নারীরা ফ্যাশন ইন্ডাস্ট্রির নিয়মগুলো পুনর্লিখন করছেন।

ভিএইচও - বিশ্বব্যাপী ফ্যাশন শিল্প একটি নতুন যুগে প্রবেশ করছে, যেখানে মহিলারা কেবল পুরানো নিয়ম ভাঙছেন না বরং ব্যক্তিগতকরণের তরঙ্গেও নেতৃত্ব দিচ্ছেন।

কোপেনহেগেন ফ্যাশন উইকে অ্যান সোফি ম্যাডসেনের ফ্যাশন শো। ছবি: জেমস কোচরেন

বিশ্বব্যাপী ফ্যাশন শিল্পে লিঙ্গ বৈষম্য

২০২৪ সালের মাঝামাঝি থেকে, গুচি এবং ডিওরের মতো প্রধান ব্র্যান্ডগুলিতে ১৭ জন নতুন ডিজাইনার নিয়োগ করা হয়েছে। তবে, তাদের মধ্যে মাত্র ৪ জন মহিলা। ভোগ বিজনেস ইনডেক্সের শীর্ষ ৩০টি বিলাসবহুল ব্র্যান্ডের তালিকা দেখলে পরিসংখ্যান আরও হতাশাজনক: মাত্র ৫ জন সৃজনশীল পরিচালক মহিলা।

ব্যালেন্সিয়াগা এবং ভ্যালেন্টিনোর মালিকানাধীন ফ্যাশন জায়ান্ট কেরিং-এ, লুইস ট্রটার হলেন বোটেগা ভেনেটার একমাত্র মহিলা সৃজনশীল পরিচালক। একইভাবে, লোয়ে এবং ডিওরকে ঘিরে থাকা ফ্যাশন সাম্রাজ্য, LVMH-তে কেবল গিভঞ্চিতে সারা বার্টন রয়েছেন।

ইতিমধ্যে, ৭৪% ফ্যাশন শিক্ষার্থী মহিলা, কিন্তু ৮৮% শীর্ষ ডিজাইন পদ পুরুষদের দখলে। ২০১২ সালে ফ্যাশন অ্যাওয়ার্ডসে শেষবারের মতো একজন মহিলা ডিজাইনার অফ দ্য ইয়ার জিতেছিলেন ।

এই ব্যবধান কেবল সৃজনশীল বিভাগেই নয়। এই ব্র্যান্ডগুলিতে নির্বাহী নেতৃত্বের পদের একটি বড় অংশও পুরুষদের দ্বারা অধিষ্ঠিত।

মহিলাদের ব্র্যান্ডের "বাস্তুতন্ত্র"

বিশ্বব্যাপী চিত্রের বিপরীতে, কোপেনহেগেন ফ্যাশন উইক (CPHFW) - ফ্যাশন জগতের পঞ্চম বৃহত্তম ইভেন্ট - একটি ভিন্ন চিত্র উপস্থাপন করে। এর ১৯তম মরসুমে অংশগ্রহণকারী ৪২টি ব্র্যান্ডের মধ্যে ২৬টিই নারীদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এবং পরিচালিত।

ডিজাইনার স্টাইন গোয়া, যিনি ৩০টিরও বেশি দেশে তার ব্র্যান্ডটি সম্প্রসারিত করেছেন, তিনি বিশ্বাস করেন যে ডেনমার্কের কাঠামোগত লিঙ্গ সমতা একটি মূল চালিকা শক্তি।

সন্তান জন্মদানের পর কাজে ফিরে আসা নারীদের জন্য ন্যায্য বেতন এবং সহায়তা সংক্রান্ত নীতিগুলি কোপেনহেগেনকে স্বাধীন নারী-মালিকানাধীন ব্র্যান্ডগুলির জন্য একটি উর্বর ভূমি করে তুলেছে। "এখানে, আমরা সহযোগিতা করি এবং ভিন্নভাবে কাজ করতে ইচ্ছুক। এটি নারীদের তাদের নিজস্ব উপায়ে ব্যবসা গড়ে তুলতে সাহায্য করে," গোয়া শেয়ার করেছেন।

