১৮ এপ্রিল সন্ধ্যায়, নাহা নাম কালচার অ্যান্ড কমিউনিকেশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ তাদের ফ্যানপেজে একটি নোটিশ পোস্ট করেছে, যেখানে সম্প্রতি কোম্পানি সম্পর্কে ছড়িয়ে পড়া নেতিবাচক তথ্যের জন্য পাঠকদের কাছে ক্ষমা চেয়েছে, কারণ তারা বিষয়টি দ্রুত এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে স্পষ্ট করে না জানিয়েছে।
"বই প্রকাশনায় বিশেষজ্ঞ একটি কোম্পানি হিসেবে, আমরা পাঠক এবং সম্প্রদায়ের কাছে সর্বোত্তম মানের বই পৌঁছে দেওয়ার চেষ্টা করি। আমরা একটি সুস্থ ও সভ্য কর্মপরিবেশ গড়ে তোলার বিষয়েও সচেতন, যেখানে বেশিরভাগ কর্মী মহিলা।
অতএব, ঘটে যাওয়া ঘটনাগুলির জন্য, সেইসাথে তথ্য গ্রহণে টিমের দুর্বলতা এবং সমস্যাটি সমাধানের জন্য সন্তোষজনক এবং সময়োপযোগী উপায় না থাকার জন্য আমরা ক্ষমাপ্রার্থী, যার ফলে পাঠক এবং সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলি অসন্তুষ্ট হয়েছেন, " নোটিশে বলা হয়েছে।
আজ সকালে তার ফ্যানপেজে ক্ষমা চেয়ে পোস্ট করা মিঃ নগুয়েন নাত আনহ সম্পর্কে কোম্পানি ঘোষণা করেছে: "নহা নাম কোম্পানির কর্ম পরিবেশ এবং মিঃ নগুয়েন নাত আনহ (সাধারণ পরিচালক) সম্পর্কিত তথ্য এবং অভিযোগের বিষয়ে, আমরা কোম্পানিতে তার পদ সাময়িকভাবে স্থগিত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি।"
মিঃ ডুওং থানহ হোয়াই - ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর, এখন থেকে নহা নাম কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি পরিচালনার জন্য দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি হবেন।
"আমরা সংশ্লিষ্ট ঘটনা এবং তথ্য যাচাই এবং স্পষ্ট করার জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ এবং মিঃ নগুয়েন নাত আনের সাথে ব্যক্তিগতভাবে কাজ করব; ঘটনার প্রকৃতি এবং ব্যাপ্তি নির্ধারণ করব; সংশ্লিষ্ট পক্ষ এবং নহা নাম কোম্পানির ক্ষতির মাত্রা নির্ধারণ করব।"
"সেখান থেকে, আমরা নাহা নাম কোম্পানির মিঃ নুয়েন নাহাত আনহের বিরুদ্ধে যথাযথ শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেব," কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ ঘোষণা করেছে।
নাহা নাম কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ এই গোলমালের জন্য ক্ষমা চেয়েছে।
এছাড়াও, নহা নাম কোম্পানি নিশ্চিত করেছে যে তারা ৯ এপ্রিল, ২০২৪ তারিখে লেখক ড্যাং হোয়াং গিয়াং-এর সাথে সহযোগিতা বন্ধ করে দিয়েছে এবং লেখকের সমস্ত সিদ্ধান্তকে সম্মান করেছে।
কোম্পানির প্রাক্তন কর্মচারীর সাথে ঘটে যাওয়া দুর্ভাগ্যজনক ঘটনার জন্য নাহা নাম পরিচালনা পর্ষদ ক্ষমা চাইছে, যার ফলে তার মানসিক ও মানসিক স্বাস্থ্যের ক্ষতি হয়েছে। কোম্পানি সময়মতো তথ্য গ্রহণ এবং অসন্তোষজনকভাবে পরিচালনা করার ক্ষেত্রে তার ভুল স্বীকার করেছে, এই দুর্বলতার জন্য ক্ষমা চেয়েছে এবং কর্মচারীর মানসিক ও শারীরিক ক্ষতির সাথে সম্পর্কিত সমস্ত খরচ বহন করতে ইচ্ছুক।
পরিচালনা পর্ষদ এই ঘটনার দ্বারা পরোক্ষভাবে প্রভাবিত হওয়ার জন্য Nha Nam-এর সাথে সহযোগিতাকারী সকল লেখক এবং অংশীদারদের কাছে ক্ষমা চেয়েছে। পরিচালনা পর্ষদ কোম্পানির সকল কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের কাছেও ক্ষমা চেয়েছে।
"ঘটনাটি যাচাই এবং স্পষ্ট হওয়ার সাথে সাথে আমরা এই ঘটনার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত তথ্য জনসমক্ষে আপডেট করব; এবং অনুরোধ করা হলে সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের কাছে একটি আনুষ্ঠানিক বিবৃতি পাঠাব। কোম্পানির বর্তমান পরিস্থিতি মোকাবেলা করার সুযোগ দেওয়ার জন্য আমরা আমাদের পাঠকদের আন্তরিকভাবে ধন্যবাদ জানাই।"
"একটি সুস্থ ও সভ্য কর্মপরিবেশ নিশ্চিত করার জন্য আমরা ঘটনাগুলি পর্যালোচনা এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সমাধান করছি। অনুরূপ ঘটনার পুনরাবৃত্তি যাতে না ঘটে সেজন্য আমরা কঠোর ব্যবস্থা নেব," বিবৃতিতে বলা হয়েছে।
পোস্টের শেষে, নহা ন্যামের পরিচালনা পর্ষদ মিঃ নগুয়েন নাহাত আন-এর ক্ষমা প্রার্থনা পুনরায় পোস্ট করেছে। কোম্পানিটি জানিয়েছে যে নহা ন্যামের প্রতি পাঠকদের অনুভূতির প্রতি সম্মান জানাতে তারা আজ সকালে মিঃ নাহাত আন-এর পোস্টটি সরিয়ে দিয়েছে।
১৮ এপ্রিল সকালে নহা নাম ফ্যানপেজে মিঃ নগুয়েন নাত আনের ক্ষমা প্রার্থনা
"ক্ষমাপ্রার্থী"
আমি নগুয়েন নাত আন, নহা নাম কালচার অ্যান্ড কমিউনিকেশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালক। সম্প্রতি, কোম্পানির একজন মহিলা কর্মচারীর সাথে আমার কাজের সময় ঘটে যাওয়া ঘটনা নিয়ে অনেক গুজব ছড়িয়ে পড়েছে, যা আমাকে আগ্রহীদের কাছে কিছু কথা বলার সময় বলে মনে করিয়ে দিচ্ছে।
আমি এমন কিছু কাজ করেছি যা তার প্রতি আমার যত্ন এবং স্নেহ প্রকাশ করে। এই কাজগুলি মানুষের মধ্যে নৈতিক সীমানা অতিক্রম করেনি এবং নির্দিষ্ট প্রেক্ষাপটের মধ্যে ছিল। কিন্তু আমি যা কল্পনাও করিনি তা হল আমি অনিচ্ছাকৃতভাবে তাকে বিভ্রান্ত, বিরক্ত এবং সম্ভবত আঘাত করেছি। আমি সম্প্রতি পর্যন্ত জানতাম না। আমি ৩১শে মার্চ, ২০২৪ তারিখে তাকে আমার আন্তরিক ক্ষমা চেয়েছিলাম।
আজ, আমি আমার সহকর্মী, বন্ধুবান্ধব, ঘনিষ্ঠ অংশীদার এবং পাঠকদের কাছে ক্ষমা চাইছি যারা নাহা নাম বই পছন্দ করেন, উপরোক্ত গল্পটি সম্পর্কে ইন্টারনেটে প্রচুর মিথ্যা গুজব শুনে বিরক্ত হয়েছেন। পরিশেষে, আমি এখনও যা কিছু ঘটেছে তার ইতিবাচক দিকে বিশ্বাস করি। আমি এটিকে নিজেকে উন্নত করার একটি শিক্ষা বলে মনে করি।
শুভেচ্ছান্তে!"
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস






মন্তব্য (0)