ভিয়েতনামী ব্র্যান্ডগুলি সফলভাবে তৈরি করতে অভ্যন্তরীণ শক্তি প্রচার করা - ভিনামিল্কের গল্প

(Chinhphu.vn) - সাধারণ সম্পাদক টো লাম জোর দিয়ে বলেছেন যে ভিয়েতনামের অর্থনীতির ভবিষ্যৎ গঠনে বেসরকারি অর্থনীতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং বেসরকারি অর্থনীতির বিকাশ একটি সমৃদ্ধ ভিয়েতনামের জন্য একটি সহায়ক ভূমিকা পালন করে। অতএব, অর্থনীতিতে প্রতিটি উদ্যোগের স্বনির্ভরতা নতুন যুগে ভিয়েতনামকে উত্থাপনে সহায়তা করার একটি মূল কারণ হবে।

ভিয়েতনাম ডেইরি প্রোডাক্টস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ( ভিনামিল্ক )-এর জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস মাই কিউ লিয়েন - ছবি: ভিজিপি/ভিয়েন আন

প্রায় ৪০ বছরের সংস্কারের যাত্রা একটি স্থিতিস্থাপক, যুগান্তকারী এবং উন্নয়ন-ক্ষুধার্ত ভিয়েতনামকে চিহ্নিত করেছে। ১৯৮৯ সালে মাথাপিছু গড় আয় মাত্র ৯৬ মার্কিন ডলার সহ একটি অদক্ষ, কেন্দ্রীয়ভাবে পরিকল্পিত অর্থনীতি থেকে, ভিয়েতনাম দৃঢ়ভাবে উত্থিত হয়েছে, ২০২৫ সালের শেষ নাগাদ উচ্চ-মধ্যম আয়ের দেশগুলির দলে প্রবেশ করবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা ৫,০০০ মার্কিন ডলার/ব্যক্তি/বছরের সমতুল্য।

আন্তর্জাতিক সাহায্যের উপর নির্ভরশীল দুর্বল অর্থনীতি থেকে, ভিয়েতনাম ক্রমাগত শক্তিশালী সাফল্য অর্জন করে ক্রয় ক্ষমতার সমতা (পিপিপি) দিক থেকে বিশ্বের ২৪তম বৃহত্তম অর্থনীতিতে পরিণত হয়েছে।

এই অলৌকিক ঘটনাটি কেবল পার্টির নেতৃত্বে সঠিক উন্নয়ন পথের ফলাফল নয়, প্রতিষ্ঠান, নীতি এবং একীকরণে সাহসী এবং সিদ্ধান্তমূলক সংস্কারের মাধ্যমে, বরং সমগ্র জাতির কঠোর পরিশ্রম, সৃজনশীলতা, দৃঢ় সংকল্প এবং নিরলস প্রচেষ্টার চেতনার ফলাফল, বিশেষ করে ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের (আর্থ-সামাজিক-অর্থনীতির কোষ) মহান অবদানেরও ফলাফল।

সম্প্রতি, সাধারণ সম্পাদক টো ল্যাম জোর দিয়ে বলেছেন যে ভিয়েতনামের অর্থনীতির ভবিষ্যৎ গঠনে বেসরকারি অর্থনীতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং বেসরকারি অর্থনীতির বিকাশ একটি সমৃদ্ধ ভিয়েতনামের জন্য একটি সহায়ক ভূমিকা পালন করে।

ভিয়েতনাম ডেইরি প্রোডাক্টস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (ভিনামিল্ক)-এর বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে একটি দৃষ্টিভঙ্গি এবং গল্প জানতে, যা একটি প্রাক্তন রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগ, যা তার উন্নয়ন যাত্রার পর এখন কেবল অভ্যন্তরীণ, আঞ্চলিক নয় বরং বিশ্বব্যাপী তার ভিয়েতনামী ব্র্যান্ড (জাতীয় উদ্যোগ) কে দৃঢ়ভাবে নিশ্চিত করেছে, সরকারি ইলেকট্রনিক সংবাদপত্রের একজন প্রতিবেদক ভিনামিল্কের জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস মাই কিউ লিয়েনের সাথে একটি সাক্ষাৎকার নিয়েছিলেন।

