সরকারি বিনিয়োগ প্রকল্পগুলোকে কমিউন ও ওয়ার্ড পর্যায়ে বিকেন্দ্রীকরণ করা।

সিটি পিপলস কমিটি বিকেন্দ্রীভূত বিনিয়োগ ব্যয় অনুযায়ী বিনিয়োগ প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য কম্যুন ও ওয়ার্ড পিপলস কমিটিগুলোর দায়িত্ব বণ্টন ও সমন্বয় এবং সিটি পিপলস কমিটির অধীনস্থ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড থেকে বিনিয়োগকারীর ভূমিকা কম্যুন ও ওয়ার্ড পর্যায়ে সমন্বয় করার বিষয়ে একটি সিদ্ধান্ত জারি করেছে।

সিদ্ধান্ত অনুযায়ী, নগর গণ কমিটি কয়েকটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের তালিকা ও বিনিয়োগকারী পুনর্বিন্যাস করেছে: ডাক প্রে কম্যুনের ৫৭ ও ৫৮ নম্বর গ্রামের গ্রামীণ সড়ক এবং উৎপাদন এলাকায় প্রবেশাধিকার প্রকল্পটি বেন জিয়াং কম্যুন গণ কমিটি থেকে ডাক প্রিং কম্যুন গণ কমিটিতে স্থানান্তর করা হয়েছে।

সিটি পিপলস কমিটি বেন জিয়াং কম্যুন পিপলস কমিটিকে আরও চারটি প্রকল্পের বিনিয়োগকারী হিসেবে দায়িত্ব দিয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে: তা বিং প্রাইমারি স্কুল (প্রধান ক্যাম্পাস), তা পো প্রাইমারি ও সেকেন্ডারি স্কুল, কা দি এথনিক বোর্ডিং প্রাইমারি স্কুল, এবং তা বিং-তা পো আন্তঃ-কম্যুন কিন্ডারগার্টেন।

ত্রান কুই ক্যাপ প্রাথমিক বিদ্যালয় প্রকল্পটি তাম কি ওয়ার্ড গণকমিটির কাছ থেকে হুয়ং ট্রা ওয়ার্ড গণকমিটিতে হস্তান্তর করা হয়েছে।

লা দে কম্যুনের গণ কমিটি থেকে লা এ কম্যুনের গণ কমিটিতে দুটি প্রকল্প হস্তান্তর করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে: চো চুন কম্যুন পর্যন্ত ডিএইচ৪.এনজি সড়ক (জা লাও অংশ) এবং গ্রামগুলোর গ্রামীণ সড়ক মেরামত ও উন্নতকরণ; এবং চো চুন কম্যুনের আ শো গ্রামের কিডোক সেতু (সেতু ও সংযোগ সড়ক)।

২০২৫ সালের মূলধন পরিকল্পনা ব্যবহার করে এমন প্রকল্পগুলোর ক্ষেত্রে, প্রকল্পের মালিক হিসেবে নির্ধারিত কম্যুন ও ওয়ার্ডের গণকমিটিগুলো রাষ্ট্রীয় বাজেট আইন এবং নির্দেশিকা দলিল মেনে চলা নিশ্চিত করার পাশাপাশি, বছরের শেষে বাজেট বর্ষ অনুযায়ী বাস্তবায়ন সংগঠিত করা এবং চূড়ান্ত নিষ্পত্তি প্রতিবেদন সংকলন করার জন্য দায়ী থাকবে।

২০২৬ সাল থেকে, বিকেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা বিভাগের আওতাধীন প্রকল্পগুলোর জন্য, শহরের বিকেন্দ্রীকরণ অনুসারে মধ্যমেয়াদী ও বার্ষিক সরকারি বিনিয়োগ মূলধন পরিকল্পনার ভারসাম্য রক্ষা ও বরাদ্দের উদ্দেশ্যে, কম্যুন ও ওয়ার্ডের গণ কমিটিগুলোকে অবশ্যই সমপর্যায়ের গণ পরিষদের কাছে প্রতিবেদন জমা দিতে হবে, যাতে প্রবিধান অনুযায়ী প্রকল্পগুলো সম্পন্ন করা এবং সেগুলোকে ব্যবহারোপযোগী করা যায়।

দা নাং সিটি পিপলস কমিটি , দা নাং সিভিল, ইন্ডাস্ট্রিয়াল এবং টেকনিক্যাল ইনফ্রাস্ট্রাকচার প্রজেক্টের ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বোর্ডকে সম্পূর্ণ নথি হস্তান্তর, গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষা পরিচালনা এবং বাস্তবায়িত কাজের পরিমাণ ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব নিতে অনুরোধ করছে, যাতে স্থানীয় কর্তৃপক্ষ নিয়মকানুন অনুযায়ী সম্পূর্ণ প্রকল্পটি গ্রহণ ও চূড়ান্ত করতে পারে।

হুয়ং ট্রা, লা ই, ডাক প্রিং এবং বেন জিয়াং কম্যুন ও ওয়ার্ডের গণ কমিটিগুলো নথি গ্রহণ, অবশিষ্ট কাজগুলো বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখা এবং বাজেট বরাদ্দ অনুযায়ী প্রকল্পের তালিকা পর্যালোচনা করার দায়িত্বে রয়েছে। এই পর্যালোচনার ভিত্তিতে অর্থ বিভাগকে প্রতিবেদন জমা দেওয়া হয়, যাতে অর্থ বিভাগ প্রবিধান অনুযায়ী সমন্বয়ের বিষয়ে নগর গণ কমিটিকে পরামর্শ দিতে পারে।

উৎস: https://baodanang.vn/phan-cap-du-an-dau-tu-cong-ve-xa-phuong-3330412.html