপনের উপর নির্ভর না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। পরিবর্তে, আমরা আমাদের নিজস্ব TikTok চ্যানেল তৈরি করেছি, খরচ বাঁচাতে এবং আমাদের নিজস্ব স্টাইলে অবাধে তৈরি করতে সক্ষম হয়েছি।"

TikTok-এ, রেস্তোরাঁটি গ্রাহকদের কাছ থেকে আসা প্রকৃত প্রতিক্রিয়া এবং রেস্তোরাঁটি কীভাবে এটি পরিচালনা করে, সেই সময়গুলি যখন গ্রাহকরা ছুটে এসে "খেলা শুরু হয়েছিল", যা রান্নাঘরকে মোকাবেলা করতে হিমশিম খেতে বাধ্য করেছিল, উভয়ই দর্শকদের দেখাতে দ্বিধা করে না।

খাবারের ভাবমূর্তি কেবল উজ্জ্বল করার পরিবর্তে, দলটি দৈনন্দিন জীবনের মাধ্যমে এটি প্রকাশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, ইতিবাচক শক্তি নিয়ে এসেছে। এবং এই কারণেই তাদের TikTok চ্যানেলটি দ্রুত লক্ষ লক্ষ অনুসারীকে আকর্ষণ করেছে, বাই টমকে হ্যানয়ের তরুণদের কাছে একটি পরিচিত গন্তব্যে পরিণত করেছে।

হো চি মিন সিটিতে, লা ফুক খাং (জন্ম ১৯৯৮) নামের যুবকের লা ফ্যামিলি স্টিঙ্কি টোফু ব্র্যান্ড একই সাথে গল্প বলা এবং বিক্রি করার মডেলের একটি উজ্জ্বল উদাহরণ। খাং অদ্ভুত খাবার বিক্রি করেই থেমে থাকেননি, বরং তার উদ্যোক্তা যাত্রার বর্ণনা দেওয়ার জন্য ভিডিও চিত্রগ্রহণ এবং সম্পাদনা করেছেন: ব্যর্থ রেসিপি প্রচেষ্টা থেকে শুরু করে, দুর্গন্ধযুক্ত টোফুর স্বতন্ত্র গন্ধের কারণে প্রতিবেশীদের অভিযোগ, দোকানের সামনে গ্রাহকদের লাইনে দাঁড়ানোর দৃশ্য পর্যন্ত।

একবার একটি ক্লিপ রাতারাতি প্রায় ২০ লক্ষ ভিউতে পৌঁছেছিল, যা "দ্য লা ফ্যামিলি" কে সোশ্যাল নেটওয়ার্ক এবং জেড রন্ধনসম্পর্কীয় জগতে একটি ঘটনাতে পরিণত করেছিল।

"দ্য লা ফ্যামিলির" সাফল্য দেখায় যে জেনারেল জেড-এর অবাস্তবভাবে পালিশ করা ছবির প্রয়োজন নেই। তারা অসম্পূর্ণতা দেখতে পছন্দ করে, কারণ এটাই মানুষ, বাস্তব জীবন কী। আর গল্প যত বাস্তব, ততই তা ছড়িয়ে দেওয়া সহজ।

ফুক খাং দুর্গন্ধযুক্ত তোফু দিয়ে তার ব্যবসা শুরু করেছিলেন (ছবি: এনভিসিসি)।

আগে ব্যবসা করার জন্য যদি একটি অবস্থান এবং প্রচুর পরিমাণে মূলধনের প্রয়োজন হত, এখন কেবল একটি ফোন এবং সমৃদ্ধ কল্পনাশক্তির সাহায্যে, জেনারেল জেড ডিজিটাল স্পেসে একটি "স্টোর" স্থাপন করতে পারে।

ভিয়েতনামে কেবল জনপ্রিয়ই নয়, ব্যক্তিগত ব্যবসা এবং কন্টেন্ট তৈরির সমন্বয়ের মডেল বিশ্বব্যাপীও ছড়িয়ে পড়ছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, এমা চেম্বারলেইন - জেন জেড ভিডিও কন্টেন্ট নির্মাতা এবং চেম্বারলেইন কফির সহ-প্রতিষ্ঠাতা এর একটি আদর্শ উদাহরণ।

