সহযোগী অধ্যাপক ডঃ হো ডাক নগুয়েন নগা বিশ্বাস করেন যে একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের ব্র্যান্ডের মূল্য সেই স্কুলের সমস্ত বস্তুগত মূল্যের চেয়েও বেশি হতে পারে। একীভূত হওয়ার সময়, এই জাতীয় অনেক ব্র্যান্ড হারিয়ে যাবে। একীভূতকরণ থেকে সৃষ্ট মূল্য কি ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য যথেষ্ট বড় হবে?
সহযোগী অধ্যাপক, ড. হো ড্যাক নগুয়েন এনগা
ছবি: এনভিসিসি
সর্বাত্মক শক্তির স্কুল তৈরি করবে
ভিয়েতনামের বর্তমান বিশ্ববিদ্যালয় ব্যবস্থার ব্যবস্থা ও পুনর্গঠনের জরুরিতা আপনি কীভাবে মূল্যায়ন করেন?
সহযোগী অধ্যাপক, ডঃ হো ডাক নগুয়েন নগা : ভিয়েতনাম পাবলিক বিশ্ববিদ্যালয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠান পুনর্গঠন ও পুনর্গঠনের প্রস্তুতি নিচ্ছে। বিশেষ করে, এটি কিছু স্কুলকে একত্রিত করবে এবং অযোগ্য বিশ্ববিদ্যালয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলিকে ভেঙে দেবে। সেখান থেকে, এটি অভিজাত বিশ্ববিদ্যালয় ব্যবস্থা এবং ব্যবহারিক বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এমন কলেজ ব্যবস্থার মধ্যে পার্থক্য স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করবে। এছাড়াও, মধ্যবর্তী স্তর বাদ দেওয়া হবে, যা সুবিন্যস্ত, একীভূত এবং কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করবে।
আমার মতে, এই পরিবর্তনের চেতনা ভালো এবং প্রয়োজনীয়। সমাজের জন্য অন্যান্য কাজ করার জন্য সম্পদ খালি করার জন্য নিম্নমানের কিছু বিশ্ববিদ্যালয় ভেঙে দেওয়া উচিত। অভিজাত বিশ্ববিদ্যালয় ব্যবস্থা এবং ব্যবহারিক কলেজগুলির স্পষ্ট বিচ্ছেদ শিক্ষার্থীদের বেছে নেওয়ার জন্য ক্যারিয়ারের পথ স্পষ্ট করবে। "অর্ধ-শিক্ষক, অর্ধ-কর্মী" প্রশিক্ষণের পরিস্থিতি এড়িয়ে চলুন, যা বর্তমান এবং ভবিষ্যতের শ্রমবাজারের চাহিদার জন্য উপযুক্ত নয়।
এছাড়াও, ভিয়েতনামের অনেক বিশ্ববিদ্যালয় বিশেষায়িত বিশ্ববিদ্যালয়। বহুমুখী প্রতিষ্ঠানের সাথে একীভূত হলে সামগ্রিকভাবে আরও শক্তিশালী স্কুল তৈরি হবে। একই ধরণের ক্ষেত্র একত্রিত হলে স্কেল বৃদ্ধি পাবে, উন্নয়ন বিনিয়োগে বিভক্তি হ্রাস পাবে এবং শিক্ষার্থীদের জন্য প্রশিক্ষণ কর্মসূচির পছন্দ সহজ হবে।
মাইক্রোসার্কিট এবং উচ্চ ফ্রিকোয়েন্সি সিস্টেম ল্যাবরেটরির গবেষণা এবং গবেষণা কার্যক্রম, প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয় (হো চি মিন সিটি জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়)
ছবি: এনজিওসি ডুং
ভিয়েতনামী বিশ্ববিদ্যালয়গুলির জন্য মধ্যম স্তরের অবসান, সুবিন্যস্ত, একীভূত এবং কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। বর্তমানে অনেক বিশ্ববিদ্যালয় বিভিন্ন নিয়মকানুন সহ ওভারল্যাপিং ব্যবস্থাপনার শিকার। এর ফলে ব্যবস্থাপনা ব্যয় বৃদ্ধি পায় এবং উন্নয়নের সুযোগ হাতছাড়া হয়। অনেক বিশ্ববিদ্যালয়ের উন্নত উন্নয়নের জন্য অনেক সুযোগ রয়েছে, কিন্তু তারা এই ওভারল্যাপিং ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার মধ্যে আটকে আছে এবং উন্নয়ন করতে পারছে না।
তাহলে ভিয়েতনামী বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে সাজানো এবং পুনর্গঠনের নীতি কি বিশ্বের , বিশেষ করে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাধারণ প্রবণতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, স্যার?
