Příležitosti přicházejí jen k těm, kteří jsou ochotni najít cestu.

Stát se také může stát významným zákazníkem tisku.

Dne 16. března se v rámci Vietnamského tiskového fóra uskutečnila diskusní sekce na téma: „Diverzifikace zdrojů příjmů pro tiskové agentury“.

Náměstek ministra informací a komunikací Nguyen Thanh Lam

Ve svém úvodním projevu a při vedení diskuse náměstek ministra informací a komunikací Nguyen Thanh Lam uvedl, že příležitosti a výzvy týkající se příjmů z tisku se nyní výrazně liší než dříve. Podle statistik Ministerstva informací a komunikací se příjmy tiskových agentur pohybují v rozmezí od 200 do 300 milionů až po 4 až 5 bilionů VND.

„Různé tiskové agentury budou mít různá očekávání ohledně příjmů. Existují však pouze asi 2 tiskové agentury s tržbami na úrovni bilionů. Je vidět, že příjmy nikdy nebyly ovlivněny tak silně jako nyní. Reklamní trend se přesouvá do digitálního prostoru, metody prodeje v elektronickém obchodování boří tradiční komerční strukturu, existuje mnoho dalších způsobů, jak prodávat produkty, které nemusí nutně procházet tiskovými agenturami. Firmy hledají efektivnější způsoby reklamy. Značky se velmi obávají skutečných nákladů na konverzi zákazníka a vytvářejí objednávky na nejnižší úrovni. Nemůžeme se včas přizpůsobit ani nemůžeme mít mechanismus sociálních sítí, musíme se touto cestou vydat,“ analyzoval pan Nguyen Thanh Lam.

Spolu s tím kyberprostor postupně eliminoval chování spojené s placením za nákup novin a čtení obsahu. Náměstek ministra informací a komunikací navrhl model, kdy čtenáři platí, aby se vyhnuli zobrazování reklam. Bude se jednat o specifický trh pro segment zákazníků s vysokou poptávkou po sledování obsahu.

Pan Nguyen Thanh Lam se domnívá, že tiskové agentury mohou s určitým počtem čtenářů a odběratelů využít tento zdroj k tomu, aby se staly kanály pro účast na propojování a distribuci dalších služeb, které nejsou v kolizi s tiskovými aktivitami.

Diskusní setkání se setkalo s pozorností mnoha vedoucích představitelů a novinářů.

„Můžeme spolupracovat s podniky, abychom čtenářům novin přinesli produkty. To bude od současných novinářů vyžadovat nejen tvorbu obsahu, ale také znalosti o elektronickém obchodování, reklamě, trendech v příjmech a cash flow v kyberprostoru…“, uvedl šéf ministerstva informací a komunikací.

Zároveň pan Nguyen Thanh Lam uvedl, že kromě řízení společnosti, účasti na orientaci klíčových mediálních agentur a zprostředkování oficiálních informací společnosti za účelem vytváření konsensu se stát může stát také významným zákazníkem tisku.

„Jedná se o velmi náročného zákazníka, který má však k dispozici mnoho zdrojů pro zadávání řady informačních a propagandistických úkolů, zejména v oblasti politické komunikace. Přesně před rokem vydal premiér směrnici č. 07 o posílení práce v oblasti politické komunikace, která ukazuje velmi jasnou změnu v odpovědnosti státních orgánů za politickou komunikaci,“ zdůraznil pan Lam.

Náměstek ministra informací a komunikací proto uvedl, že je nezbytné mít tým, lidské zdroje a prostředky pro politickou komunikaci, přičemž část zdrojů použitých na objednávání novin je velmi pozitivním směrem.

Pan Nguyen Thanh Lam také poukázal na to, že tisk není jedinou agenturou, které se dostává takové pozornosti, protože současné metody politické komunikace jsou extrémně rozmanité, jako jsou informační portály, komunální mluvčí, sociální sítě atd. „Není známo, která metoda bude lepší než ta druhá.“ Odtud se tisk musí zlepšit, aby mohl od státu dostávat požadované příjmy.

Pan Lam dále uvedl, že státní instituce jsou nyní plně vybaveny pro řešení porušení předpisů týkajících se reklamy v kyberprostoru. Tím regulují tok reklamy v kyberprostoru do oficiálních kanálů, včetně tisku.

