মেটা এআই চালু হওয়ার কয়েক মাস পরেও লড়াই করছে, সিইও জুকারবার্গের প্রত্যাশার চেয়ে অনেক দূরে

এআই উন্নয়নে কোটি কোটি ডলার বিনিয়োগ করা সত্ত্বেও, মেটার মেটা এআই অ্যাপ্লিকেশনটিতে এখনও ব্যক্তিগতকরণের অভাব রয়েছে, এটি খণ্ডিতভাবে কাজ করে এবং শীর্ষস্থানীয় প্রতিযোগীদের সাথে যথেষ্ট প্রতিযোগিতামূলক নয় বলে মনে করা হয়।

মেটা কোম্পানির মেটা এআই অ্যাপ্লিকেশন - ছবি: ডিজিটাল ওয়াচ অবজারভেটরি

এপ্রিল মাসে চালু হওয়া, মেটা এআই একটি স্বতন্ত্র অ্যাপ যা মেটা কোম্পানির ভার্চুয়াল সহকারী হিসেবে কাজ করে এবং ব্যবহারকারীদের জন্য একটি "আবিষ্কার" বিভাগ রয়েছে যাতে তারা কীভাবে সম্প্রদায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) সামগ্রী তৈরি করে তা অন্বেষণ করতে পারে ।

স্মার্ট চশমার সাথে আসা এআই অ্যাপ্লিকেশন থেকে তাড়াহুড়ো করে পণ্যটি তৈরি করা হয়েছিল। তবে, মাত্র কয়েক মাস পরে, নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার একটি সিরিজ প্রকাশিত হয়েছিল, যেখানে বলা হয়েছিল যে অভিজ্ঞতাটি খারাপ ছিল, ফিডে থাকা বিষয়বস্তুটি বর্তমান ছিল না এবং এআই প্রায়শই "বানোয়াট" তথ্য প্রকাশ করে।

বিচ্ছিন্ন অভিজ্ঞতা, দুর্বল ব্যক্তিগতকরণ

ব্লুমবার্গ নিউজের পরীক্ষায় দেখা গেছে যে মেটা এআই কিছু মৌলিক ব্যবহারকারীর পছন্দ চিনতে পারে কিন্তু তবুও বিভ্রান্তিকর তথ্য দেওয়ার প্রবণতা রাখে, বিশেষ করে যখন প্রাসঙ্গিক বা ব্যক্তিগত তথ্যের সাথে সম্পর্কিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়।

একটি বড় সমস্যা হলো নিরবচ্ছিন্নতার অভাব। ব্যবহারকারীরা যখন ফেসবুক, ইনস্টাগ্রাম, মেসেঞ্জার বা হোয়াটসঅ্যাপের মধ্যে স্যুইচ করেন, তখন মেটা এআই-এর সাথে কথোপকথনগুলি সিঙ্ক্রোনাইজ হয়ে যায়, যার ফলে একটি বিচ্ছিন্ন অভিজ্ঞতা তৈরি হয়।

প্রতিটি প্ল্যাটফর্মে মেটা এআই-এর একটি সংস্করণ রয়েছে যা ভিন্ন উপায়ে কাজ করে: হোয়াটসঅ্যাপ টাস্ক সাজেশন এবং ক্যালেন্ডার পরিচালনার উপর জোর দেয়, মেসেঞ্জার ছবি তৈরিতে পারদর্শী, এবং ফেসবুক মন্তব্য সারসংক্ষেপের দিকে ঝুঁকে পড়ে।

এই ফ্র্যাগমেন্টেশনটি OpenAI-এর ChatGPT বা Perplexity-এর সাথে বৈপরীত্যপূর্ণ, যা চ্যাট ইতিহাসকে ডিভাইস এবং প্ল্যাটফর্ম জুড়ে সিঙ্ক্রোনাইজ করার অনুমতি দেয়, যা ঐক্যের অনুভূতি তৈরি করে।

ব্যক্তিগতকরণকেও অবমূল্যায়ন করা হয়। যদিও মেটা এআই আপনার অবস্থান এবং কিছু আগ্রহ জানে, ইভেন্ট এবং কার্যকলাপের পরামর্শগুলি সাধারণ এবং গভীরতার অভাব রয়েছে।

