মিডিয়া কনগ্লোমরেট মডেল: ভিয়েতনামী সাংবাদিকতার জন্য একটি প্রয়োজনীয় অগ্রগতি

ভিয়েতনামী সাংবাদিকতা আধুনিকীকরণের প্রক্রিয়ায় একটি মিডিয়া কনগ্লোমরেট মডেল তৈরি করা একটি অনিবার্য পদক্ষেপ। এটি কেবল সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রেই একটি অগ্রগতি নয় বরং একটি পেশাদার সাংবাদিকতা বাস্তুতন্ত্র তৈরির মূল চাবিকাঠি যা প্রতিযোগিতামূলক, উন্নত এবং ডিজিটাল যুগে রাজনৈতিক ও মিডিয়ার কাজগুলি কার্যকরভাবে সম্পাদন করে।

বিশ্বের মিডিয়া কর্পোরেশনগুলির উন্নয়নের প্রবণতা

বিশ্বায়ন এবং ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে, মিডিয়া গ্রুপগুলি আধুনিক মিডিয়া ইকোসিস্টেমের প্রধান কাঠামো হয়ে উঠেছে। এটি একটি বহু-বিষয়ক জটিল মডেল, যা ঘনিষ্ঠভাবে একীভূত কার্যাবলী: বিষয়বস্তু উৎপাদন, প্রযুক্তি, বিতরণ এবং বাণিজ্যিকীকরণ - যেখানে সংবাদপত্র একটি মূল ভূমিকা পালন করে, তথ্যকে কেন্দ্রীভূত করে, জনমতকে নেতৃত্ব দেয় এবং জাতীয় মূল্যবোধ রক্ষায় অবদান রাখে।

কেবলমাত্র একটি গণমাধ্যম সংস্থা হওয়ার পরিবর্তে, মিডিয়া কর্পোরেশনগুলি আজ মিডিয়া - প্রযুক্তি - অর্থায়ন শক্তির সংমিশ্রণের ভূমিকা পালন করে, জনমতকে প্রভাবিত করতে, বিষয়বস্তু ব্যবহারের সংস্কৃতি তৈরি করতে এবং একটি অস্থির ডিজিটাল পরিবেশে কার্যকরভাবে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম। তারা সমগ্র মিডিয়া মূল্য শৃঙ্খল নিয়ন্ত্রণ করে: প্রযুক্তিগত অবকাঠামো (ক্লাউড, ডেটা সেন্টার), ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম (ওয়েবসাইট, অ্যাপ, ওটিটি), বিতরণ ব্যবস্থা (সোশ্যাল মিডিয়া, এআই-ভিত্তিক ডেলিভারি) থেকে শুরু করে বিজ্ঞাপন, কপিরাইট, ডেটা ট্রেডিং ইত্যাদির মাধ্যমে বিষয়বস্তু বাণিজ্যিকীকরণের চূড়ান্ত পর্যায়ে।

বিশ্বজুড়ে, ওয়াল্ট ডিজনি, কমকাস্ট, টাইম ওয়ার্নার, নেটফ্লিক্স, অ্যামাজন... এর মতো কর্পোরেশনগুলি গভীর একীকরণ এবং অনুভূমিক সম্প্রসারণ কৌশলের মাধ্যমে ক্রমাগত তাদের প্রভাবের ক্ষেত্র প্রসারিত করছে। উদাহরণস্বরূপ, ডিজনি কেবল ফিল্ম স্টুডিও এবং টেলিভিশন চ্যানেলের মালিক নয়, বরং স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম (ডিজনি+), বিশ্বব্যাপী বিতরণ ব্যবস্থা এবং বিশাল ব্যবহারকারী ডেটা নেটওয়ার্কও ধারণ করে। জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক মিডিয়া স্থান আয়ত্ত করার সময়, উৎপাদন - বিতরণ - লক্ষ্য দর্শকদের কাছে পৌঁছানোর জন্য এগুলি সবই অপ্টিমাইজ করার লক্ষ্যে।