তার নৈমিত্তিক কফি তৈরির ভিডিওগুলির মাধ্যমে, তিনি স্বাভাবিকভাবেই তার পণ্যগুলিকে একীভূত করেন, ব্যক্তিগত অভ্যাসগুলিকে কার্যকর বিপণন সরঞ্জামে পরিণত করেন। ফলস্বরূপ, ব্র্যান্ডটি দ্রুত সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে মনোযোগ আকর্ষণ করে এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অনেক বড় খুচরা চেইনে উপস্থিত হয়।

টিকটক, ইনস্টাগ্রাম এবং ফেসবুক নতুন বিতরণ চ্যানেল হয়ে উঠছে যেখানে প্রতিটি ছোট ভিডিও গ্রাহকদের সাথে সরাসরি সংযোগ স্থাপন করতে পারে। ১৫ থেকে ৬০ সেকেন্ডের সময়সীমার মধ্যে, বিক্রেতারা পণ্য পরিচয় করিয়ে দিতে, ব্র্যান্ড তৈরি করতে এবং ব্যক্তিগত স্টাইল প্রকাশ করতে পারে।

লাইভস্ট্রিম: গল্প বলা এবং সরাসরি বিক্রয়

"গল্প বলা এবং বিক্রি" করার একটি সাধারণ ধরণ হল লাইভস্ট্রিমিং। TikTok এবং Shopee Live এর মতো প্ল্যাটফর্মগুলিতে, Gen Z প্রতিটি লাইভস্ট্রিমকে সরাসরি বিনিময়ে রূপান্তরিত করে। তারা কেবল চুক্তি সম্পন্ন করে না বরং প্রশ্নের উত্তরও দেয়, পছন্দের টিপস শেয়ার করে, অথবা দৈনন্দিন গল্প বলে। এইভাবে, ব্র্যান্ডের গল্প আরও প্রাণবন্ত, বাস্তব এবং আকর্ষণীয় হয়ে ওঠে।

তবে, লাইভস্ট্রিম সফল করা সহজ নয়। ২০০১ সালে জন্মগ্রহণকারী জেড প্রজন্মের একজন ট্রুক দাও, যার টিকটকে ৬,০০,০০০ এরও বেশি ফলোয়ার রয়েছে, তিনি বলেন: "লাইভস্ট্রিমিং সহজ শোনাচ্ছে, কারণ এর জন্য খুব বেশি বিনিয়োগের প্রয়োজন হয় না। আপনার যা দরকার তা হল একটি ফোন এবং কয়েকটি আকর্ষণীয় পণ্য। কিন্তু মানুষ কেবল বাইরের দিকটি দেখে, কিন্তু যখন আপনি এটি করেন তখনই আপনি বুঝতে পারবেন এটি কতটা কঠিন।"

দাও জানান যে লাইভস্ট্রিম কার্যকর হওয়ার জন্য, তাকে ২-৩ ঘন্টা একটানা কথা বলতে হয়েছিল, গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য মন্তব্যের উত্তর দিতে হয়েছিল। এটা স্বাভাবিক শোনাচ্ছে, কিন্তু শক্তি বজায় রাখা, বিশ্বাসযোগ্য এবং স্বাভাবিক উভয়ই হওয়া এবং দর্শকদের অস্বস্তিকর না করে দক্ষতার সাথে "চুক্তিটি সম্পন্ন করা" সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ।

ট্রুক দাও - টিকটকে ৬০০,০০০ এরও বেশি ফলোয়ার সহ জেড প্রজন্মের একজন (ছবি: সোশ্যাল নেটওয়ার্ক)।

তিনি আরও বলেন যে প্রতিদিন শত শত লাইভস্ট্রিম সম্প্রচারিত হয়, তাই প্রথম ৫ সেকেন্ডের বেশি সময় ধরে দর্শকদের থামিয়ে রাখা বেশ চাপের। কিন্তু দর্শকরা যদি বেশি সময় ধরে থাকেন, তবুও একঘেয়েমি এড়াতে পরিস্থিতি অনুসারে বিষয়বস্তু, স্ক্রিপ্ট পরিবর্তন করা এবং এমনকি উন্নতি করা প্রয়োজন।

"শুধুমাত্র লাইভে গেলেই আমার দর্শক থাকবে এমনটা নয়। এমন কিছু দিন আছে যখন খুব কম লোকই দেখে, আমি প্রায় একা থাকি, এটা খুবই হতাশাজনক," ডাও বলেন।

তার কাছে, লাইভস্ট্রিমিং কেবল বিক্রি করার বিষয় নয়, বরং দর্শকদের তার কথা শুনতে আগ্রহী করে তোলার, তার কথা শুনতে পছন্দ করার এবং তার কথা বিশ্বাস করার উপায় খুঁজে বের করার বিষয়। এটিই জেনারেশন জেড মডেলের মূল বিষয়: গল্প এবং ব্যক্তিগত শক্তির মাধ্যমে বিক্রি করা।

তাই, একটি TikTok ভিডিও থেকে শুরু করে লাইভস্ট্রিম পর্যন্ত, Gen Z একই সূত্র অনুসরণ করছে: আবেগকে জাগিয়ে তোলার জন্য খাঁটি কন্টেন্ট ব্যবহার করা, তারপর সেই আবেগকে ক্রেতাকে আশ্বস্ত করা। তারা কেবল একটি পণ্য বিক্রি করছে না, তারা একটি জীবনধারা বিক্রি করছে। এবং এই প্রজন্ম যেকোনো বিজ্ঞাপনের চেয়ে এটিই বেশি বিশ্বাস করে।

সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি জেনারেল জেডের জন্য "শপিং সহকারী" হয়ে ওঠে

শুধু বিনোদনের জন্য খেলার মাঠ নয়, সোশ্যাল নেটওয়ার্কগুলি এখন জেন জেড-এর জন্য একটি শক্তিশালী "শপিং সহকারী" হয়ে উঠেছে। স্ট্যাটিস্টার তথ্য অনুসারে, জেন জেড-এর ৫০%-এরও বেশি জেন ​​জেড সোশ্যাল নেটওয়ার্কের মাধ্যমে কেনাকাটা করেছেন, যার মধ্যে ৫৩% ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে ভিডিও পর্যালোচনার ভিত্তিতে কেনাকাটার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। এটি দেখায় যে জেন জেড-এর কেনাকাটা কেবল বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে নয়, বরং আবেগ, গল্প এবং জীবনধারা সম্পর্কে জানার একটি যাত্রাও।

আরএমআইটি ইউনিভার্সিটি ভিয়েতনামের প্রভাষক - সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন ভ্যান থাং লং ব্যাখ্যা করেছেন যে গ্রাহকরা প্রায়শই দ্রুত এবং ধীর চিন্তাভাবনার দুটি পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেন। দ্রুত চিন্তাভাবনা আবেগপ্রবণ এবং স্বয়ংক্রিয়, প্রায়শই যখন গ্রাহকরা চিত্র, আবেগ বা সম্পর্কিত গল্প দ্বারা আকৃষ্ট হন তখন তা দেখা দেয়। বিপরীতে, ধীর চিন্তাভাবনার জন্য সতর্কতার সাথে বিশ্লেষণ, তুলনা এবং বিবেচনা প্রয়োজন, যা প্রায়শই নতুন বা উচ্চ-মূল্যের পণ্যগুলির কাছে যাওয়ার সময় ব্যবহৃত হয়।

