Valná hromada akcionářů Petrolimexu 2025: Snahy o překonání obtíží a strategie udržitelného rozvoje v kontextu globálních výzev

Vietnamská národní ropná skupina (Petrolimex) uspořádala 25. dubna svou výroční valnou hromadu akcionářů (VHG), na které předložila důležité zprávy o svých výsledcích v roce 2024 a strategická řešení pro rozvoj v náročném kontextu ropného trhu. Pro akcionáře a vedoucí pracovníky skupiny to byla příležitost zhodnotit a zhodnotit její výsledky a navrhnout řešení pro přizpůsobení se faktorům, které mají silný dopad na ropný průmysl.

Petrolimex čelí dalším výzvám v oblasti cel, které jsou obklopeny obtížemi.

V roce 2024 čelila společnost Petrolimex mnoha obtížím v důsledku velkých výkyvů na trhu s ropou. Světové ceny ropy silně kolísaly, ovlivněny faktory, jako je válka, embargová politika a globální spotřební poptávka, což mělo přímý dopad na obchodní operace podniků v tomto odvětví. Skupina čelila tlaku na snižování ziskových marží a zároveň na udržení stabilní kvality dodávek a služeb.

Kromě toho jsou ceny benzinu na domácím trhu výrazně ovlivněny vstupními faktory, environmentálními poplatky a provozními náklady, což řízení nákladů ztěžuje více než kdy jindy. Díky flexibilitě a odhodlání vedení a zaměstnanců však společnost Petrolimex zavedla řadu opatření k optimalizaci výrobních a distribučních procesů, minimalizaci nákladů a maximalizaci přínosů z hlavních obchodních aktivit. V důsledku toho si skupina udržela stabilní růst i navzdory obtížím na trhu.

V prvních 4 měsících roku 2025 dosáhla společnost Petrolimex produkce 5,7 milionu m³/tuna, čímž splnila 33 % plánu a zajistila stanovený pokrok. Tržby skupiny dosáhly 86,6 bilionu VND, což představuje 35 % plánu. Společnost Petrolimex zároveň odvedla do státního rozpočtu 9 100 miliard VND, čímž dosáhla 34 % plánu a rovněž překročila stanovený cíl. Konsolidovaný zisk před zdaněním však dosáhl 113 miliard VND, což představuje 4 % plánu.

Při pohledu na trh v prvních 4 měsících roku 2025 je vidět, že globální trh s ropou nikdy nečelil tak velkým nejistotám. Zejména politika amerického prezidenta Donalda Trumpa, jejímž cílem bylo podpořit domácí produkci ropy a zavést reciproční daně pro více než 180 ekonomik , oslabila trh s ropou. Velký šok v dubnu 2025, kdy OPEC+ nečekaně zvýšil produkci ropy, v kombinaci s reciproční daní USA, zejména 46% daní uvalenou na Vietnam, způsobil prudký pokles cen ropy ze 71,71 USD/barel na 55,12 USD/barel během pouhého jednoho týdne.

Člen představenstva, zástupce generálního ředitele společnosti Petrolimex Tran Ngoc Nam.

V reakci na otázku akcionáře Nguyen Thi Hoang Gianga ohledně nepříznivých výkyvů cen ropy v prvních měsících roku a také oznámení recipročních cel americkým prezidentem Donaldem Trumpem 2. dubna, které ovlivnilo produkci a obchodní výsledky společnosti Petrolimex, zástupce generálního ředitele společnosti Petrolimex Tran Ngoc Nam uvedl, že od oznámení plánu amerického prezidenta Donalda Trumpa na zavedení recipročních cel na veškeré dovážené zboží 2. dubna světové ceny ropy velmi rychle klesly, z dříve 75 USD/barel ropy Brent na něco málo přes 60 USD/barel po několika dnech. Podle výpočtů společnosti Petrolimex činil největší pokles v jednom okamžiku více než 20 %.

Mezitím, podle současných státních předpisů, musí velkoobchodníci rezervovat zásoby alespoň na 20 dní. Ministerstvo průmyslu a obchodu navíc přiděluje veškeré zdroje velkoobchodníkům, jako je Petrolimex, zatímco správa cen benzinu probíhá týdně.

Vzhledem k hlubokým a velmi rychlým výkyvům během několika dní, kdy zásoby podle předpisů Petrolimexu odpovídají přibližně 750 tisícům m3 benzinu, jsou tedy obchodní aktivity Petrolimexu vážně ovlivněny.

Podle pana Tran Ngoc Nama jen v provozním období k 10. dubnu ztratila společnost Petrolimex tržby o 1 bilion VND a zásoby do období úpravy k 17. dubnu ztratily dalších 300 miliard VND. Pokud prodejní cena prudce klesne, ale náklady na zboží zakoupené za vysokou cenu zůstanou na skladě, ovlivní to obchodní výsledky společnosti Petrolimex v hlavním ropném průmyslu v prvním čtvrtletí roku 2025.

Vzhledem k současnému prudkému poklesu cen ropy v kombinaci se složitými geopolitickými výkyvy ve světě si Petrolimex a mnoho dalších obchodníků s ropou uvědomuje, že rok 2025 je rokem s mnoha riziky a že je velmi obtížné kontrolovat aktivity v ropném průmyslu.

