বিদেশী বেসরকারি সাহায্য সংগ্রহে নতুন চিন্তাভাবনা এবং পদ্ধতি

৭৫ বছরের জনগণের সাথে জনগণের কূটনীতির দিকে তাকালে আমরা আরও গভীরভাবে উপলব্ধি করতে পারি যে: বেসরকারি সাহায্য কেবল বস্তুগত পণ্যের প্রবাহ নয়, বরং আস্থা ও মানবতার প্রবাহও।

বিশ্বাস এবং বন্ধুত্বের উৎস

কয়েক দশক ধরে, যখন ভিয়েতনাম এখনও অনেক সমস্যার মুখোমুখি ছিল, আন্তর্জাতিক সংস্থা এবং বন্ধুরা যুদ্ধের পরিণতি কাটিয়ে উঠতে, ক্ষুধা দূর করতে এবং দারিদ্র্য হ্রাস করতে, স্বাস্থ্যসেবা প্রদান করতে, শিক্ষার উন্নয়ন করতে, পরিবেশ রক্ষা করতে, সুবিধাবঞ্চিতদের সহায়তা করতে ইত্যাদি ক্ষেত্রে আমাদের জনগণকে সাহায্য করেছে, সহযোগিতা করেছে এবং অবদান রেখেছে। তারা কেবল বস্তুগত জিনিসপত্র নিয়েই নয়, ভিয়েতনামের উন্নয়নের পথে তাদের হৃদয় এবং বিশ্বাস নিয়েও এসেছিল।

পিপলস এইড কোঅর্ডিনেশন কমিটি (PACCOM) এর পরিসংখ্যান অনুসারে, ২০২৪ সালে ভিয়েতনামে বিদেশী বেসরকারি সংস্থা (এনজিও) থেকে সাহায্যের মূল্য ২৩৩ মিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি পৌঁছেছে, যার বিতরণের হার প্রায় ৮০%। ২০২০-২০২৪ সময়কালে, এনজিও চ্যানেলের মাধ্যমে মোট সাহায্যের মূল্য প্রায় ১.১৪ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে। সাম্প্রতিক সময়ে অস্থির বিশ্বের প্রেক্ষাপটে, এই পরিসংখ্যান দেখায় যে ভিয়েতনাম এখনও এনজিও এবং আন্তর্জাতিক দাতাদের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য গন্তব্য।

তবে, যেহেতু ভিয়েতনাম ২০৩০ সালের মধ্যে উচ্চ-মধ্যম আয়ের মর্যাদা অর্জন এবং ২০৪৫ সালের মধ্যে একটি উন্নত, উচ্চ-আয়ের দেশে পরিণত হওয়ার লক্ষ্যে দৃঢ়ভাবে রূপান্তরিত হচ্ছে, তাই সাহায্য সংগ্রহের কাজকে "সাহসী" সম্পর্কের দিকে লক্ষ্য রাখতে হবে - একসাথে সহযোগিতা করা, একসাথে উন্নয়ন করা এবং একসাথে টেকসই মূল্যবোধ তৈরি করা।

১৭ জুলাই হ্যানয়ে ভিয়েতনাম ইউনিয়ন অফ ফ্রেন্ডশিপ অর্গানাইজেশন এবং কমিটি ফর ফরেন এনজিও অ্যাফেয়ার্স কর্তৃক আয়োজিত বিদেশী এনজিওদের সাথে তথ্য ভাগাভাগি সম্মেলন। (ছবি: দিনহ হোয়া)।

সহযোগিতা এবং সাহচর্যের নতুন চিন্তাভাবনা

আজকের বিশ্ব দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে: ডিজিটাল অর্থনীতি, জলবায়ু পরিবর্তন, অপ্রচলিত নিরাপত্তা, সবুজায়নের প্রবণতা... এই সবের জন্য ভিয়েতনামকে বিদেশী বেসরকারি সাহায্য উৎসের প্রতি তার চিন্তাভাবনা এবং দৃষ্টিভঙ্গি উভয় ক্ষেত্রেই নিজেকে পুনর্নবীকরণ করতে হবে।

