Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

১,৭৫৯টি রিয়েল এস্টেট প্রকল্প এবং সুবিধার জন্য অসুবিধা এবং বাধাগুলি মোকাবেলা এবং অপসারণ

(Chinhphu.vn) - এখন পর্যন্ত, হ্যানয়, হো চি মিন সিটি, দা নাং, খান হোয়া এবং তাই নিন প্রদেশ এবং শহরগুলি প্রায় ২২০,৪৩৩ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং বিনিয়োগ মূলধন সহ ১,৭৫৯টি রিয়েল এস্টেট প্রকল্প এবং সুবিধা পরিচালনা এবং সমাধান করেছে।

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ05/12/2025

সরকারি পরিদর্শক সংস্থা হ্যানয়, হো চি মিন সিটি, দা নাং, খান হোয়া, তাই নিনহ-এ প্রকল্পগুলির জন্য অসুবিধা এবং বাধা অপসারণের ফলাফল এবং অগ্রগতি সম্পর্কে পলিটব্যুরোর উপসংহার নং 77-KL/TW এবং জাতীয় পরিষদের রেজোলিউশন নং 170/2024/QH15 বাস্তবায়নের ফলাফল সম্পর্কে অর্থ মন্ত্রণালয়ে একটি প্রতিবেদন পাঠিয়েছে।

Xử lý, tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho 1.759 dự án, cơ sở nhà đất- Ảnh 1.

১,৭৫৯টি রিয়েল এস্টেট প্রকল্প এবং সুযোগ-সুবিধা পরিচালনা করা হয়েছে এবং অসুবিধা এবং বাধাগুলি সমাধান করা হয়েছে - ছবি: ভিজিপি/টোয়ান থাং

১,৭৫৯টি রিয়েল এস্টেট প্রকল্প এবং সুবিধার জন্য পরিচালনা সম্পন্ন এবং সমস্যার সমাধান করা হয়েছে।

সরকারি পরিদর্শকদের মতে, সম্প্রতি পলিটব্যুরো , সচিবালয়, সরকার এবং প্রধানমন্ত্রী দীর্ঘস্থায়ী এবং অমীমাংসিত ভূমি প্রকল্পগুলির জন্য অসুবিধা এবং বাধাগুলি অপসারণের জন্য দৃঢ়ভাবে নির্দেশ দিয়েছেন যাতে সম্পদ খালি করা যায়, প্রকল্প এবং জমি শীঘ্রই ব্যবহারে আনা যায় এবং রাষ্ট্র, উদ্যোগ, জনগণ এবং সমাজের সম্পদ ও সম্পদের ক্ষতি এবং অপচয় এড়ানো যায়।

প্রদেশ এবং শহরগুলি শহরই হ্যানয় , হো চি মিন সিটি, দা নাং, খান হোয়া এবং তাই নিন কেন্দ্রীয় কমিটির উপসংহার, রেজোলিউশন নং 170/2024/QH15, সরকারি ডিক্রি, পরিকল্পনা এবং প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশনা, স্টিয়ারিং কমিটি 751, পরিকল্পনা তৈরি, কর্মী গোষ্ঠী প্রতিষ্ঠা এবং বাস্তবায়ন সংগঠিত করার জন্য কেন্দ্রীয় মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলির নির্দেশাবলী নিবিড়ভাবে অনুসরণ করেছে এবং নির্দিষ্ট ফলাফল অর্জন করেছে।

এই এলাকাগুলি প্রকল্প ১৫৩, উপসংহার নং ৭৭-কেএল/টিডব্লিউ, রেজোলিউশন নং ১৭০/২০২৪/কিউএইচ১৫ অনুসারে ২,১৬১টি প্রকল্প এবং রিয়েল এস্টেট সুবিধা পর্যালোচনা এবং পরিচালনা করেছে। যার মধ্যে ৪টি প্রদেশ এবং শহর (দা নাং, খান হোয়া, হ্যানয়, হো চি মিন সিটি) ১,৭৫৯টি প্রকল্প এবং রিয়েল এস্টেট সুবিধা পরিচালনা এবং নিষ্পত্তি সম্পন্ন করেছে (৮১.৩৯% এ পৌঁছেছে); মোট বিনিয়োগ মূলধন প্রায় ২২০,৪৩৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ; ৬,১০১.৫১ হেক্টর জমি শোষণ এবং ব্যবহারের জন্য স্থাপন করেছে।