Příjmy z objednávek politické komunikace postupně nahrazují příjmy ze státního rozpočtu a vládních agentur.

Diskusní sekci zahájil pan Nguyen Quang Dong, ředitel Institutu pro politický výzkum a rozvoj médií, a poukázal na to, že v letech po pandemii mělo 78 % tiskových agentur téměř nezměněné příjmy nebo mírný nárůst o 10–30 %; 16,9 % tiskových agentur stále zaznamenalo pokles příjmů; 71,1 % tiskových agentur mělo stabilní nebo klesající příjmy z tištěné reklamy; 74,6 % tiskových agentur mělo stabilní nebo rostoucí příjmy z online reklamy.

Pan Nguyen Quang Dong, ředitel Institutu pro politický výzkum a rozvoj médií

„Podobně jako v případě světového tisku jsou příjmy z distribuce tištěných novin a reklamy v tištěných novinách našich tiskových agentur stále dvěma hlavními zdroji příjmů, ale oba vykazují klesající trend,“ řekl pan Dong.

Státní rozpočet, řídící orgán pro tisk, není tomuto trendu stranou kvůli požadavku autonomie tiskových agentur, které jsou státními složkami. Příjmy z objednávání politické komunikace zároveň tvoří více než 15 % celkových příjmů a postupně nahrazují příjmy ze státního rozpočtu a řídícího orgánu.

Pokud jde o zavedení čtenářských poplatků, podle pana Donga se tiskové agentury stále potýkají s mnoha obtížemi, protože využití dat k pochopení a uspokojení potřeb čtenářů zatím není populární.

Ředitel Institutu pro politický výzkum a rozvoj médií ve svém doporučení pro rozvoj tiskové ekonomiky v krátkodobém horizontu uvedl, že je nutné osvobodit a snížit daň z přidané hodnoty u všech tiskových produktů; zjednodušit administrativní postupy pro balíčky politické komunikace; usnadnit implementaci povinnosti kontrolovat interakce uživatelů, když je tisk přítomen na platformách sociálních sítí...

V dlouhodobém horizontu je nutné podporovat socializaci s cílem zvýšit investice do technologií a obchodních kapacit tiskových agentur; podporovat tiskové agentury ve zvýšení jejich přítomnosti a obchodní spolupráce se sociálními sítěmi prostřednictvím „přemosťující“ role Ministerstva informací, komunikací a sdružení; zaměřit rozpočet na řadu klíčových tiskových agentur s cílem vybudovat skupinu klíčových mediálních jednotek...

"Musíte nejprve vytvořit dobrý produkt, než začnete přemýšlet o tom, kde a komu ho prodat."

Rozhlasová a televizní stanice Vinh Long, která je v kontextu ekonomických výkyvů považována za světlý bod v diverzifikaci zdrojů příjmů z tisku, má roční příjmy až 1 500 miliard VND.

Pan Le Thanh Tuan, ředitel rozhlasové a televizní stanice Vinh Long, uvedl, že reklamní aktivity v současnosti tvoří přibližně 85–90 % celkových příjmů stanice. Spolu s tím přicházejí i příjmy z reklamy v rádiu prostřednictvím mnoha živých programů a živých přenosů...

„V televizi začala rozhlasová a televizní stanice Vinh Long od roku 2014 spolupracovat na produkci programů. V průměru každý rok stanice spolupracuje na produkci 40–50 reality show, herních show, krátkých filmů, dětských filmů a vědeckých programů... mobilizuje sociální zdroje k investicím do produkce programů a přispívá k získávání sponzorů a reklamy,“ řekl pan Tuan.

Pan Le Thanh Tuan, ředitel rozhlasové a televizní stanice Vinh Long, přednesl projev

Zároveň rozhlasová a televizní stanice Vinh Long postupně rozšiřovala distribuci multiplatformního multimediálního obsahu, jako je bezplatná aplikace pro poslech internetového rádia THVLAudio, 48 kanálů na YouTube, 23 fanouškovských stránek na Facebooku, 4 kanály na TikToku... čímž přitahovala více čtenářů a přispívala k novým příjmům stanice.

Propagační aktivity, zejména podpora produkce dokumentárních filmů pro oddělení a pobočky v provincii a videoklipů představujících podniky, také přispívají k generování příjmů této agentury.

Kromě výhod pan Le Thanh Tuan také poukázal na mnoho obtíží a výzev, kterým rozhlasová a televizní stanice Vinh Long čelí při využívání zdrojů příjmů, jako například: tlak na udržení publika, tlak na zdroje příjmů, tlak na informační konkurenci... Spolu s tím je zde dopad recese světové i domácí ekonomiky, která způsobuje, že příjmy z reklamy nadále prudce klesají.

„Produkce programů stále probíhá tradičním způsobem a transformace je pomalá; lidské zdroje zajišťující digitální transformaci jsou stále slabé; digitální platformy využívají příjmy ze zahraničí, takže nelze zaručit dlouhodobé investice; tisk stále podléhá relativně vysoké sazbě daně z příjmu právnických osob (20 %),“ poukázal ředitel rozhlasové a televizní stanice Vinh Long na řadu obtíží.

Vzhledem k výše uvedeným výhodám a výzvám se rozhlasová a televizní stanice Vinh Long v nadcházejícím období bude i nadále zaměřovat na produkci programů zaměřených na veřejnost. Zároveň bude podporovat příjmy z produkce digitálního obsahu prostřednictvím vzdělávání lidských zdrojů, investic do vybavení, aktualizace nových forem reklamy, výběru uživatelských poplatků, výzkumu a efektivního uplatňování nových předpisů týkajících se tiskových aktivit v digitálním prostředí, otázek autorských práv atd.

Podle pana Tuana musí novináři nejprve vytvářet kvalitní produkty, „a pak přemýšlet o tom, kde je prodat a komu.“

„Kromě toho bychom rádi navrhli i několik dalších témat, jako například: nekontrolování reklamního času v zábavních programech; umožnění uživatelům vybírat poplatky prostřednictvím poplatků za předplatné nebo poplatků za obsah na OTT infrastruktuře; osvobození tiskových agentur od daně z příjmu právnických osob nebo flexibilní politiku osvobození a snižování daně každý rok v závislosti na výkyvech ekonomiky... Tisk musí plnit jak politické, tak ekonomické úkoly. Aby mohl dobře plnit politické úkoly, musí mít zdroj příjmů,“ představil vedoucí rozhlasové a televizní stanice Vinh Long.

Místo toho, aby byly tiskové agentury konkurenty, se musí stát vzájemně se podporujícími partnery.

Během diskuse paní Nguyen Thi Hong Nga, šéfredaktorka novin Giao Thong, vyjádřila svůj názor, že „principem pro přežití v tomto období je dělat to nejlepší, co se týče obsahu, je třeba rozšířit všechny sektory služeb se silnými stránkami a specializacemi“. „Další formou diverzifikovaných zdrojů příjmů jsou semináře a diskuse, také jsme se mezinárodně ucházeli o pořádání mezinárodních seminářů. Využijte data k tvorbě více audio novin, televizních konferencí…“, sdělila paní Nga.

Řečníci diskutovali o tématu diverzifikace zdrojů příjmů pro tiskové agentury.

Paní Nguyen Thi Hong Nga, šéfredaktorka novin Giao Thong (vpravo)

Pan Tran Xuan Toan, zástupce šéfredaktora novin Tuoi Tre (uprostřed)

Pan To Dinh Tuan, šéfredaktor novin Nguoi Lao Dong

Diskutoval pan Le Thanh Tuan - ředitel rozhlasové a televizní stanice Vinh Long (uprostřed)

Pan Tran Xuan Toan, zástupce šéfredaktora novin Tuoi Tre, uvedl, že agentura, která je po mnoho let finančně autonomní jednotkou, se vždy snaží diverzifikovat zdroje svých příjmů.

„Každý měsíc potřebujeme 14 miliard dongů na výplaty našich zaměstnanců, nemluvě o investicích do technologií. Odkud tedy tyto peníze pocházejí? Příjmy se dělí na první skupinu: zákazníci, kteří si každý den kupují a čtou noviny, druhou skupinu: firmy, které si kupují reklamu na platformách, a třetí skupinu: vládní agentury. Musíme je rozdělit, abychom měli kroky, jak se o ně postarat a věnovat jim pozornost,“ řekl pan Toan.

