হো চি মিন সিটিকে একটি আন্তর্জাতিক উদ্ভাবন কেন্দ্রে পরিণত করা: স্টার্টআপগুলিকে সাফল্য অর্জনের জন্য সঙ্গী করা (পর্ব ১)

হো চি মিন সিটি ২০৩০ সালের মধ্যে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার শীর্ষস্থানীয় জ্ঞান-ভিত্তিক অর্থনৈতিক ও উদ্ভাবনী কেন্দ্র হয়ে ওঠার লক্ষ্য রাখে। তবে, এটি করার জন্য, হো চি মিন সিটির এখনও প্রযুক্তিগত স্টার্টআপগুলিকে সংযুক্ত, সহায়তা এবং সমর্থন করার জন্য নীতিমালা থাকা প্রয়োজন।

প্রযুক্তিগত স্টার্টআপগুলির সাফল্যের জন্য সমস্যা সমাধান।

পাঠ ১: সাফল্য অর্জনের জন্য স্টার্টআপগুলিকে সঙ্গী করা

বিশেষজ্ঞরা প্রস্তাব করেছেন যে হো চি মিন সিটি একটি ত্রি-পক্ষীয় সংযোগ ব্যবস্থা তৈরি করবে: রাষ্ট্র - উদ্যোগ - স্কুল, যাতে স্টার্টআপগুলিকে আর্থিক, প্রযুক্তিগত এবং মানব সম্পদ অ্যাক্সেসে সহায়তা করা যায়, তাদের টেকসইভাবে বিকাশ করতে এবং আন্তর্জাতিক বাজারে সম্প্রসারণে সহায়তা করা যায়।

"পেডেস্টাল" ধারণা থেকে বাজার পর্যন্ত

ভিয়েতনাম - কোরিয়া উদ্যোক্তা ক্লাবের সাধারণ সম্পাদক মিঃ নগুয়েন নগক থান চুং-এর মতে, বর্তমানে ২০,০০০-এরও বেশি দেশীয় স্টার্টআপ রয়েছে যারা কাজ করছে এবং পরে বন্ধ করে দিতে হয়েছে। এর মূল কারণ হল বেশিরভাগ স্টার্টআপের অভিজ্ঞতা, আর্থিক সম্পদ এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতার অভাব রয়েছে। তাদের বাজার বা ব্যবসায়িক কার্যক্রমে কোনও অভিজ্ঞতা না থাকলেও তাদের নিজস্বভাবে উৎপাদন প্রক্রিয়া পরিচালনা, সরঞ্জাম ক্রয় এবং শিখতে হয়। এই প্রেক্ষাপটে, এই তরুণ ব্যবসাগুলির জন্য টিকে থাকা এবং বিকাশ করা খুব কঠিন, বিশেষ করে যখন এমন ব্যবসাগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করা হয় যাদের ইতিমধ্যেই ভিত্তি, সম্ভাবনা এবং অভিজ্ঞতা রয়েছে।

"আমরা বাস্তবতা দেখতে পাচ্ছি যে অনেক স্টার্ট-আপ পণ্য, স্কুল বা শহর পর্যায়ের প্রতিযোগিতায় পুরষ্কার জিতেও, মাত্র এক বা দুই বছরের মধ্যেই 'বাষ্পীভূত' হয়ে যায়। অনেক তরুণ-তরুণী কেবল শিক্ষক বা বন্ধুদের উৎসাহ এবং নির্দেশনার কারণে ব্যবসা শুরু করে, তারপর বিনিয়োগ এবং সরঞ্জাম কিনতে টাকা ধার করতে হয়। যখন প্রকল্পটি ব্যর্থ হয়, তখন তারা অর্থ এবং আত্মবিশ্বাস উভয়ই হারিয়ে ফেলে এবং নতুন করে শুরু করার জন্য দীর্ঘ সময় প্রয়োজন হয়," মিঃ চুং জোর দিয়ে বলেন।

