জুনের শুরুতে হো চি মিন সিটিতে ফিরে এসে, মিসেস কুইন মাই (৩৬ বছর বয়সী) বলেন যে তার স্টার্টআপ ব্যর্থ হওয়ার পর তিনি নতুন করে শুরু করার সিদ্ধান্ত নেন। দা লাট সিটিতে ৪ বছরেরও বেশি সময় ধরে "ঘূর্ণায়মান" থাকার পর, তিনি দা লাটের কফি শপটি স্থানান্তর করেন, তারপর হো চি মিন সিটিতে ফিরে আসেন আরেকটি দোকান খোলার জন্য।
মিস মাইয়ের মতে, ২০২৩ সালের মার্চ মাসের প্রথম দিকে, দা লাটের কফি শপের মডেলটি সত্যিই পরিপূর্ণ ছিল, এমনকি যখন অনেক দোকান গড়ে উঠছিল তখনও এটি অপ্রয়োজনীয় ছিল। সরবরাহ ছিল প্রচুর কিন্তু চাহিদা ছিল দুর্বল, হাজার হাজার ফুলের শহরের কফি শপগুলি সবই জনশূন্য ছিল। মিস মাইয়ের কফি শপও এর ব্যতিক্রম ছিল না।
এই বছর ৩০ এপ্রিল - ১ মে ছুটির সময় দা লাট শহর জনশূন্য (ছবি: নগুয়েন ভি)।
গ্রাহকের অভাবের কারণে হতাশ
"যখন আমি আমার ব্যবসা শুরু করি, তখন সবচেয়ে কঠিন সময় ছিল যখন নির্মাণ প্রকল্পগুলিতে শ্রমিকের সংখ্যা সীমিত করার নির্দেশ দেওয়া হয়েছিল, মহামারী চলাকালীন ১০ জনের বেশি লোক জড়ো হতে দেওয়া হয়নি। সমাপ্তির পর্যায়ে বাধার কারণে বিনিয়োগ ব্যয় ৫০% এরও বেশি বেড়ে যায়। আমরা এগিয়ে যেতে পারিনি, পিছনেও যেতে পারিনি, আমরা কেবল দাঁত কিড়মিড় করে এগিয়ে যেতে পারি," মিসেস মাই একটি কফি শপ খোলার জন্য দা লাটে টাকা নিয়ে যাওয়ার প্রক্রিয়াটি বর্ণনা করেছিলেন।
সেই অসুবিধা থেকে, মিসেস মাইয়ের কফি শপটি বস্তুনিষ্ঠ কারণগুলির কারণে ক্রমাগত অনেক বাধার সম্মুখীন হয়েছে।
" অর্থনৈতিক পরিস্থিতি এবং কঠিন কর্মসংস্থান বেশিরভাগ পর্যটকের ভ্রমণের চাহিদাকে প্রভাবিত করেছে। এছাড়াও, সম্প্রতি, ডালাতে বন্যা এবং ঝড়ের অনেক চিত্র পর্যটকদের এই কাব্যিক শহরে আসতে বেশ দ্বিধাগ্রস্ত করে তুলেছে," মিসেস মাই শেয়ার করেছেন।
একসময় সপ্তাহান্তে সম্পূর্ণ বুকিং করা হোমস্টে থাকা মিস হ্যানের থাকার ব্যবস্থা এখন অনেক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে কারণ অতিথির সংখ্যা অর্ধেকেরও বেশি কমে গেছে (ছবি: চরিত্র দেওয়া হয়েছে)।
রেস্তোরাঁটিতে সমস্ত মূলধন বিনিয়োগ করা হয়েছিল, কিন্তু আয় তার জীবনযাত্রার খরচ এবং কার্যক্রম পরিচালনার জন্য যথেষ্ট ছিল, তাই ৪ বছর ধরে পরিচালনার পরেও, মিসেস মাই তার প্রাথমিক মূলধন পুনরুদ্ধার করতে পারেননি।
ব্যবসা শুরু করার জন্য দা লাতে আসার সময় অনেক স্বপ্ন নিয়ে, প্রতি মাসে ঋণ "বহন" এড়াতে তাকে দুঃখের সাথে হাল ছেড়ে দিতে হয়েছিল এবং হো চি মিন সিটিতে ফিরে যেতে হয়েছিল।
মিসেস ট্রুং থি নগুয়েন হান (৩৬ বছর বয়সী, দা লাট শহরে হোমস্টে মালিক (আবাসন পরিষেবা)) বলেন যে ২০২৩ সালের শুরু থেকে এখন পর্যন্ত, সপ্তাহান্তে অতিথিদের সংখ্যা মাত্র ৫০% কক্ষ পূরণ করেছে।
ছুটির দিনে, দখলের হার প্রায় ৮০% থাকে, যদিও তিনি দাম স্বাভাবিকের মতোই রাখার চেষ্টা করেন। আবাসন পরিষেবা পরিচালনায় ৭ বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতার সাথে, মিসেস হান মূল্যায়ন করেছেন যে এটি সবচেয়ে কঠিন সময়।
"আমি আমার পরিবারের জমিতে একটি হোমস্টে খুলেছিলাম, নিয়মিত গ্রাহক ছিল, এবং ভাড়া দিতে কোনও সমস্যা হয়নি, তবুও এটি ছিল অপমানজনক। যেসব তরুণ-তরুণী দূরদূরান্ত থেকে ব্যবসা শুরু করতে আসে এবং বাড়ি, জমি এবং সুযোগ-সুবিধা ভাড়া নিতে হয় তাদের আরও বেশি সমস্যার সম্মুখীন হতে হয়," মিসেস হান বলেন।
অন্যান্য অনেক হোমস্টে-র মতো, ত্রিনহ নগক তিয়েনের (৩২ বছর বয়সী) আবাসন সুবিধায় অতিথির সংখ্যাও আগের তুলনায় ৬০% কমেছে। আয় কেবল কার্যক্রম পরিচালনার জন্য যথেষ্ট, এবং কিছু মাস এমনকি লোকসানও মেটাতে হয়। তাকে এবং তার দলকে আরও কফি শপ খুলতে হয়েছে, ভেসে থাকার জন্য আয়ের অনেক উৎসের সুযোগ নিয়ে।
হোমস্টে মালিক অনেক প্রণোদনা এবং ছাড় প্রোগ্রাম প্রয়োগ করেছেন (ছবি: চরিত্র সরবরাহ করা হয়েছে) যদিও দখলের হার মাত্র ৫০%।
"আগের ছুটির দিনে, হোমস্টে'র আয় ছিল মাসে ১২ কোটি ভিয়েতনামী ডং পর্যন্ত। কিন্তু এখন তা মাত্র ৩০-৪ কোটি ভিয়েতনামী ডং। যদি এভাবে চলতে থাকে, তাহলে আমাকে হোমস্টে বন্ধ করে নতুন করে শুরু করার কথা ভাবতে হবে," মিঃ তিয়েন হতাশার সাথে বললেন।
ছাড় এবং প্রচার এখনও... হতাশাজনক
মিঃ নগক তিয়েন মন্তব্য করেছেন যে, যারা তার সাথে একই সময়ে হোমস্টে ব্যবসা শুরু করেছিলেন তাদের বেশিরভাগই এখন প্রায় সকলেই স্থানান্তরিত হয়েছেন।
"দা লাতে ব্যবসা শুরু করা "সহজ অর্থ" গুজবের মতো নয়। আসলে, এখানে নির্মাণ খরচ অনেক ব্যয়বহুল, সম্ভবত অন্যান্য জায়গার তুলনায় ৩ গুণ বেশি। এছাড়াও, নির্মাণ অনুমতি এবং প্রশাসনিক পদ্ধতিগুলি খুবই জটিল। ব্যবসার মালিকদের যোগ্য এবং দক্ষ শ্রমিক খুঁজে পেতে এবং খুঁজে পেতেও অসুবিধা হয়," মিঃ তিয়েন বলেন।
শুধু তাই নয়, হোমস্টে মালিক বলেন, দা লাতে অন্যান্য ধরণের পরিষেবাও ক্রমশ ব্যয়বহুল হচ্ছে কিন্তু মানের সাথে মেলে না, যা পর্যটকদের হতাশ করে তোলে।
