তাঁর জীবদ্দশায়, দারিদ্র্য থেকে মুক্তি পেতে এবং বিশ্বব্যাপী একীকরণের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য দেশের সংস্কার ও উদ্ভাবনের ভাগ্যের মুখোমুখি হয়ে, প্রয়াত সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ভ্যান লিন 'যেসব কাজ অবিলম্বে করা দরকার' নির্দেশিকাটি পরিচালনা করেছিলেন। আজ, যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করা এমন একটি বিষয় যা বিলম্বিত করা যাবে না।
ক্যান থো সিটি পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন সার্ভিস সেন্টারে লোকেরা প্রশাসনিক প্রক্রিয়া সম্পন্ন করে - ছবি: CHI QUOC
আমাদের দেশে রাজনৈতিক ব্যবস্থার সুবিন্যস্তকরণ প্রথমবার নয়, তবে বাস্তবতা দেখায় যে এটি নির্ধারিত লক্ষ্য অনুসারে হয়নি। কারণগুলির মধ্যে রয়েছে দৃঢ় এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ বাস্তবায়নের অভাব, সত্যিকার অর্থে উপযুক্ত পদ্ধতির অভাব... বহুবার সুবিন্যস্তকরণের পরে, নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির যন্ত্রপাতি কখনও কখনও আবার ফুলে ওঠে, যা নীতির অর্থ এবং কার্যকারিতা হ্রাস করে।
এই সীমাবদ্ধতা স্পষ্টভাবে দেখা যায় পার্টি এজেন্সিগুলির ব্যবস্থায়, অর্থনৈতিক ও অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগগুলি ভেঙে দেওয়ার পর, কেন্দ্রীয় স্তর থেকে স্থানীয় স্তরে পুনঃপ্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। একইভাবে, অনেক বিভাগ (প্রাদেশিক স্তরে) "একীভূত, পৃথকীকরণ", বিলুপ্ত এবং পুনঃপ্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
যদিও রাজ্যকে কর্মীদের উৎসাহিত করতে এবং সংখ্যা কমাতে প্রচুর অর্থ ব্যয় করতে হচ্ছে, তবুও ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীর সংখ্যা এখনও বাড়ছে। এখনও অনেক মানুষ "সকালে ছাতা নিয়ে কাজে যান এবং বিকেলে ছাতা নিয়ে বাড়িতে ফিরে আসেন"। এটি সত্যিই রাজ্যের বাজেট এবং জনগণের উপর একটি বোঝা।
সরকারি চাকরির বেতন কাঠামোগত করার নীতির কার্যকারিতা অনস্বীকার্য। বন, সেচ ও মৎস্য মন্ত্রণালয় ভেঙে কৃষি মন্ত্রণালয়ে একীভূত হওয়ার পর থেকে, এই ক্ষেত্রগুলি কেবল হ্রাস পায়নি বরং এগুলি শক্তিশালীভাবে বিকশিত হয়েছে, যেমন: রোপিত বনভূমি, বনভূমি, বন ও মৎস্য পণ্যের উৎপাদন এবং রপ্তানি টার্নওভার...
যদিও আমাদের আর সেচ মন্ত্রণালয় নেই, তবুও আমাদের দেশ সারা দেশে অনেক জায়গায় কার্যকর সেচ এবং লবণাক্ত জল প্রতিরোধের মাধ্যমে অনেক অভূতপূর্ব বৃহৎ আকারের সেচ প্রকল্প নির্মাণে বিনিয়োগ করেছে...
এবার সচিবালয়ের যন্ত্রপাতি এবং সিভিল সার্ভিস টিমের বিন্যাস, একত্রীকরণ এবং সুবিন্যস্তকরণের বাস্তবায়নকে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে উপলব্ধি এবং নির্দেশনা দেওয়ার নীতি ২০২৫ সালের নতুন বছরের শুরুতে এবং বিশেষ করে যখন সমস্ত স্তর এবং সেক্টর নতুন কর্মী নির্বাচন করে তখন একটি দুর্দান্ত সুবিধা রয়েছে। এটি সমস্ত স্তর, সেক্টর এবং ইউনিটের জন্য এজেন্সি ব্যবস্থাকে একীভূত, একীভূত এবং পুনর্গঠন করার, সংগঠন এবং পরিচালনায় উদ্ভাবন করার প্রেক্ষাপট এবং শর্ত যাতে দলীয় সদস্যদের স্তর এবং মান উন্নত করা যায়।
উপরোক্ত সুবিধাগুলি ছাড়াও, যন্ত্রপাতি এবং সিভিল সার্ভিস পুনর্গঠন, নিখুঁতকরণ এবং সুবিন্যস্তকরণের নীতিও অনেক অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়। এই অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হল উল্লেখযোগ্য সংখ্যক "অভ্যন্তরীণ" ব্যক্তির মানসিকতা, চেতনা, মনোভাব এবং এমনকি জড়তা।
সাধারণ সম্পাদক টো ল্যাম যেমন নির্দেশ দিয়েছেন, আমাদের দেশের জন্য এখনই সুযোগ এবং "দক্ষতা - কার্যকারিতা - দক্ষতা"-এর একটি নতুন যুগে প্রবেশ করার সুযোগ। সকল স্তরে নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতি এবং বেসামরিক কর্মচারীদের দলকে সুবিন্যস্ত করার নীতি, পরিকল্পনা এবং লক্ষ্য সফলভাবে বাস্তবায়ন করা "অবিলম্বে করা প্রয়োজন"?