"প্রযুক্তি-চালিত সাংবাদিকতার" প্রবণতা এবং নিউজরুমগুলিকে কন্টেন্ট-প্রযুক্তি-ব্যবসায়িক কমপ্লেক্সে রূপান্তরিত করার প্রবণতা ক্রমশ স্পষ্ট হয়ে উঠছে। আধুনিক সাংবাদিকতাকে বৃহৎ ডেটা সরঞ্জাম, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এবং বহু-প্ল্যাটফর্ম কন্টেন্ট ইকোসিস্টেম থেকে আলাদা করা যায় না। মিডিয়া কনগ্লোমরেট মডেল কেবল একটি টেকসই উন্নয়ন সমাধান নয়, বরং বিশ্বব্যাপী তথ্য যুগে দেশগুলির জন্য নরম শক্তি স্থাপনের জন্য একটি কৌশলগত প্রয়োজনীয়তাও।

ভিয়েতনামে সাংবাদিকতা বাস্তুতন্ত্র পুনর্গঠন

ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর এবং ক্রমবর্ধমান গভীর আন্তর্জাতিক একীকরণের প্রক্রিয়ায়, ভিয়েতনাম প্রেস ইকোসিস্টেম পুনর্গঠনের জরুরি প্রয়োজনের মুখোমুখি হচ্ছে। ঐতিহ্যবাহী প্রেস মডেল - খণ্ডিত, বিচ্ছিন্ন, মূলত বাজেট বা পুরানো ধাঁচের বিজ্ঞাপনের উপর নির্ভরশীল - সম্পদ, প্রযুক্তি এবং প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রে তার সীমাবদ্ধতাগুলি স্পষ্টভাবে প্রকাশ করছে।

কোয়াং নিনহ প্রাদেশিক মিডিয়া সেন্টারের সম্পাদক এবং ঘোষকদের দল রেডিও অনুষ্ঠানটি পরিচালনা করে - ছবি: মিন হা

এই পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়ে, জাতীয় পর্যায়ের মিডিয়া কর্পোরেশন প্রতিষ্ঠা একটি কৌশলগত পদক্ষেপ: (১) রাষ্ট্রীয় ও সামাজিক সম্পদ সংগ্রহ; (২) প্রযুক্তি - বিষয়বস্তু - উচ্চমানের মানবসম্পদ একীভূত করা; (৩) বিশ্বব্যাপী ডিজিটাল পরিবেশে কার্যকর মিডিয়া প্রতিযোগিতা তৈরি করা। এটি কেবল সংবাদপত্রের জন্য একটি নতুন উন্নয়ন মডেল নয়, বরং তথ্য সুরক্ষা এবং জাতীয় মিডিয়া সার্বভৌমত্ব রক্ষার জন্যও একটি প্রয়োজনীয়তা।

এই নীতিটি প্রধান দলীয় নথিতে স্পষ্টভাবে প্রকাশ করা হয়েছে: সাংবাদিকতার ক্ষেত্রে ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কিত রেজোলিউশন নং 29-NQ/TW (2022) এবং আইন প্রণয়ন ও প্রয়োগে উদ্ভাবনের উপর রেজোলিউশন নং 66-NQ/TW (2025), যা ডিজিটাল যুগে সামাজিক সচেতনতা সমন্বয় এবং জাতীয় উন্নয়ন সম্ভাবনা বৃদ্ধির হাতিয়ার হিসেবে আধুনিক গণমাধ্যমের ভূমিকার উপর জোর দেয়।

ভিয়েতনামে একটি মিডিয়া গ্রুপ মডেল তৈরি করার সময় উত্থাপিত সমস্যাগুলি

দেশের নতুন যুগে প্রবেশের সাথে সাথে, ভিয়েতনামী সংবাদপত্র এবং মিডিয়াও ভিয়েতনামী বিপ্লবী সংবাদপত্রের "দ্বিতীয় ১০০ বছর" যাত্রায় উন্নয়নের একটি নতুন যুগে প্রবেশের সুযোগের মুখোমুখি হচ্ছে। যদি মিস করা হয়, তাহলে সাধারণভাবে সংবাদপত্র এবং বিশেষ করে সংবাদপত্র সংস্থাগুলি উন্নয়নের জন্য দুর্দান্ত সুযোগগুলি হারাবে। এটি করার জন্য, প্রথমত, সংবাদপত্রের নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনায় উদ্ভাবন প্রয়োজন, উন্মুক্ততা এবং উন্নয়ন ব্যবস্থাপনার দিকে, সংবাদপত্রের বিকাশের জন্য নতুন চালিকা শক্তি তৈরি করা, বিশেষ করে আধুনিক ও কার্যকর সংবাদপত্র সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনার মডেলে উদ্ভাবন এবং সংবাদপত্রের অর্থনৈতিক কার্যকলাপের প্রক্রিয়া "মুক্ত" করা। উপরের বিষয়গুলি সমস্তই মিডিয়া গ্রুপ মডেলের সাথে সম্পর্কিত।

