Digitální transformace v podnicích pro zlepšení konkurenceschopnosti

Zákazníci naskenují QR kód svými telefony, aby před výběrem zjistili původ rybí omáčky Le Gia. Foto: Chi Pham

Podle Ministerstva vědy a techniky bude do roku 2025 více než 63 % malých a středních podniků v provincii používat alespoň jednu digitální platformu pro řízení; počet podniků implementujících ERP, elektronické faktury, účetní a prodejní software bude každým rokem rapidně růst. Podle zprávy o elektronickém obchodování Vietnamské asociace elektronického obchodování z počátku dubna 2025 se Thanh Hoa umístila na 14. místě z 63 provincií a měst v indexu elektronického obchodování v roce 2025; samotné transakce B2C se umístily na 9. místě v celostátním měřítku. Tato čísla jasně odrážejí změnu v provozním myšlení podniků, zejména když spotřebitelé stále více upřednostňují online nakupování a produkty s transparentní sledovatelností.

Pozoruhodným prvkem je, že mnoho podniků se proaktivně ujalo vedení v zavádění technologií k řešení klíčových úzkých míst, jako je administrativa, výroba a kontrola kvality. Akciová společnost Tien Nong Agricultural and Industrial – jeden z velkých zemědělských podniků v provincii – digitalizoval většinu svých výrobních a distribučních procesů. Od roku 2024 Tien Nong používá systém GPS pro správu surovin, který umožňuje monitorování polí, půdních a vodních podmínek v reálném čase a předpovídání výnosů. Spolu s tím podnik zavedl platformu pro sledovatelnost hnojiv pomocí QR kódů propojených se softwarem ERP, což pomohlo zkrátit dobu zpracování objednávek přibližně o 30 až 35 % a náklady na koordinaci o 10 až 12 %. Mnoho agentů zaznamenalo téměř nulové chyby v dodávkách díky aktualizaci všech dat v reálném čase. Důkladné využití technologií pomohlo společnosti Tien Nong rozšířit její distribuční systém a zároveň udržet efektivní provozní náklady a zároveň zvýšit její konkurenční výhodu oproti konkurentům v oboru.

Nejen velké podniky, obchodní skupiny OCOP a také místní produkty prokazují odolnost v digitální transformaci. V posledních letech společnost Le Gia Food & Trading Service Co., Ltd. značně investovala do digitalizace produktového řetězce. V letech 2023–2025 společnost Le Gia zavedla QR kódy ke sledování původu všech rybích omáček, krevetových past, vatových výrobků..., aby zákazníkům pomohla kontrolovat informace o surovinových oblastech, době fermentace a postupech zpracování. Transparentnost dat nejen zvyšuje reputaci, ale také pomáhá produktům snadno se dostat do maloobchodních systémů a platform elektronického obchodování. Podniky také budují online prodejní kanály, pořádají pravidelné živé přenosy a používají software pro správu objednávek a logistiku, což pomáhá zvýšit online tržby o více než 40 % za pouhé dva roky. To je jasným důkazem toho, že digitální transformace může kompletně pomoci produktům OCOP rozšířit jejich trhy a uniknout závislosti na tradičním maloobchodě.

Ředitel společnosti Le Gia Food & Trading Service Co., Ltd. - pan Le Anh, uvedl: „Proces digitální transformace přinesl důležitou změnu pro tradiční výrobní podnik, jako je Le Gia. Dříve se monitorování procesu fermentace, kontrola zásilek nebo sledování kvality provádělo převážně ručně, což vedlo k obtížím při rozšiřování distribučního systému. Aplikace QR kódů na všechny produkty, kombinace softwaru pro správu objednávek - logistiky a online prodejních kanálů, pomohla k větší transparentnosti a přesnosti provozu podniku. Počet chyb při dodávce se výrazně snížil, zákazníci více důvěřují díky plně zveřejněným informacím a podniky mají více výhod při propojení s maloobchodními systémy a platformami elektronického obchodování.“

Navzdory mnoha pozitivním výsledkům se digitální transformace v podnicích v provincii Thanh Hoa stále potýká s určitými obtížemi. Téměř 60 % malých a středních podniků postrádá technologicky zdatné pracovníky; mnoho jednotek si stále láme hlavu s výběrem správného systému nebo jej nasazují fragmentovaným a nesynchronizovaným způsobem. Otázka zabezpečení dat a informací představuje také naléhavý požadavek, když podniky rozšiřují své online operace.

Aby se tyto překážky odstranily, provincie Thanh Hoa zavedla řadu praktických podpůrných politik. V období 2025–2026 bude provincie i nadále poskytovat poradenství malým a středním podnikům v oblasti plánu digitalizace; bude podporovat 30 až 50 % nákladů na používání digitálních platforem vyrobených ve Vietnamu; bude organizovat školení v oblasti digitálních dovedností, analýzy dat, elektronického obchodování; a bude podporovat propojení nabídky a poptávky prostřednictvím digitálních veletrhů a online platforem. Ministerstvo průmyslu a obchodu koordinuje s hlavními platformami elektronického obchodování organizaci online kurzů prodeje pro podniky OCOP, což pomůže mnoha místním podnikům rozšířit jejich trhy mimo provincii.

Aby se digitální transformace skutečně stala hnací silou pro zlepšení konkurenceschopnosti, musí podniky změnit své myšlení směrem k datově orientovaným krokům. Podniky by měly začít s snadno implementovatelnými kroky, jako je účetnictví, správa skladu, prodej atd., než přejdou k pokročilejším řešením, jako je ERP, IoT nebo analýza velkých dat. Zároveň jsou investice do digitálních lidských zdrojů, budování provozního týmu a zajištění bezpečnosti dat nesmírně důležité, aby se předešlo rizikům během implementace.

Či Pham

Zdroj: https://baothanhhoa.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-de-nang-cao-suc-canh-tranh-271168.htm