মিসেস মাই কিউ লিয়েন হলেন ভিনামিল্ক জাহাজের নেতৃত্বদানকারী ক্যাপ্টেন, যা চিত্তাকর্ষক ফলাফল অর্জন করেছে যেমন: ভিয়েতনামের দুগ্ধ ও খাদ্য শিল্পে নেতৃত্বদানকারী ভিনামিল্ক ব্র্যান্ডটি কেবল ৬৩টি দেশে উপস্থিত রয়েছে এবং ভিনামিল্ক বিশ্বের শীর্ষ ৩৬টি বৃহত্তম দুগ্ধ উদ্যোগের মধ্যেও রয়েছে, যেখানে বিশ্বব্যাপী দুগ্ধ শিল্পে ব্র্যান্ড মূল্য ষষ্ঠ স্থানে রয়েছে।

২০১৩ সাল থেকে, ভিনামিল্ক তরল দুধ এবং গুঁড়ো দুধের জন্য সুপার ফ্যাক্টরি তৈরিতে বিনিয়োগ করেছে যাতে ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি করা যায়, দেশীয় দুগ্ধ শিল্পের মান উন্নত করা যায় এবং রপ্তানি বাজার সম্প্রসারণ করা যায় - ছবি: ভিজিপি/ভিয়েন আন

ভিয়েতনামী উদ্যোগ: উন্নয়নের জন্য স্বনির্ভরতা এবং আত্ম-উন্নতি

মিসেস মাই কিউ লিয়েন, আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, সফল শিল্পোন্নত দেশগুলি "নেতৃস্থানীয় উদ্যোগ" এবং "জাতীয় উদ্যোগ"-এর অগ্রণী ভূমিকার সাথে যুক্ত। ভিনামিল্ক ব্র্যান্ডের দেশীয় উদ্যোগ থেকে আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডে উন্নয়নের যাত্রা সম্পর্কে কি আপনি জানাতে পারেন?

মিসেস মাই কিউ লিয়েন: ১৯৯০-এর দশকের শেষের দিকে, অনেক রাষ্ট্রায়ত্ত প্রতিষ্ঠান বিদেশী বিনিয়োগকারীদের সাথে যৌথ উদ্যোগে প্রবেশের সিদ্ধান্ত নেয়, যার ফলে একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণের বাজার আগের চেয়ে আরও প্রাণবন্ত হয়ে ওঠে। সেই সময়ের প্রেক্ষাপট ভিনামিল্ককে যৌথ উদ্যোগে প্রবেশ করা অথবা তার বর্তমান ব্র্যান্ডটি ধরে রাখা- এই দুটির মধ্যে একটি বেছে নিতে বাধ্য করে।

আমরা অনেক দিন একসাথে বসেছিলাম, দীর্ঘ সময় ধরে বিতর্ক করেছিলাম এবং যৌথ উদ্যোগে যোগদান না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম, সম্ভবত এটাই ছিল সেই সিদ্ধান্ত যা আজকের ভিয়েতনামী দুধ ব্র্যান্ড তৈরি করেছিল। কারণ যদি অংশীদারের ৭০% শেয়ার থাকে, তবুও কোম্পানির ৩০% শেয়ার থাকে, অর্থাৎ ব্যবসায়িক কার্যক্রমে কোম্পানির আর কোনও ভূমিকা নেই, তাহলে কি ভিয়েতনামী দুধ ব্র্যান্ড এখনও বজায় রাখা যাবে?

১৯৭৬ সালে প্রতিষ্ঠিত, কঠিন ভর্তুকি সময়কালে, ভিনামিল্ককে ট্রুং থো ফ্যাক্টরি, থং নাট ফ্যাক্টরি এবং ডাইলাক মিল্ক ফ্যাক্টরি (যা তখন চালু ছিল না) সহ ৩টি পুরনো কারখানার দায়িত্ব গ্রহণ এবং কার্যক্রম পুনরুদ্ধারের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল। এই সময়কালে, ভিনামিল্কের সমষ্টি প্রতি বছর ৮০ লক্ষ দুধের কার্টন ধারণক্ষমতা সহ দুধ উৎপাদন বজায় রাখার জন্য প্রচেষ্টা চালিয়েছিল।

