Generální ředitel společnosti Masan je optimistický ohledně kupní síly do konce roku 2025 a nastiňuje mnohostrannou strategii růstu.

(Chinhphu.vn) - Navzdory výzvám z makroekonomického kontextu vyjádřil generální ředitel skupiny Masan, pan Danny Le, optimismus ohledně oživení kupní síly vietnamského lidu ve druhé polovině roku 2025.

Aby Masan udržel náskok před tímto trendem, zaměří se na klíčové faktory růstu a nastíní víceúrovňovou strategii růstu, jejímž cílem je překonat stanovený roční cíl.

Masan vyvíjí multifunkční maloobchodní modely, které uspokojí potřeby spotřebitelů.

Odpoledne 28. července na akci Community Day ve druhém čtvrtletí roku 2025 oznámila společnost Masan Group (MSN) své obchodní výsledky za první pololetí a nastínila svou strategii pro nadcházející období. Zpráva ukázala pozitivní signály, když čisté tržby v první polovině roku 2025 dosáhly 37 211,7 miliard VND a zisk po zdanění dosáhl 2 602,4 miliardy VND, což představuje nárůst o 82,7 % oproti stejnému období.

Optimističtí ohledně kupní síly, zaměření na maloobchod a spotřebu

Pan Danny Le, generální ředitel společnosti Masan Group, analyzoval tržní kontext a uvedl, že vietnamská ekonomika v první polovině roku 2025 má mnoho pozitivních stránek, jako je oživení cestovního ruchu, exportu a veřejných investic a dobrý růst přímých zahraničních investic. Globální nejistoty však ovlivnily náladu domácích spotřebitelů.

„Očekáváme, že se spotřebitelská nálada ve druhé polovině roku změní pozitivním směrem,“ zdůraznil pan Danny Le.

Pan Danny Le: Masan podporuje inovace a má modely prodejen vhodné pro každý region.

Tváří v tvář tržním výzvám generální ředitel Danny Le prohlásil, že silná stránka společnosti Masan pramení z jejího rozmanitého produktového portfolia, silných značek, které dokážou odolat těžkým ekonomickým časům, a široké distribuční sítě. „Podporujeme inovace a máme modely prodejen, které jsou vhodné pro každý region, což je základem pro překonání bouře a vytvoření konkurenční výhody,“ uvedl pan Danny Le.

Aby společnost Masan naplnila očekávání, stanovila konsolidovaný plán čistých tržeb pro rok 2025 ve výši 80 000 až 85 500 miliard VND. Očekává se, že zisk po zdanění dosáhne 4 875 až 6 500 miliard VND, což představuje silný růst o 14–52 % ve srovnání s 4 272 miliardami VND v roce 2024. Hlavní hnací silou jsou klíčové obchodní segmenty, jako je maloobchod a spotřební zboží.

Konkrétně se očekává, že řetězec WinCommerce (včetně WinMart/WinMart+/WiN) rozšíří svou síť v roce 2025 o 400–700 dalších prodejen se zaměřením na modely vhodné pro každou geografickou oblast, od městských až po venkovské oblasti. Tato strategie nejen pomáhá zvýšit pokrytí, ale také optimalizuje produktové portfolio podle místních potřeb s cílem dosáhnout kladného zisku po zdanění v průběhu celého roku.

Společnost Masan Consumer se zaměří na tři klíčové iniciativy: modernizaci kategorie koření, oživení segmentu polotovarů s klíčovými značkami, jako jsou Omachi a Kokomi, a rozšíření portfolia nápojů s restartováním značky Tea365 Young Bud Tea.

Společnost Masan MEATLife se nadále transformuje na masokombinát, propaguje inovativní produkty, jako je řada „Cheese Cowboy Pork Sausage“, a prohlubuje spolupráci s maloobchodním řetězcem WinCommerce s cílem optimalizovat hodnotu dodavatelského řetězce masa.

Kromě toho si řetězec Phuc Long Heritage (PLH) klade za cíl zvýšit tržby o 18–36 % v roce 2025 zvýšením podílu potravinářských výrobků a upevněním své pozice na klíčovém trhu v Hanoji .

Umělá inteligence a digitální transformace: „Páteř“ udržitelného růstu

Kromě toho, aby si společnost Masan Group udržela udržitelný růst a zvýšila provozní efektivitu, hovořil pan Jurij Misnik, technický ředitel skupiny Masan, o tom, jak se společnost Masan v digitálním věku dostala na vrchol a rostla. Cílem je zejména stát se průkopnickou digitální platformou využívající umělou inteligenci, propojující a vylepšující každý kontaktní bod v ekosystému Masan, přinášející zákazníkům skvělé zážitky, optimalizující efektivitu na předním místě na trhu a podporující růst prostřednictvím průlomových technologických řešení.

„Masan využije sílu ekosystému implementací jednotné komplexní technologické platformy; úplnou transparentností procesů a operací (data, digitální modely); optimalizací automatizace – komplexní digitalizací; zjednodušením všech procesů; integrací a analýzou v reálném čase; a upřednostněním umělé inteligence v automatizaci a digitalizaci,“ zdůraznil pan Jurij Misnik klíčové principy digitální transformace, které Masan implementuje.

Snahy společnosti Masan o digitální transformaci přinesly mnoho výhod, včetně automatizace a digitalizace procesů, rychlejšího uvedení produktů na trh, úspor nákladů z důvodu redundantních manuálních rolí, transparentních dat a funkcí umělé inteligence a v konečném důsledku i zvýšeného zapojení zaměstnanců.

Pokud jde o finance, paní Doan Thi My Duyen, ředitelka pro finance skupiny, uvedla, že společnost úspěšně restrukturalizovala velké úvěry, což pomohlo snížit úrokové sazby, a očekává se, že v příštích 4 letech ušetří na úrokových nákladech přibližně 500 miliard VND, což zajistí solidní finanční zdraví pro růstové plány.

Vinh Hoang

Zdroj: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm