ভিয়েতনামের ক্রীড়াবিদরা তাদের ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড থেকে অর্থ উপার্জন করেন: এটি এক 'সোনার খনি'।

ক্রীড়াবিদরা যদি কার্যকরভাবে নিজেদের ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড তৈরি ও বাজারজাত করতে জানেন, তবে তাঁরা প্রতিযোগিতার পুরস্কারের অর্থের চেয়েও আরও বেশি উল্লেখযোগ্য ও স্থিতিশীল আয় করতে পারেন।

অবসরের পর ভিয়েতনামি ক্রীড়াবিদদের জীবিকা নির্বাহের সংগ্রামের গল্প প্রায়শই ভক্তদের ব্যথিত করে। প্রতিযোগিতামূলক ক্যারিয়ার শেষে, সবাই কোচ বা ম্যানেজার হয়ে সেই ক্ষেত্রে কাজ চালিয়ে যেতে পারেন না, যে ক্ষেত্রে তারা তাদের যৌবন উৎসর্গ করেছিলেন। তবে, সোশ্যাল মিডিয়ার দ্রুত বিকাশের ফলে, ক্রীড়াবিদরা এখন তাদের জীবনযাত্রার মান উন্নত করার জন্য আয়ের নতুন উৎস খুঁজে নিতে পারছেন।

K HO BÁU BÉ LẠN QUÊN

২০১৮ সালে, ভিয়েতনাম অনূর্ধ্ব-২৩ দল অনূর্ধ্ব-২৩ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে রানার-আপ হওয়ার সাফল্য নিয়ে দেশে ফেরার পর (যা ভক্তরা পরবর্তীতে ‘চাংঝৌ মিরাকল’ নামে স্মরণ করে), সোশ্যাল মিডিয়ায় এই তথ্যে গুঞ্জন উঠেছিল যে, তারকা খেলোয়াড়দের পাশাপাশি কোচ পার্ক হ্যাং-সিও-ও বিভিন্ন ব্র্যান্ড ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের তথ্য সোশ্যাল মিডিয়ায় পোস্ট করা, অনুষ্ঠানে যোগদান করা, বা বিজ্ঞাপনে অভিনয় করার জন্য কয়েক কোটি থেকে কয়েকশ মিলিয়ন VND পর্যন্ত পারিশ্রমিক পেয়েছিলেন…

জুয়ান ট্রুং তার সহকর্মীদের সাথে নির্মিত ক্রীড়া আঘাত পুনর্বাসন কেন্দ্র আইআরসি-এর জন্য ৭ বিলিয়ন ভিএনডি তহবিল সংগ্রহ করতে চাইছেন।

ছবি: আইআরসি

ভিয়েতনামের ফুটবলার এবং সাধারণভাবে ক্রীড়াবিদদের ব্র্যান্ডের সাথে অংশীদারিত্ব করা এবং ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যে নিজেদের ব্যক্তিগত ভাবমূর্তি ব্যবহার করার ঘটনাটি নতুন কিছু নয়। দুই দশকেরও বেশি আগে, বিখ্যাত স্ট্রাইকার লে হুইন ডুক পেপসি এবং ফিলিপসের মতো শীর্ষস্থানীয় ব্র্যান্ডগুলোর সাথে কাজ করেছিলেন। পরবর্তীকালে, অনেক তরুণ প্রজন্ম তার পদাঙ্ক অনুসরণ করে একটি বৈধ উদ্দেশ্যে ফুটবল মাঠ ছেড়ে বাণিজ্যিক অঙ্গনে প্রবেশ করে: নিজেদের রক্ত, ঘাম এবং অক্লান্ত পরিশ্রমে গড়া ভাবমূর্তি থেকে অতিরিক্ত আয় করা।

