রাস্তার মাঝখানে, মানুষ নানান বিষয়ে কথা বলে

ফ্রান্সের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ যুদ্ধের নেতৃত্ব দেওয়ার সময়, রাষ্ট্রপতি হো চি মিন "কর্মের পদ্ধতি সংস্কার" (১৯৪৭ সালের অক্টোবরে সম্পন্ন, XYZ স্বাক্ষরিত, প্রথম ট্রুথ পাবলিশিং হাউস দ্বারা ১৯৪৮ সালে মুদ্রিত, ১০০ পৃষ্ঠা পুরু) রচনাটি লেখার জন্য তার প্রচেষ্টা নিবেদিত করেছিলেন।

৭৭ বছর পেরিয়ে গেছে, সেই কাজটি পুনরায় পড়লে এখনও পার্টির অনেক রোগ দেখা যায় যেগুলিকে ক্রমাগত স্বীকৃতি দেওয়া এবং চিকিৎসা করা প্রয়োজন, যেমন: অহংকার, আত্মকেন্দ্রিকতা, স্বার্থপরতা, খ্যাতি এবং পদের আকাঙ্ক্ষা, আনুষ্ঠানিকতা, স্থানীয়তা, জনসাধারণের থেকে দূরত্ব, শৃঙ্খলার অভাব, দুর্নীতি, অসাবধানতা, অলসতা ইত্যাদি।

দায়িত্ববোধ সম্পর্কে, আমরা রাষ্ট্রপতি হো চি মিন যে দুটি ধরণের রোগের কথা উল্লেখ করেছেন তার উল্লেখ করতে পারি যা এখনও রাজনৈতিক ব্যবস্থায় মাঝে মাঝে দেখা যায়।

অলসতার উদাহরণ: "নিজেকে সবকিছুতেই পারদর্শী মনে করা, সবকিছু জানা। শিখতে অলস, ভাবতে অলস। সহজ কাজ নিজের হাতে নেওয়া। কঠিন কাজ অন্যদের উপর চাপিয়ে দেওয়া। বিপজ্জনক পরিস্থিতি এড়ানোর উপায় খুঁজে বের করা।"

অথবা "সমস্ত খ্যাতি এবং কোনও পদার্থ নেই" রোগের মতো: "অবাস্তব কাজ করা, মূল থেকে নয়, মূল জায়গা থেকে নয়, নীচ থেকে নয়। কেবল সেগুলি করার জন্য কাজ করা। সামান্য কাজ করা অনেক কিছু বলে মনে হয়, চিত্তাকর্ষক দেখানোর জন্য একটি প্রতিবেদন তৈরি করা, কিন্তু ঘনিষ্ঠভাবে পরীক্ষা করলে তা খালি।"

সুতরাং, জনসাধারণের দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া এবং এড়িয়ে যাওয়ার রোগের প্রকাশ দেখা দিয়েছে এবং তা প্রাথমিকভাবে চিহ্নিত করা হয়েছে। সমস্যা হলো, এখন পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটি থেকে শুরু করে এলাকায় এই রোগ ছড়িয়ে পড়ছে এবং পুনরাবৃত্ত হচ্ছে, তাই এর প্রতিকারের উপায় খুঁজে বের করা জরুরি।

কোয়াং নাম প্রাদেশিক পার্টি কমিটি সমগ্র পার্টি কমিটির দলীয় সদস্যদের কাছে তথ্য পৌঁছে দেওয়ার জন্য একটি সম্মেলনও করেছে, যার মাধ্যমে ১২টি ঘটনা/প্রকাশের গ্রুপ চিহ্নিত করা হয়েছে যা কাটিয়ে ওঠা প্রয়োজন (পাঠকরা কোয়াং নাম সংবাদপত্রে প্রতিফলিত বিষয়গুলি থেকে বিস্তারিত বিষয়বস্তু জানতে পারবেন)।

