Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

৪ গুণ রাজস্ব বৃদ্ধি সত্ত্বেও টাসকো (HUT) তার বার্ষিক লক্ষ্যমাত্রার মাত্র ৪% পূরণ করতে পেরেছে।

Công LuậnCông Luận10/11/2023

[বিজ্ঞাপন_১]

SVC হোল্ডিংসের সাথে Tasco একীভূত, রাজস্ব ৪ গুণ বৃদ্ধি, মুনাফা ৭৪% কমেছে

সম্প্রতি, হ্যানয় স্টক এক্সচেঞ্জ (HNX) SVC হোল্ডিংস শেয়ারহোল্ডারদের জন্য শেয়ার বিনিময়ের জন্য 543.88 মিলিয়ন HUT শেয়ারের ব্যক্তিগত ইস্যু ঘোষণা করেছে। এই ব্যক্তিগতভাবে ইস্যু করা শেয়ারগুলি 1 বছরের জন্য স্থানান্তর করা যাবে না।

SVC হোল্ডিংস শেয়ারহোল্ডারদের শেয়ারের বিনিময়ে শেয়ার ইস্যু করার ফলে বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের শেয়ার উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পাবে বলে আশা করা হচ্ছে। একই সাথে, SVC হোল্ডিংস একীভূত হওয়ার পর এটি Tasco-এর সম্পদের স্কেল এবং ব্যবসায়িক ফলাফলে কিছু বড় পরিবর্তন আনবে।

টাস্কোর নতুন গুঁড়ো মৌমাছি ২০১৮ সালে ৪টি লক্ষ্য পূরণ করেছে, রাজস্ব ৪ গুণ বেড়েছে, ছবি ১

টাস্কো (HUT) SVC হডলিংসের সাথে একীভূত হয়েছে, রাজস্ব ৪ গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে, মুনাফা ৭৪% কমেছে (ছবি TL)

২০২৩ সালের তৃতীয় প্রান্তিকের ব্যবসায়িক ফলাফলের প্রতিবেদন অনুসারে, ১৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৩ থেকে SVC হোল্ডিংস একত্রীকরণের ফলে Tasco ২,৫৫৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং আয় করেছে। মোট মুনাফা ছিল ২৭০.৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং, যা একই সময়ের তুলনায় দ্বিগুণেরও বেশি। তবে, মোট মুনাফার মার্জিনও ৪০% থেকে কমে ১০.৬% হয়েছে।

টাস্কোর ব্যাখ্যা অনুসারে, একত্রীকরণের পর, এই সময়কালে ব্যয় তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে: আর্থিক ব্যয় ৫৪% বৃদ্ধি পেয়ে ১১৮.২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হয়েছে; বিক্রয় ব্যয় ১,৭৩৫% বৃদ্ধি পেয়ে ৯১.৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হয়েছে; ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা ব্যয় ৪৬% বৃদ্ধি পেয়ে ৯৫.৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হয়েছে।

বর্ধিত খরচের কারণে টাস্কোর নিট পরিচালন মুনাফা ৬৯% কমে মাত্র ৬.২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হয়েছে। তবে, HUT-এর মোট কর-পরবর্তী মুনাফা ১২.২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা একই সময়ের তুলনায় ২৮% বেশি।

প্রথম ৯ মাসে টাস্কোর সঞ্চিত রাজস্ব ৩,১৮০.৪ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৪ গুণ বেশি। কর-পরবর্তী মুনাফা ৭৪% কমিয়ে ২৯.৩ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে। ২০২৩ সালের জন্য নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার তুলনায় ৬০০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এর কর-পরবর্তী মুনাফা, টাস্কো নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার মাত্র ৪% পূরণ করতে পেরেছে।

বৈচিত্র্যপূর্ণ বিনিয়োগের মাধ্যমে, টাস্কোর সম্পদের আকার ক্রমাগত প্রসারিত হচ্ছে।

তার বক্তৃতায়, টাস্কোর প্রাক্তন চেয়ারম্যান হো ভিয়েত হা এসভিসি হোল্ডিংসে বিনিয়োগের কারণ শেয়ার করেন, যা অটোমোবাইল বিতরণ এবং রিয়েল এস্টেট খাতে বিনিয়োগের দিকনির্দেশনা। বর্তমানে, এসভিসি হোল্ডিংস ভিয়েতনামে ১১.২% বাজার শেয়ার ধারণকারী অটোমোবাইল বিতরণ ডিলারদের একটি চেইন, স্যাভিকোর মালিক।

গ্রুপামা ভিয়েতনাম অধিগ্রহণের মাধ্যমে এবং পরবর্তীতে ৪০২ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এর বিনিময়ে টাস্কো ইন্স্যুরেন্স নামকরণের মাধ্যমে টাস্কোর বহু-ক্ষেত্রীয় বিনিয়োগ কৌশলও প্রদর্শিত হয়। টাস্কো এই কোম্পানিতে অতিরিক্ত ৬১২ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং বিনিয়োগ করার পরিকল্পনাও করেছে।

ক্রমাগত অধিগ্রহণ চালিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে, Tasco-এর সম্পদের পরিধিও ক্রমাগত প্রসারিত হয়েছে। ২০২৩ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে, Tasco-এর মোট সম্পদের পরিমাণ ২৫,০৮৯.৪ বিলিয়ন VND-তে পৌঁছেছে, যা বছরের শুরুর তুলনায় দ্বিগুণেরও বেশি।

SVC হোল্ডিংস-এর একীভূতকরণের পর বেশিরভাগ আর্থিক সূচক উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। বিশেষ করে, স্বল্পমেয়াদী প্রাপ্যতা দ্বিগুণেরও বেশি বেড়েছে, যা ৩,৪৯০.৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং। ইনভেন্টরি প্রায় ৩০ গুণ বেড়ে ২,৯৪৮.১ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হয়েছে।

মূলধন কাঠামোর ক্ষেত্রে, টাস্কোর স্বল্পমেয়াদী ঋণ ৩ গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে, যার পরিমাণ ৬,৬১৪.৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং। উল্লেখযোগ্যভাবে, স্বল্পমেয়াদী ঋণের পরিমাণ বছরের শুরুতে ২৮০.৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং থেকে বেড়ে ৩,১১৫.৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হয়েছে। দীর্ঘমেয়াদী ঋণও ৪,৫৫৩.৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং থেকে বেড়ে ৫,১৮৬.৭ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হয়েছে।

ইকুইটি ৩,৮৭৩.৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং থেকে বেড়ে ১১,২২২ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং হয়েছে। বর্তমানে, টাস্কোর ইকুইটি উদ্বৃত্ত সাময়িকভাবে ঋণাত্মক ৮৫২.৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং হিসাবে রেকর্ড করা হয়েছে। ২০২৩ সালের তৃতীয় প্রান্তিকের শেষে কর-পরবর্তী অবিভক্ত মুনাফা ২১৫.৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং।


[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস

মন্তব্য (0)

No data
No data

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

কো টু দ্বীপে সূর্যোদয় দেখা
দালাতের মেঘের মাঝে ঘুরে বেড়ানো
দা নাং-এর প্রস্ফুটিত খাগড়া ক্ষেত স্থানীয় এবং পর্যটকদের আকর্ষণ করে।
'থান ভূমির সা পা' কুয়াশায় আচ্ছন্ন

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসায়

বাজরা ফুলের মৌসুমে লো লো চাই গ্রামের সৌন্দর্য

বর্তমান ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য