প্রথমত, আমাদের "সহায়তা গ্রহণ" এর মানসিকতা থেকে "উন্নয়নের জন্য সহযোগিতা" -এ পরিবর্তন আনতে হবে। সাহায্য কেবল মূলধনের প্রবাহ নয়, বরং জ্ঞান, প্রযুক্তি, শাসন মডেল এবং সম্প্রদায় উন্নয়ন পদ্ধতি বিনিময়ের একটি সুযোগ। আজকের এনজিওগুলি কেবল "দান" করতে চায় না বরং "একসাথে কাজ", "একসাথে শিখতে" এবং "একসাথে ছড়িয়ে পড়তে"ও চায়। ভিয়েতনাম নতুন ধরণের সহযোগিতার জন্য একটি উজ্জ্বল স্থান হয়ে উঠতে পারে, যেখানে সাহায্য উদ্ভাবন উদ্যোগ, সবুজ রূপান্তর, সক্ষমতা বৃদ্ধি এবং সামাজিক জ্ঞানের সাথে যুক্ত।

দ্বিতীয়ত, ব্যক্তিগত অ্যাডভোকেসি থেকে নেটওয়ার্ক সমন্বয়ের দিকে অগ্রসর হওয়া প্রয়োজন। এনজিওগুলি এখন আরও বেশি পেশাদারভাবে কাজ করছে, একটি জোট-ভিত্তিক, বহু-ক্ষেত্রীয়, বহু-অংশীদার দিকনির্দেশনায়। ব্যবস্থাপনা সংস্থা, ভিয়েতনামী সংস্থা, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ, ব্যবসা এবং সম্প্রদায় সকলের অংশগ্রহণ প্রয়োজন। যখন একটি "সাধারণ কণ্ঠস্বর" তৈরি হবে, তখন অ্যাডভোকেসি এবং সাহায্য ব্যবহারের কার্যকারিতা বহুগুণ বৃদ্ধি পাবে।

তৃতীয়ত, স্বল্পমেয়াদী সহায়তা থেকে দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত সহযোগিতায় স্থানান্তর। যেখানে আগে সাহায্য মূলত ব্যক্তিগত প্রকল্পের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হত, এখন আমাদের কৌশলগত কর্মসূচির দিকে লক্ষ্য রাখা উচিত: উচ্চমানের মানবসম্পদ উন্নয়ন, পরিষ্কার শক্তি, জনস্বাস্থ্য, উদ্ভাবন এবং টেকসই সামাজিক উন্নয়ন।

পরিশেষে, প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা থেকে স্মার্ট, স্বচ্ছ সমন্বয়ের দিকে স্থানান্তরিত হওয়া প্রয়োজন। ডিজিটাল যুগে, উন্মুক্ত ডেটা প্ল্যাটফর্ম, ডিজিটাল সহায়তা মানচিত্র, অনলাইন রিপোর্টিং ইত্যাদি প্রচার করা প্রয়োজন। তথ্য স্বচ্ছতা কেবল আন্তর্জাতিক অংশীদারদের সাথে আস্থা তৈরি করে না বরং ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং স্থানীয়দের প্রতিটি ডলার সাহায্য আরও কার্যকরভাবে ব্যবহার করতে সহায়তা করে।

ডং নাই প্রদেশ ইউনিয়ন অফ ফ্রেন্ডশিপ অর্গানাইজেশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট, মিসেস ভি ভু হং থাও, WWO/USA সংস্থার কাছ থেকে প্রতীকী স্পনসরশিপ ফলক গ্রহণ করেছেন। (ছবি: dufo.dongnai.gov.vn)

নতুন পদ্ধতি: নমনীয় এবং মানবিক

নতুন চিন্তাভাবনার উপর ভিত্তি করে, সাহায্য সংগ্রহের কাজকে তিনটি প্রধান দিকে রূপ দিতে হবে:

প্রথমে, সুবিধাভোগীদের কেন্দ্রবিন্দুতে রাখুন। প্রতিটি সাহায্য প্রকল্প তখনই সত্যিকার অর্থে সফল হয় যখন এটি মানুষের জন্য, বিশেষ করে দুর্বল গোষ্ঠী, নারী, শিশু, প্রতিবন্ধী ব্যক্তি এবং প্রত্যন্ত অঞ্চলের মানুষের জন্য সুযোগ এবং ক্ষমতা নিয়ে আসে।

দ্বিতীয়ত, সাহায্যকে সবুজ রূপান্তর এবং ডিজিটাল রূপান্তরের একটি হাতিয়ার হিসেবে বিবেচনা করুন। সবুজ সম্প্রদায় উন্নয়ন, জ্বালানি সাশ্রয়, স্মার্ট গ্রামীণ স্টার্টআপ, বৃত্তাকার অর্থনীতি ইত্যাদির মডেলগুলি প্রতিলিপি করা দরকার। ভিয়েতনামে WWF, WVI, AAI, Oxfam, Plan International, ChildFund ইত্যাদির মতো অনেক নেতৃস্থানীয় এনজিও এই দিকটিই প্রচার করছে।

তৃতীয়ত, জনগণের সাথে জনগণের কূটনীতিকে গভীরভাবে প্রচার করা। প্রতিটি সাহায্য প্রকল্প মানবতার, সংস্কৃতি, ভাষা এবং জাতীয়তার পার্থক্যকে অতিক্রম করে বোঝাপড়া এবং ভাগ করে নেওয়ার একটি মর্মস্পর্শী গল্প। আন্তর্জাতিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে এটিই ভিয়েতনামের নরম শক্তি।

যেসব চ্যালেঞ্জ অতিক্রম করতে হবে

অনেক ইতিবাচক উন্নতি সত্ত্বেও, পিসিপিএনএন-এর কাজ এখনও অনেক সমস্যার সম্মুখীন: আইনি কাঠামো এখনও ওভারল্যাপিং, প্রকল্প অনুমোদনের প্রক্রিয়া এখনও দীর্ঘ, সাহায্যের ফলাফলের উপর যোগাযোগের কাজ সামঞ্জস্যপূর্ণ নয় এবং কিছু এলাকায় অ্যাডভোকেসি ক্ষমতা এখনও সীমিত।

তবে, এই অসুবিধাগুলি ভিয়েতনামের আন্তর্জাতিক বন্ধুদের আস্থা হ্রাস করে না। বরং, এটি আমাদের আরও পেশাদার, আরও আধুনিক এবং আমাদের কাজে আরও সক্রিয় হতে উৎসাহিত করে। ভিয়েতনামের একটি স্থিতিশীল রাজনৈতিক ও সামাজিক পরিবেশ এবং ক্রমবর্ধমান উচ্চ আন্তর্জাতিক খ্যাতির সুবিধা রয়েছে।

নতুন যুগে পৌঁছানো

৭৫ বছরের জনগণের সাথে জনগণের কূটনীতির দিকে তাকালে আমরা আরও সচেতন যে: বেসরকারি সাহায্য কেবল বস্তুগত প্রবাহ নয়, বরং আস্থা ও মানবতার প্রবাহও। বিশ্বায়ন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের যুগে, যখন বিশ্ব মানবিক মূল্যবোধ পুনরাবিষ্কার করছে, তখন ভিয়েতনামের বেসরকারি সাহায্য কাজের নিজস্ব পরিচয় প্রচার করা প্রয়োজন: মানবিক, সহনশীল, সক্রিয়, সৃজনশীল এবং সর্বদা জনমুখী।

এটি করার জন্য, আমাদের সাহসী, পেশাদার এবং নিবেদিতপ্রাণ পিসিপিএনএন কর্মীদের একটি দল প্রয়োজন; সম্পদ উন্মোচনের জন্য নমনীয় প্রক্রিয়া; এবং সর্বোপরি, একটি নতুন মানসিকতা, সাহচর্য, সৃজনশীলতা এবং বিশ্বাসের মানসিকতা।

সূত্র: https://thoidai.com.vn/tu-duy-cach-tiep-can-moi-trong-cong-tac-van-dong-vien-tro-phi-chinh-phu-nuoc-ngoai-217528.html