স্টার্টআপ হিসেবে, THD ভিয়েতনাম ডিজিটাল টেকনোলজি জয়েন্ট স্টক কোম্পানির প্রতিনিধি মিঃ নগুয়েন ট্রান কুওং বলেন যে স্টার্টআপগুলি এখনও প্রকল্পের কাছে পৌঁছানোর এবং উন্নয়নের প্রক্রিয়ায় অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়। অনেক তরুণেরই ভালো ধারণা আছে কিন্তু তারা জানে না কোথা থেকে শুরু করতে হবে, নির্দেশনা বা সংযোগের জন্য কাকে খুঁজে বের করতে হবে, বিশেষ করে নতুন ক্ষেত্রে।

টিএইচডি ভিয়েতনাম ডিজিটাল টেকনোলজি জয়েন্ট স্টক কোম্পানির প্রতিনিধি মিঃ নগুয়েন ট্রান কুওং, স্টার্টআপগুলি কীভাবে সহায়তার দিকে মনোনিবেশ করে তা নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন।

তিনি খোলাখুলিভাবে বলেন যে, বর্তমানে বেশিরভাগ স্টার্টআপকে একটি আনুষ্ঠানিক, স্পষ্ট এবং সহজলভ্য সহায়তা ব্যবস্থার পরিবর্তে ব্যক্তিগত সম্পর্ক বা পরিচিতদের সহায়তার ভিত্তিতে নিজেদের বিকাশ করতে হয়। এর ফলে স্টার্টআপ উন্নয়ন প্রক্রিয়া খণ্ডিত, দিকনির্দেশনার অভাব এবং ব্যাঘাতের ঝুঁকিতে পড়ে।

এছাড়াও, মিঃ কুওং আরও লক্ষ্য করেছেন যে যদিও অনেক স্টার্টআপ প্রতিযোগিতা আয়োজন করা হয়, তবুও বেশিরভাগ তরুণদের মধ্যে বাস্তবে এটি শুরু করার আত্মবিশ্বাসের অভাব থাকে। অনেকের "ধারণা আছে কিন্তু তা করার সাহস নেই, অথবা করার সাহস আছে কিন্তু কীভাবে তা করতে হয় তা জানেন না।" তিনি পরামর্শ দেন যে শহর এবং স্টার্টআপ সহায়তা ইউনিটগুলিকে স্টার্টআপগুলিকে ধারণাগুলিকে বাস্তব পণ্যে রূপান্তর করতে সাহায্য করার জন্য নির্দিষ্ট নির্দেশিকা কর্মসূচি তৈরি করা উচিত, একই সাথে সংযোগ চ্যানেলগুলি সম্প্রসারণ করা এবং প্রতিটি পর্যায়ে স্টার্টআপগুলিকে সরাসরি পরামর্শ প্রদান করা উচিত।

এদিকে, গোয়াডস মিডিয়া টেকনোলজির সিইও মিঃ নগুয়েন ভ্যান হাং বলেন, "স্টার্টআপগুলিকে অবশ্যই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং সক্রিয় হতে হবে, যেখানে সরকারি কেন্দ্র বা সংস্থাগুলি কেবল তাদের সহযোগী এবং তাদের জন্য এটি করতে পারে না। যখন উভয়ই সক্রিয় থাকবে, তখন শহরের উদ্ভাবনী স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম সত্যিকার অর্থে টেকসই এবং কার্যকর হবে।"

ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজি (VNU-HCMC) এর প্রভাষক সহযোগী অধ্যাপক ডঃ ভু নগক আন নিশ্চিত করেছেন যে বিশ্ববিদ্যালয়গুলির স্টার্টআপ সেন্টারগুলি শিক্ষার্থীদের ধারণা বিকাশে সহায়তা করার জন্য অনেক প্রচেষ্টা করেছে, কিন্তু ধারণা "গর্ভধারণ" পর্যায়ের পরে স্টার্টআপগুলিকে সহায়তা করার জন্য এখনও একটি স্থিতিশীল নেটওয়ার্ক এবং আর্থিক ব্যবস্থার অভাব রয়েছে।

"বিশ্ববিদ্যালয়গুলি বর্তমানে গবেষণার ফলাফলকে বাণিজ্যিক পণ্যে রূপান্তর করতে লড়াই করছে। হো চি মিন সিটি ইনোভেশন অ্যান্ড স্টার্টআপ সেন্টার (SIHUB) কে বিজ্ঞানী এবং ব্যবসার মধ্যে একটি সেতু হয়ে উঠতে হবে, বিতর্ক, নিখুঁততা এবং পণ্য বাজারে আনতে সহায়তা করবে," সহযোগী অধ্যাপক ডঃ ভু এনগোক আন পরামর্শ দেন।

উন্নয়নের জন্য লিঙ্কিং

অনেক বিশেষজ্ঞের মতে, হো চি মিন সিটি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে সম্পূর্ণরূপে সংগঠিত এবং পুনর্বিন্যাস করতে পারে যদি এটি ব্যবসা, বিভাগ এবং সহায়তা কেন্দ্রগুলির মধ্যে একটি সমন্বয় নেটওয়ার্ক তৈরি করতে জানে। যখন বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগ থেকে সমন্বয় থাকবে, তখন এটি আরও সমলয় এবং কার্যকর অপারেটিং ব্যবস্থা তৈরি করবে। সেই সময়ে, বিভাগটি কেবল নীতি পরিকল্পনা বা কর্মক্ষেত্রকে সমর্থন করার ভূমিকা পালন করবে না, বরং একটি সম্পদ সংযোগকারী ইউনিটেও পরিণত হবে, যা স্টার্টআপগুলিকে অর্থ, প্রযুক্তি এবং মানব সম্পদের ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট সহায়তা পেতে সহায়তা করবে।

একটি স্টার্টআপের দৃষ্টিকোণ থেকে, গোয়াডস মিডিয়া টেকনোলজির সিইও মিঃ নগুয়েন ভ্যান হাং বলেন যে প্রতিটি স্টার্টআপ উন্নয়নের বিভিন্ন ধাপ অতিক্রম করে, তাই প্রতিটি নির্দিষ্ট ধাপের জন্য শহরের সহায়তা নীতিমালাও তৈরি করা প্রয়োজন।

গোয়াডস মিডিয়া টেকনোলজির সিইও মিঃ নগুয়েন ভ্যান হাং তার বাস্তব অভিজ্ঞতা শেয়ার করেন।

মিঃ হাং পরামর্শ দেন যে, ধারণা গঠন এবং পণ্য সমাপ্তির পর্যায়ে, বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা প্রতিষ্ঠান বা উচ্চ-প্রযুক্তি অঞ্চলের স্টার্টআপ কেন্দ্রগুলি দ্বারা স্টার্টআপগুলিকে সমর্থন করা প্রয়োজন, যেখানে অবকাঠামো, সরঞ্জাম এবং বৈজ্ঞানিক দক্ষতার দিক থেকে অনুকূল পরিস্থিতি রয়েছে।

বাণিজ্যিকীকরণ এবং বাজার সম্প্রসারণের পর্যায়ে প্রবেশের সময়, বিনিয়োগ তহবিল, ব্যবসা, আন্তর্জাতিক সংস্থা এবং আর্থিক ও প্রযুক্তিগত সম্পদের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে পারে এমন উদ্ভাবন কেন্দ্রগুলির মাধ্যমে শহর বা জাতীয় পর্যায়ে সহায়তা বৃদ্ধি করতে হবে, যা স্টার্টআপগুলিকে টেকসইভাবে বিকাশ করতে এবং বৃহত্তর বাজারে পৌঁছাতে সহায়তা করবে।

