কেন্দ্রীয় সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ ও তত্ত্বাবধানের জন্য সিস্টেমের পরিচালনার প্রশিক্ষণ

৪ ডিসেম্বর, পার্টির কেন্দ্রীয় কার্যালয় - বিজ্ঞান, প্রযুক্তি উন্নয়ন, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটির স্থায়ী সংস্থা কেন্দ্রীয় কমিটির রেজোলিউশন, নির্দেশাবলী এবং সিদ্ধান্তের বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ, তত্ত্বাবধান এবং মূল্যায়নের জন্য তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনার উপর একটি প্রশিক্ষণ সম্মেলনের আয়োজন করে।

লাম ডং প্রাদেশিক পার্টি কমিটি সেতুতে প্রশিক্ষণ অধিবেশনে অংশগ্রহণকারী প্রতিনিধিরা

দেশব্যাপী কেন্দ্রীয় মন্ত্রণালয়, শাখা এবং প্রাদেশিক ও পৌর পার্টি কমিটিগুলিতে ব্যক্তিগতভাবে এবং অনলাইনে সম্মেলনটি আয়োজন করা হয়েছিল।

এই সম্মেলনে পলিটব্যুরোর ৫৭, ৫৯, ৬৬, ৬৮, ৭০, ৭১ এবং ৭২ রেজোলিউশন বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ, তত্ত্বাবধান এবং মূল্যায়নের জন্য তথ্য ব্যবস্থার পরিচালনার প্রশিক্ষণের উপর আলোকপাত করা হয়েছে।

সম্মেলনের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখতে গিয়ে পার্টির কেন্দ্রীয় কার্যালয়ের উপ-প্রধান কমরেড ভো থানহ হুং জোর দিয়ে বলেন: সমগ্র দেশ ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করার প্রেক্ষাপটে, পরিকল্পনা নির্দেশিকা এবং নীতিমালার মান উন্নত করার জন্য এবং রেজোলিউশন বাস্তবায়নের কার্যকারিতা সংগঠিত করার জন্য তথ্যের উপর ভিত্তি করে নেতৃত্ব, দিকনির্দেশনা এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি উদ্ভাবনের প্রয়োজনীয়তা ক্রমশ জরুরি হয়ে উঠছে।

প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণকারী প্রতিনিধিরা

পলিটব্যুরোর ৫৭, ৫৯, ৬৬, ৬৮, ৭০, ৭১, ৭২ নং প্রস্তাবগুলি দেশের উন্নয়নের জন্য দিকনির্দেশনা এবং দিকনির্দেশনা। এই প্রস্তাবগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বাস্তবায়নের কাজটি কেন্দ্রীয় থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত সম্পূর্ণ নতুন রূপ এবং পদ্ধতির সাথে সমন্বিতভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে।

পলিটব্যুরো আরও দাবি করে যে প্রতিটি প্রস্তাবের জন্য একটি স্টিয়ারিং কমিটি গঠন করতে হবে এবং প্রতিটি পার্টি কমিটিকে বাস্তবায়নের জন্য একটি নির্দিষ্ট কর্মসূচী তৈরি করতে হবে। তবে, যদি সময়োপযোগী, ব্যাপক এবং পদ্ধতিগত পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন সরঞ্জামের অভাব থাকে, তাহলে বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া বিলম্বিত হওয়ার এবং ধারাবাহিকতার অভাব হওয়ার সম্ভাবনা থাকে।

প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণকারী প্রতিনিধিরা

সেই প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে, পার্টির কেন্দ্রীয় কার্যালয় পলিটব্যুরোর সিদ্ধান্তের বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ, তত্ত্বাবধান এবং মূল্যায়নের জন্য একটি তথ্য ব্যবস্থা তৈরি করেছে। এর মাধ্যমে, সকল স্তরে কেন্দ্রীয় কমিটি এবং পার্টি কমিটি এবং সংগঠনের নেতৃত্ব, দিকনির্দেশনা এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উদ্ভাবনে অবদান রাখা; একই সাথে পরামর্শ, অনুশীলনের সারসংক্ষেপ এবং পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান কাজের মান উন্নত করতে সহায়তা করা।

বিশ্লেষণ এবং সতর্কতামূলক সরঞ্জামের মাধ্যমে, সিস্টেমটি সময়মত সংশোধন এবং সমন্বয়ের জন্য বাস্তবায়নে বিলম্ব এবং বাধার ঝুঁকি প্রাথমিকভাবে সনাক্তকরণে সহায়তা করে।

কমরেড ভো থানহ হুং পরামর্শ দেন যে সম্মেলনের পরে, ফোকাল অফিসারদের এজেন্সি নেতাদের সিস্টেমের উপর তথ্য আপডেট এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য অভ্যন্তরীণ প্রবিধান, পদ্ধতি জারি করার পরামর্শ দেওয়া উচিত; এবং একই সাথে, অনুমোদিত ইউনিটগুলির জন্য পুনঃপ্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা উচিত। সিস্টেমে প্রবেশ করা তথ্য সম্পূর্ণরূপে, নির্ভুলভাবে, তাৎক্ষণিকভাবে এবং সততার সাথে আপডেট করা উচিত যা শিল্প এবং এলাকায় রেজোলিউশনের বাস্তবায়নকে প্রতিফলিত করে।

১ দিনব্যাপী এই প্রশিক্ষণ সম্মেলনে ৪টি বিষয়বস্তুর উপর আলোকপাত করা হয়েছিল: কেন্দ্রীয় সংস্থা এবং স্থানীয়দের হিসাব ব্যবস্থাপনা; নির্ধারিত কাজগুলিকে নির্দিষ্ট কাজে বিভক্ত করা, প্রতিটি কাজের জন্য পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন লক্ষ্য নির্ধারণ করা; অধস্তন সংস্থাগুলিকে সম্পাদনের জন্য নির্দিষ্ট কাজ অর্পণ করা; সিস্টেমের ড্যাশবোর্ডের মাধ্যমে সংস্থা এবং ইউনিটগুলির কাজ বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন করা।

এই সম্মেলনের মাধ্যমে, ফোকাল অফিসাররা সিস্টেমের পরিচালনা পদ্ধতিগুলি বুঝতে সক্ষম হবেন, স্পষ্ট মূল্যায়ন মানদণ্ডের মাধ্যমে রেজোলিউশনগুলিকে নির্দিষ্ট কাজে কীভাবে আলাদা করতে হয় তা জানতে পারবেন; এবং একই সাথে সরাসরি অনুশীলন করে এজেন্সিতে সেগুলি স্থাপন করতে সক্ষম হবেন।

সূত্র: https://baolamdong.vn/tap-huan-van-hanh-he-thong-theo-doi-giam-sat-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong-407137.html