নিক্কেই এশিয়ার মতে, ইয়োকোহামা সদর দপ্তর ভবনটি নিসানের জন্য প্রায় ১০০ বিলিয়ন ইয়েন আনতে পারে। বিশেষজ্ঞরা বলছেন যে এটি কেবল একটি আর্থিক চুক্তি নয় বরং স্বল্পমেয়াদী মূলধন মুক্ত করার জন্য কোম্পানির প্রচেষ্টাকেও প্রতিফলিত করে। বিশ্বব্যাপী অনেক কোম্পানি পরিচালনায় নমনীয়তা বৃদ্ধির জন্য মালিকের ভূমিকা থেকে ভাড়াটেতে স্থানান্তরিত হয়েছে।
কিন্তু এই সিদ্ধান্তের পেছনে লুকিয়ে আছে এক বিষণ্ণ চিত্র। নিসান কয়েক দশকের মধ্যে সবচেয়ে কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। ২০২৫ অর্থবছরের প্রথম প্রান্তিকে বিশ্বব্যাপী বিক্রি প্রায় ১০% কমেছে, মাত্র ৭০৭,০০০ গাড়িতে পৌঁছেছে, যার আয় প্রায় ২,৭০৬ বিলিয়ন ইয়েন।
"Re:Nissan" নামে পরিচিত এই পরিকল্পনায় পুনর্গঠন ব্যবস্থার একটি ধারাবাহিক রূপরেখা দেওয়া হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে বিশ্বব্যাপী সাতটি কারখানা বন্ধ করে দেওয়া, যার মধ্যে রয়েছে কানাগাওয়ার আইকনিক ওপ্পামা প্ল্যান্ট, উৎপাদন কিউশুতে স্থানান্তর এবং প্রায় ২২,০০০ চাকরি ছাঁটাই।
নিসান তার পণ্য প্ল্যাটফর্মগুলিকেও সংকুচিত করছে, খরচ বাঁচাতে উপাদানগুলিকে সরলীকরণ করছে এবং এটিকে ঘিরে থাকা আর্থিক বোঝা কমানোর চেষ্টা করছে।
এই কৌশলের লক্ষ্য হলো বিশ্বব্যাপী মোট উৎপাদন ক্ষমতা বছরে ৩৫ লক্ষ থেকে কমিয়ে ২৫ লক্ষ করা। লক্ষ্য হলো অবশিষ্ট কারখানাগুলিতে কার্যক্রম সুবিন্যস্ত করা এবং দক্ষতা উন্নত করা।

মেক্সিকোতে নিসানের সিভ্যাক প্ল্যান্ট (ছবি: নিসান)।
সেই প্রেক্ষাপটে, সদর দপ্তর বিক্রি করে আবার লিজ দেওয়াকে স্বল্পমেয়াদে কার্যক্রম পরিচালনার জন্য নিসানের আরও নগদ প্রবাহ তৈরিতে সহায়তা করার জন্য একটি "ঔষধ" হিসেবে বিবেচনা করা হয়। জাপানে, অনেক কর্পোরেশন সুদের হারের ওঠানামার প্রেক্ষাপটে ঋণ নেওয়ার পরিবর্তে কার্যকরী মূলধনের ঘাটতি পূরণের জন্য এই সম্পদকে রূপান্তর করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
হিটাচি, তোশিবা এমনকি কিছু বড় ব্যাংক তাদের ব্যালেন্স শিট পুনর্গঠনের জন্য একই রকম চুক্তি করেছে।
নিসানের জন্য, এই পদক্ষেপটি একটি স্পষ্ট স্বীকারোক্তি যে তরলতার বিনিময়ে স্থায়ী সম্পদ ত্যাগ করতে বাধ্য করা হচ্ছে। বিশেষজ্ঞরা বলছেন যে এই জাপানি "কিংবদন্তি"-এর ভবিষ্যৎ এখন পুনর্গঠনের গতি এবং কার্যকারিতা এবং শেয়ারহোল্ডার এবং ভোক্তাদের আস্থা পুনরুদ্ধারের ক্ষমতার উপর নির্ভর করছে।
সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nissan-dinh-ban-tru-so-huyen-thoai-mot-thoi-dung-truoc-nguy-co-lui-tan-20250905112250700.htm






মন্তব্য (0)