তবে, এগুলো নিছক বিচ্ছিন্ন সহযোগিতা। ভিয়েতনাম এখনো ক্রীড়া অর্থনীতিকে এগিয়ে নিতে পারেনি, অথবা অন্য কথায়, ক্রীড়াবিদদের খ্যাতির ওপর ভিত্তি করে পদ্ধতিগতভাবে রাজস্ব আয় ও ব্র্যান্ড তৈরির সক্ষমতা সম্পন্ন একটি বিনোদন 'যন্ত্রে' খেলাধুলাকে রূপান্তরিত করতে পারেনি। এদিকে, বিশ্বে ক্রীড়াবিদদের জন্য তাদের ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড তৈরি ও বাজারজাত করা খুবই সাধারণ একটি বিষয় হয়ে উঠেছে। সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমগুলোতে তাদের উল্লেখযোগ্য প্রভাব এবং বিশাল ভক্তগোষ্ঠীর কারণে, জনসাধারণের কাছে নিজেদের ভাবমূর্তি ছড়িয়ে দেওয়ার লক্ষ্যে ব্র্যান্ড, ব্যবসা ও কোম্পানিগুলো প্রায়শই ক্রীড়াবিদদের সঙ্গে সহযোগিতার জন্য শীর্ষ অগ্রাধিকার দিয়ে থাকে।

বিশ্বমানের ক্রীড়াবিদরা বিজ্ঞাপন থেকে কীভাবে অর্থ উপার্জন করেন?

দ্য সান- এর তথ্য অনুযায়ী, ক্রিশ্চিয়ানো রোনালদো প্রতিটি স্পনসর করা ইনস্টাগ্রাম পোস্টের জন্য ৩৩ লক্ষ ডলার (প্রায় ৮৬.৭ বিলিয়ন VND) আয় করেন, এবং তার পরেই আছেন লিওনেল মেসি, যিনি প্রতিটি পোস্টের জন্য ২৬ লক্ষ ডলার (প্রায় ৬৭.৯ বিলিয়ন VND) পান। এছাড়াও, ক্রীড়া তারকারা সোশ্যাল মিডিয়ায় পণ্যের বিজ্ঞাপন দেওয়া প্রতিটি ব্র্যান্ডেড পোস্টের জন্য কয়েক লক্ষ থেকে লক্ষ লক্ষ ডলার পর্যন্ত পারিশ্রমিক পেয়ে থাকেন।

রোনাল্ডো তার ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড থেকে প্রচুর অর্থ উপার্জন করেন।

ছবি: স্ক্রিনশট

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো কেন ক্রীড়াবিদদের পেছনে বিপুল পরিমাণ অর্থ ব্যয় করতে ইচ্ছুক? কারণ ক্রীড়া তারকাদের (এবং বিনোদন জগতের তারকাদেরও) সবসময়ই প্রভাব, পরিচিতি এবং একনিষ্ঠ ভক্তকুল থাকে। রোনাল্ডো, মেসি, স্টিফেন কারি, লেব্রন জেমস বা টাইগার উডস সম্পর্কে তথ্য পোস্ট করার জন্য একটি মাত্র ক্লিকই পুরো বিশ্বকে উন্মাদনায় ভাসিয়ে দিতে পারে, যা কোটি কোটি, এমনকি শত শত কোটি মানুষের কাছে পৌঁছায় (উদাহরণস্বরূপ, সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলোতে রোনাল্ডোর ১ বিলিয়নেরও বেশি ফলোয়ার রয়েছে)।

ফোর্বসের মতে, রোনালদো বছরে ২৭৫ মিলিয়ন ডলার আয় করবেন বলে আশা করা হচ্ছে, যার মধ্যে শুধু সোশ্যাল মিডিয়া থেকেই আসে ৫০ মিলিয়ন ডলার। মেসির আয় আনুমানিক ১৩৫ মিলিয়ন ডলার, যার মধ্যে ৭৫ মিলিয়ন ডলার আসে বাণিজ্যিক চুক্তি এবং বিজ্ঞাপন থেকে। শীর্ষ তারকাদের ক্ষেত্রে, ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং থেকে প্রাপ্ত আয় তাদের মোট আয়ের ৪০-৫০ শতাংশ হয়ে থাকে। এগুলো উভয় পক্ষের জন্যই লাভজনক পরিস্থিতি: একদিকে যেমন ক্রীড়াবিদ অর্থ উপার্জন করেন, তেমনই ব্র্যান্ডটিও ক্রীড়াবিদের সুপারস্টার ইমেজকে কাজে লাগিয়ে কার্যকর বিপণন, বিক্রি বৃদ্ধি, বাজার সম্প্রসারণ এবং ভক্তদের মনে একটি দীর্ঘস্থায়ী ছাপ ফেলতে পারে।

