Vyvažování „dvojích“ transformačních aktivit pro udržitelný rozvoj

DNVN – „Dvojí“ transformace, konkrétně zelená transformace a digitální transformace, je považována za nezbytnou, pokud se podniky a země chtějí zapojit do globálního dodavatelského řetězce. Odborníci však doporučují zajistit rovnováhu v oblasti ekologizace a digitalizace pro udržitelný rozvoj.

Je vyžadována „dvojitá“ konverze

Na semináři „Inovace politik pro zelenou a digitálně aktualizovanou Asii a Tichomoří “ v rámci fóra ACCA pro Asii a Tichomoří, které se konalo 28. května v Hanoji, paní Claudia Anselmi, generální ředitelka společnosti Hung Yen Garment and Dyeing Company a viceprezidentka Evropské obchodní komory ve Vietnamu (EuroCham), uvedla, že při uplatňování strategií ESG a udržitelného rozvoje čelí podniky mnoha obtížím, včetně 3 hlavních překážek.

První překážka souvisí se znalostmi a porozuměním. Ve skutečnosti mnoho podniků považuje tuto problematiku za velmi novou, ne všechny podniky mají zdroje a personál s odbornými znalostmi v této oblasti.

Za druhé, počáteční investiční náklady jsou příliš vysoké. Praxe ESG vyžaduje investice do strojů, technologií, energetických zařízení atd. Všechny tyto systémy vyžadují velký kapitál, kalkulují míru návratnosti investic a jejich uvedení do provozu trvá dlouho atd.

Paní Claudia Anselmi - generální ředitelka společnosti Hung Yen Garment and Dyeing Company, viceprezidentka Evropské obchodní komory ve Vietnamu (EuroCham).

Za třetí je to přístup k zelenému finančnímu kapitálu. Ve Vietnamu tvoří kapitálové toky pro zelené úvěry pouze asi 4–5 % celkového trhu s úvěrovým kapitálem, což je velmi nízké číslo. Pro podniky je to skutečná výzva, protože kapitál je rozhodujícím faktorem pro investiční, obchodní a rozvojová rozhodnutí podniků.

Navzdory mnoha překážkám jsou podniky nuceny transformovat se „zeleně“ a „digitálně“, aby mohly konkurovat v globální ekonomice v kontextu velkého konkurenčního tlaku.

Kromě toho, aby si podniky zajistily určité postavení v dodavatelském řetězci, musí být realistické i standardy udržitelnosti. To je pro ně závazný požadavek, aby se mohly posunout směrem k zelené a digitální transformaci.

„Pokud bychom to neudělali, riskovali bychom krach,“ řekla Claudia Anselmi a zdůraznila, že dodržování strategie udržitelnosti od samého začátku firmě usnadnilo dodržování předpisů na trzích, jako je Evropa.

Klíčové slovo „rovnováha“

Mezitím pan Hu Jie - profesor praxe, ředitel Centra pro inovace FinTech (Nanjing) a ředitel Centra pro jihovýchodní Asii Šanghajského pokročilého institutu financí, zdůraznil rovnováhu mezi ekologizací a digitalizací ekonomiky.

Věří, že každá země musí balancovat mezi různými cíli, jednou stranou je ekologizace ekonomiky, druhou stranou je ekonomický rozvoj.

„Země usilují o konečný cíl být ekologičtější, ale jejich přístupy se liší. Pokud jsme před 10 lety mluvili o znečištění životního prostředí a vyčerpávání zdrojů, nyní mnoho podniků začíná litovat, že vyměnily životní prostředí za růst.“

Řečníci diskutovali na panelové diskusi „Inovace politik pro zelenou a digitálně aktualizovanou Asii a Tichomoří“.

„Proto vyvážení rozvojových faktorů vyžaduje nejen zaměření se na krátkodobé cíle, ale také metody vhodné pro dlouhodobý růst. Každá země má jiné podmínky a aspekty a musí zvolit jiné metody a plány k dosažení rovnováhy,“ zdůraznil expert.

Pan Hu Jie také doporučil věnovat pozornost interakci mezi digitálními ekonomickými faktory a udržitelným růstem.

„Pokud není digitalizace řízena opatrně, může způsobit velké škody udržitelnému rozvoji. Rozvoj technologií proto musí jít ruku v ruce s principy udržitelného rozvoje.“

Stejný názor sdílí i paní Julia Tayová, vedoucí oddělení veřejné politiky pro Asii a Tichomoří ve společnosti EY, a uvedla, že existuje propojení mezi udržitelností a technologiemi. Technologie, umělá inteligence (AI) slouží udržitelnosti a naopak.

„Před dvěma nebo třemi lety, když vypukla pandemie COVID-19, země zvýšily ochranu své suverenity, což do jisté míry ovlivnilo způsob, jakým komunikujeme a navazujeme kontakty. Na tomto fóru je mnoho vedoucích pracovníků a řídících jednotek, doufám, že tvůrci politik budou bedlivě sledovat kroky v rámci strategie udržitelnosti,“ uvedla paní Julia.

Podle paní Julie je v oblasti udržitelnosti v Asii a Tichomoří v současnosti nutné uplatňovat postup shora dolů, tj. vydávat politiky a podniky je dodržovat, protože rozsah a úroveň implementace jsou stále rozmanité a do systému se zapojuje mnoho zúčastněných stran, takže tvůrci politik musí být ti, kdo stanoví standardy a kroky vhodné pro dané období.

„Například v Singapuru mají společnosti kótované na burze dvouletou lhůtu na splnění požadavků na podávání zpráv o ESG. Čína má také regulační zkušební období, které společnostem poskytuje dostatek času a dat ke shromažďování údajů pro podávání zpráv. Některé další země používají předpisy týkající se postupů k monitorování a podpoře dodržování předpisů. Pokud mají společnosti směr a plán, mohou standardy ESG zavádět postupně,“ uvedla paní Julia Tay.

Čt An

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019