১৯৮৬ সাল নাগাদ, জাতীয় সংস্কার, উন্মুক্তকরণ এবং একীকরণের সময়কালে, ভিয়েতনামের বাজারে বিদেশী দুধের প্লাবন আসার সাথে সাথে ব্যবসাগুলিকে প্রতিযোগিতার সমস্যার মুখোমুখি হতে হয়েছিল। স্বনির্ভরতার মনোভাব নিয়ে, ভিনামিল্কের নেতৃত্ব দেশীয় কাঁচামাল সরবরাহকারীদের কাছ থেকে সমাধান খুঁজতে শুরু করে, যা সমাপ্ত পণ্যের মান নিশ্চিত করে এবং খরচ সাশ্রয় করে।

১৯৮৯ সাল একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক হিসেবে চিহ্নিত, যখন ভিয়েতনামী প্রকৌশলী এবং বিজ্ঞানীদের হাত ও মন দিয়ে ভিনামিল্ক সফলভাবে ডাইলাক শিশু ফর্মুলা কারখানাটি পুনরুদ্ধার করে। সেখান থেকে, এটি ডাইলাক ব্র্যান্ডের অধীনে দেশীয় বাজারের জন্য প্রথম "ভিয়েতনামে তৈরি" শিশু ফর্মুলা পণ্য তৈরি করে এবং তারপর রপ্তানি করে।

উন্নয়নের জন্য সক্রিয়ভাবে কাঁচামাল সংগ্রহের জন্য, ১৯৯০-এর দশকে, ভিনামিল্ক "শ্বেত বিপ্লব"-এর পথিকৃৎ হয়েছিল যার লক্ষ্য ছিল দুগ্ধ খামারের ক্ষেত্রগুলি গড়ে তোলা যাতে সক্রিয়ভাবে দেশীয় দুধের উপকরণ সংগ্রহ করা যায় এবং দেশীয় কাঁচা দুধকে আন্তর্জাতিক মান এবং বিশ্বের কাছাকাছি উৎপাদন খরচ পূরণ করতে হয়।

তারপর থেকে, আমরা ভিয়েতনাম জুড়ে উচ্চ-প্রযুক্তির দুগ্ধ খামার তৈরি এবং উন্নত করেছি এবং বর্তমানে ৪,০০০ এরও বেশি দুগ্ধ চাষীদের সাথে সহযোগিতা করছি। ভিনামিল্ক খামারগুলি ভিয়েতনামের প্রথম খামার যেখানে গ্লোবাল জিএপি, ইউরোপীয় জৈব মানদণ্ডের মতো উচ্চ বিশ্ব মানের অধিকারী... একই সময়ে, ভিনামিল্ক উন্নত বিশ্ব প্রবণতা অনুসারে আরও কারখানা তৈরি, যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম আধুনিকীকরণ এবং দুধ প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তিও শুরু করে।

কেবল দেশীয় বাজার বজায় রাখাই নয়, ১৯৯৭ সালে, ভিনামিল্ক জাতিসংঘের কর্মসূচির মাধ্যমে ইরাকের বাজারে শিশু ফর্মুলার প্রথম ব্যাচ রপ্তানি করে। পণ্যটি প্রবর্তন, গুণমান পরীক্ষা, সরাসরি কারখানা পরিদর্শন এবং দাম উদ্ধৃত করার প্রক্রিয়ার পরে, প্রথম অর্ডার স্বাক্ষরিত হয়। সেই সময়ে, কেউ ভাবেনি যে ভিয়েতনাম দুধ রপ্তানি করতে পারে। তবে, আমি বিশ্বাস করি যে কোম্পানিটি এটি করতে পারে কারণ আমাদের দুধের মান আসলে অন্যান্য দেশের তুলনায় নিম্নমানের নয়, কেবল এই কারণে যে আমরা তাদের বাজারে প্রবেশের কোনও উপায় খুঁজে পাইনি।

২০১৩ সালে, ভিনামিল্ক তরল দুধ এবং গুঁড়ো দুধের জন্য সুপার ফ্যাক্টরি তৈরিতে বিনিয়োগ করে যাতে ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে, দেশীয় দুগ্ধ শিল্পের মান উন্নত করতে এবং রপ্তানি বাজার সম্প্রসারণ করতে উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি করা যায়। এবং আজ পর্যন্ত, ভিনামিল্কের পণ্য ৬৩টি আন্তর্জাতিক বাজারে রপ্তানি করা হয়েছে, ১৯৯৭ সাল থেকে বর্তমান পর্যন্ত মোট রপ্তানির পরিমাণ ৩.৪ বিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়েছে, যা ভিয়েতনামী দুধ বিশ্বে পৌঁছানোর স্বপ্নকে বাস্তবায়িত করেছে।

ভিনামিল্ক সর্বদা তার পণ্য পোর্টফোলিওতে পরিমাণগত অগ্রগতি এবং গুণগত পরিবর্তনের একটি সিরিজ চালু করে, যা দুগ্ধ শিল্পের মান বৃদ্ধিতে অবদান রাখে - ছবি: ভিজিপি/ভিয়েন আন

সর্বদা প্রগতিশীল, উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল

এই ধরনের চিত্তাকর্ষক সাফল্য অর্জন করা ভিনামিল্কের অধ্যবসায় এবং সৃজনশীলতার একটি যাত্রা। মিসেসের মতে। ভিনামিল্ককে আজ তার অবস্থান অর্জন করতে এবং আরও উঁচুতে পৌঁছাতে মূল বিষয়গুলি কী কী, ভিনামিল্ক কোন স্তম্ভগুলির উপর মনোনিবেশ করবে?

মিসেস মাই কিউ লিয়েন: ২০০৩ সালে ভিনামিল্কের জন্য আরেকটি মাইলফলক সিদ্ধান্ত ছিল, যখন আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে সমতাকরণ একটি অনিবার্য প্রবণতা এবং যুগান্তকারী উন্নয়নের জন্য গতি তৈরি করবে, আমরা রাষ্ট্রীয় সংস্থাকে ভিনামিল্কের সমতাকরণ অনুমোদন করতে রাজি করিয়েছিলাম। বাস্তবতা প্রমাণ করেছে যে, ২০ বছরেরও বেশি সময় পরে, ভিনামিল্ক ভিয়েতনামে একটি সফল সমতাযুক্ত উদ্যোগের একটি আদর্শ উদাহরণ। ২০০৬ সাল থেকে, ভিনামিল্ক আনুষ্ঠানিকভাবে হো চি মিন সিটি স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত হয়েছে। আজ অবধি, ভিনামিল্ক সর্বদা ভিয়েতনামের শীর্ষস্থানীয় সেরা তালিকাভুক্ত উদ্যোগগুলির মধ্যে রয়েছে, VN30 গ্রুপের স্টক কোড VNM স্টক মার্কেটে দুর্দান্ত প্রভাব ফেলে।

প্রকৃতপক্ষে, ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে সমীকরণের পর, ভিয়ানমিল্কের রাজস্ব ১৫ গুণেরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। সমীকরণের সময়, কোম্পানির চার্টার মূলধন ছিল ১,৫৯০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, ২০২৪ সালের শেষ নাগাদ, কোম্পানির বাজার মূলধন মূল্য ছিল ১৩২,৫০৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং। ২০০৪ থেকে ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিক পর্যন্ত, জাতীয় বাজেটে ভিনামিল্কের মোট অবদান (ভিয়েতনামের সহায়ক সংস্থাগুলি সহ) ছিল ৬৩,৭১২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং।

২০২৩ সালে, ভিনামিল্ক একটি ব্যাপক উদ্ভাবন হিসেবে চিহ্নিত হয়েছিল। প্রথম পদক্ষেপ ছিল ব্র্যান্ড পরিচয় পরিবর্তন করা, নতুন পণ্য গবেষণা এবং বিকাশ অব্যাহত রাখা, ডিজিটাল রূপান্তর করা, নতুন ব্যবসায়িক ব্যবস্থা বিকাশ করা, ভোক্তাদের কাছে পৌঁছানো... এই মোড় ভিনামিল্ককে একটি শীর্ষস্থানীয় পুষ্টিকর খাদ্য কোম্পানিতে পরিণত করার কৌশল এবং অবস্থানের মাধ্যমে ব্র্যান্ডটিকে উন্নীত করতে সাহায্য করেছিল, নতুন উন্নয়ন পর্যায়ের জন্য আরও উপযুক্ত হওয়ার জন্য মূল "যত্ন" মিশনকে প্রসারিত করতে অব্যাহত রেখেছিল।

২০২৪ সালে এবং আগামী বছরগুলিতে, উদ্ভাবনী কৌশল অব্যাহত রেখে, ভিনামিল্ক পণ্য পোর্টফোলিওতে পরিমাণগত অগ্রগতি এবং গুণগত পরিবর্তনের একটি সিরিজ চালু করবে, যা দুগ্ধ শিল্পের মান বৃদ্ধিতে অবদান রাখবে যেমন:

গুণগত পরিবর্তন: ভিয়েতনামে দুধ উৎপাদনে প্রথমবারের মতো নতুন প্রযুক্তিতে ৩টি সাফল্যের সাথে প্রয়োগ করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে সুইডিশ মাইক্রোফিল্ট্রেশন প্রযুক্তি এবং গ্রিন ফার্ম ফ্রেশ মিল্ক ভ্যাকুয়াম প্রযুক্তি, সফলভাবে অপটিমাম ইনফ্যান্ট ফর্মুলা মিল্ক প্রোডাক্টে ৬টি পর্যন্ত এইচএমও যোগ করা হয়েছে। ভিয়েতনামী গ্রাহকদের সেবা প্রদানের জন্য বিশ্বের সেরা মান আনার প্রতিশ্রুতি অনুসরণ করে এই উন্নতিগুলি বাজারে একটি অগ্রগতি তৈরি করেছে।

পরিমাণে অগ্রগতি: মাত্র ১ বছরে, কোম্পানিটি ১২৫টি পণ্য চালু এবং পুনঃপ্রবর্তন করেছে, যার মধ্যে ১০০টি পণ্য নতুন পরিচয়ের চেতনায় উদ্ভাবিত হয়েছে এবং ২৫টি পণ্য বাজারে সম্পূর্ণ নতুন, যা গ্রাহকদের ক্রমবর্ধমান ব্যক্তিগতকৃত এবং বৈচিত্র্যময় পুষ্টির চাহিদা পূরণের জন্য স্বাদ এবং গুণমান উভয় ক্ষেত্রেই এক যুগান্তকারী সাফল্য এনেছে।

ডিজিটাল রূপান্তর: ভিনামিল্কের লক্ষ্য হলো উৎপাদন, বিতরণ থেকে শুরু করে বিক্রয় এবং খুচরা বিক্রেতা ও ভোক্তাদের সাথে সরাসরি মিথস্ক্রিয়া পর্যন্ত ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত একটি বিস্তৃত ডিজিটাল ইকোসিস্টেম তৈরি করা। চূড়ান্ত লক্ষ্য হলো অসামান্য এবং টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরির জন্য কার্যক্রমের সকল দিককে সর্বোত্তম করা।

প্রায় ৫০ বছর ধরে ভিনামিল্কের কার্যক্রম সর্বদা গুণমানকে অগ্রাধিকার দিয়ে আসছে। এখন পর্যন্ত, ভিনামিল্কের নীতি হলো আন্তর্জাতিক মান পূরণ করে এমন মানের সাথে সবকিছু সর্বোত্তমভাবে করা। "গুণমান - মূল্য - পরিষেবা" এই তিনটি বিষয় কোম্পানিকে দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক বাজার বিকাশে সাহায্য করে। ভিনামিল্কের জন্য, শীর্ষস্থানীয় পণ্য পেতে, এটি সর্বদা সৃজনশীল হতে হবে। সৃজনশীলতা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। ভিনামিল্ক সর্বদা উদ্ভাবন করে, সর্বদা বিকাশ করে।

দল ও রাজ্যের নেতারা চান বৃহৎ উদ্যোগগুলি সক্রিয়ভাবে নেতৃত্ব দিক, বড়, কঠিন, নতুন কাজে অগ্রণী ভূমিকা পালন করুক এবং জাতীয় পর্যায়ে সমস্যা সমাধান করুক। তাহলে ভিনামিল্কের আকাঙ্ক্ষা কী এবং সেই লক্ষ্য পূরণে এন্টারপ্রাইজ কী অবদান রাখে?

মিসেস মাই কিউ লিয়েন: প্রায় ৫০ বছরের যাত্রায়, ভিনামিল্ক সর্বদা ভিয়েতনামী জনগণের জন্য এবং ভিয়েতনামী জনগণের জন্য সর্বোত্তম মানের পুষ্টির উৎস তৈরির আকাঙ্ক্ষা পোষণ করে আসছে, মানুষের যত্ন নেওয়ার এবং ভিয়েতনামী দুগ্ধ শিল্পকে বিশ্বের কাছে পরিচিত করে তোলার লক্ষ্যে।