জেনারেল জেড-এর ক্ষেত্রে, আবেগগত কারণগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে প্রভাবশালী ভূমিকা পালন করে। তারা মৌলিক চাহিদার উপর ভিত্তি করে নয়, বরং তাদের ব্যক্তিত্ব এবং জীবনধারা প্রকাশ করে এমন পণ্যের উপর অর্থ ব্যয় করতে ইচ্ছুক।

বিশেষজ্ঞ বিশ্বাস করেন যে বিক্রয়ে গল্প বলা নতুন নয়, তবে জেন জেডের সাথে, ব্র্যান্ডগুলির জন্য তরুণদের সংযোগ স্থাপন এবং বোঝানোর জন্য বিষয়বস্তুর সত্যতা এবং ব্যক্তিগতকরণ মূল বিষয় হয়ে উঠছে।

"যদি ব্র্যান্ড স্টোরি বোঝার অনুভূতি তৈরি করতে পারে, নামকরণ করা যেতে পারে এবং সঠিক ব্যক্তির চাহিদাগুলি সুপারিশ করতে পারে, তাহলে জেনারেল জেড সহজেই সহজাতভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পারবে," মিঃ লং মন্তব্য করেন।

এর ফলে দ্রুত বিক্রয় থেকে শুরু করে গল্প বলার ক্ষেত্রে বিনিয়োগ, অভিজ্ঞতা ব্যক্তিগতকরণ এবং মানসিক সংযোগ তৈরিতে বিক্রির ক্ষেত্রে নাটকীয় পরিবর্তন আসছে। "এটি ভোক্তা পরিপক্কতার লক্ষণ, যা দীর্ঘমেয়াদে গ্রাহক ধরে রাখার জন্য ব্র্যান্ডগুলিকে আরও পেশাদার আচরণ করতে বাধ্য করে," তিনি বলেন।

গতানুগতিকভাবে গল্প বলো না, তোমার নিজস্ব দৃষ্টিকোণ থেকে বলো।

আইজেম এজেন্সির সিইও মাস্টার লে আন তু, হো চি মিন সিটির (ইউইএফ) অর্থনীতি ও অর্থ বিশ্ববিদ্যালয়ের জনসংযোগ - যোগাযোগ অনুষদের প্রভাষক, বিশ্বাস করেন যে ব্র্যান্ড মালিকদের তাদের ব্র্যান্ডের গল্প বলার জন্য নিজস্ব সামগ্রী তৈরি করা একটি অত্যন্ত ইতিবাচক লক্ষণ।

মাস্টার লে আন তু বিশ্বাস করেন যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল ব্র্যান্ডটিকে অনন্য করে তোলা, রঙ, স্টাইল থেকে শুরু করে গল্প বলা পর্যন্ত অন্য কারও সাথে বিভ্রান্ত না হওয়া। "আসলে, জেড-এর তরুণরা এখন ব্র্যান্ড তৈরি সম্পর্কে খুব ভালোভাবে বোঝে," তিনি মন্তব্য করেন।

তরুণদের বিশ্বাসী করার জন্য সত্যতা এবং ব্যক্তিগতকরণ গুরুত্বপূর্ণ (ছবি: ফ্রিপিক)।

গল্প বলার সময়, ব্র্যান্ডের স্বতন্ত্র চিহ্নটি দক্ষতার সাথে অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন যাতে দর্শকরা পেশাদারিত্ব এবং পার্থক্য অনুভব করতে পারে। তিনি আরও জোর দিয়েছিলেন যে ট্রেন্ড অনুসরণ করা ভুল নয়, তবে অন্যদের হুবহু অনুকরণ করবেন না। প্রতিটি ব্যক্তির নিজস্ব ব্যক্তিত্ব, গল্প এবং দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে গল্পটি বলা উচিত।

"যখন আপনি এটি করেন, তখন বিষয়বস্তু কেবল আকর্ষণীয়ই হয় না বরং এর নিজস্ব অনন্য স্টাইলও থাকে, যা অন্যান্য বিক্রয় চ্যানেলের সাথে মিশে যাওয়া কঠিন," মাস্টার তু বলেন।