আজ আমাদের দেশে একটি মিডিয়া কর্পোরেশন গড়ে তোলা জরুরি, কারণ:

(১) মিডিয়া কর্পোরেশনগুলি ভিয়েতনামী সাংবাদিকতার একটি অভ্যন্তরীণ উদ্দেশ্যমূলক উন্নয়নের প্রয়োজন: অঞ্চল এবং বিশ্বের তুলনায়, বড় ধরনের উন্নয়ন সত্ত্বেও, ভিয়েতনামের মিডিয়া শিল্প বর্তমানে স্কেল এবং সম্ভাবনার (পরিমাণ, গুণমান, প্রেস পণ্য উৎপাদনের ক্ষমতা, অর্থ, প্রযুক্তিগত অবকাঠামো, মানবসম্পদ ইত্যাদি) সীমিত, এবং এর প্রতিযোগিতামূলকতা বেশি নয়; ভিয়েতনামের মিডিয়া শিল্প নিজেই অনেক ত্রুটি প্রকাশ করছে, প্রেস এজেন্সিগুলির নেটওয়ার্ক বেশ ছড়িয়ে ছিটিয়ে এবং খণ্ডিত (২০২৪ সালের শেষ নাগাদ, পুরো দেশে ৮৮৪টি প্রেস এজেন্সি, ১৩৭টি সংবাদপত্র, ৬৭৫টি পত্রিকা এবং ৭২টি রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশন ছিল)। ফেডারেল রিপাবলিক অফ জার্মানি - ৮৪ মিলিয়ন জনসংখ্যার একটি দেশ, যা আমাদের প্রায় সমান - বর্তমানে প্রায় ৬,০০০ মুদ্রিত প্রকাশনা, ৭৫টি পাবলিক রেডিও স্টেশন এবং ৩৮৫টি বাণিজ্যিক রেডিও স্টেশন, ১২টি পাবলিক টেলিভিশন এজেন্সি এবং ১৮৮টি বেসরকারি টেলিভিশন স্টেশন রয়েছে। যদিও আমাদের তুলনায় প্রেস পণ্যের সংখ্যা বেশি, জার্মানিতে, প্রায় ১০টি বৃহত্তম মিডিয়া গ্রুপ বেশিরভাগ মুদ্রণ, রেডিও এবং টেলিভিশন পণ্য ধারণ করে এবং মালিকানা পায়, যাদের রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক প্রভাব খুব গভীর, যেমন অ্যাক্সেল-স্প্রিংগার গ্রুপ (দীর্ঘমেয়াদী সাবস্ক্রিপশন সংবাদপত্রের বাজারের ৪০%), বার্টেলম্যান... সুতরাং, মিডিয়া সংস্থার সংখ্যা খুব বেশি নয়, তবে বাজারের গতিবিধি এবং বস্তুনিষ্ঠ চাহিদা অনুসারে গ্রুপগুলির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের কারণে মিডিয়া পণ্যগুলি বৈচিত্র্যময়, সমৃদ্ধ এবং অ-ওভারল্যাপিং, যার ফলে মিডিয়া পণ্যগুলির সকলেরই বেশ আলাদা শ্রোতা এবং বাজার রয়েছে। এটি মিডিয়া গ্রুপ মডেলের একটি সুবিধা, অনেক প্রেস সংস্থা এবং উদ্যোগের খণ্ডিত, খণ্ডিত এবং দুর্বল সম্ভাবনাকে অতিক্রম করে, যখন প্রেস পণ্যগুলি নকল এবং সীমিত মানের।