মানের ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করা সত্ত্বেও, অনেক বস্তুনিষ্ঠ কারণের কারণে হোমস্টেগুলি এখনও খারাপ অবস্থায় রয়েছে (ছবি: চরিত্র সরবরাহ করা হয়েছে)।
তাছাড়া, যখন হো চি মিন সিটি থেকে ফান থিয়েট সিটির সাথে সংযোগকারী হাইওয়ের মতো সাধারণ যানবাহন চলাচলের কাজ সম্পন্ন হবে, তখন পর্যটকরা নতুন পর্যটন কেন্দ্রগুলিতে বেশি আগ্রহী হবেন, যা দা লাটের চেয়ে সমুদ্রের দিকে বেশি মনোযোগী হবে।
গ্রাহক ধরে রাখার জন্য, মিসেস নগুয়েন হান অনেক প্রণোদনামূলক কর্মসূচি বাস্তবায়ন করেছেন যেমন সপ্তাহের দিনগুলিতে রুম ভাড়ার উপর 30% ছাড়, ছুটির দিনে কোনও মূল্য বৃদ্ধি না করা, একা আসা অতিথিদের জন্য রুম ভাড়ার উপর 50% ছাড় ইত্যাদি। তবে, ব্যবসায়িক পরিস্থিতি এখনও খুব একটা ইতিবাচক নয়।
"এই বছর, অর্থনৈতিক পরিস্থিতি কঠিন, অনেক মানুষ তাদের চাকরি হারিয়েছে এবং তাদের বেতন হ্রাস পেয়েছে, যা পর্যটনের সাধারণ চাহিদাকে প্রভাবিত করেছে, যার ফলে দর্শনার্থীদের সংখ্যা তীব্রভাবে হ্রাস পেয়েছে। ইতিমধ্যে, আবাসন, কফি শপের সরবরাহ... বৃদ্ধি পাচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, অনেক তরুণ সম্প্রতি ব্যবসা শুরু করার জন্য দা লাটে ভিড় করেছে।"
"একজন পেশাদার হিসেবে, আমি সবাইকে এই শহরে ব্যবসা শুরু করার আগে সাবধানে বিবেচনা করার পরামর্শ দিচ্ছি, কারণ এমন অনেক জিনিস আছে যা আপনি যা শুনেন বা কল্পনা করেন তার সাথে মেলে না," মিসেস হান বলেন।
তিনি বিশ্বাস করেন যে স্বল্পমেয়াদী চিন্তাভাবনা এবং দ্রুত পদক্ষেপ সাফল্যের দিকে নিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা কম। অপরিহার্য বিষয় হল অধ্যবসায় এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রচেষ্টা, আশা করা যায় যে পর্যটন প্রচার কর্মসূচি, ট্র্যাফিক প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করার অগ্রগতি এবং অর্থনীতি ধীরে ধীরে স্থিতিশীল হওয়ার কারণে দা লাতের পর্যটন পরিস্থিতি তার আগের ইতিবাচক অবস্থায় ফিরে আসবে।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস লিঙ্ক
![[ছবি] অ্যাকশন ফর দ্য কমিউনিটি দীর্ঘস্থায়ী যাত্রার গল্প বলে - অন্তরঙ্গ এবং দুর্দান্ত, তবুও শান্ত এবং দৃঢ়প্রতিজ্ঞ।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/15/1763179022035_ai-dai-dieu-5828-jpg.webp)
মন্তব্য (0)