একই মতামত শেয়ার করে মিঃ নগুয়েন নগোক থানহ চুং উল্লেখ করেছেন যে বর্তমানে, হো চি মিন সিটি হাই-টেক পার্ক এবং সিটি এনার্জি রিসার্চ সেন্টার বেশ কয়েকটি সুবিধা এবং দক্ষ বিশেষজ্ঞদের একটি দল গঠন করেছে। এছাড়াও, অনেক ব্যবসা স্টার্টআপগুলিকে সমর্থন করতে ইচ্ছুক কিন্তু "আঠা" এর অভাব রয়েছে, তাই প্রতিটি স্থানকে আলাদাভাবে পরিচালনা করার পরিবর্তে একটি শক্তভাবে সংযুক্ত শৃঙ্খল গঠনের জন্য ইউনিটগুলিকে সংযুক্ত করা প্রয়োজন।

"বাস্তবতা দেখায় যে যদি প্রতিটি ইউনিট কেবল তার নিজস্ব কাজ করে, স্টার্টআপ সেন্টার এটি নিজস্ব উপায়ে করে, হাই-টেক পার্ক এটি ভিন্নভাবে করে, সম্পদ ছড়িয়ে পড়বে, যখন আমরা ইতিমধ্যেই দুর্বল এবং অভাবগ্রস্ত। সংযোগ এবং সহযোগিতা একটি সম্মিলিত শক্তি তৈরি করতে সাহায্য করবে, তরুণ সৃজনশীল মানব সম্পদকে আরও ভালভাবে কাজে লাগাবে," মিঃ চুং জোর দিয়ে বলেন।

ভিয়েতনাম-কোরিয়া বিজনেস ক্লাবের সাধারণ সম্পাদক মিঃ নগুয়েন নগক থান চুং, প্রতিবেশী দেশ থেকে শেখা শিক্ষাগুলি ভাগ করে নেন।

মিঃ চুং-এর মতে, একটি "ত্রি-পক্ষীয়" সহযোগিতা মডেল প্রয়োজন: রাজ্য - উদ্যোগ - স্কুল। বিশেষ করে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগ সম্ভাব্য স্টার্টআপ প্রকল্পগুলিকে যৌথভাবে সমর্থন করার জন্য বৃহৎ দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক কর্পোরেশন এবং উদ্যোগগুলির সাথে সংযোগ স্থাপন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কৃষি, মেকানিক্স বা তথ্য প্রযুক্তি ক্ষেত্রের পণ্যগুলির জন্য, স্টার্টআপগুলিকে যৌথভাবে পণ্য গবেষণা, বিকাশ এবং বাণিজ্যিকীকরণের জন্য FPT-এর মতো উদ্যোগের সাথে সংযুক্ত করা যেতে পারে।

একইভাবে, প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের (ভিএনইউ-এইচসিএম সিটি) প্রভাষক সহযোগী অধ্যাপক ডঃ ভু নগক আন বলেন যে বেসরকারি খাতের সাথে সংযোগ স্থাপন উন্নয়নের মূল চাবিকাঠি। "যদি বেসরকারি উদ্যোগগুলি লাভজনক হয়, তবে তারা স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিনিয়োগ করবে। যদি রাষ্ট্র পরীক্ষার খরচ ভাগ করে নিতে পারে, পণ্য অর্ডার করতে পারে বা আউটপুট সমর্থন করতে পারে, তাহলে উদ্যোগগুলি স্টার্টআপগুলির সাথে সহযোগিতা করতে ইচ্ছুক হবে। এটি এমন একটি মডেল যা চীন এবং অন্যান্য অনেক দেশ খুব কার্যকরভাবে করেছে," সহযোগী অধ্যাপক ডঃ ভু নগক আন বলেন।

পাঠ ২: দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় উদ্ভাবনের জন্য একটি লোকোমোটিভের অবস্থানের দিকে

সূত্র: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/xay-dung-tp-ho-chi-minh-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-tam-voc-quoc-te-dong-hanh-de-doanh-nghiep-khoi-nghiep-but-pha-bai-1-20251113095222092.htm