সমাজতান্ত্রিক-কেন্দ্রিক বাজার অর্থনীতিতে অনেক অর্থনৈতিক ক্ষেত্র এবং ক্ষেত্র দুর্দান্ত অগ্রগতি অর্জন করেছে, যদিও পিছিয়ে থাকা এবং কিছুটা নিষ্ক্রিয় থাকার কারণে এবং একটি নির্দিষ্ট প্রকৃতির কারণে, ভিয়েতনামের মিডিয়া বাজারে আজও অনেক উপাদানের অভাব রয়েছে, সেইসাথে কার্যকরভাবে পরিচালনার জন্য শর্তগুলিরও অভাব রয়েছে। মিডিয়া কর্পোরেশনের উত্থান, এই মডেলটি পরিচালনার জন্য শর্তগুলি নিখুঁত করার বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তার সাথে যুক্ত, ভিয়েতনামী মিডিয়ার ত্রুটিগুলি আরও সম্পূর্ণ করার জন্য একটি কারণ হবে, একটি আধুনিক এবং পেশাদার দিকে, বিশেষ করে প্রতিষ্ঠান, রাজনৈতিক ও সামাজিক পরিবেশ, প্রেসের সাথে সম্পর্কিত আর্থিক প্রক্রিয়া এবং আধুনিক প্রেস এজেন্সিগুলির মডেলের সমাপ্তি... ভিয়েতনামের প্রেস এবং মিডিয়া এজেন্সিগুলির, নেতৃস্থানীয় সংস্থাগুলি সহ, সঞ্চয় এবং ঘনত্বের নিম্ন স্তর রয়েছে এবং সুযোগ-সুবিধা, মানবসম্পদ, প্রযুক্তিগত অবকাঠামো, আর্থিক সম্পদ, প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রে অনেক ত্রুটি রয়েছে... বিশেষ করে, সাংগঠনিক মডেলের ক্ষেত্রে মিডিয়া উৎপাদন শক্তির বিকাশের সীমাবদ্ধতা ছাড়াও, ভিয়েতনামের বেশিরভাগ প্রেস এজেন্সি এখনও আধুনিক সাংগঠনিক মডেলের কাছে পৌঁছায়নি, পুরানো সাংগঠনিক মডেলটিকে বরং সীমাবদ্ধ ব্যবস্থা, কম-দক্ষতা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি সহ রেখে, যার ফলে উন্নয়নের নতুন স্তরের বিরোধিতা করা হচ্ছে। সীমিত সম্পদ, নিষ্ক্রিয় এবং তথ্যের উপর নির্ভরশীল ক্ষুদ্র আকারের মিডিয়া সংস্থাগুলি জনমত এবং বাজারের উপর প্রভাব এবং নিয়ন্ত্রণ রাখতে পারে না, তাই তারা নতুন পরিস্থিতিতে রাজনৈতিক কাজ সম্পাদনের জন্য ক্রমবর্ধমান উচ্চ চাহিদা এবং প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে না।

যদিও কর্পোরেট মডেল ছাড়াও প্রেস এজেন্সিগুলির জন্য আরও অনেক আধুনিক সাংগঠনিক মডেল রয়েছে, মানব সাংবাদিকতার বিকাশের ইতিহাস প্রমাণ করেছে যে কর্পোরেট মডেল এখনও সবচেয়ে অনুকূল মডেল, মিডিয়া এন্টারপ্রাইজগুলিকে সংগঠিত করার বিজ্ঞানের অনিবার্য এবং সর্বোচ্চ উন্নয়নের ধাপ, এমন একটি সুবিধার ব্যবস্থা সহ যা এই মিডিয়া সত্তাগুলির সর্বোত্তম সম্ভাবনা এবং শক্তিকে কাজে লাগাতে এবং প্রচার করতে পারে। আধুনিক সাংগঠনিক মডেলের সুবিধাগুলি গ্রহণ করা (এবং উপরোক্ত মডেলের অসুবিধাগুলি এড়ানো) ভিয়েতনামী প্রেস এজেন্সিগুলির জন্য একটি শর্ত, একটি সুযোগ, দেরিতে আসা সুবিধা সহ, উন্নয়নের চালিকা শক্তিগুলিকে মুক্ত করতে সক্ষম হওয়ার জন্য।