বিশেষ করে, দা নাং শহর ১,৬৭৮/২,০৩৫টি রিয়েল এস্টেট প্রকল্প এবং সুবিধার প্রক্রিয়াকরণ সম্পন্ন করেছে (৮২.৪৫% পর্যন্ত); মোট বিনিয়োগ মূলধন মূল্য প্রায় ১৩২,৩৩৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ; মোট ভূমি ব্যবহার এলাকা প্রায় ৩,৬৪৩.৮ হেক্টর; রাজ্য বাজেটের জন্য ১,৪৯০/২,৩০৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ সংগ্রহ করেছে (৬৪.৬% পর্যন্ত)।

খান হোয়া প্রদেশ ৫৫/৭৬টি রিয়েল এস্টেট প্রকল্প এবং সুবিধার প্রক্রিয়াকরণ সম্পন্ন করেছে (৭২.৩% পর্যন্ত); মোট বিনিয়োগ মূলধন প্রায় ৪৯,৩৬৯.৩৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ; মোট ভূমি ব্যবহার এলাকা প্রায় ২,৪১৪.৪৫ হেক্টর; ১৬,৭০০০ অ্যাপার্টমেন্ট এবং ভিলা চালু এবং ব্যবহার করা হয়েছে; রাজ্যের বাজেট রাজস্ব ৩৫৬.৭ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ।

হ্যানয় সিটি ২৪/৩৮টি প্রকল্পের প্রক্রিয়াকরণ সম্পন্ন করেছে (৬৩.১৫% এ পৌঁছেছে); মোট বিনিয়োগ মূলধন মূল্য প্রায় ২৬,৯৫৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ; মোট ভূমি ব্যবহার এলাকা প্রায় ২৮.২১ হেক্টর।

হো চি মিন সিটি ২/১১ প্রকল্পের প্রক্রিয়াকরণ সম্পন্ন করেছে (১৮.১৮% এ পৌঁছেছে); মোট বিনিয়োগ মূলধন মূল্য প্রায় ১১,৭৭০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ; মোট ভূমি ব্যবহার এলাকা প্রায় ১৫.০৪ হেক্টর।

Xử lý, tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho 1.759 dự án, cơ sở nhà đất- Ảnh 2.

রিয়েল এস্টেট প্রকল্প এবং সুযোগ-সুবিধার জন্য অসুবিধা এবং বাধা সমাধান স্থানীয়দের জন্য উন্নয়ন সম্পদ উন্মুক্ত করতে উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছে - ছবি: ভিজিপি/টোয়ান থাং

সম্পদের উৎস খুঁজে বের করতে এবং স্থানীয় আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে অবদান রাখুন

সরকারি পরিদর্শক নিশ্চিত করেছেন যে পলিটব্যুরোর উপসংহার নং 77-KL/TW এবং জাতীয় পরিষদের প্রস্তাব নং 170/2024/QH15 জারি করা সঠিক, প্রয়োজনীয় এবং বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

উপরে উল্লিখিত পাঁচটি এলাকায় প্রকল্প এবং জমির জন্য অসুবিধা এবং বাধা অপসারণের জন্য রাজনৈতিক এবং আইনি ভিত্তি মূলত স্থানীয়দের তাদের কর্তৃত্ব অনুসারে সংগঠিত এবং বাস্তবায়নের জন্য যথেষ্ট।

