মানসম্পন্ন চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসার ক্রমবর্ধমান চাহিদার প্রেক্ষাপটে, মানুষ কেবল চিকিৎসার কার্যকারিতার দিকেই আগ্রহী নয়, বরং ব্যাপক চিকিৎসা অভিজ্ঞতার দিকেও মনোযোগ দিচ্ছে।
২০১৮ সালের শেষের দিক থেকে, হো চি মিন সিটি এবং দক্ষিণ অঞ্চলের শীর্ষস্থানীয় বেসরকারি হাসপাতাল ব্যবস্থার মধ্যে স্থান করে নেওয়া একটি মর্যাদাপূর্ণ, উচ্চ-মানের চিকিৎসা সুবিধা হয়ে ওঠার লক্ষ্যে, নাম সাই গন ইন্টারন্যাশনাল জেনারেল হাসপাতাল ধীরে ধীরে নিম্ন ও মধ্যম আয়ের মানুষ সহ সকল বিষয়ের জন্য ভালো এবং উপযুক্ত চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসা পরিষেবা এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রদানের লক্ষ্যে কাজ করছে।
"রোগীর জন্য সবকিছু!" এই নীতিবাক্য নিয়ে পরিচালিত একটি বেসরকারি হাসপাতাল মডেলের পিছনের বিশেষ গল্পগুলি সম্পর্কে জানতে ড্যান ট্রাই নিউজপেপার, নাম সাই গন ইন্টারন্যাশনাল জেনারেল হাসপাতালের পেশাদার পরিচালক, মাস্টার, ডাক্তার, CK2 নুয়েন ট্রুং খুওং-এর সাথে একটি কথোপকথন করেছে।
পডকাস্ট: উচ্চমানের স্বাস্থ্যসেবা - লাভ এবং রোগীর সুবিধার মধ্যে সমস্যা।

সম্প্রতি, নাম সাই গন ইন্টারন্যাশনাল জেনারেল হাসপাতাল তার চিকিৎসার কার্যকারিতা এবং পরিষেবার মানের জন্য অনেকের কাছে অত্যন্ত প্রশংসিত হয়েছে। আপনার মতে, হাসপাতালটি এই আস্থা অর্জনে কী কী কারণ সাহায্য করে?
- এটা শুনে আমি সত্যিই খুশি, কারণ এটি আমাদের নাম সাইগন আন্তর্জাতিক জেনারেল হাসপাতালের সম্প্রদায়ের স্বীকৃতি হিসেবে বিবেচিত হতে পারে।
এটি তৈরি করার জন্য অনেকগুলি বিষয়ের প্রয়োজন। প্রথমত, পরিচালনা পর্ষদের ধারাবাহিক নির্দেশনা, একটি মর্যাদাপূর্ণ, ব্র্যান্ডেড, উচ্চমানের হাসপাতাল তৈরি করা এবং দক্ষিণাঞ্চলের শীর্ষস্থানীয় বেসরকারি হাসপাতালের মধ্যে স্থান করে নেওয়া।
নাম সাই গন হাসপাতালকে এমন একটি স্থান হতে হবে যেখানে পেশাদার কর্মপরিবেশ থাকবে, যেখানে কর্মীদের সাথে ন্যায্য আচরণ করা হবে; উচ্চ আধ্যাত্মিক এবং বস্তুগত অবস্থা নিশ্চিত করা হবে যাতে কর্মীরা একত্রিত হতে পারে এবং সর্বান্তকরণে নিজেদের উৎসর্গ করতে পারে, যাতে অনেক ভালো এবং নিবেদিতপ্রাণ ডাক্তার আকৃষ্ট হয়।
তাহলে, এই মূল মূল্য নির্ধারণ করা হয়েছিল একেবারে শুরু থেকেই, যখন হাসপাতালটি প্রথম কাজ শুরু করেছিল, তাই না, ডাক্তার?