(২) মিডিয়া গ্রুপ - এমন একটি মডেল যা রাজনৈতিক-সামাজিক এবং অর্থনৈতিক স্বার্থের মধ্যে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করে:

মিডিয়া গ্রুপ মডেল রাজনৈতিক কাজ বাস্তবায়ন এবং প্রেস এজেন্সির অর্থনৈতিক যোগাযোগ কার্যক্রমের মধ্যে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করতে পারে, ঠিক তার সাংগঠনিক মডেল থেকে। কিছু মিডিয়া গ্রুপ মডেলের সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপনা কাঠামো স্পষ্টভাবে বিষয়বস্তু এবং মিডিয়া অর্থনীতির দুটি অংশকে পৃথক করে এবং পেশাদার করে তোলে। একটি পরিপূরক সম্পর্কের মধ্যে আপেক্ষিক স্বাধীনতা গ্রুপ মডেলকে কার্যকলাপের দুটি ক্ষেত্রের মধ্যে ওভারল্যাপ ছাড়াই পরিচালনা করতে সহায়তা করে, যেখানে রাজনৈতিক এবং সামাজিক কাজগুলি একটি অগ্রণী ভূমিকা পালন করে এবং অর্থনৈতিক যোগাযোগ কার্যক্রম রাজনৈতিক এবং সামাজিক কাজগুলিকে আরও ভালভাবে পরিবেশন করার জন্য ভিত্তি এবং বস্তুগত সম্ভাবনা তৈরি করে। রাজনৈতিক এবং সামাজিক স্বার্থ এবং অর্থনৈতিক স্বার্থ মিডিয়া গ্রুপ মডেলের মধ্যে দুটি ঐক্যবদ্ধ দিক, উভয়ই সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ, তবে বিষয়বস্তু ক্ষেত্র হল লক্ষ্য, অর্থনৈতিক ক্ষেত্র হল লক্ষ্য পরিবেশনের মাধ্যম। একই সাথে, প্রেস এজেন্সিগুলির উপর পার্টির নেতৃত্বের অপরিবর্তনীয় নীতি নিশ্চিত করা...

(৩) মিডিয়া গ্রুপ - ভিয়েতনামের মিডিয়া শিল্পের জন্য একটি পরিপূরক মডেল যা বিশ্বের আধুনিক মিডিয়া শিল্প এবং বর্তমান সময়ের নতুন উন্নয়ন প্রবণতার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করে , বিশেষ করে সাংবাদিকতাকে ডিজিটালাইজ করার প্রবণতা, নতুন মিডিয়াকে একীভূত করা, এআই সাংবাদিকতা, প্রতিযোগিতা - সাইবারস্পেসে সার্বভৌমত্ব, মিডিয়া সুরক্ষা, গণতন্ত্রীকরণের প্রবণতা...

মিডিয়া কর্পোরেশন প্রতিষ্ঠা কোনও জাদুকরী চাবিকাঠি নয় যা পুরো ভিয়েতনামী মিডিয়া শিল্পকে রাতারাতি বদলে দিতে পারে। তবে, উপরোক্ত উন্নয়ন মডেলটি অবশ্যই ভিয়েতনামের মিডিয়া শিল্পের উন্নয়নে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হবে।