এই ব্যবস্থাগুলির সাথে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বিশ্ববিদ্যালয়গুলির বর্তমান প্রবণতার কিছু মিল রয়েছে। সাম্প্রতিক সময়ে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বিশ্ববিদ্যালয়গুলির প্রশাসনিক ব্যবস্থা ফুলে উঠেছে, যা শিক্ষার জন্য সমস্যা হয়ে দাঁড়িয়েছে। অনেক স্কুলের প্রশাসনিক ব্যয় মোট ব্যয়ের ৫০-৭৫%, যার ফলে শিক্ষা ও গবেষণার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে বিনিয়োগ হ্রাস পেয়েছে। ইতিমধ্যে, টিউশন ফি দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে, যা সমাজের উপর বোঝা হয়ে দাঁড়িয়েছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অনেক স্কুল তাদের প্রশাসনিক যন্ত্রপাতি কমাতে শুরু করেছে এবং এমনকি শিক্ষা ও গবেষণায় সরাসরি বিনিয়োগ বাড়ানোর জন্য প্রশাসনিক যন্ত্রপাতি কমাতে একে অপরের সাথে একীভূত হয়েছে।
তবে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলি জটিল প্রতিষ্ঠান। একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণ অনেক চ্যালেঞ্জ তৈরি করে, যা কাটিয়ে উঠতে না পারলে, কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের চেয়ে কম ফলাফল পেতে পারে।
ভিয়েতনাম বিশ্ববিদ্যালয় ব্যবস্থা সংগঠিত করার সময় ৫টি নোট
আপনার মতে, ভিয়েতনামী বিশ্ববিদ্যালয়গুলির পুনর্গঠন কীভাবে করা উচিত? কোন বিষয়গুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত যাতে এটি কেবল একটি যান্ত্রিক ব্যবস্থা না হয়?
আমি ভিয়েতনামে বিশ্ববিদ্যালয়গুলির একীভূতকরণ দেখেছি কিন্তু ফলাফল তেমন ভালো হয়নি। এবার, একীভূতকরণটি জাতীয় পর্যায়ে পরিচালিত হবে, আশা করি ভিয়েতনাম কিছু দিক থেকে ভিন্নভাবে কাজ করবে।
প্রথমত, একীভূতকরণের ফলে ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাকে সহজতর করা এবং আইন ও বিধিমালা সহজীকরণ করা উচিত। গবেষণা এবং সরাসরি প্রশিক্ষণের উপর সম্পদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত। স্কুলগুলির উন্নয়নের জন্য একটি উন্মুক্ত ব্যবস্থা তৈরি করা উচিত।
দ্বিতীয়ত, একীভূতকরণের মাধ্যমে পৃথক স্কুলের শক্তির চেয়েও বেশি সম্মিলিত শক্তি তৈরি করতে হবে। এটি করার একটি উপায় হল বিশেষায়িত স্কুলগুলির একীভূতকরণের উপর ভিত্তি করে আন্তঃবিষয়ক প্রশিক্ষণ কর্মসূচি তৈরি করা। উদাহরণস্বরূপ, প্রযুক্তি উদ্যোক্তাদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য, আমাদের বিজ্ঞান-প্রযুক্তি এবং ব্যবসায় প্রশাসনের মধ্যে আন্তঃবিষয়ক প্রশিক্ষণ কর্মসূচির প্রয়োজন। একটি মেজরের শিক্ষার্থীদের অন্য মেজরে অতিরিক্ত ক্লাস নেওয়ার অনুমতি দেওয়ার ফলে অন্যান্য ক্ষেত্রে কাজ করার ক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী তৈরি হয়, যা আজকের দিনে একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষমতা।