- হ্যাঁ। এটি শুরু থেকেই পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা নির্ধারিত ছিল এবং খুব স্পষ্টভাবে নির্ধারিত ছিল। আমরা এমনকি একটি মজার প্রশ্নও জিজ্ঞাসা করেছি, যদি হাসপাতাল ব্যবসা লাভজনক হয়, তাহলে কি পথ ভিন্ন হবে?
জবাবে, পরিচালনা পর্ষদ নিশ্চিত করেছে যে সাউথ সাইগন হাসপাতাল রাজস্বকে অগ্রাধিকার দেয় না বরং একটি মর্যাদাপূর্ণ চিকিৎসা সুবিধা গড়ে তোলার উপর মনোযোগ দেয়। যদিও আমরা রাজস্ব এবং অর্থের দিক থেকে সফল হয়েছি, তবুও আমরা উচ্চ পেশাদার মানের একটি মর্যাদাপূর্ণ হাসপাতাল গড়ে তোলার পথ অব্যাহত রাখব।

হাসপাতালের অন্যতম শক্তি হলো এর আধুনিক, ন্যূনতম আক্রমণাত্মক চিকিৎসা কৌশল এবং দ্রুত আরোগ্য লাভের সময়কাল। হাসপাতালটি যে অসাধারণ পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করছে এবং বাস্তবে সেগুলি কতটা কার্যকর সে সম্পর্কে আপনি কি আরও কিছু বলতে পারবেন?
- সাম্প্রতিক দশকগুলিতে বিশ্ব চিকিৎসায় এন্ডোস্কোপিক, ন্যূনতম আক্রমণাত্মক, উচ্চ প্রযুক্তির অস্ত্রোপচারের প্রবণতা রয়েছে। সাইগন সাউথ ইন্টারন্যাশনাল জেনারেল হাসপাতালে, জেনারেল সার্জারি বিভাগ জটিল অস্ত্রোপচার করেছে, যেমন প্যানক্রিয়াটিকডুওডেনাল রিসেকশন বা এন্ডোস্কোপি ব্যবহার করে থাইরয়েডেক্টমি, যা সৌন্দর্য বজায় রাখতে এবং দাগ এড়াতে সাহায্য করে।
ইতিমধ্যে, আমাদের থোরাসিক সার্জনরা এন্ডোস্কোপির মাধ্যমে ফুসফুস এবং মিডিয়াস্টিনাল টিউমারগুলি রিসেক্ট করতে সক্ষম হয়েছেন। অথবা ইউরোলজিক্যাল সার্জারিতে, নাম সাই গন নমনীয় এন্ডোস্কোপের মাধ্যমে পাথর অপসারণের কৌশল ব্যবহার করেছেন।
নিউরোসার্জারির ক্ষেত্রে, অতীতে, মেরুদণ্ডে অস্ত্রোপচারের সময়, রোগীর ছেদন প্রায়শই খুব দীর্ঘ হত এবং তাদের প্রচুর ব্যথা হত। কিন্তু আজ, আমাদের কাছে খুব ছোট ছেদন, খুব কম রক্তপাত বা অস্ত্রোপচারের সময় জটিলতা সহ ন্যূনতম আক্রমণাত্মক এবং সুনির্দিষ্ট অস্ত্রোপচার কৌশল রয়েছে।
একইভাবে, অর্থোপেডিক্স বিভাগে, সুস্থ অঙ্গগুলির ক্ষতি কমাতে আমরা ন্যূনতম আক্রমণাত্মক আর্থ্রোস্কোপিক আর্থ্রোস্কোপিক সার্জারি এবং হাড়ের ফিউশন সার্জারি করি। ফলস্বরূপ, রোগীর হাসপাতালে থাকার সময় কম হয় এবং পুনরুদ্ধারের সময় দ্রুত হয়।
আপনি যদি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার উন্নত চিকিৎসা ব্যবস্থা, যেমন থাইল্যান্ড বা সিঙ্গাপুরের দিকে তাকান, তাহলে আপনার কি মনে হয় সাউথ সাইগন হাসপাতাল কর্তৃক সম্পাদিত এন্ডোস্কোপিক চিকিৎসা কৌশলগুলি কোন স্তরে আছে?