খসড়া প্রেস আইন (২০২৫ সালে সংশোধিত) "প্রেস এবং মিডিয়া গ্রুপ" কে প্রেস উন্নয়নের চিন্তাভাবনা, নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে একটি বড় পদক্ষেপ হিসেবে অন্তর্ভুক্ত করেছে। এই আইনটি জারি করার ভিত্তি হবে, এই উন্নত সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপনা মডেলের উপর আরও বিশদ এবং সুনির্দিষ্ট নিয়মাবলী সহ, ভিয়েতনামী প্রেসের উন্নয়নের জন্য একটি বড় পদক্ষেপ উন্মুক্ত করতে অবদান রাখবে, বিশ্বের আধুনিক প্রেসের কাছে পৌঁছাবে, প্রেস এজেন্সিগুলির উন্নয়নের জন্য নতুন চালিকা শক্তি তৈরি করবে, বিশেষ করে আনুষ্ঠানিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ জাতীয় মিডিয়া গ্রুপগুলির উন্নয়ন গঠন এবং প্রচার করবে। যাইহোক, "প্রেস এবং মিডিয়া গ্রুপ" শব্দটিকে "মিডিয়া গ্রুপ" হিসাবে আরও সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত করা উচিত। মিডিয়া গ্রুপ মডেল হল আজকের একটি মিডিয়া সংস্থা, সংস্থা বা উদ্যোগের সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনায় সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে উন্নত রূপ। এটি মানব সাংবাদিকতার বিকাশের একটি সাধারণ অর্জন, পুঁজিবাদী দেশগুলিতে, পুঁজিবাদী সাংবাদিকতায় বিদ্যমান পণ্য নয়। মিডিয়া কর্পোরেশনগুলি মিডিয়ার ক্ষেত্রে উৎপাদনশীল শক্তির বিকাশ থেকে জন্ম নেওয়া একটি বস্তুনিষ্ঠভাবে প্রয়োজনীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থার মডেল। যখন উৎপাদনশীল শক্তি সঞ্চয় প্রক্রিয়ার মাধ্যমে ক্রমশ বিকশিত হয়, তখন অনিবার্যভাবে উপযুক্ত উৎপাদন সম্পর্কের প্রয়োজন হবে, যা মিডিয়া কর্পোরেশনগুলির সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনার আকারে কেন্দ্রীভূত। উচ্চ বিকশিত প্রেস উৎপাদন শক্তিগুলিকে প্রেস এবং মিডিয়া সংস্থা এবং উদ্যোগগুলির সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনার পুরানো মডেলের "আঁটসাঁট পোশাক"-এ আটকানো যাবে না। ভিয়েতনামে মিডিয়া কর্পোরেশন মডেল প্রয়োগ করলে প্রেস "বিচ্যুত" বা "বেসরকারিকরণ" হবে এই "চিন্তা" করার মানসিকতা হল একটি পুরানো নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনার মানসিকতা, মিডিয়া কর্পোরেশন মডেলের পুঙ্খানুপুঙ্খ ধারণা ছাড়াই, যা ভিয়েতনামের বিপ্লবী প্রেসের বিকাশের ক্ষেত্রে একটি বিশাল বাধা তৈরি করবে। ভিয়েতনাম সহ সমস্ত প্রেস সিস্টেমে প্রয়োগের জন্য সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপনা মডেলের কোনও সাধারণ হর নেই, তবে স্পষ্টতই চীনের মিডিয়া গ্রুপ (প্রেস) মডেলের সাফল্য, আমাদের মতো রাজনৈতিক শাসন ব্যবস্থার দেশ, একটি অত্যন্ত কার্যকর অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষা। প্রেস এজেন্সিগুলির সাথে চীনের কমিউনিস্ট পার্টির নেতৃত্ব সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত, একই সাথে প্রেস এজেন্সিগুলিকে শক্তিশালীভাবে বিকাশে সহায়তা করার জন্য প্রক্রিয়া এবং অর্থনৈতিক প্রেরণা তৈরি করা।

বিশ্বের মিডিয়া গ্রুপগুলির রেফারেন্স মডেলের উপর ভিত্তি করে, ভিয়েতনামের নির্দিষ্ট অবস্থার উপর ভিত্তি করে, ভিয়েতনামে মিডিয়া গ্রুপগুলির নির্মাণে নিম্নলিখিত দৃষ্টিভঙ্গি নিশ্চিত করা উচিত:

(১) পার্টির নেতৃত্বের ভূমিকা, প্রেস এজেন্সি এবং প্রেস কার্যক্রমের উপর রাষ্ট্র পরিচালনা, প্রতিষ্ঠিত হলে মিডিয়া কর্পোরেশনগুলির উপর সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করুন, সহায়ক সংস্থাগুলির (F1) ১০০% মূলধন ধারণ করে, তবে নাতি-নাতনি সংস্থাগুলি (F2, F3) কেবল নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ার ধারণ করতে পারে, বাকিগুলি সমতাবদ্ধ করা যেতে পারে, এমনকি বিনিয়োগ সম্পদ সংগ্রহের জন্য স্টক মার্কেটে তালিকাভুক্ত করা যেতে পারে। আমাদের পার্টির ভূমিকা এবং শাসক অবস্থান বজায় রাখতে আরও অবদান রাখার জন্য সম্ভাব্য মিডিয়া কর্পোরেশনগুলির মাধ্যমে শক্তিশালী প্রচারণার সরঞ্জাম থাকতে হবে।