এই যুগের জন্য আন্তঃবিষয়ক গবেষণাও একটি প্রয়োজনীয় শক্তি। উদাহরণস্বরূপ, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) ব্যবহার করে ওষুধ বিকাশের জন্য এমন লোকের প্রয়োজন যারা ওষুধ বিকাশ এবং AI উভয় বিষয়ে গবেষণা করতে পারে, অথবা একটি ওষুধ বিকাশ গবেষণা গোষ্ঠী এবং একটি AI গবেষণা গোষ্ঠীর সহযোগিতা প্রয়োজন। যদি একই বিশ্ববিদ্যালয়ে উভয় ক্ষেত্রই থাকত তবে এটি অনেক বেশি সুবিধাজনক হত।
বিশ্ববিদ্যালয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থা এবং একীভূতকরণ বাস্তবায়নের সময় ব্র্যান্ড ফ্যাক্টরটি বিবেচনা করা প্রয়োজন।
ছবি: ফাম হু
তৃতীয়ত, একীভূতকরণের ক্ষেত্রে সাংস্কৃতিক বিষয়টি বিবেচনায় রাখতে হবে। দুটি ভিন্ন বিশ্ববিদ্যালয়ের মূলত ভিন্ন ভিন্ন কর্মসংস্কৃতি থাকবে। একসাথে কাজ করার জন্য একীভূত হওয়ার জন্য একটি সতর্ক রোডম্যাপ প্রয়োজন, যার শুরুতে দুটি সংস্কৃতি কতটা আলাদা এবং একীভূত হওয়ার সময় সংস্কৃতির সমন্বয় সাধনের জন্য কী করা দরকার তা বোঝা উচিত। সাংগঠনিক একীভূতকরণের অনেক ঘটনা কাগজে-কলমে দুর্দান্ত দেখায় কিন্তু বাস্তবায়িত হলে, এই সমস্যার কারণে তা ব্যর্থ হয়।
চতুর্থত, পক্ষপাতিত্বের ব্যাপারে সতর্ক থাকুন। যখন দুটি স্কুল একীভূত হয়, তখন একটি স্কুলের প্রধান অন্য স্কুলের শিক্ষার্থীদের তুলনায় সেই স্কুলের লোক এবং মেজরদের পছন্দ করবেন। এর ফলে বিনিয়োগে বিচ্যুতি এবং অভ্যন্তরীণ উত্তেজনা দেখা দেয়, যা সাধারণ কাজের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।
পঞ্চম, ব্র্যান্ড ফ্যাক্টরটি বিবেচনা করা প্রয়োজন। দীর্ঘদিন ধরে প্রতিষ্ঠিত বিশ্ববিদ্যালয়গুলি পলিটেকনিক, বৈদেশিক বাণিজ্যের মতো অত্যন্ত মূল্যবান ব্র্যান্ড তৈরি করেছে... অনেক অধ্যাপক ব্র্যান্ডের কারণে সেই স্কুলে কাজ করতে আসেন। অনেক শিক্ষার্থী ব্র্যান্ডের কারণেও সেই স্কুলে পড়াশোনা করতে পছন্দ করেন। অনেক নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডের উপর ভিত্তি করেও কাজ করার জন্য স্নাতকদের নির্বাচন করেন। অনেক আন্তর্জাতিক সংস্থা এবং বিশ্ববিদ্যালয় ব্র্যান্ডের কারণেও সেই স্কুলের সাথে সহযোগিতা করে। একটি বিশ্ববিদ্যালয় ব্র্যান্ডের মূল্য সেই স্কুলের সমস্ত বস্তুগত মূল্যের চেয়ে বেশি হতে পারে। একত্রিত হওয়ার সময়, এই জাতীয় অনেক ব্র্যান্ড হারিয়ে যাবে। একত্রিত হওয়ার ফলে তৈরি মূল্য কি যথেষ্ট বড় হবে যা ক্ষতিপূরণ দিতে পারে?
আমি আশা করি, এবার যদি আমরা তা করি, তাহলে আমাদের দেশের শিক্ষাকে একটি নতুন স্তরে উন্নীত করার জন্য উপরের ৫টি বিষয় সাবধানতার সাথে বিবেচনা করতে হবে।
সূত্র: https://thanhnien.vn/sap-xep-truong-dai-hoc-phai-can-nhac-yeu-to-thuong-hieu-185251007212900153.htm
![[ছবি] ক্যান জিও তিমি উৎসবের ছাপ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/09/1759984089762_image12334-5642-jpg.webp)
![[ছবি] প্রধানমন্ত্রী ফাম মিন চিন ২০৩০ সাল পর্যন্ত মাদক প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণ সংক্রান্ত জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য সম্মেলনে সভাপতিত্ব করছেন](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/09/1759990393779_dsc-0495-jpg.webp)
মন্তব্য (0)