Ředitel Agentury pro podporu obchodu (Ministerstvo průmyslu a obchodu) Vu Ba Phu:

K tomuto obsahu poskytly noviny Hanoi Moi rozhovor s ředitelem odboru podpory obchodu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ) Vu Ba Phuem.

Úspěšný start po všech stránkách

- Jako osoba přímo zapojená do organizačního výboru, která bedlivě sleduje proces organizace prvního podzimního veletrhu - 2025, jak hodnotíte celkové výsledky akce?

- První podzimní veletrh - 2025 (veletrh) je velmi úspěšným začátkem, a to jak z hlediska rozsahu organizace, efektivity podpory obchodu, tak i společenského vlivu. Veletrh sdružuje více než 3 000 stánků na ploše 130 000 m² za účasti 34/34 provincií a měst, 2 500 podniků, družstev a stovek velkých korporací, jako jsou Viettel , EVN, Vinamilk, T&T, Hapro..., spolu s mezinárodními obchodními delegacemi ze 16 zemí a teritorií, včetně Japonska, Koreje, Číny, Singapuru, Indie, Nového Zélandu a Evropské unie.

Během 10 dnů veletrhu přilákal více než 1 milion návštěvníků, v průměru 100 000 návštěvníků denně – což je nejvyšší počet mezi akcemi na podporu domácího obchodu. Průměrné tržby dosáhly 300 milionů VND/standardní stánek, celkové přímé tržby činily téměř 1 000 miliard VND. Celková hodnota transakcí, dohod o spolupráci, investic a transfer technologií dosáhly téměř 5 000 miliard VND, přičemž místní stánky přispěly přibližně 500 miliardami VND. Přímé a online tržby se ve srovnání s průměrem předchozích let zvýšily o 40–45 %, což přispělo k podpoře domácí spotřeby, exportu a vytvoření tisíců nových pracovních míst.

Zejména bylo podepsáno více než 100 mezinárodních memorand o spolupráci, která rozšířila investiční a exportní příležitosti pro vietnamské podniky. Spolu s 30 konferencemi a semináři o digitální transformaci, zelené transformaci a cirkulární ekonomice veletrh potvrdil svou roli národní platformy pro podporu obchodu a přispěl k posílení postavení vietnamského zboží na regionálních i mezinárodních trzích.

Lze potvrdit, že veletrh splnil své dva cíle, a to být jak národní akcí na podporu obchodu, tak festivalem vietnamské spotřeby a kultury.

- Jaké faktory podle vašeho názoru vedly k počátečnímu úspěchu a pomohly veletrhu dosáhnout rozdílu ve srovnání s předchozími akcemi na podporu obchodu?

- Tato událost představuje průlom v myšlení a metodě organizace podpory obchodu ve Vietnamu. Veletrh je v první řadě průkopníkem v kombinaci tradičních výstav a digitálního prostoru, uplatňuje technologii 4.0 při vystavování, obchodování a propojování nabídky a poptávky a otevírá tak vietnamskému zboží příležitosti k přístupu na globální trh.

Za druhé, akce je koncipována jako komplexní propagační model, který vytváří vícerozměrné propojovací fórum mezi podniky, lokalitami, investory a domácími i zahraničními propagačními organizacemi, čímž potvrzuje svůj národní rozsah a mezinárodní postavení.

Za třetí, veletrh oceňuje vietnamské produkty, regionální speciality a klíčová exportní odvětví, čímž přispívá k potvrzení hodnoty značky „Made in Vietnam“ a podporuje regionální vazby v rozvoji dodavatelského řetězce.

Zejména aktivity na veletrhu jasně odrážejí tvůrčího ducha, odvahu a inteligenci Vietnamu v éře integrace a digitální transformace.

Navzdory krátké době příprav a velkému rozsahu dosáhl veletrh komplexních výsledků, které daleko překročily stanovené cíle díky silnému vedení vlády, úzké koordinaci mezi ministerstvy, pobočkami a obcemi a silnému šíření komunikačních informací, což vytvořilo velkou atraktivitu.

Návštěvníci navštěvují a seznamují se s produkty vystavenými na prvním podzimním veletrhu - 2025. *Foto: Quang Thai*

Mnoho cenných zkušeností pro každoroční rozvoj

- Co je podle vás nejdůležitější ponaučení z organizační praxe?

- Za prvé, organizace musí být zavedena včas, systematicky a profesionálně. Od fáze plánování prostoru, tematického návrhu až po provoz infrastruktury musí existovat úzká koordinace mezi centrálními, místními a obchodními jednotkami.

Za druhé, přilákání podniků musí být spojeno s praktickými výhodami. Nejen s lákáním, ale také s vytvářením efektivního obchodního prostředí. Letošní veletrh má 5 jasně tematických zón. V rámci akce organizační výbor naplánoval více než 30 tematických akcí, jako jsou konference o obchodních kontaktech, fóra na podporu obchodu, festivaly piva a jídla, jedinečné kulturní a umělecké aktivity...

Za třetí, média musí být o krok napřed. Mediální kampaň před veletrhem, během něj i po něm prokázala, že mediální pokrytí určuje atraktivitu akce. Úzká koordinace s Ministerstvem kultury, sportu a cestovního ruchu, tiskovými agenturami od centrální až po místní úroveň a mediální informace na digitálních platformách pomohly k širokému šíření sdělení „Propojování lidí s výrobou a podnikáním“.

Za čtvrté, veletrhu se účastní firmy z Indie, Japonska, Koreje a Laosu, což otevírá skutečné exportní příležitosti. Proto je nutné pro každý trh připravit obchodní data, produktové profily a samostatné programy propojení se zaměřením na potenciální partnery.

Za páté, klíčem k šíření je faktor zkušenosti a kultury. Když spotřebitelé přicházejí nejen nakupovat, ale také „zažít vietnamský podzim“ prostřednictvím kuchyně, umění, technologií atd., stává se veletrh „ekonomickým a kulturním festivalem“. Tato zkušenost je velmi cenná, protože pomáhá akci vstoupit do společenského života a nezastavuje se pouze u komerčního aspektu.

- Jaké podmínky, mechanismy nebo organizační modely jsou podle vašeho názoru zapotřebí k tomu, aby se v nadcházejícím období vytvořila série každoročních veletrhů s tématy v průběhu celého roku?

- Zaprvé je nutné vypracovat generální plán a mechanismus synchronní koordinace mezi centrálními, místními a průmyslovými asociacemi; každá organizační sezóna musí být spojena s charakteristikami produkce a spotřeby každého regionu a musí mít jasné téma. Zadruhé je nutné zajistit odpovídající finanční zdroje a mechanismy, podpořit socializaci a přilákat podniky a mezinárodní organizace k účasti na investicích a provozu. Zatřetí se zaměřit na formování profesionálního organizačního modelu, sjednocení značek a standardů a propojení s řadou specializovaných mezinárodních akcí v regionu. Kromě toho je povinným požadavkem uplatnění digitální transformace, která pomůže veletrhu rozšířit online interakce, udržet obchodní aktivity 24 hodin denně, 7 dní v týdnu a zlepšit efektivitu propagace pro vietnamské podniky i po skončení veletrhu.

Ministerstvo průmyslu a obchodu a Agentura pro podporu obchodu postupně zdokonalují mechanismus meziregionální koordinace, vypracovávají dlouhodobé plány pro každou veletržní sezónu a vydávají soubor kritérií pro kvalitu, rozsah a značku vietnamských veletrhů. Cílem je vytvořit sérii každoročních veletrhů národního rozsahu s mezinárodním významem, které zajistí profesionalitu, efektivitu a udržitelnost, a tím přispějí k širšímu a hloubějšímu šíření vietnamského zboží na domácím i mezinárodním trhu.

- Jakou roli podle vás bude hrát každoroční veletržní řetězec Vietnamu v oblasti exportních aktivit, domácí spotřeby a posilování národní značky?

- Každoroční veletrhy spojené s klíčovými exportními odvětvími jsou považovány za důležitý kanál pro šíření národní značky, podporu investic, výroby, rozvoj dodavatelského řetězce a rozšíření domácí spotřeby. Veletrhy nejsou jen fórem propojujícím nabídku a poptávku, ale také pomáhají podnikům demonstrovat jejich výrobní kapacitu, kvalitu a identitu vietnamské značky mezinárodním spotřebitelům a partnerům. Aby byl každý veletrh efektivní, musí být profesionálně organizovaný, mít metodickou komunikační strategii a vybrat správné účastníky. Ministerstvo průmyslu a obchodu (Agentura pro podporu obchodu) si klade za cíl vybudovat prestižní a osobitou značku vietnamských veletrhů a výstav, spojenou s propagací národní značky „Made in Vietnam“, a přispět tak k dalšímu šíření vietnamského zboží na mezinárodní trh.

Moc děkuji!

Zdroj: https://hanoimoi.vn/cuc-truong-cuc-xuc-tien-thuong-mai-bo-cong-thuong-vu-ba-phu-xay-dung-thuong-hieu-hoi-cho-tien-lam-viet-nam-uy-tin-dam-ban-sac-722661.html