Pokud před pandemií covidu-19 tvořily příjmy agentury z tištěných novin 75 %, nyní se poměr obrátil a 75 % pochází z digitálních platforem a sociálních sítí. „To nás donutilo více investovat do technologií. Největším problémem však jsou návyky týmu při přemýšlení o tématech, pracovních metodách... je potřeba revoluce, která změní návyky novinářů,“ zdůraznil zástupce šéfredaktora novin Tuoi Tre.

Šéfredaktor To Dinh Tuan se o tento příběh podělil v deníku Nguoi Lao Dong a uvedl, že když se před více než 5 lety redakce ocitla v potížích, spojila se celá její síly a vstoupila do „boje“ o oživení ekonomiky novin s hlavní zásadou „rychle – dobře – přesně – zodpovědně – humánně“. Požadavek na každého reportéra je vynaložit veškeré úsilí, aby agentuře přinesl hodnotu.

„Rychlé, dobré a přesné, to mnoho novin jistě dokáže, ale zodpovědnost a lidskost nám pomohly vybudovat si prestiž a získat si náklonnost společnosti. V kontextu informačního šumu na sociálních sítích vždy děláme věci humánním, laskavým a hodnotným způsobem. Spolu s tím podporujeme komunitní aktivity, zejména během pandemie Covid-19, jako je charita, instalace rýžových bankomatů přímo před kancelářemi... čtenáři se sbližují a předplácejí noviny, firmy se také spojují,“ sdělil pan Tuan.

Kromě toho musely noviny Nguoi Lao Dong v minulosti při organizaci cen Mai Vang najímat externí organizace s velkými rozpočty. „Ale v posledních 4 letech jsme zmobilizovali vlastní síly k organizaci, i když existuje mnoho obtíží, reportéři mohou pracovat a studovat zároveň, což šetří spoustu nákladů,“ uvedl šéfredaktor novin Nguoi Lao Dong.

Dalším světlým bodem v této redakci je oficiální spuštění platebního portálu elektronických novin Nguoi Lao Dong s názvem „Pro VIP čtenáře“ na konci roku 2022, který má v současné době více než 30 000 registrovaných účtů.

„Toto číslo není příliš vysoké, příjmy nejsou vysoké, ale přispělo to ke zvýšení hodnoty vietnamského revolučního tisku, k posílení hlasu pro změnu návyků čtenářů novin a k většímu ocenění hodnoty článků. Není to cesta na 1-2 roky, ale musí trvat 5-10 let, ale důležité je, že se na to odvážíme. Tiskové agentury se musí stát partnery, kteří se v současné obtížné situaci vzájemně podporují, místo aby byly konkurenty. ‚Chcete-li jít rychle, jděte sami, chcete-li jít daleko, jděte společně,‘“ vyjádřil se novinář To Dinh Tuan.

Závěrečné slovo na zasedání přednesl náměstek ministra informací a komunikací Nguyen Thanh Lam.

Závěrem zasedání náměstek ministra informací a komunikací Nguyen Thanh Lam uvedl, že důležitou otázkou při řízení příjmového a výdajového aparátu je vyrovnání peněžních toků mezi příjmy a výdaji. V současné době existují zbytečné výdaje pro tiskové agentury, technologie nám dají možnosti, jak více ušetřit a optimalizovat.

„V současné situaci hodně mluvíme o diverzifikaci zdrojů příjmů, takže nemůžeme pokračovat v žurnalistice starým způsobem, musíme se změnit. Příležitost zvýšit příjmy se nenaskytne každému, ale pouze připraveným hlavám, agenturám, které jsou připravené a najdou si vlastní cestu ven,“ zdůraznil pan Nguyen Thanh Lam.

Ky Hóa - Foto: Quang Hung

Zdroj: https://www.congluan.vn/da-dang-nguon-thu-bao-chi-co-hoi-chi-den-voi-nhung-bo-oc-da-chuan-bi-cac-co-quan-san-sang-tim-loi-di-post288113.html