- সংক্ষেপে, আমি আত্মবিশ্বাসের সাথে বলতে পারি যে, দেশ এবং অঞ্চলের প্রধান হাসপাতালগুলিতে ব্যবহৃত আধুনিক এন্ডোস্কোপিক কৌশলগুলির ৯০%ই ন্যাম সাই গন হাসপাতাল সম্পাদন করেছে। প্রায় যেখানেই কোনও কৌশল আছে, আমাদের কাছে সেই কৌশলটি রয়েছে।

৯০% এর পরিসংখ্যানটি চিত্তাকর্ষক। আপনার ইউনিট সফলভাবে চিকিৎসা করা কিছু বিশেষ কেস কি শেয়ার করতে পারেন?
- আমাদের হাসপাতালে, প্রতিদিন এবং প্রতি সপ্তাহে এমন জটিল কেস আসে যার জন্য দলের দক্ষতা, জ্ঞান এবং নিষ্ঠার প্রয়োজন হয়।
আমার মনে আছে প্রায় এক বছর আগে আমার করা একটা অস্ত্রোপচারের কথা, যখন একজন বিদেশী মহিলা রোগী গলা ব্যথার কারণে ক্লিনিকে এসেছিলেন, মাঝে মাঝে রক্ত বের হচ্ছিল।
এন্ডোস্কোপির মাধ্যমে আমি দেখতে পেলাম যে রোগীর স্বরযন্ত্রে একটি খুব বড় টিউমার ছিল। এটি ছিল একটি হেম্যানজিওমা, এবং এটি পুরো স্বরযন্ত্রকে ঢেকে রেখেছিল, যার ফলে দুটি ভোকাল কর্ড দেখা অসম্ভব হয়ে পড়েছিল। সেই সময়, আমাদের হাসপাতালে কখনও এই ধরণের কেস দেখা যায়নি।
এই ধরণের পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়ে, হাসপাতালকে সম্মিলিত বুদ্ধিমত্তা কাজে লাগাতে হয়েছিল। রোগীর নিরাপদে অস্ত্রোপচারের জন্য সমাধান, ব্যাকআপ এবং পরিকল্পনা নিয়ে আসার জন্য আমরা হাসপাতালব্যাপী একটি পরামর্শ করেছি।
এই ক্ষেত্রে অসুবিধা হল রোগীর সবেমাত্র হার্টের ভালভ প্রতিস্থাপন করা হয়েছে এবং তিনি অ্যান্টিকোয়াগুল্যান্ট গ্রহণ করছেন। সাধারণ মানুষের ক্ষেত্রে, হেম্যানজিওমা অপসারণের সময় রক্তপাতের ঝুঁকি ইতিমধ্যেই অনেক বেশি, এবং এখন অ্যান্টিকোয়াগুল্যান্ট গ্রহণের সময় ঝুঁকি আরও বেশি।
আমাদের ৫ দিনের জন্য অ্যান্টিকোয়াগুল্যান্ট বন্ধ করা স্থগিত করতে হয়েছিল। একই সাথে, এই বিরল ক্ষেত্রে - কেবল হাসপাতালের জন্য নয়, সারা বিশ্বে - কীভাবে নিরাপদে অস্ত্রোপচার করা যায় তা একটি সমস্যা হয়ে দাঁড়িয়েছিল। আমরা ফোনে শীর্ষস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের সাথে পরামর্শ করেছি, একে অপরের সাথে বিনিময়ের জন্য বিভিন্ন মাধ্যমে ছবি পাঠিয়েছি এবং একটি সমাধানের বিষয়ে একমত হয়েছি।
অস্ত্রোপচারের আগে, আমরা দলের প্রতিটি সদস্যকে কাজ নির্ধারণ করার জন্য আরেকটি সভা করেছিলাম, যাতে অস্ত্রোপচারের নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য রক্ত সঞ্চালন, হৃদযন্ত্রের পুনরুত্থান ইত্যাদির মতো কঠিন পরিস্থিতির পূর্বাভাস দেওয়া যায়। এত সতর্কতার সাথে প্রস্তুতির মাধ্যমে, ২ ঘন্টার উত্তেজনার পর অস্ত্রোপচার সফল হয়েছিল। মহিলা রোগী একজন স্বাভাবিক, সুস্থ ব্যক্তি হিসেবে ফিরে আসেন।

আপনাকে, হাসপাতালকে এবং রোগীকে অভিনন্দন। কিন্তু উপরের ঘটনাটি থেকে আমার একটি প্রশ্ন আছে: যখন জটিল কৌশল ব্যবহার করে চিকিৎসা করতে হয় এবং প্রচুর কর্মী নিয়োগ করতে হয়, তখন নাম সাই গন হাসপাতালে রোগীর যে চিকিৎসা খরচ দিতে হয় তা কি বাড়বে নাকি?
- আমাদের হাসপাতালের শুরু থেকেই পলিসি রয়েছে, যা সকলের সেবা প্রদানের জন্য, বিভিন্ন আয়ের গ্রাহকদের জন্য উপযুক্ত। আমরা জাতীয় স্বাস্থ্য বীমা পলিসির পাশাপাশি বেসরকারি কোম্পানিগুলির বীমাও প্রয়োগ করেছি, যা রোগীদের চিকিৎসার সময় খরচ কমাতে সাহায্য করেছে।
এবং কোনও পরিষেবার জন্য মূল্য তালিকা তৈরি করার সময়, আমরা হাসপাতালে পুনঃবিনিয়োগের জন্য আর্থিক ভারসাম্য বজায় রাখার সময় গ্রাহকের সামর্থ্য কীভাবে পূরণ করা যায় তাও মাথায় রাখি।
উদাহরণস্বরূপ, একজন রোগী যার স্বাস্থ্য বীমা ৮০% পরিশোধ করেছে তাকে শুধুমাত্র হাসপাতালের সাবধানে গণনা করা পরিষেবা মূল্য দিতে হবে। এটি বিশেষ করে হাঁটু বা কাঁধ প্রতিস্থাপনের মতো অস্ত্রোপচারের প্রয়োজন এমন রোগীদের জন্য উপকারী। সরঞ্জামের জন্য খুব বেশি মূল্য দিতে না পেরে, স্বাস্থ্য বীমা দ্বারা তাদের ৮০% প্রদান করা হয়েছে, তাই বাকি খরচ গ্রহণযোগ্য। অতএব, বিভিন্ন অর্থনৈতিক অবস্থার অনেক মানুষ এখনও আমাদের হাসপাতালে চিকিৎসায় অংশগ্রহণ করতে পারেন।

আমি প্রায়ই একটা সাধারণ ধারণা শুনি যে, বেসরকারি হাসপাতালগুলি প্রায়শই কেবলমাত্র অনেক চিকিৎসা পরিষেবায় বিনিয়োগের উপর জোর দেয়, যার খরচ অনেক বেশি। আপনি যে চিকিৎসা কৌশলটির কথা বলেছেন - বেশিরভাগ রোগীর আয়ের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ মূল্যে উচ্চমানের স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবা প্রদান - তা কি লাভের ক্ষেত্রে অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্বের কারণ হয়?
- আমাদের জন্য সেই উন্নয়ন কৌশল নির্ধারণ করা খুবই কঠিন ছিল। লক্ষ্যগুলির মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা, পরিচালনা চালিয়ে যাওয়ার জন্য মুনাফা অর্জন, পুনঃবিনিয়োগ এবং রোগীদের চাহিদা এবং সামর্থ্য পূরণ করা সহজ গল্প নয়।
উদাহরণস্বরূপ, একটি মেশিন কেনার সময়, সর্বোচ্চ ৫ বছরের পরিশোধের সময়কালের পরিবর্তে, আমরা একটি যুক্তিসঙ্গত মূল্য ডিজাইন করি, যা মানুষের জন্য উপযুক্ত, যাতে পরিশোধের সময়কাল ৭-৮ বছরের মধ্যে গ্রহণযোগ্য হয়। বিনিয়োগের প্রতিটি পর্যায়ে আমাদের খুব সাবধানতার সাথে আলোচনা এবং বিতর্ক করতে হয়।

আধুনিক যন্ত্রপাতিতে বিনিয়োগের পাশাপাশি, "মানবিক" উপাদানটি সর্বদা চিকিৎসা শিল্পের মূল বিষয়। ডাক্তার এবং নার্সদের দল এবং হাসপাতাল কীভাবে রোগীদের জন্য একটি পেশাদার, সুসংহত এবং নিবেদিতপ্রাণ কর্মপরিবেশ তৈরি করে সে সম্পর্কে আপনি কি আরও কিছু বলতে পারেন?
- এটা খুবই ভালো প্রশ্ন। চিকিৎসা শিল্পের বৈশিষ্ট্যের সাথে সাথে, ভালো মানবসম্পদ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু খুবই কম। শুরু থেকেই, আমাদের নীতি ছিল হাসপাতাল ব্যবস্থাপনাকে সত্যিকার অর্থে চিকিৎসা মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা হিসেবে বিবেচনা করা।
মানবসম্পদ উন্নয়নে হাসপাতালটি যে দুটি স্তম্ভ স্থাপন করেছে তা হল প্রশিক্ষণ এবং ক্ষতিপূরণ।
ক্ষতিপূরণের ক্ষেত্রে, আমাদের অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে চিকিৎসা কর্মীদের বাজার অনুসারে সঠিক এবং পর্যাপ্ত আয় রয়েছে এবং উপযুক্ত সামাজিক কল্যাণ ব্যবস্থা রয়েছে, যাতে কর্মীরা স্বাচ্ছন্দ্য এবং আত্মবিশ্বাসী বোধ করেন। সেখান থেকে, তারা তাদের সমস্ত হৃদয় দিয়ে কাজ করবে এবং হাসপাতালে নিজেদের নিবেদিত করবে, আমাদের নির্ধারিত লক্ষ্য অনুসরণ করবে: "সব রোগীদের জন্য"।
প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে, আমরা অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণের পক্ষে। প্রতি মাসে এবং প্রতি বছর, আমাদের নতুন স্নাতকদের নার্সিং কলেজ থেকে স্নাতক বা নার্সিংয়ে স্নাতকোত্তরে উন্নীত করা হয়; অথবা আমরা ১-২ জন বিশেষজ্ঞ ডাক্তারকে প্রশিক্ষণের উপর মনোনিবেশ করি।
বর্তমানে আমাদের ২ জন কর্মী হাসপাতালের চিকিৎসা ও অপারেশন ডেটা নিয়ে গবেষণা করছেন। এটি একটি বেসরকারি হাসপাতালের জন্য খুবই গর্বের বিষয়। আমরা সকল কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণও ক্রমাগত আপডেট করি, সম্প্রতি সকল প্রশাসনিক অফিস কর্মীদের জন্য AI ব্যবহারের উপর একটি প্রশিক্ষণ কোর্স চালু করা হয়েছে, যাতে পেশাদার কাজ দ্রুত, আরও সংক্ষিপ্ত এবং উন্নত হয়।

যেমনটি আপনি উল্লেখ করেছেন, চিকিৎসা মানবসম্পদ - বিশেষ করে উচ্চমানের মানবসম্পদ - খুবই কম, যার অর্থ হল প্রতিভা আকর্ষণের জন্য হাসপাতালগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতা থাকবে। সাউথ সাইগন হাসপাতাল কীভাবে ভালো ডাক্তার এবং চিকিৎসা কর্মীদের আকর্ষণ করে এবং ধরে রাখে? আপনি কি আপনার নিজের উদাহরণ দিতে পারেন?
- ব্যক্তিগতভাবে, আমি বন্ধুবান্ধব এবং আত্মীয়স্বজনের মাধ্যমে নাম সাই গন ইন্টারন্যাশনাল জেনারেল হাসপাতালকে চিনি, এবং আমরা একে অপরের সাথে আলোচনা করেছি এবং অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিয়েছি। হাসপাতালের পরিচালনা পর্ষদ নিশ্চিত করেছে যে তারা আমার জন্য এমন পরিস্থিতি তৈরি করবে যাতে আমি ব্যবস্থাপনায় থাকলেও পেশাদার কাজ করতে পারি।
এখানে, নির্মাণ ও উন্নয়ন পরামর্শে আমার সমস্ত অবদানের জন্য আমি সম্মানিত। এবং যেমনটি আমি উপরে ভাগ করে নিয়েছি, আমি এমন একটি জায়গা বেছে নিয়েছি যেখানে পেশাদার কর্ম পরিবেশ রয়েছে, যেখানে কর্মীদের সাথে ন্যায্য আচরণ করা হয়, উচ্চ স্তরের মানসিক এবং বস্তুগত অবস্থার নিশ্চয়তা দেওয়া হয় যাতে তারা নিজেকে সম্পূর্ণরূপে নিবেদিত করতে পারে।

আপনি প্রশিক্ষণ এবং চিকিৎসার গল্পটি খুব গভীরভাবে শেয়ার করেছেন। এই প্রশ্নটি একটু সংবেদনশীল কিন্তু পাঠকদের খুব কৌতূহল হবে। অর্থাৎ, অন্যান্য হাসপাতালের তুলনায় নাম সাই গন হাসপাতালের চিকিৎসার স্তর কতটা প্রতিযোগিতামূলক?
- আমাদের হাসপাতালের দুটি প্রধান ক্ষতিপূরণ নীতি রয়েছে। প্রথমটি হল বেতন এবং সুযোগ-সুবিধা; দ্বিতীয়টি হল চিকিৎসা কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা।
বিশেষ করে, যদি কেউ স্কুলে যাওয়ার পরিকল্পনা করে থাকেন, তাহলে হাসপাতাল প্রায় সম্পূর্ণ টিউশন ফি বহন করবে এবং পড়াশোনার পুরো সময়ের জন্য তাদের দেখাশোনা করবে। আমরা হাসপাতালের বাজেট দিয়ে ডাক্তারদের বিদেশে পড়াশোনার জন্যও পাঠাই। বেতনের ক্ষেত্রে, আমাদের উৎপাদনশীলতা এবং বাজার মূল্যের সাথে প্রতিযোগিতামূলক বেতন ব্যবস্থা রয়েছে।
নিশ্চিতভাবেই, মানবসম্পদ উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণের উপর মনোযোগ দেওয়ার ফলে সময়ের সাথে সাথে হাসপাতালে চিকিৎসার মান উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে, তাই না?
- আমাদের চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসার মান উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে। প্রশিক্ষণের সুবিধার সাথে সাথে, আমি কান - নাক - গলা বিভাগের একটি উদাহরণ দিচ্ছি, আগে অনেক ডাক্তার ছিলেন যারা কানের অস্ত্রোপচার করতে পারতেন না, কিন্তু বিদেশে পড়াশোনা করার সুযোগ পাওয়ার পর, তারা অস্ত্রোপচার করতে সক্ষম হয়েছিলেন। অথবা মাথা বা ঘাড়ের ক্যান্সারের অস্ত্রোপচারের জন্য, আমরা এই কৌশলটি আয়ত্ত করার জন্য ডাক্তারদের চো রে হাসপাতালে পাঠাতাম।
আমরা অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণের সাথেও একত্রিত হই, যেমন বিভাগের নেতারা অথবা যারা নাক ডাকা এবং অ্যাপনিয়া সার্জারি সম্পর্কে গভীরভাবে পড়াশোনা করেছেন তারা ভাইদের সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য ফিরে আসবেন, যাতে সময়ের সাথে সাথে, অন্যরা সমতুল্য দক্ষতা অর্জন করতে পারে, যার ফলে রোগীদের সর্বোত্তম সেবা প্রদান করা যায়। এর অর্থ হল ভালো ডাক্তাররা নতুন মানুষ, তরুণদের পথ দেখাবেন এবং আমাদের একটি রোডম্যাপ, একটি পরিকল্পনা রয়েছে।

আগামী সময়ে, দক্ষিণাঞ্চলীয় স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায় তার অবস্থান নিশ্চিত করার জন্য নাম সাই গন ইন্টারন্যাশনাল জেনারেল হাসপাতাল কোন বিশেষায়িত ক্ষেত্রগুলিতে মনোনিবেশ করবে? যদি আপনি ১ থেকে ৩টি ক্ষেত্র বেছে নিতে পারেন যেগুলির প্রতি আপনার আগ্রহ আছে, তাহলে সেগুলি কী হবে, স্যার?