স্থানীয় পার্টি কমিটি এবং কর্তৃপক্ষ প্রকল্পটি বাস্তবায়নে সক্রিয়, সক্রিয়, দৃঢ়প্রতিজ্ঞ এবং দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিল, বিশেষ করে দা নাং শহরে (১,৭৫৯টি প্রকল্পের মাধ্যমে ৮২.৪২% এ পৌঁছেছে); খান হোয়া প্রদেশে (৫৫টি প্রকল্পের মাধ্যমে ৭২.৩% এ পৌঁছেছে), সম্পদের উৎস খুঁজে বের করতে এবং স্থানীয় আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের প্রচারে সক্রিয়ভাবে অবদান রেখেছে।

সরকারি পরিদর্শক সংস্থা জানিয়েছে যে উপসংহার নং 77-KL/TW, রেজোলিউশন নং 170/2024/QH15 অনুসারে প্রকল্প এবং জমির জন্য অসুবিধা এবং বাধা অপসারণের ফলাফল পর্যালোচনা এবং মূল্যায়ন সংক্রান্ত জাতীয় সম্মেলনের 2 মাস পর এবং পলিটব্যুরোর নির্দেশাবলী বাস্তবায়নের পর, বাস্তবায়নে কিছু অগ্রগতি হয়েছে, অনেক প্রকল্প বাস্তবায়ন অব্যাহত রয়েছে, প্রাথমিকভাবে ইতিবাচক ফলাফল এসেছে।

তবে, প্রতিবেদনে সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটিগুলিও তুলে ধরা হয়েছে, যেমন কিছু এলাকা নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে প্রকৃতপক্ষে নির্ধারিত নয়; কাজের বিষয়বস্তু সম্পন্ন হয়নি এবং প্রধানমন্ত্রীর পরিকল্পনা এবং নির্দেশনা অনুসারে বেশ কয়েকটি প্রকল্প এবং জমি পরিচালনা এবং সমাধান করা হয়নি।

স্থানীয়দের কাছ থেকে সুপারিশ এবং প্রস্তাবনা সম্পর্কে কিছু কেন্দ্রীয় মন্ত্রণালয় এবং শাখার সমন্বয় এবং নির্দেশনা এখনও অপর্যাপ্ত এবং অসময়ে; অসুবিধা এবং বাধা মোকাবেলা, সমাধান এবং অপসারণের প্রক্রিয়ায় রাষ্ট্রীয় সংস্থা, বিনিয়োগকারী এবং জনগণের মধ্যে সমন্বয় কখনও কখনও এবং কিছু জায়গায় ভালো হয় না।

হ্যানয়, হো চি মিন সিটি এবং তাই নিন প্রদেশ বাস্তবায়নের ফলাফলের সারসংক্ষেপ এবং প্রতিবেদন তৈরিতে ধীরগতি দেখিয়েছে এবং বিষয়বস্তু প্রয়োজন অনুসারে সম্পূর্ণ নয়।

সরকারি পরিদর্শক জোর দিয়ে বলেন যে প্রদেশ এবং শহরগুলিকে এটিকে একটি কঠিন, অত্যন্ত জটিল, সংবেদনশীল এবং বিস্তৃত কাজ হিসেবে চিহ্নিত করতে হবে, যার জন্য উচ্চ দৃঢ় সংকল্প, মহান প্রচেষ্টা, কঠোর পদক্ষেপ এবং "স্পষ্ট মানুষ, স্পষ্ট কাজ, স্পষ্ট দায়িত্ব, স্পষ্ট অগ্রগতি, স্পষ্ট ফলাফল এবং স্পষ্ট কর্তৃত্ব" এর স্পষ্ট নিয়োগ প্রয়োজন।

বাস্তবায়ন প্রক্রিয়াটি পদ্ধতিগত হতে হবে, পার্টির নীতি, রাষ্ট্রের আইন এবং বাস্তবতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, অভিজ্ঞতা থেকে শিক্ষা গ্রহণের মাধ্যমে কাজ করা, ধীরে ধীরে সম্প্রসারণের প্রস্তাব করা, পরিপূর্ণতাবাদী না হওয়া, তাড়াহুড়ো না করা, পরিচালনা পদ্ধতিতে দক্ষতা, মানবতা নিশ্চিত করা, উন্নয়নকে উৎসাহিত করা, দুটি প্রধান বিষয়বস্তুর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত।

