Akce přilákala účast velkého počtu manažerů a odborníků z přidružených jednotek, což demonstrovalo iniciativu ministerstva v oblasti vybavení svých lidských zdrojů digitálními znalostmi, aby splňovaly požadavky nové éry.
GenAI: Výkonný podpůrný nástroj, nikoli náhrada lidského myšlení
Na akci promluvil pan Mai Anh Hong, zástupce ředitele odboru organizace a personálu.
Ve svém úvodním projevu pan Mai Anh Hong, zástupce ředitele odboru organizace a personálu Ministerstva vědy a technologií, zdůraznil důležitou roli GenAI v optimalizaci pracovního výkonu, minimalizaci opakujících se úkolů, a tím uvolňování zdrojů pro práce, které vyžadují strategické myšlení a kreativitu. Navzdory svému velkému potenciálu však GenAI nemůže zcela nahradit roli lidí, zejména ve složitých oblastech, které vyžadují citlivost ke kontextu, emocím a jedinečnou kreativitu.
Uživatelé musí k GenAI přistupovat kriticky, vždy pečlivě posuzovat informace poskytované touto technologií a být si jasně vědomi jejích inherentních omezení. Pouze pak můžeme efektivně využít sílu GenAI, aniž bychom se stali závislými na strojích .
Na školení vystoupil pan Nguyen Ngoc Que, generální ředitel společnosti Edmicro Education Company Limited.
V první diskusní sekci poskytl pan Nguyen Ngoc Que, generální ředitel společnosti Edmicro Education Company Limited, přehled vzestupů a pádů historie vývoje umělé inteligence. Od jednoduchých logických algoritmů v raných dobách prošla umělá inteligence fází hlubokého učení a v současné době zažívá silný rozmach GenAI s řadou pokročilých platforem, jako jsou ChatGPT, Gemini, Claude a Qwen.
GenAI se dnes neomezuje pouze na zpracování textu, obrázků, zvuku a videa , ale rozšířila se i do složitějších aplikací, jako je analýza velkých dat, automatizace procesů tvorby obsahu a podpora problémů hlubokého učení. Zmínil však také povahu „černé skříňky“ modelů GenAI, což představuje významnou výzvu při kontrole a zajištění transparentnosti výsledků generovaných umělou inteligencí.
Dalším pozoruhodným bodem je změna ve způsobu, jakým lidé interagují s technologií umělé inteligence. Od přímého programování pomocí kódu jsme se přesunuli ke komunikaci prostřednictvím dat a nyní i přirozených podnětů. Trend myšlení v této oblasti se také postupně přesouvá k etickým otázkám a harmonické spolupráci mezi lidmi a umělou inteligencí jak na pracovišti, tak v každodenním životě.
Praktické aplikace GenAI z manažerského hlediska
Na školení vystoupil pan Le Duy Tien, odborník na výzkum využití asistentů s umělou inteligencí v práci.
Druhá část školení se zaměřila na praktické aplikace GenAI v manažerském prostředí, o kterých živě a zkušeně mluvil pan Le Duy Tien, odborník na výzkum využití asistentů umělé inteligence v práci . Na základě praktických zkušeností pan Tien představil řadu efektivních situací s využitím GenAI v každodenní práci, jako je shrnování dokumentů, úprava textu, podpora překladu, navrhování prezentací, syntéza dat a převod různých datových formátů (OCR, převod textu do obrázku...).
Potvrdil, že GenAI je skutečně mocný podpůrný nástroj, který přináší jasné výsledky, pokud uživatelé zvládnou umění „komunikace“ s umělou inteligencí prostřednictvím vytváření kvalitních pokynů.
Pan Le Duy Tien zvláště zdůraznil klíčovou roli výzev – vstupních příkazů – při určování výstupních výsledků GenAI. Efektivní výzva musí zajistit jasnost kontextu, specifické cíle, požadovaný formát, vhodný tón a může být doprovázena podrobnými ilustrativními příklady.
Spolu s výhodami existují i určitá potenciální rizika při používání umělé inteligence, včetně možnosti vytváření nepravdivých, zkreslených nebo kontextových informací. Uživatelé musí zejména striktně dodržovat předpisy o informační bezpečnosti a ochraně dat a vyhýbat se zadávání citlivých, neveřejných údajů do asistentů umělé inteligence, a to zejména v souvislosti s urychleně dokončovaným návrhem vyhlášky, kterou se řídí zákon o datech (5. února 2025).
Školení „ Dovednosti pro život a práci s GenAI “ nejen vybaví úředníky a odborníky Ministerstva vědy a techniky základními znalostmi o konceptech, trendech a rozmanitých aplikacích GenAI, ale také vytvoří fórum pro praxi, výměnu zkušeností a diskusi o praktických aplikačních situacích v profesionální práci.
Akce také naznačila nový způsob myšlení v procesu digitální transformace agentur a organizací: aby GenAI skutečně vytvářela udržitelnou hodnotu, musí existovat synchronizace mezi třemi klíčovými prvky: technologií, daty a lidmi. Investice do vzdělávání, úprava vedoucího týmu, aktualizace metod řízení a vytvoření vhodného plánu digitální transformace jsou klíčem k maximalizaci potenciálu technologie umělé inteligence, podpoře inovací a optimalizaci provozní efektivity v digitálním věku.
Přehled tréninkové třídy.
Zdroj: https://mst.gov.vn/can-bo-khcn-hoc-cach-song-va-lam-viec-cung-genai-197250411152748513.htm
Komentář (0)