কৃষি সমবায় একত্রিতকরণ, বিশ্ব থেকে অভিজ্ঞতা

বিশ্বের অনেক দেশের অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, কৃষি সমবায়গুলিকে একীভূত করে তাদের পরিধি এবং সম্পদ বৃদ্ধি করা একটি অনিবার্য প্রবণতা, যা সমবায়ের মূল ভূমিকাকে উৎসাহিত করে।

পৃথিবী থেকে অভিজ্ঞতা

জাপানে কৃষি সমবায় উন্নয়নের গল্প একত্রীকরণের প্রবণতার একটি স্পষ্ট উদাহরণ। ১৯৫০-এর দশকে, দেশটির বেশিরভাগ কমিউনে ১৩,৩১৪টি সমবায় ছিল। তবে, ক্ষুদ্র পরিসরের কারণে সম্পদ ছড়িয়ে ছিটিয়ে পড়ে এবং অকার্যকর ব্যবস্থাপনার কারণে বেশিরভাগ সমবায় ব্যর্থ হয়।

অনেক নীতিগত পরিবর্তনের পর, ১৯৬১ সাল থেকে, জাপান সরকার কৃষি আধুনিকীকরণের জন্য আইন জারি করেছে, যার মধ্যে রয়েছে সমবায়। ১৯৭০ সালের পর, এই দেশটি JA নামে কৃষক সমবায় প্রতিষ্ঠার জন্য অনেকগুলি একীভূতকরণ করেছে। ২০২৫ সালের মধ্যে, জাপানে মাত্র ৫২৪টি সমবায় থাকবে, যাদের সম্মিলিতভাবে JA বলা হবে।

টোকিও কৃষি বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক তাকানাশি ফুমি, ক্যান থো সিটিতে তার কর্ম ভ্রমণের সময় জাপানি কৃষি সমবায়গুলিকে একীভূত করার অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিয়েছেন। ছবি: কিম আন।

টোকিও কৃষি বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক তাকানাশি ফুমি বলেন যে, এই একীভূতকরণের অসাধারণ সুবিধা হল সমবায়গুলির জন্য শক্তিশালী আর্থিক সম্ভাবনা তৈরি করা। এটি তাদের উচ্চ দর কষাকষির ক্ষমতা, বিভিন্ন পরিষেবা প্রদান এবং বৃহৎ প্রকল্প বাস্তবায়নের ক্ষমতা অর্জনে সহায়তা করে।

জাপানে বর্তমানে প্রতিটি জেএ-তে গড়ে ১৫,০০০-২০,০০০ সদস্য রয়েছে, যারা কেবল সরকারী কৃষকই নন, সহযোগী সদস্যরাও সমবায়ের পণ্য এবং পরিষেবা ব্যবহার করেন। জেএ উৎপাদনের পর্যায়গুলি সম্পাদনে ভূমিকা পালন করে। ব্যবসা এবং ব্যবহারের ক্ষেত্রে, পণ্যগুলি সম্পূর্ণ পাইকারিভাবে বিক্রি করা হবে। কৃষক এবং সমবায়গুলিকে পণ্যগুলি গ্রহণের জন্য ব্যবসার সাথে চুক্তি স্বাক্ষর করার বিষয়ে চিন্তা করতে হবে না।

তারপর থেকে, এই সংস্থাটি কেবল জাপানি কৃষকদের জীবিকা রক্ষার জন্য একটি "ঢাল" হিসেবে কাজ করেনি, বরং বাজারে কৃষি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতাও বৃদ্ধি করেছে।

সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন ডুই ক্যান, উন্নয়ন অর্থনীতি বিভাগ (ক্যান থো বিশ্ববিদ্যালয়) কোরিয়ায় আরও অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিয়েছেন। ১৯৬১ সাল থেকে, এই দেশে কৃষি সমবায়গুলিকে একীভূত করার নীতিও ছিল। ১৯৭৩ সালের মধ্যে, একীভূতকরণ প্রক্রিয়া সম্পন্ন হলে, সমবায়ের সংখ্যা ২১,০৪২ (১৯৬১ সালে) থেকে কমে ১,০০০-এরও কম হয় (২০১০ সালে)। বিপরীতে, প্রতিটি সমবায়ের সদস্য সংখ্যা গড়ে ৮২ থেকে বেড়ে ২,০০০-এরও বেশি সদস্য/সমবায়ে উন্নীত হয়।

কোরিয়ায় কৃষি সমবায়ের উন্নয়নের ধারাও দেখায় যে সমবায়ের সংখ্যা হ্রাস পাচ্ছে এবং সদস্য সংখ্যা বৃদ্ধি পাচ্ছে। ছবি: কিম আন।

কোরিয়ার কৃষি সমবায়গুলির শক্তি হল সমগ্র মূল্য শৃঙ্খলের উপর তাদের নিয়ন্ত্রণ, বিশেষ করে প্রক্রিয়াকরণ পর্যায়ে। কৃষকরা কেবল কাঁচা চাল বিক্রি করে না, বরং চাল, আটা এবং কেকের মতো ধান-পরবর্তী পণ্যের উৎপাদনকেও উৎসাহিত করে, যা উচ্চতর মূল্য বৃদ্ধি করে। মূলধন, স্কেল এবং সংগঠনের সীমাবদ্ধতার কারণে ভিয়েতনামী সমবায়গুলির এটির অভাব রয়েছে।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের আরেকটি অভিজ্ঞতা হল, তারা এবং ডোরাকাটা জমিতে কৃষি সমবায়গুলির একটি দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে, যা ১৮১০ সাল থেকে শুরু হয়েছে। ১৯৩০-এর দশকে ১২,০০০ সমবায় নিয়ে দ্রুত বিকাশের পর, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র একটি শক্তিশালী পুনর্গঠন প্রক্রিয়ায় প্রবেশ করে। ২০১৫ সাল নাগাদ, দেশে মাত্র ২,০৪৭টি সমবায় ছিল, কিন্তু প্রতি সমবায়ে গড়ে সদস্য সংখ্যা প্রায় ১,০০০ জনে উন্নীত হয়।

একীভূতকরণের পর, মার্কিন কৃষি সমবায়গুলি পেশাদারভাবে কাজ করে এবং আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডের অধিকারী হয়, বিশেষ করে দুগ্ধ, শস্য এবং ফল শিল্পে।

বেড়ে ওঠার জন্য একত্রিত হতে হবে

ভিয়েতনামে, প্রথম সমবায় প্রতিষ্ঠিত হয় ১৯৪৮ সালে। পরবর্তীতে, দেশে সমবায়ের সংখ্যা ধীরে ধীরে বিকশিত হতে শুরু করে এবং বৃদ্ধি পায়। ১৯৭৪ সালের মধ্যে, দেশে ৪৬,০০০ সমবায় প্রতিষ্ঠিত হয় এবং ১৯৮৬ সালে সংস্কারের সর্বোচ্চ সময় ছিল ৭৬,০০০ সমবায়।

২০১২ সালের সমবায় আইন প্রণয়নের পর, সংখ্যার তাড়নার কারণে সমবায়ের সংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধি পায়, অন্যদিকে সদস্য সংখ্যা হ্রাস পেতে থাকে। সাধারণত, ২০১৩ সালে, সমগ্র দেশে ৯,৯৩৯টি সমবায় ছিল, যার গড় সদস্য সংখ্যা ছিল ৪১৫ জন/সমবায়। কিন্তু ২০১৮ সালের মধ্যে, সমবায়ের সংখ্যা বেড়ে ১৩,৮৫৬টি সমবায়ে দাঁড়ায়, সদস্য সংখ্যা কমে ২৩১ জন/সমবায়ে দাঁড়ায়।

মেকং ডেল্টায় বর্তমানে ২,৭০০টিরও বেশি কৃষি সমবায় রয়েছে, কিন্তু গড় আকার মাত্র ৭৭ জন সদস্য/সমবায়। ছবি: কিম আন।

২০২৪ সালের মধ্যে, দেশে ২০,০০০ এরও বেশি সমবায় থাকবে, কিন্তু গড় সদস্য সংখ্যা হবে মাত্র ১৮৩ জন/সমবায়। বিশেষ করে, দেশের প্রধান কৃষি উৎপাদন কেন্দ্র - মেকং ডেল্টা অঞ্চলে বর্তমানে ২,৭০০ এরও বেশি কৃষি সমবায় রয়েছে, কিন্তু গড় আকার মাত্র ৭৭ জন/সমবায়।

কৃষি সমবায়গুলির দুর্বলতা হল এগুলি ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকে, যার মধ্যে অনেকগুলি কেবল "নীতিমালা পরিচালনা" করার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়। কিছু সমবায়ের অফিস, মানবসম্পদ নেই এবং তারা আনুষ্ঠানিকভাবে কাজ করে। পণ্যের ব্যবহার এখনও কঠিন, সমবায়গুলিকে প্রায়শই ব্যবসার সাথে সরাসরি চুক্তি স্বাক্ষর করতে হয়, অনেক ঝুঁকি নিতে হয়। এর ফলে পণ্যের মান অসম হয় এবং ব্যবহার এবং ব্র্যান্ড গঠন অনেক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়।

এই বাস্তবতা বিশ্বের কিছু দেশের সম্পূর্ণ বিপরীত, যেমন জাপানে, এই সময়ের মধ্যে, কৃষি সমবায়ের সংখ্যা হ্রাস পাচ্ছে, প্রতিটি সমবায়ের সদস্য সংখ্যা বৃদ্ধি পাচ্ছে।

কৃষিক্ষেত্রে উন্নত কিছু দেশের বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে, সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন ডুই ক্যান বলেছেন যে সদস্য সংখ্যা এবং স্কেল বৃদ্ধির জন্য সমবায়গুলিকে একীভূত করা একটি অনিবার্য প্রবণতা।

এই একীভূতকরণ কেবল সমবায়গুলিকে সম্পদ কেন্দ্রীভূত করতে এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা উন্নত করতে সাহায্য করে না, বরং পরিষেবা সম্প্রসারণ, প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি এবং মূল্য শৃঙ্খলে আরও গভীরভাবে অংশগ্রহণ করতেও সাহায্য করে। ছবি: কিম আন।

একই কমিউন বা প্রদেশ/শহরে, একই ক্ষেত্রের কৃষি সমবায়গুলিকে একত্রিত করলে আর্থিক এবং মানব সম্পদের শক্তি সহ যথেষ্ট বৃহৎ সংগঠন তৈরি হবে। তারপর, সমবায়গুলি কেবল কাঁচা উৎপাদনে থেমে থাকার পরিবর্তে প্রক্রিয়াকরণ, বাণিজ্য এবং ব্র্যান্ড তৈরিতে বিনিয়োগ করতে পারে।

রেজোলিউশন ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ বৃহৎ, আধুনিক এবং ডিজিটাল সমবায় গড়ে তোলার লক্ষ্যের উপর জোর দেয়, যার বাস্তবায়নের মূল চাবিকাঠি হলো একত্রীকরণ। কারণ কেবলমাত্র যথেষ্ট বড় হলেই, নতুন ধরণের কৃষি সমবায়গুলি উচ্চ প্রযুক্তি, ডিজিটাল রূপান্তর, মান নিয়ন্ত্রণ এবং বাজারের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে একটি ট্রেসেবিলিটি সিস্টেম তৈরি করতে পারে।

সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন ডুই ক্যান বলেন যে স্বতঃস্ফূর্ত একীভূতকরণ এড়াতে সমবায়গুলিকে একীভূত করার জন্য একটি স্পষ্ট কৌশল প্রয়োজন। সমবায়গুলিকে একীভূত করার প্রক্রিয়াটি গণতান্ত্রিক প্রক্রিয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত, যাতে সদস্যদের কণ্ঠস্বর নিশ্চিত করা যায়।

এছাড়াও, মূলধন, জমি এবং অবকাঠামোগত সহায়তা প্রদানের নীতিমালা প্রয়োজন যাতে একীভূত সমবায়গুলি প্রক্রিয়াকরণ এবং বাণিজ্যে বিনিয়োগ করতে পারে। বিশেষ করে, সমবায়গুলিকে পেশাদারভাবে পরিচালনা করার জন্য ব্যবস্থাপনা কর্মীদের প্রশিক্ষণ জোরদার করা এবং আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা অর্জন করা প্রয়োজন।

সূত্র: https://nongnghiepmoitruong.vn/hop-nhat-htx-nong-nghiep-kinh-nghiem-tu-the-gioi-d771761.html