প্রথমত, ৫টি প্রদেশ এবং শহরে (হ্যানয়, হো চি মিন সিটি, দা নাং, খান হোয়া, তাই নিনহ) প্রকল্প ১৫৩, উপসংহার নং ৭৭-কেএল/টিডব্লিউ, রেজোলিউশন নং ১৭০/২০২৪/কিউএইচ১৫-এর প্রকল্প এবং জমির জন্য, উপসংহার নং ৭৭-কেএল/টিডব্লিউ, রেজোলিউশন নং ১৭০/২০২৪/কিউএইচ১৫ অনুসারে অসুবিধা এবং বাধা অপসারণের ফলাফলগুলি সম্পূর্ণ করা, সংক্ষিপ্তকরণ এবং মূল্যায়নের উপর মনোনিবেশ করা প্রয়োজন।

দ্বিতীয়ত, প্রকল্প ১৫৩, উপসংহার নং ৭৭-কেএল/টিডব্লিউ, রেজোলিউশন নং ১৭০/২০২৪/কিউএইচ১৫ এর বাইরের প্রকল্প এবং জমির জন্য, পর্যালোচনা, সংশ্লেষণ এবং সমাধান প্রস্তাব করা অব্যাহত রাখা প্রয়োজন।

আগামী সময়ের গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলির বিষয়ে, সরকারী পরিদর্শকদের মতে, প্রদেশ ও শহরগুলির পার্টি কমিটি এবং কর্তৃপক্ষকে কঠোর নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং জরুরি ভিত্তিতে কাজগুলি সম্পন্ন করার উপর মনোনিবেশ করতে হবে যা ২০২৫ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে পলিটব্যুরোতে সংক্ষিপ্তসারিত করে প্রতিবেদন করবে।

৫টি প্রদেশ এবং শহরের (হ্যানয়, হো চি মিন সিটি, দা নাং, খান হোয়া, তাই নিন) গণ কমিটিগুলি নির্ধারিত কাজগুলি দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়নের জন্য সম্পদের উপর জোর দিয়ে চলেছে। বিশেষ করে, এটিকে একটি জরুরি এবং গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসাবে স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করা প্রয়োজন, যার জন্য বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ায় প্রতিটি সংস্থা, সংস্থা এবং ব্যক্তির দায়িত্বের স্পষ্ট সংজ্ঞা এবং বরাদ্দ প্রয়োজন।

স্থানীয় কর্তৃপক্ষের অধীনে প্রকল্পগুলি দৃঢ়ভাবে সমাধান এবং পরিচালনা করতে হবে, বিলম্বিত হতে দেওয়া হবে না এবং ২০২৫ সালের মধ্যে সম্পন্ন করতে হবে।

তোয়ান থাং


সূত্র: https://baochinhphu.vn/xu-ly-thao-go-kho-khan-vuong-mac-cho-1759-du-an-co-so-nha-dat-102251205111649808.htm


মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

২০২৫ সালের বড়দিনকে স্বাগত জানাতে হো চি মিন সিটির নটর ডেম ক্যাথেড্রাল উজ্জ্বল আলোকসজ্জায় সজ্জিত
হ্যানয়ের মেয়েরা বড়দিনের জন্য সুন্দরভাবে "সাজসজ্জা" করে
ঝড় ও বন্যার পর আলোকিত, গিয়া লাইয়ের টেট ক্রিসান্থেমাম গ্রাম আশা করছে যে গাছপালা বাঁচাতে কোনও বিদ্যুৎ বিভ্রাট হবে না।
দ্বিগুণ প্রাকৃতিক দুর্যোগের পর মধ্য অঞ্চলের হলুদ এপ্রিকটের রাজধানী ব্যাপক ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে।

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসায়

ডালাট কফি শপের গ্রাহক সংখ্যা ৩০০% বৃদ্ধি পেয়েছে কারণ মালিক 'মার্শাল আর্টস মুভি' চরিত্রে অভিনয় করছেন

বর্তমান ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC