বন্দর নগরীর জন্য নতুন সুযোগ।

বন্দর নগরীটি তার নিজস্ব সক্ষমতা এবং উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনাকে কাজে লাগানোর এক বিরল সুযোগের মুখোমুখি হচ্ছে।

আন্তর্জাতিক বাণিজ্য বিশেষজ্ঞ অধ্যাপক ফান ভ্যান ট্রুং বিশ্বাস করেন যে হাই ফং মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল অনেক নতুন অগ্রগতির মুখ দেখবে।

প্রতি বসন্তে, দেশটি একটি নতুন অধ্যায়ের সূচনা করে। এই বছরের ঘোড়ার বছরের বসন্তকাল হাই ফং শহরের জন্য আরও অর্থবহ কারণ দেশের অন্যতম অগ্রণী মডেল মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল আনুষ্ঠানিকভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে। বসন্তের এই উপলক্ষে, হাই ফং সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশনের সাংবাদিকরা অধ্যাপক ফান ভ্যান ট্রুং-এর সাক্ষাৎকার নেন, যিনি একজন আন্তর্জাতিক বাণিজ্য বিশেষজ্ঞ যিনি বহু বছর ধরে বন্দর নগরীর প্রথম মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল সম্পর্কিত জাতীয় কৌশলগুলিতে জড়িত।

- অনেকেই বিশ্বাস করেন যে হাই ফং শহর বর্তমানে একটি "সোনালী মুহূর্তে" রয়েছে। এই সময়ে একটি মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল প্রতিষ্ঠাকে আপনি কীভাবে মূল্যায়ন করেন?

- আমি বিশ্বাস করি যে মূল্যায়ন অতিরঞ্জিত নয়। অবকাঠামো, বিনিয়োগ পরিবেশ, সাংগঠনিক ক্ষমতা এবং উন্নয়নের স্কেলের ক্ষেত্রে বছরের পর বছর প্রস্তুতির পর, হাই ফং শহর এখন একটি বড় রূপান্তরের মুখোমুখি। নতুন মডেল নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করার জন্য শহরটিতে সমস্ত অনুকূল পরিস্থিতি রয়েছে। তবে, দুর্দান্ত সুযোগগুলি সর্বদা উল্লেখযোগ্য দায়িত্ব নিয়ে আসে। মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলটি শহরের জন্য একটি নতুন মডেল, এবং এটি ভিয়েতনাম বর্তমানে যে মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলগুলি বিকাশ করছে তার ব্যবস্থায় অগ্রণী ভূমিকা পালন করছে। সফল হওয়ার জন্য, ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতি এবং কর্মী থেকে শুরু করে পরিচালনা ব্যবস্থা পর্যন্ত প্রতিটি উপাদান সাবধানতার সাথে পর্যালোচনা করতে হবে। একটি ভাল শুরু সামনের দীর্ঘ পথ নির্ধারণ করবে।

- এই মডেলের সাথে সম্পর্কিত রেজোলিউশনগুলিতে "চিন্তা করার সাহস, কাজ করার সাহস" এই চেতনার কথা প্রায়শই উল্লেখ করা হয়েছে। অধ্যাপকের মতে, সেই চেতনাকে ফলাফলে রূপান্তরিত করার মূল চাবিকাঠি কী?

- এর অর্থ হল সঠিক এবং পর্যাপ্ত বিনিয়োগকারী ইকোসিস্টেম তৈরি করা। ভিয়েতনামে অনেক শক্তিশালী ব্যবসা রয়েছে, কিন্তু তাদের সকলেই তাৎক্ষণিকভাবে একটি মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলে যোগদানের সুবিধাগুলি দেখতে পায় না। শহর থেকে দূরে অবস্থিত বা রপ্তানিতে খুব বেশি জড়িত নয় এমন ব্যবসাগুলি এটি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করবে।

বিপরীতে, চীন, তাইওয়ান, দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, অস্ট্রেলিয়া ইত্যাদি দেশের আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীরা আরও আগ্রহী হবেন। কিন্তু তাদের জন্য শহরের মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল বেছে নেওয়ার জন্য, বিনিয়োগের পরিবেশ অবশ্যই সত্যিই ভালো এবং স্বতন্ত্র হতে হবে। আমার মতে, বিনিয়োগকারীদের আসার জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে, শহরটিকে তাদের সাথে সক্রিয়ভাবে যোগাযোগ করতে হবে, প্রতিটি গোষ্ঠীর চাহিদা বুঝতে হবে এবং প্রতিটি ক্ষেত্রে নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করতে হবে। এই সক্রিয় পদ্ধতিই সত্যিকার অর্থে "চিন্তা করার সাহস করুন, কাজ করার সাহস করুন" এই চেতনাকে প্রতিফলিত করে।

- নতুন মডেল বাস্তবায়নের সময়, হাই ফং শহর একটি ভিন্ন পদ্ধতি তৈরি করবে বলে আশা করা হচ্ছে। অধ্যাপকের মতে, এই পার্থক্যটি কোথায়?

- সবচেয়ে বড় পার্থক্য আসবে মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলের ব্যবস্থাপনা কাঠামো থেকে। একটি মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল পুরানো পদ্ধতিতে কাজ করতে পারে না। বিনিয়োগকারীদের স্বচ্ছতা, বোধগম্যতা এবং গতি প্রয়োজন। এই মডেলে, একটি আবেদন প্রক্রিয়াকরণে এক দিনের বিলম্ব একটি ব্যবসাকে এক মাস পিছিয়ে দিতে পারে। অতএব, ব্যবস্থাপনা কাঠামোকে কার্যকরভাবে ক্ষমতায়িত করা প্রয়োজন, যাতে কাজ দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে সুষ্ঠুভাবে পরিচালনা করা যায়। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, আন্তঃসংস্থা সমন্বয় অবশ্যই সত্যিই ঘনিষ্ঠ এবং কার্যকর হতে হবে। যখন আমি "সুবিধা" বলি, তখন আমি বলতে চাইছি ব্যবস্থাপনা বোর্ডকে অবশ্যই প্রাসঙ্গিক মন্ত্রণালয় এবং সংস্থাগুলির সাথে সরাসরি সংযোগ স্থাপন করতে সক্ষম হতে হবে, আমলাতন্ত্রের অপ্রয়োজনীয় স্তর দ্বারা বাধাগ্রস্ত না হয়ে। এটি অর্জন করা সহজ নয়, তবে এটি একটি টেকসই পার্থক্য তৈরির পূর্বশর্ত।

- মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলের জন্য পরিকল্পিত নতুন নীতিমালায়, আপনার মতে, কোন বিষয়গুলি সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আনবে?

- আমার মতে, কার্যপ্রণালীই গুরুত্বপূর্ণ। কর প্রণোদনা, জমি ভর্তুকি, অথবা সরলীকৃত পদ্ধতিগুলি কেবল "খোল"। মডেলটিকে যা প্রাণবন্ত করে তা হল সিস্টেমের সেবামূলক মনোভাব এবং বাস্তবায়নের প্রতিটি ধাপে পেশাদারিত্ব। একটি মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল তখনই সত্যিকার অর্থে "মুক্ত" হবে যখন বিনিয়োগকারীরা একটি স্বচ্ছ পরিবেশ, স্পষ্ট পদ্ধতি এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকারের জবাবদিহিতা উপলব্ধি করবে। নতুন মডেলের জন্য একটি নতুন সংস্কৃতি প্রয়োজন, এবং সেই সংস্কৃতিটি কর্মীদের দ্বারা তৈরি করতে হবে, যারা সংস্কারের অগ্রভাগে আছেন এবং যারা মডেলের সাফল্য নির্ধারণ করেন।

- আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, এই মডেলের শুরুতে আপনি কী কী সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হিসেবে দেখেন?

- সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হলো মানব সম্পদের মান। বর্তমানে আমাদের আন্তর্জাতিকভাবে যোগ্য কর্মীর অভাব রয়েছে। একটি মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল পরিচালনার জন্য আন্তর্জাতিক বাণিজ্য সম্পর্কে বিস্তৃত জ্ঞান, পরিস্থিতি দ্রুত বিশ্লেষণ ও পরিচালনা করার ক্ষমতা এবং বিশেষ করে পেশাদার নীতিশাস্ত্রের প্রয়োজন। এই গুণাবলী রাতারাতি বিকশিত করা যাবে না। অতএব, প্রশিক্ষণকে অগ্রাধিকার দিতে হবে। প্রশিক্ষণে পেশাদার দক্ষতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত, তবে প্রতিটি কর্মকর্তা প্রতিটি সিদ্ধান্তে স্বচ্ছতা, সততা এবং দায়িত্ব বোঝেন তা নিশ্চিত করা উচিত। মডেলের স্থায়িত্বের জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

সিঙ্গাপুরের জাতি গঠনের প্রাথমিক পর্যায়ের সাক্ষী আমি, যখন ব্রিটিশরা শাসন ব্যবস্থায় গভীরভাবে জড়িত ছিল, এবং পরবর্তীতে, সিঙ্গাপুরবাসীরা বন্দর ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ছোট দেশগুলিতে একই ভূমিকা গ্রহণ করে। এই অভিজ্ঞ কর্মীদের উপস্থিতি কেবল কাজের প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করেনি, বরং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, নীতিশাস্ত্র এবং শাসন শৃঙ্খলার একটি উচ্চ মান গঠনে অবদান রেখেছে, যা মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলের টেকসই উন্নয়নের জন্য একটি মৌলিক শর্ত।

অধ্যাপক, আগামী ৫-১০ বছরে মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলগুলি কোথায় সবচেয়ে লক্ষণীয় পরিবর্তন আনবে?

- আমার বিশ্বাস সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন হবে ব্যবসায়িক ব্যবস্থা এবং পরিবেশের পরিপক্কতা। পরিচালনার মডেল এবং কাজের ধরণ পরিবর্তনের সাথে সাথে এগুলি আরও সুসংগত, সুশৃঙ্খল এবং দক্ষ হয়ে উঠবে। ব্যবস্থাপনার একটি নতুন মান প্রতিষ্ঠিত হবে, যা ধীরে ধীরে অন্যান্য অনেক ক্ষেত্রে ছড়িয়ে পড়বে। দ্বিতীয় পরিবর্তন হল আন্তর্জাতিক মানের সাথে পরিচিত, সমন্বিত মানসিকতা এবং দায়িত্ববোধের অধিকারী একটি নতুন প্রজন্মের পেশাদার কর্মীদের উত্থান। এই কর্মীবাহিনী কেবল মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলের জন্যই নয়, সমগ্র শহরের জন্যও একটি মূল্যবান সম্পদ হবে।

- হাই ফং শহর আশা করে যে মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলটি প্রতিবেশী এলাকায় ছড়িয়ে পড়বে। আপনি এই সম্ভাবনাকে কীভাবে দেখেন?

- এটি সম্পূর্ণরূপে ন্যায্য। যখন একটি নতুন উন্নয়ন কেন্দ্র গঠিত হবে, তখন পরিষেবা শিল্প, সরবরাহ, মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ, সহায়ক উৎপাদন ইত্যাদি স্বাভাবিকভাবেই আশেপাশের অঞ্চলে ছড়িয়ে পড়বে। তবে, শক্তিশালী এবং টেকসই বিস্তারের জন্য, স্থানীয়দের অবশ্যই আঞ্চলিক সংযোগের জন্য তাদের দায়িত্ব স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। যদি প্রতিটি স্থান ভিন্ন দিকে যায়, তাহলে উন্নয়নের স্থানটি খণ্ডিত হয়ে যাবে। যদি আমরা একটি সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নিই, তাহলে আমরা উত্তর অঞ্চলের জন্য একটি নতুন প্রবৃদ্ধি অক্ষ তৈরি করব।

মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চলটি শহরের উন্নয়নের জন্য একটি নতুন ভিত্তিপ্রস্তর হয়ে উঠবে। ছবি: লে ডাং

- যদি হাই ফংকে নববর্ষের বার্তা পাঠাতে হয়, তাহলে আপনি কী বলতে চান, প্রফেসর?

- আমি বন্দর নগরীর সাফল্য এবং স্থিতিস্থাপকতার জন্য আমার শুভেচ্ছা জানাতে চাই। শহরটি তার নিজস্ব ক্ষমতা এবং উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা ভেঙে ফেলার জন্য একটি বিরল সুযোগের মুখোমুখি হচ্ছে। কিন্তু সুযোগগুলি তখনই মূল্যবান হয়ে ওঠে যখন শৃঙ্খলা, পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রস্তুতি এবং স্বল্পমেয়াদী সুবিধার চেয়ে দীর্ঘমেয়াদী স্বার্থকে অগ্রাধিকার দেয় এমন একটি প্রশাসনের সাথে থাকে।

যদি হাই ফং তার সহজাত অগ্রণী মনোভাব বজায় রাখে, অবিচলভাবে একটি উচ্চ দক্ষ কর্মীবাহিনী তৈরি করে এবং স্বচ্ছ কাজের সংস্কৃতি, প্রতিশ্রুতি এবং দায়িত্বের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হয়, তাহলে আমি বিশ্বাস করি মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল কেবল একটি সফল প্রকল্পই হবে না বরং দেশের উন্নয়ন মডেল সংস্কারের সমগ্র প্রক্রিয়ার জন্য একটি যুগান্তকারী উন্নয়ন মডেল হয়ে উঠবে।

অনেক ধন্যবাদ, প্রফেসর!

ল্যান আনহ (সংকলিত)

সূত্র: https://baohaiphong.vn/van-hoi-moi-cua-thanh-pho-cang-535884.html