(২) স্ব-সঞ্চয়ের পথ (সম্ভাব্য সম্ভাবনার সাথে প্রেস এজেন্সি নির্বাচন করা) এবং প্রশাসনিক পথ (সাদৃশ্য এবং যৌক্তিকতার ভিত্তিতে একীভূতকরণ এবং একত্রীকরণ নির্ধারণ করা, রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক আইন মেনে চলার উপর গুরুত্ব দেওয়া) উভয়কেই একত্রিত করে মিডিয়া কর্পোরেশন গঠন করা। সম্প্রসারণের আগে অভিজ্ঞতা অর্জনের সুযোগ পেতে বেশ কয়েকটি কর্পোরেশনকে ৫ বছরের জন্য পরীক্ষামূলকভাবে পরিচালনা করা উচিত।

(৩) রাষ্ট্রীয় উদ্যোগ মডেল অনুসারে সংবাদ সংস্থাগুলিকে পরিচালনা করার জন্য প্রয়োগ করা, মিডিয়া ব্যবসায় স্বায়ত্তশাসন সহ, একই সাথে পার্টি এবং রাষ্ট্রের কাছ থেকে আদেশ এবং বিনিয়োগ বৃদ্ধি করা। সংবাদ সংস্থাগুলিতে আর্থিক এবং বিনিয়োগ প্রক্রিয়াগুলি সংবাদ সংস্থাগুলির প্রতিষ্ঠা এবং পরিচালনায় একটি নির্ধারক ভূমিকা পালন করে। এই গোষ্ঠীগুলি জনসেবা ইউনিট কিন্তু এন্টারপ্রাইজ মডেল অনুসারে পরিচালিত হয়, বিশেষ করে, আইনে স্পষ্টভাবে বলা প্রয়োজন যে সংবাদ সংস্থাগুলি "রাষ্ট্রীয় উদ্যোগ হিসাবে কাজ করে"। সংবাদ সংস্থাগুলি মূলত সংবাদ আইন এবং এন্টারপ্রাইজ আইন অনুসারে কাজ করে। মূলধন সংগ্রহের জন্য অনুমোদিত কোম্পানি থাকা, সমতা অর্জন করা এবং শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত হওয়ার বিষয়ে নিয়ম।

(৪) সংবাদপত্রের নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনা পুনর্নবীকরণ করা প্রয়োজন: প্রক্রিয়া যত বেশি উন্মুক্ত হবে, সংবাদপত্র তত বেশি বিকশিত হবে, পরিচালনা করা তত সহজ হবে; এটি যত বেশি কঠোর হবে, এটি যত কম বিকশিত হবে, এটি তত বেশি সম্ভাব্য ঝুঁকি তৈরি করবে, পরিচালনা করা তত বেশি কঠিন হবে। কর্পোরেশনগুলির মধ্যে সাংগঠনিক ও ব্যবস্থাপনা মডেলের স্ব-নিয়ন্ত্রণ এবং অপ্টিমাইজেশনের প্রক্রিয়া, সেইসাথে সম্পদ এবং সংবাদপত্রের পণ্যগুলি পার্টি এবং রাষ্ট্রের নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনাকে কার্যকরভাবে সমর্থন করবে।

(৫) ভিয়েতনামী সংবাদমাধ্যমের সকল সমস্যা সমাধানের জন্য একটি মিডিয়া গ্রুপ তৈরি করা "জাদুকরী চাবিকাঠি" নয়, তবে এটি অবশ্যই একটি যুগান্তকারী সমাধান, যা ভিয়েতনামী সংবাদমাধ্যম এবং ভিয়েতনামী সংবাদমাধ্যমের উন্নয়নের জন্য একটি শক্তিশালী চালিকা শক্তি তৈরি করে। ভিয়েতনামের আঞ্চলিক ও আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ড এবং প্রভাবশালী মিডিয়া গ্রুপের প্রয়োজন, যাতে তারা দেশীয় তথ্য বাজার আয়ত্ত করতে পারে এবং বিশ্ব মিডিয়া গ্রুপগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করতে পারে, বিশ্বের বিষয়বস্তু এবং মিডিয়া প্রযুক্তির উপর নির্ভরতা এড়িয়ে চলতে পারে, যার ফলে মিডিয়া নিরাপত্তা এবং জাতীয় নিরাপত্তা ক্ষতিগ্রস্ত হয়।

(৬) পাবলিক মিডিয়া কার্যক্রম, রাজনৈতিক কাজ পরিবেশন, শিক্ষা, বিস্তৃত মনকে আলোকিত করা, বিদেশী তথ্য প্রদান, বিনোদনমূলক প্রেস প্রোগ্রাম এবং পণ্য তৈরি, রাজস্ব তৈরির মাধ্যমে দেশ এবং জনগণের ভাবমূর্তি প্রচারের জন্য একটি স্পষ্ট পার্থক্য এবং প্রক্রিয়া রয়েছে। পাবলিক মিডিয়া কার্যক্রম এবং রাজনৈতিক কাজ সম্পাদনের জন্য পার্টি এবং রাষ্ট্রের ক্রমবর্ধমান ব্যবস্থা বৃদ্ধি করা। পার্টি এবং রাষ্ট্রকে অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ জাতীয় প্রেস সংস্থা এবং কর্পোরেশনগুলিতে বিনিয়োগ করতে হবে: নান ড্যান নিউজপেপার, কমিউনিস্ট ম্যাগাজিন, ভিয়েতনাম টেলিভিশন, ভয়েস অফ ভিয়েতনাম, ভিয়েতনাম নিউজ এজেন্সি এবং আরও বেশ কয়েকটি শক্তিশালী মিডিয়া কর্পোরেশন।

(৭) প্রেস আইন (২০২৫ সালে সংশোধিত) জারি হওয়ার পর, মিডিয়া গ্রুপগুলির উপর নিয়ন্ত্রণ রয়েছে, তাই ৪টি মিডিয়া গ্রুপকে মিডিয়া গ্রুপগুলির সংগঠন এবং পরিচালনার বিভিন্ন মডেলে পরীক্ষামূলকভাবে প্রবর্তন করা উচিত, যার মধ্যে রয়েছে: ভিয়েতনাম টেলিভিশনের জাতীয় গুরুত্বপূর্ণ মিডিয়া গ্রুপ (টেলিভিশনকে মূল হিসেবে রেখে); যুব ইউনিয়নের ৩টি প্রেস এজেন্সির একীভূতকরণ থেকে গঠিত মিডিয়া গ্রুপ যার মধ্যে রয়েছে তিয়েন ফং নিউজপেপার, থান নিয়েন নিউজপেপার, তুওই ট্রে নিউজপেপার (মুদ্রিত সংবাদপত্রকে মূল হিসেবে রেখে); দক্ষিণ-পশ্চিম মিডিয়া গ্রুপ (ভিন লং টেলিভিশনকে মূল হিসেবে রেখে); উত্তর-পূর্ব মিডিয়া গ্রুপ (কোয়াং নিন মিডিয়া সেন্টারকে মূল হিসেবে রেখে)। এই আঞ্চলিক মিডিয়া গ্রুপগুলি ভৌগোলিক বিচ্ছিন্নতা এবং খণ্ডিতকরণের বিষয়গত সীমা ভেঙে নতুন উন্নয়ন স্থান এবং সম্পদ উন্মুক্ত করবে।

সূত্র: জাতীয় বৈজ্ঞানিক সম্মেলনের কার্যবিবরণী "পার্টি এবং জাতির গৌরবময় উদ্দেশ্যের সাথে ভিয়েতনামী বিপ্লবী সাংবাদিকতার ১০০ বছর"

সূত্র: https://phunuvietnam.vn/mo-hinh-tap-doan-truyen-thong-dot-pha-can-thiet-cho-bao-chi-viet-nam-20250618103154971.htm