ভিনামিল্কের তীব্র আকাঙ্ক্ষা হলো ব্যবসায়িক বৃদ্ধি, ব্র্যান্ড, কর্মীদের জীবনযাত্রার মান উন্নত করা এবং জাতীয় বাজেটে আরও বেশি অবদান রাখার ক্ষেত্রে প্রতিটি দিনকে আগের চেয়ে ভালো করে তোলা। বর্তমানে, ভিনামিল্ক বিশ্বের শীর্ষ ৩৬টি বৃহত্তম দুগ্ধ কোম্পানির মধ্যে রয়েছে এবং শীর্ষ ৩০, ২৫ বা ২০টিতে প্রবেশ করার চেষ্টা করবে; ভিনামিল্কের ব্র্যান্ড মূল্য বিশ্বব্যাপী দুগ্ধ শিল্পে ষষ্ঠ স্থানে রয়েছে, তাই এটি শীর্ষ ৩টিতে প্রবেশ করার চেষ্টা করবে।

অতএব, ভিনামিল্ক "সর্বদা অগ্রগতির জন্য প্রচেষ্টা", উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতার চেতনা মেনে চলবে, দেশীয় দুগ্ধ শিল্পের মান বৃদ্ধি করবে এবং আন্তর্জাতিক মানের খাদ্য সরবরাহ করে বিশ্বে পৌঁছে দেবে, নতুন প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য অর্জনের জন্য।

কোম্পানিটি পণ্য এবং মানুষের উপর ব্যাপক বিনিয়োগ অব্যাহত রাখবে, ডিজিটাল রূপান্তরের মাত্রা প্রসারিত করবে এবং পূর্বাভাস এবং ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণে আধুনিক ডিজিটাল সরঞ্জামগুলি আরও গভীরভাবে প্রয়োগ করবে। আমরা বিশ্বাস করি যে শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ শক্তি এবং উপযুক্ত কৌশলের মাধ্যমে, ভিনামিল্ক তার শীর্ষস্থানীয় অবস্থান নিশ্চিত করবে, টেকসই মূল্য আনবে এবং দেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে ইতিবাচক অবদান রাখবে।

আমরা আজকের ভিনামিল্কের তরুণ প্রজন্মকে সেই আদর্শ দিয়ে অনুপ্রাণিত করছি যাতে ব্র্যান্ডটি বজায় রাখা যায় এবং এটিকে দেশীয় ও আন্তর্জাতিকভাবে আরও উজ্জ্বল করে তোলা যায়।

ভিয়েতনামে বেসরকারি কোম্পানিগুলি দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে।

আমরা সকলেই আশা করি দেশে অনেক বৃহৎ জাতীয় উদ্যোগ থাকবে। তাহলে আগামী সময়ে উদ্যোগগুলির বিকাশের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করার জন্য সরকার এবং রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির কাছে আপনার কি কোনও নির্দিষ্ট প্রস্তাব বা সুপারিশ আছে, বিশেষ করে যাতে দেশটি উন্নয়নের যুগে প্রবেশের জন্য "নেতৃস্থানীয় ক্রেন" পেতে পারে?

মিসেস মাই কিউ লিয়েন: গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো নীতি ও ব্যবস্থার অনুকূল পরিবেশ, অনুকূল পরিবেশ এবং ব্যবসায়ীদের জন্য একটি ন্যায্য ও স্বচ্ছ খেলার মাঠ তৈরি করা যাতে তারা একসাথে স্বাস্থ্যকরভাবে প্রতিযোগিতা করতে পারে, একসাথে বিকশিত হতে পারে, একসাথে প্রচেষ্টা করতে পারে এবং একসাথে অবদান রাখতে পারে।

যখন ব্যবসায়িক সমস্যা দেখা দেয়, তখন সরকার এবং রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির উচিত তাদের কথা শোনা, সেগুলো মোকাবেলা করার দিকে মনোনিবেশ করা এবং দ্রুত সমাধান করা। কারণ ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে, গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সুযোগ। সবকিছুরই একটি সুযোগ থাকে এবং ব্যবসায়িকদের তা দ্রুত কাজে লাগাতে হবে, কারণ সুযোগ চলে গেলে, তা ফিরে পাওয়া খুবই কঠিন। প্রতিযোগিতামূলক হতে হলে ব্যবসায়িকদের বিনিয়োগ করতে হবে, মূলধন পুনরুদ্ধার করতে হবে এবং বাজারের চাহিদার প্রতি দ্রুত সাড়া দিতে সক্ষম হতে হবে।

মূলধন ও মানবসম্পদ সম্পন্ন বেসরকারি কোম্পানিগুলিকে যদি অনুকূল পরিবেশ, অনুকূল নীতি এবং আইন মেনে চলার ব্যবস্থা করা হয়, তাহলে তারা খুব দ্রুত বিকশিত হবে। বর্তমানে, ভিয়েতনামের বেসরকারি কোম্পানিগুলি অনেক শিল্পে দ্রুত বিকশিত হচ্ছে। এটি দেশের অর্থনৈতিক উন্নয়নের একটি সুবিধা এবং ভবিষ্যৎও।

ভিনামিল্কের অনন্য বৈশিষ্ট্য হল এটি ভোক্তাদের বিভিন্ন চাহিদা পূরণ করতে পারে এবং ব্যক্তিগতকরণের চাহিদা পূরণ করতে পারে - ছবি: ভিজিপি/ভিয়েন আন

ভিনামিল্কের অনুপ্রেরণামূলক গল্প হল, ব্র্যান্ডটি ভিয়েতনামী দুগ্ধ শিল্পের দীর্ঘস্থায়ী, অবিচল প্রতীক হওয়া সত্ত্বেও, আরও উন্নততর হওয়ার জন্য নিজেকে উদ্ভাবনের সাহস করেছে। মিসেস মাই কিউ লিয়েন

"আত্মনির্ভরশীল, দৃঢ়প্রতিজ্ঞ এবং দয়ালু"

ভিনামিল্ক পরিচালনায় কয়েক দশকের অভিজ্ঞতার সাথে, আপনি কি ভিনামিল্কের সাফল্যের সবচেয়ে বড় শিক্ষা ভাগ করে নিতে পারেন এবং আন্তর্জাতিক বাজারে ব্র্যান্ড তৈরি, উদ্ভাবন এবং উন্নয়নের যাত্রায় স্টার্টআপ এবং তরুণ নেতাদের সহ সাধারণভাবে ভিয়েতনামী ব্যবসার জন্য আপনার কী পরামর্শ আছে?

মিসেস মাই কিউ লিয়েন: প্রায় ৫০ বছর অতীত এবং তার পরেও, "আত্মনির্ভরতা, সংকল্প এবং সদিচ্ছা" এখনও ভিনামিল্কের বিকাশ এবং উদ্ভাবনের তিনটি বাক্যাংশ।

ভিনামিল্কের অনুপ্রেরণামূলক গল্প হল, ব্র্যান্ডটি ভিয়েতনামী দুগ্ধ শিল্পের দীর্ঘস্থায়ী, অবিচল প্রতীক হওয়া সত্ত্বেও, আরও উন্নততর হওয়ার জন্য নিজেকে উদ্ভাবন করার সাহস করেছে।

ভিয়েতনাম উন্নয়নের যুগে রয়েছে, ভিয়েতনামের অর্থনীতিতে শর্টকাট নেওয়ার সুবিধা রয়েছে। বর্তমান যুগ একটি বিশ্বব্যাপী উন্মুক্ত অর্থনীতি, আমরা সকলেই সর্বশেষ প্রযুক্তি এবং অগ্রগতিগুলি নমনীয়ভাবে প্রয়োগ করতে পারি, প্রতিটি ব্যবসার জন্য উপযুক্ত, ব্যবসার বিকাশে সহায়তা করে।

উদ্যোগগুলিকে শর্টকাট নিতে হবে, সক্রিয় হতে হবে এবং সুযোগ কাজে লাগাতে হবে। প্রতিটি উদ্যোগকে নিজস্ব পথ খুঁজে বের করতে হবে, এর পণ্যগুলি অনন্য হতে হবে এবং বাজারের চাহিদা মেটাতে এর পণ্যগুলিকে রূপান্তর করতে হবে। ভিনামিল্কের অনন্য বিষয় হল এটি ভোক্তাদের বিভিন্ন চাহিদা পূরণ করে, ব্যক্তিগতকরণের চাহিদা পূরণ করে।

আপনাকে অনেক ধন্যবাদ!

থান থুই (অভিনয়)

সূত্র: https://baochinhphu.vn/phat-huy-noi-luc-de-xay-dung-thanh-cong-thuong-hieu-viet-cau-chuyen-vinamilk-102250418121338135.htm