V rozhovoru s reportéry z novin Da Nang Newspaper and Radio & Television uvedl pan Vo Nguyen Chuong, ředitel městského Centra pro rozvoj pozemků:
Bezprostředně po sloučení byly organizační stabilizace, standardizace funkcí a úkolů a zefektivnění aparátu identifikovány jako klíčové požadavky, zásadní pro schopnost centra plnit své povinnosti v další fázi. S blízkým vedením městského stranického výboru, městské lidové rady a městského lidového výboru a za jednoty vedení, zaměstnanců a pracovníků centrum koordinovaně implementovalo mnoho zásadních řešení.
Jedním z prioritních úkolů je zefektivnění organizačního modelu směrem k větší efektivitě a účinnosti. Centrum k dnešnímu dni v podstatě dokončilo svůj organizační model, který se skládá z představenstva, čtyř specializovaných oddělení a dvanácti regionálních poboček; jasně definuje pravomoci, odpovědnosti a rozsah koordinace a zajišťuje systematické, jednotné a konzistentní plnění úkolů.
Centrum dále vydalo důležité předpisy týkající se organizace, financí, kultury na pracovišti a demokratických principů s cílem vytvořit jednotný operační rámec, posílit administrativní disciplínu a pořádek a podpořit smysl pro odpovědnost při výkonu úředních povinností. Zlepšení systému postupů a profesních standardů v oblasti odškodňování, podpory přesídlení, geodetických prací a mapování a dražeb práv k užívání pozemků přispívá k profesionalizaci operací, zkrácení doby zpracování, zvýšení transparentnosti a zlepšení koordinace s příslušnými jednotkami.
Na základě těchto základů centrum postupně stabilizovalo svou organizaci, posílilo svou implementační kapacitu a v roce 2025 dokončilo velký objem úkolů.
* V roce 2025 dosáhla míra vyplácení veřejných investic jednotky téměř 90 %, což je ve srovnání s obecným průměrem poměrně vysoké číslo. Mohl byste se podělit o nějaká řešení, zejména pokud jde o urychlení kompenzací a podpory přesídlení, minimalizaci stížností a snahu o dosažení 100% vyplácení do 31. ledna 2026?
V roce 2025 město realizuje mnoho klíčových projektů vyžadujících vyklizení pozemků v krátkém časovém rámci, které přímo ovlivní životy lidí. Aby centrum splnilo tento požadavek, zavede komplexní soubor řešení, která jsou zároveň rozhodující a upřednostňují transparentnost, otevřenost a společenský konsenzus. Centrum zřídí pracovní skupinu pro řešení překážek a rychlé řešení obtíží v kompenzačních pracích; zároveň posílí personál pro klíčová místa vyklizení pozemků v naléhavých projektech.
Během implementace se centrum zaměřilo na dialog a komunikaci, veřejně zveřejňovalo plány kompenzací a přesídlení s cílem minimalizovat vleklé stížnosti a soudní spory a zajistit rovnováhu zájmů mezi státem a lidmi. Toto je důležité řešení přispívající k udržení sociální stability a vytváření příznivých podmínek pro realizaci klíčových projektů rozvoje měst a infrastruktury ve městě.
Zejména byla spuštěna emulační kampaň „90 dní v noci“, která vytvořila hybnou sílu a motivaci k plnění úkolů v plánu. Do 24. prosince 2025 dosáhlo vyplacení veřejného investičního kapitálu 89,5 % a cílem je dokončit 100 % do 31. ledna 2026.
* V roce 2026 požádal Městský lidový výbor o zvýšení pozemkového rozvoje, zrychlení dražeb, větší transparentnost a aplikaci technologií. Jakým směrem tedy bude centrum tento úkol realizovat, pane?
Aukce pozemkových práv a práv k užívání pozemků jsou důležitými nástroji pro generování zdrojů pro investice a rozvoj a zároveň otevírají nové příležitosti v městských prostorech. V roce 2026 centrum identifikovalo tři klíčové pracovní skupiny, na které se má zaměřit.
Zaprvé, centrum si klade za cíl zlepšit kvalitu svých poradenských služeb a organizaci správy územního plánování proaktivním a dlouhodobým způsobem, v souladu s cíli rozvoje měst. V současné době je centrum zodpovědné za 118 projektů pokrývajících více než 600 hektarů půdy s celkovou investicí přesahující 5 bilionů VND. Pro velké pozemky, které se v současnosti využívají jako dočasná parkoviště, centrum v souladu s politikou města vypsalo krátkodobé pronájmy pozemků na 14 parcel s předpokládaným příjmem přibližně 14,398 miliardy VND ročně. Efektivní správa územního plánování nejen generuje příjmy, ale také přispívá ke zvýšení konkurenceschopnosti města a přilákání investic.
Za druhé je nutné zlepšit koordinační mechanismus mezi ministerstvy, agenturami a obcemi, aby se minimalizovali zprostředkovatelé, zkrátily doby zpracování a překonalo se překrývání nebo vyhýbání se odpovědnosti v pozemkovém sektoru. Jasné definování odpovědností v každé fázi pomůže zlepšit kvalitu správy a zvýšit transparentnost.
Za třetí, budeme prosazovat digitální transformaci v oblasti záznamů, geodetických dat, odškodňování, přesídlení a pozemkových aukcí s cílem vybudovat digitální platformu pro správu, provoz a podporu občanů a podniků. Do roku 2025 bude mít centrum zavedeny 100% digitální podpisy a elektronické systémy dokumentů; v roce 2026 budeme pokračovat v digitalizaci dat a budeme se přibližovat vyšší úrovni transparentnosti informací.
* Jaký je dlouhodobý směr, aby se centrum stalo profesionálním a moderním útvarem v oblasti správy a rozvoje půdy, pane?
Centrum si stanovilo dlouhodobý cíl vybudovat moderní, profesionální a transparentní model správy a řízení, který splňuje požadavky chytrých měst a udržitelného rozvoje. Tento cíl je realizován ve třech směrech: i nadále hrát klíčovou roli při vyklízení pozemků; spravovat a využívat pozemkové zdroje v souladu se strategiemi rozvoje měst; a investovat do digitální transformace, standardizace procesů a standardizace provozu.
S proaktivním duchem, silným smyslem pro odpovědnost a vysokým odhodláním se centrum snaží spolupracovat s městem na dosažení cílů roku 2026 – klíčového roku pro realizaci strategie rozvoje města a vytváření udržitelných zdrojů pro další fázi.
Děkuji za rozhovor!
Zdroj: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html
Komentář (0)