অ্যাপটি ফেসবুক বা ইনস্টাগ্রাম থেকে ব্যক্তিগত তথ্য অ্যাক্সেস করে না যাতে উত্তরগুলি কাস্টমাইজ করা যায়, এমন একটি সীমাবদ্ধতা যা ব্যবহারকারীরা আশা করেছিলেন কিন্তু হতাশ হয়েছেন।

উল্লেখযোগ্যভাবে, AI কখনও কখনও ব্যবহারকারীদের ব্যক্তিগত জীবন সম্পর্কে বিশদ "উদ্ভাবন" করে, যা পণ্যের বিশ্বাসযোগ্যতা এবং উপযোগিতা হ্রাস করে।

নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া এবং প্রতিযোগিতামূলক চ্যালেঞ্জ

মেটা এআই চালু হওয়ার পর থেকে মিশ্র প্রতিক্রিয়া পেয়েছে। এপ্রিল মাসে রেডিট-এ একটি পোস্ট, যার শিরোনাম ছিল "কে মেটা এআই ঘৃণা করে?", ৭২,০০০-এরও বেশি আপভোট পেয়েছে, যা জনপ্রিয় অ্যাপগুলিতে জোর করে এআই ব্যবহার করায় সম্প্রদায়ের হতাশাকে প্রতিফলিত করে। অনেকেই বলেছেন যে পণ্যটি "চাওয়া হয়নি" এবং "শুধুমাত্র অ্যাপগুলিকে ধীর করে দেয়।"

সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম ফেসবুক, ইনস্টাগ্রাম, মেসেঞ্জার এবং হোয়াটসঅ্যাপের মাধ্যমে ১ বিলিয়নেরও বেশি ব্যবহারকারীর কাছে পৌঁছালেও, মেটা এআই এখনও নিজস্ব আবেদন তৈরি করতে পারেনি।

অ্যাপটির "আবিষ্কার" বিভাগটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে অপরিচিতদের দ্বারা তৈরি AI ছবি প্রদর্শন করে, যার মধ্যে ব্যক্তিগতকরণের অভাব রয়েছে এবং কখনও কখনও সংবেদনশীল উপাদানও অন্তর্ভুক্ত থাকে। মেটা দাবি করে যে এটি শুধুমাত্র ব্যবহারকারীর সম্মতিতে সামগ্রী ভাগ করবে এবং সম্প্রদায়ের মান লঙ্ঘনকারী AI সহকারীদের সরিয়ে দেবে।

কৌশলগতভাবে, মেটা সিইও মার্ক জুকারবার্গ মেটা এআইকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে "প্রধান ব্যক্তিগত এআই সহকারী" হিসেবে বিবেচনা করেন, যা চ্যাটজিপিটি, জেমিনি বা ক্লডের সাথে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম।

দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য হল ব্যক্তিগতকরণ, ব্যবহারকারী ধরে রাখা এবং বিজ্ঞাপন সহায়তার জন্য AI কে একটি কেন্দ্রীয় হাতিয়ারে পরিণত করা।

এই উচ্চাকাঙ্ক্ষা অর্জনের জন্য, মেটা তার লামা ভাষা মডেলকে ওপেন-সোর্স করেছে, গবেষণা ত্বরান্বিত করেছে এবং অ্যাপল এবং ওপেনএআই থেকে প্রতিভা নিয়োগ করেছে। তবে, মূল প্রযুক্তি এবং ভোক্তা পণ্যের মধ্যে ব্যবধান এখনও বিশাল।

বিশ্লেষকরা বলছেন যে মেটা এআই-এর ছবি তৈরি, দৈনন্দিন কাজ প্রক্রিয়াকরণ এবং গবেষণা সহায়তার সম্ভাবনা রয়েছে, কিন্তু যদি অভিজ্ঞতা উন্নত না করা হয়, তাহলে পণ্যটি এআই দৌড়ে মেটার "ট্রাম্প কার্ড" হয়ে উঠবে না - যেখানে প্রতিযোগীরা স্থিতিশীল, বৈশিষ্ট্য সমৃদ্ধ পরিষেবাগুলির সাথে দ্রুত এগিয়েছে এবং সম্প্রদায়ের কাছে আরও জনপ্রিয়।

উয়েন ফুওং

সূত্র: https://tuoitre.vn/meta-ai-loay-hoay-sau-nhieu-thang-ra-mat-xa-ky-vong-cua-ceo-zuckerberg-20250815232256476.htm