- বর্তমানে, আমরা এখনও সার্জারি বিভাগে সবচেয়ে শক্তিশালী, বিশেষ করে নিউরোসার্জারি বিভাগ - মেরুদণ্ড। যেমনটি আমরা ভাগ করে নিই, আমরা বেশিরভাগ এন্ডোস্কোপিক এবং ন্যূনতম আক্রমণাত্মক কৌশল প্রয়োগ করি, খুব আধুনিক মেশিনের সহায়তায়, যা অস্ত্রোপচারকে খুব উচ্চ নির্ভুলতা এবং অত্যন্ত কম জটিলতার হার অর্জনে সহায়তা করে।
চিকিৎসার সাফল্যের উপর বিশেষায়িত সম্মেলনে আমাদের সারসংক্ষেপ এবং প্রতিবেদন রয়েছে, যার মধ্যে আঞ্চলিক এবং বিশ্ব সম্মেলনও রয়েছে।
বিশেষ করে, আমাদের হাসপাতাল দেশের কয়েকটি সুবিধার মধ্যে একটি যেখানে নাক ডাকা এবং স্লিপ অ্যাপনিয়া সিন্ড্রোমের চিকিৎসা সবচেয়ে ব্যাপক এবং সম্পূর্ণ উপায়ে করা হয়। আমরা দন্তচিকিৎসা এবং ম্যাক্সিলোফেসিয়াল সার্জারির চূড়ান্ত বিশেষায়িত হাসপাতালের সাথেও সহযোগিতা করি, যাতে ডাক্তার এবং বিশেষজ্ঞরা মাথার খুলি এবং মুখের অস্বাভাবিকতার ক্ষেত্রে অস্ত্রোপচার করতে পারেন...
উন্নয়নমুখীকরণের ক্ষেত্রে, আমরা জেনারেল সার্জারি, নিউরোসার্জারি - মেরুদণ্ড, অর্থোপেডিক ট্রমা বিভাগ, অথবা থোরাসিক সার্জারি, ইউরোলজি ইউনিট, এবং বিশেষ করে অপরিহার্য কান - নাক - গলা বিভাগের শক্তিগুলিকে একীভূত এবং আরও প্রচার করব।
একই সাথে, আমরা দক্ষিণাঞ্চলীয় সম্প্রদায়ের স্বাস্থ্যসেবার চাহিদা পূরণ করে সকল দিক থেকে একটি শক্তিশালী সাধারণ হাসপাতাল হিসেবে গড়ে তোলার জন্য অভ্যন্তরীণ চিকিৎসা এবং জরুরি নিবিড় পরিচর্যা বিভাগগুলিও বিকাশ করি।

এই প্রোগ্রামের শেষ প্রশ্ন, আপনি ন্যাম সাইগন হাসপাতাল থেকে কী বার্তা পাঠাতে চান?
- আমাদের একটাই বার্তা, আসুন এবং ন্যাম সাইগন হাসপাতালের "সব রোগীর জন্য" নীতিবাক্যটি অনুভব করুন!
আপনাকে অনেক ধন্যবাদ!
ছবি: নাম আন
ভিডিও: ভু থিন
ডিজাইন: তুয়ান এনঘিয়া
সূত্র: https://dantri.com.vn/suc-khoe/su-menh-dua-y-te-chat-luong-cao-den-gan-hon-voi-cuoc-song-nguoi-dan-20251129124219342.htm






মন্তব্য (0)