ভিয়েতনামের ক্রীড়াঙ্গনও এই লড়াইয়ে যোগ দিয়েছে।

এতদিন ধরে ভিয়েতনামের ক্রীড়াজগতে ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড ইমেজ গড়া কেন তুলনামূলকভাবে অপরিচিত একটি বিষয় ছিল? কারণ বেশিরভাগ ভিয়েতনামি ক্রীড়াবিদই অন্তর্মুখী স্বভাবের হন এবং কেবল প্রশিক্ষণ ও প্রতিযোগিতার ওপরই মনোযোগ দেন। ফলাফল অর্জনের জন্য তাদের বিশেষ দক্ষতা শেখানো হয়, তাই খুব কম ক্রীড়াবিদই স্পষ্টভাষী, ভালো যোগাযোগকারী বা গণমাধ্যম ও ভক্তদের কাছে খোলামেলা হন।

নিজের বিশেষায়িত ক্ষেত্রে মনোনিবেশ করা ভালো, কারণ এটিই দক্ষতা বৃদ্ধি এবং সাফল্য অর্জনের একমাত্র পথ। তবে, বৈধ প্রচেষ্টার মাধ্যমে আয়ের অন্যান্য উৎস অন্বেষণে অবহেলা করা একজন ক্রীড়াবিদের জন্য একটি বড় অনুশোচনার কারণ হবে। সর্বোপরি, প্রতিযোগিতা থেকে প্রাপ্ত আয় একজন ক্রীড়াবিদের কর্মজীবনের প্রায় ১০-১২ বছর পর্যন্তই কেবল তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল জীবন নিশ্চিত করে। যখন একজন ক্রীড়াবিদ অবসর গ্রহণ করেন, তখন আয়ের সেই উৎসটির আর কোনো অস্তিত্ব থাকে না।

যদি ভিয়েতনামের ক্রীড়াবিদরা তাদের ভাবমূর্তিকে সরাসরি ব্যবসার (ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসেডর হওয়া, বিজ্ঞাপনে সহযোগিতা করা) অথবা পরোক্ষ ব্যবসার (নিজস্ব উদ্যোগের জন্য ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড ব্যবহার করা) জন্য কাজে লাগাতে পারেন, তাহলে তাদের আয়ের একটি অতিরিক্ত উৎস তৈরি হবে।

লুয়ং জুয়ান ট্রুয়ং এর একটি প্রধান উদাহরণ। ১৯৯৫ সালে জন্ম নেওয়া এই মিডফিল্ডার, খেলোয়াড়ি জীবন কাটানোর সময়েই নিজের খ্যাতিকে কাজে লাগিয়ে ‘ইন্টারন্যাশনাল স্পোর্টস ইনজুরি রিহ্যাবিলিটেশন সেন্টার (আইআরসি)’ ব্র্যান্ডটি গড়ে তোলেন, যার লক্ষ্য ছিল খেলোয়াড়দের আঘাতের চিকিৎসা ও তা থেকে সেরে উঠতে সহায়তা করা। নগুয়েন থুই লিন এবং লে ডুক ফাতের মতো ব্যাডমিন্টন তারকারাও নিজেদের ভাবমূর্তি ছড়িয়ে দিতে এবং প্রতিযোগিতার খরচ জোগাতে বড় বড় ব্র্যান্ডের সাথে কৌশলগত অংশীদারিত্ব করেছেন। একইভাবে, নগুয়েন তিয়েন লিন, কুয়ে নগোক হাই, নগুয়েন কুয়াং হাই (ফুটবল), লি হোয়াং নাম (টেনিস), ডুয়ং থিয়েন কুয়াং (পিকেলবল)... এরা সকলেই এমন ক্রীড়াবিদ যারা বড় বড় ব্র্যান্ডের সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে সফলভাবে নিজেদের ব্র্যান্ড গড়ে তুলেছেন।

তবে, ক্রীড়ার অর্থনীতি এবং ভিয়েতনামের ক্রীড়াবিদদের ব্র্যান্ডিংকে আরও কার্যকর করতে হলে, কয়েকজন ব্যক্তির ওপর মনোযোগ দেওয়া যথেষ্ট নয়। এটি একটি দীর্ঘ প্রক্রিয়া, যার জন্য সমগ্র ক্রীড়া খাতের পক্ষ থেকে একটি সুসংবদ্ধ কৌশল প্রয়োজন। (চলবে)

উৎস: https://thanhnien.vn/vdv-viet-nam-kiem-tien-tu-thuong-hieu-ca-nhan-mo-vang-185250713211801543.htm