দলীয় কমিটির বিশেষায়িত প্রতিবেদনে দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া এবং জনসাধারণের দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়ার রোগের সাথে সম্পর্কিত রাজনৈতিক শব্দ এবং পরিভাষাগুলি সংশ্লেষিত এবং গবেষণা করা যেতে পারে।

এখানে আমি শুধু উল্লেখ করতে চাই যে দলের ভেতরে এবং বাইরে উভয়েরই এই রোগ আছে, যা নিয়ে মানুষ দীর্ঘদিন ধরে কথা বলে আসছে। এখন, রাস্তার মাঝখানে, ঘটনাটি দেখে, মানুষ বেশ তীক্ষ্ণ কথোপকথন এবং বাগ্ধারা ব্যবহার করে আলোচনা শুরু করার সুযোগ পেয়েছে।

"ড্রাগনের মতো কথা বলো, বমি করা বিড়ালের মতো কাজ করো" এই অভিব্যক্তিটি তাদের সমালোচনা করার একটি উপায় যারা খুব বেশি কথা বলে কিন্তু খুব কম করে, খুব বেশি কথা বলে, গর্ব করে এবং কিছু বলে কিন্তু তাদের কাজের সাথে মেলে না।

"কেউ জনসাধারণের সম্পত্তির জন্য কাঁদে না" এই অভিব্যক্তিটি তাদের বোঝায় যারা তাদের নিজস্ব কাজে ব্যস্ত, জনসাধারণের কাজে অলস এবং সম্প্রদায়ের প্রতি দায়িত্বজ্ঞানহীন। আরও খারাপ, যদি তারা কেবল ব্যক্তিগত লাভ দেখতে পায়, তবে তারা "তারা যে গাছটি রক্ষা করে তার ফল খায়" এমন আচরণ করবে।

যেমন "ভারী জিনিস এড়িয়ে চলা এবং হালকা জিনিস খোঁজা", অর্থাৎ, দায়িত্ব ও কর্তব্য এড়িয়ে যাওয়া, যে কাজটি করা উচিত তা ধাক্কা দেওয়া, উপরে বা নীচে নামানো। এবং যখন এটি এড়ানোর কোন উপায় থাকে না, "করতে সহজ, হাল ছেড়ে দেওয়া কঠিন", তখন যেকোনো কিছু করা ফলাফল যাই হোক না কেন "প্রবাহের সাথে এগিয়ে যাওয়া"।

"ঢোল বাজানো এবং লাঠি ছেড়ে দেওয়া", অর্ধ-হৃদয়ে কাজ করা, দায়িত্বজ্ঞানহীন হওয়া, অসম্পূর্ণ রেখে দেওয়ার মতো খারাপ দিকগুলি রয়েছে। ফলাফল অনেক "অসম্পূর্ণ" কাজ। দুর্নীতি বা স্বার্থপরতা ছাড়াই, সময় নষ্ট করা রাষ্ট্র এবং সমাজের জন্য অনেক ক্ষতি করে।

জনসাধারণের দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়ার রোগটি আরও অনেক উপায়ে শনাক্ত করা যায়, কিন্তু সরকারের কাছে লক্ষণগুলি পরিমাপ করার জন্য সরঞ্জাম রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, জনগণের সন্তুষ্টির সূচক ব্যবহার করা এই রোগের বিপরীত রোগ নির্ণয় হতে পারে।

কোয়াং ন্যামের মতে, জনপ্রশাসনিক পরিষেবা প্রদানের মাধ্যমে রাজ্য প্রশাসনিক সংস্থাগুলির পরিষেবা সম্পর্কে জনগণ এবং সংস্থাগুলির মূল্যায়নের পরিমাপ - SIPAS সূচক, 2023 সালে 63টি প্রদেশ এবং শহরের মধ্যে 59তম স্থানে ছিল, যা জনসেবার দায়িত্ব সম্পর্কে অত্যন্ত উচ্চ সতর্কতা স্তর দেখায়।

উৎস