নারীর দৃষ্টিকোণ থেকে ফ্যাশনকে কীভাবে দেখা হয় তাও পার্থক্য তৈরি করে। সিসিলি বাহনসেন তার বিস্তৃত পোশাকের সাথে স্নিকার্স জুড়ি দেওয়ার জন্য পরিচিত, আরামকে প্রাধান্য দেন। অ্যান সোফি ম্যাডসেন ব্র্যান্ড দাবি করে: "আমাদের গ্রাহকরা কেবল প্রশংসা পাওয়ার জন্য পোশাক পরেন না, বরং নিজেদের মতো করে সাজতেও।"

একটি সৃজনশীল নারী সম্প্রদায়ের শক্তি

উচ্চ ফ্যাশন শিল্প দীর্ঘদিন ধরে ক্লান্তিকর কাজের চাপের সাথে যুক্ত: অবিরাম ভ্রমণ, বছরে ৬-৮টি সংগ্রহ তৈরি করা এবং বিশ্রামের জন্য খুব কম সময়ই পাওয়া যায়।

কিন্তু কোপেনহেগেনে, অনেক নারী-নেতৃত্বাধীন ব্র্যান্ড সৃজনশীলতা এবং মানুষ উভয়ের জন্যই একটি ভিন্ন, আরও টেকসই পথ বেছে নিচ্ছে।

ম্যাডসেন, যিনি পূর্বে আলেকজান্ডার ম্যাককুইন এবং জন গ্যালিয়ানোর জন্য কাজ করেছিলেন, ২০১৭ সালে ব্র্যান্ডটি বন্ধ করে দেন কারণ তিনি সেই কঠিন চক্রটি চালিয়ে যেতে চাননি। ফিরে আসার পর, তিনি এবং ক্যারোলিন ক্ল্যান্ট "জীবনকে সম্পূর্ণরূপে পরিণত করার পরিবর্তে জীবনের সাথে সংযুক্ত একটি ব্র্যান্ড তৈরির" লক্ষ্য নির্ধারণ করেন।

এই মনোভাব তাদের পরিচালনা পদ্ধতিতে স্পষ্ট। বাহনসেনের সেলাই কর্মশালা কোপেনহেগেনে রয়ে গেছে, যেখানে ২৬ জন মহিলা এবং ৪ জন পুরুষের একটি নমনীয় কর্মী রয়েছে, যা সপ্তাহান্তে অতিরিক্ত সময় কাটাতে নিরুৎসাহিত করে। OpéraSport-এ, কাজ সাধারণত বিকেল ৩ টায় শেষ হয় যাতে প্রতিষ্ঠাতারা তাদের পরিবারের কাছে ফিরে যেতে পারেন।

"আমরা সন্ধ্যা ৬টা পর্যন্ত থাকার সংস্কৃতি চাপিয়ে দিই না। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল কাজটি সম্পন্ন করা এবং প্রত্যেকেরই তাদের সময়সূচী সাজানোর স্বাধীনতা রয়েছে," স্টেলটার জোর দিয়ে বলেন।

সমতা ও সহযোগিতার এই চেতনাই এমন একটি সৃজনশীল সম্প্রদায় গড়ে তুলেছে যারা প্রতিযোগিতার পরিবর্তে একে অপরকে সমর্থন করে। ডিজাইনার স্টাইন গোয়া এটিকে "উন্মুক্ত মনোভাব" এবং "উচ্চাকাঙ্ক্ষী সৃজনশীল ভূদৃশ্য" বলে অভিহিত করেছেন।

কোপেনহেগেন ফ্যাশন উইকের সিইও ইসাবেলা রোজ ডেভির কাছে এই বার্তার তাৎপর্য সীমানা ছাড়িয়েও বেশি। তিনি বলেন, "ডেনমার্কের বাইরে আমাদের আরও আধুনিক এবং প্রগতিশীল চিন্তাভাবনা প্রয়োজন, যাতে নারীরা শীর্ষ পদ থেকে বাদ না পড়েন।"

সূত্র: https://baovanhoa.vn/giai-tri/quy-tac-nganh-thoi-trang-dang-duoc-phu-nu-viet-lai-159654.html