ডেপুটি কমাও, ভালো কর্মী বাড়াও
কেন্দ্রীয় সরকার কর্মী বিপ্লব ঘটাচ্ছে। এটি একটি অত্যন্ত কঠিন কাজ, সামনে চ্যালেঞ্জ পূর্ণ। আমি নিম্নলিখিত পরামর্শগুলি দিতে চাই: - পরিমাণের দ্বারা সুবিন্যস্ত না হয়ে বরং সারবস্তু এবং ব্যবহারিক বিকাশের দিকে নজর দিন। পার্টি কমিটি, ফ্রন্ট, গণপরিষদ, সমিতি ... এগুলিই আসলে যন্ত্রপাতিকে স্ফীত করে তোলে। বিভাগ এবং শাখাগুলিকে পুরানো স্তরের তুলনায় উন্নত ক্ষমতা এবং উৎপাদনশীলতা সহ ক্যাডার এবং বিশেষজ্ঞদের বৃদ্ধি করতে হবে, যার ফলে ভাল বেসামরিক কর্মচারীদের বেতন বৃদ্ধির ভিত্তি তৈরি হবে (একজন ভালো ব্যক্তির উৎপাদনশীলতা 2-3 জন দুর্বল মানুষের সমান)। - ডেপুটি হ্রাস করুন, আমাদের কেন্দ্রীয় সংস্থা থেকে স্থানীয় পর্যায়ে অনেক ডেপুটি রয়েছে। কর্মী কাঠামো এবং যন্ত্রপাতি অনুসারে প্রতিটি কেন্দ্রীয় সংস্থায় কেবল 1-2 জন ডেপুটি থাকা উচিত এবং অনুমোদিত বিভাগগুলিও সেই নিয়ম অনুসরণ করে। বিকেন্দ্রীকরণ এবং ডেপুটি এবং বিভাগীয় প্রধানদের কাছে ক্ষমতা অর্পণকে উৎসাহিত করুন যাতে কাজের ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার থাকে (যে নীতি অনুসারে ক্যাডাররা জনগণ এবং দেশের সাধারণ স্বার্থের জন্য চিন্তা করার, করার সাহস করে এবং কাজ করার সাহস করে)।সমিতির কর্মীদের সুবিন্যস্তকরণ
সমিতির চেতনায় সাহসিকতার সাথে সমিতির কর্মীদের সুবিন্যস্ত করা প্রয়োজন। ভিয়েতনাম কৃষক সমিতি, ভিয়েতনাম মহিলা ইউনিয়ন, ভিয়েতনাম ভেটেরান্স সমিতি ইত্যাদির মতো সমিতিগুলি ব্যতীত, প্রতিষ্ঠিত হলে, সমিতিগুলিকে আর্থিক স্বায়ত্তশাসন নিশ্চিত করতে হবে, রাজ্য বাজেট কেবল নির্ধারিত কাজগুলিকে সমর্থন করবে। বর্তমান সমিতিগুলির মডেলে সমিতির নেতারা (সভাপতি এবং সহ-সভাপতি), বিশেষায়িত বিভাগ এবং সহায়তা বিভাগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, সমবায় ইউনিয়ন প্রায়শই 10-11 জন কর্মীর লক্ষ্য নির্ধারণ করে। সাধারণত, প্রাদেশিক সমবায় ইউনিয়নের তিনটি নেতৃত্বের পদ (সভাপতি এবং দুইজন সহ-সভাপতি), দুজন বিশেষজ্ঞ থাকে যারা পরিকল্পনা প্রতিবেদন সংশ্লেষণ করে এবং সদস্যদের আইনি সহায়তা প্রদান করে। বাকি 5-6 জন কর্মী কর্মী, কেরানি, হিসাবরক্ষক, কোষাধ্যক্ষ, অনুকরণ এবং পুরষ্কার এবং চালকের মতো সহায়তামূলক কাজ করে। বাস্তবে, সমিতির কাজ বিশেষায়িত বিভাগের মতো নয়, তবে উপরে উল্লিখিত হিসাবে তাদের একটি সম্পূর্ণ যন্ত্রপাতি রয়েছে। বিভাগে একজন হিসাবরক্ষক আছেন, সমিতির একজন হিসাবরক্ষক আছেন। বিভাগের একজন সচিব আছেন, সমিতিরও একজন সচিব আছেন। তাহলে কেন সেই সমিতিগুলিকে একটি সংস্থায় একত্রিত করবেন না? নতুন প্রতিষ্ঠিত এই সংস্থায়, ডেপুটিদের সংখ্যা হ্রাস করার পাশাপাশি, সচিব, হিসাবরক্ষক, কোষাধ্যক্ষ, অনুকরণ ও পুরষ্কার কর্মকর্তা এবং ড্রাইভারদের মতো কর্মীদের সুশৃঙ্খল করাও সম্ভব। এর ফলে, বাজেট প্রতিটি সমিতির কমপক্ষে ৬ বা ৭ জন কর্মচারীর বেতন প্রদানের জন্য সাশ্রয় করবে। এই ধরনের সংস্থা অনেক বেশি সুশৃঙ্খল এবং কার্যকর হবে বলে আশা করা হচ্ছে।Tuoitre.vn সম্পর্কে
সূত্র: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-viec-can-lam-ngay-20241203222552297.htm






মন্তব্য (0)