এছাড়াও, সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন ভ্যান থাং লং বিশ্বাস করেন যে গল্প বলা সবসময় কার্যকর হয় না। গল্পের তিনটি বিষয় নিশ্চিত করতে হবে: সত্যতা, স্বতন্ত্রতা এবং পণ্যের সুবিধার সাথে স্পষ্ট সংযোগ। "যদি এটি বানোয়াট বা অতিরঞ্জিত হয়, তাহলে জেনারেল জেড - যারা খুব সংবেদনশীল এবং অপ্রমাণিত বিষয়বস্তু সম্পর্কে সতর্ক - তারা সহজেই এটি চিনতে পারবে এবং মুখ ফিরিয়ে নেবে," তিনি বলেন।

মিঃ লং-এর মতে, সব পণ্য গল্প বলার জন্য উপযুক্ত নয়। উচ্চ প্রযুক্তি বা ব্যবসা-কেন্দ্রিক পণ্যের ক্ষেত্রে, গ্রাহকদের আবেগের চেয়ে স্পষ্ট তথ্য এবং প্রযুক্তিগত তথ্যের প্রয়োজন হয়। এবং যখন অনেক ব্র্যান্ড একই গল্প বলার সূত্র প্রয়োগ করে কিন্তু গভীরতার অভাব থাকে, তখন একঘেয়েমির কারণে কার্যকারিতা ধীরে ধীরে হ্রাস পাবে।

"এটা গল্প বলার কথা নয়, এটা সঠিক সময়ে, সঠিক ব্যক্তির কাছে এবং সঠিক উপায়ে বলার কথা," তিনি জোর দিয়ে বলেন।

জেনারেশন জেড - একটি গতিশীল, সৃজনশীল এবং সাহসী তরুণ প্রজন্ম ধীরে ধীরে ভিয়েতনামী স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে তার ছাপ ফেলে চলেছে। পরিবর্তনকে ভয় না পাওয়ার মনোভাব নিয়ে, অনেক তরুণ সাহসের সাথে নতুন ক্ষেত্রে ব্যবসা শুরু করেছে, যার জন্য যুগান্তকারী ধারণা এবং অধ্যবসায় প্রয়োজন।

তবে, ব্যবসা শুরু করার পথ কখনই সহজ হয় না, বিশেষ করে যখন তারা মূলধন, ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা বা তীব্র প্রতিযোগিতামূলক বাজারে নগদ প্রবাহ বজায় রাখার চাপের ক্ষেত্রে বাধার সম্মুখীন হয়।

"জেনারেল জেড স্টার্টআপস" সিরিজটি কেবল তরুণ প্রজন্মের মধ্যে স্টার্টআপগুলির প্রবণতা এবং বর্তমান অবস্থার একটি সামগ্রিক চিত্র তুলে ধরে না, বরং অনুপ্রেরণামূলক বাস্তব জীবনের গল্পও তুলে ধরে - তরুণরা যারা ভিন্নভাবে চিন্তা করার সাহস করে, ভিন্নভাবে কাজ করে এবং বড় হওয়ার জন্য হোঁচট খেতে ইচ্ছুক।

লক্ষ্য হলো উদ্ভাবনের চেতনা সম্পর্কে একটি ইতিবাচক বার্তা ছড়িয়ে দেওয়া, যা দুর্বল কিন্তু টেকসই, তরুণদের চেষ্টা করার সাহস - ব্যর্থ হওয়ার সাহস - উঠে দাঁড়ানোর সাহস করতে উৎসাহিত করবে।

প্রতিটি ভাগ করা গল্প কেবল স্টার্টআপ সম্প্রদায়ের জন্য একটি মূল্যবান শিক্ষাই নয়, বরং জেনারেল জেডকে দেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে অবদান রাখতে এবং তাদের সাফল্য অব্যাহত রাখতে অনুপ্রাণিত ও অনুপ্রাণিত করতেও অবদান রাখে।

সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-khoi-nghiep-chot-don-am-am-tu-viec-ke-chuyen-20250804074316956.htm