Společnost Petrolimex však potvrdila, že bude situaci i nadále bedlivě sledovat a koncem dubna oznámí finanční zprávu za první čtvrtletí roku 2025, aby akcionáři lépe pochopili míru dopadu a řešení, jak se s ním vypořádat. Zároveň skupina k překonání obtíží přijala mnoho důležitých strategických řešení vhodných pro danou situaci.

Zefektivnění a restrukturalizace aparátu dle usnesení 18-NQ/TW

Skupina zřídila řídící výbor, který má shrnout plnění usnesení strany č. 18 na podporu restrukturalizace a zefektivnění organizačního aparátu. Jedním z důležitých kroků je sloučení jednotek, které v posledním období splnily své historické poslání, do mateřské společnosti, dokončení odprodeje některých dceřiných společností a ukončení provozu zastoupení, která již nejsou vhodná. Tyto změny nejen pomáhají snížit náklady na řízení, ale také zvyšují efektivitu řízení a vytvářejí pevný základ pro udržitelný rozvoj.

Na kongresu vystoupil předseda představenstva společnosti Petrolimex Pham Van Thanh.

Předseda představenstva společnosti Petrolimex Pham Van Thanh na valné hromadě akcionářů v roce 2025 potvrdil, že pro Petrolimex je politika slučování provincií a měst příležitostí k rozšíření maloobchodní sítě, kdy budou silně nasazeny vnitroprovinční, meziregionální a meziprovinční trasy. Tento proces však ovlivňuje i organizační strukturu a psychologii pracovníků.

Jakmile byla tato politika vydána, skupina zřídila řídící výbor, uspořádala schůzky s vedoucími jednotek, konzultovala s odborníky a mezinárodními vzory, aby vyvinula nový organizační plán vhodný pro systém s více než 30 provinciemi a městy. Cílem je být štíhlý, efektivní, snížit náklady a zajistit hladký provoz.

Skupina se dále rozhodla restrukturalizovat a zbavit se kapitálu z některých členských jednotek, ukončit zastoupení v Kambodži a Ho Či Minově Městě a sloučit společnost PTC Corporation se skupinou. Valná hromada akcionářů konaná 28. března se rovněž dohodla na pokračování restrukturalizace mateřské společnosti a členských jednotek. Očekává se, že tento proces restrukturalizace přinese pozitivní výsledky.

Digitální transformace a aplikace moderních technologií

Generální ředitel společnosti Petrolimex Doan Nam Hai se k otázce digitální transformace – důležitého řešení pro zlepšení efektivity podnikání skupiny – vyjádřil: „Domníváme se, že digitální transformace je jedním z důležitých, průlomových řešení pro zlepšení výroby a efektivity podnikání, zvýšení zákaznické zkušenosti a optimalizaci provozu celého systému.“

Společnost Petrolimex implementuje digitální transformaci ve spojení se strategií rozvoje udržitelné a inteligentní energie v souladu se zaměřením rezoluce 57-NQ/TW o inovacích a rezoluce 55-NQ/TW o národním energetickém rozvoji. Skupina vybudovala strategii digitální transformace do roku 2030 s vizí do roku 2045, která integruje špičkové technologie do všech oblastí provozu od prodeje, logistiky až po interní řízení.

Generální ředitel Petrolimexu Dao Nam Hai.

V letech 2023 a 2024 společnost Petrolimex úspěšně realizovala mnoho klíčových projektů. Typickým příkladem je aplikace elektronických faktur pro každý prodej – jedná se o průlom ve zvyšování transparentnosti, řízení rizik a zlepšování zákaznické zkušenosti. Zároveň Skupina prosazuje automatizaci ve skladech a na čerpacích stanicích, vyvíjí bezhotovostní platební systém integrující RFID technologii a chytré kamery, aplikuje systém správy objednávek SMO, chytrý reporting BI, rozšiřuje digitální kanceláře a efektivně využívá softwarové systémy jako SAP-ERP, EGAS, PLXID a mobilní aplikace.

V období 2025–2030 se Skupina připravuje na synchronní zavádění moderních technologií a další automatizace v provozu a řízení. Mezi propagované aktivity patří instalace automatických hladinoměrů v nádržích, kontrolní sloupy čerpacích stanic na čerpacích stanicích, výzkum řešení pro prevenci nesprávného dovozu benzinu, aplikace technologie spodního plnění cisteren a testování Coriolisových měřičů v silniční dopravě. Skupina se rovněž připravuje na zavedení automatického platebního systému na 100 čerpacích stanicích s velkým počtem zákazníků ve velkých městech, jako jsou Hanoj, Hai Phong, Da Nang, Nha Trang, Ho Či Minovo Město a Can Tho, s cílem vybudovat model inteligentních a moderních čerpacích stanic.

Zejména umělá inteligence (AI) je jednou z klíčových oblastí, na jejichž rozvoj se Skupina zaměřuje. „Zorganizovali jsme povinné kurzy školení v oblasti aplikací AI pro všechny zaměstnance, od manažerů až po pracovníky, s cílem zlepšit produktivitu práce a adaptabilitu technologií. Oddělení digitální transformace a informačních technologií zadávejte konkrétní úkoly, aby vyzkoumalo a nasadilo aplikace AI ve čtyřech klíčových oblastech: optimalizace zásob a logistiky; analýza chování spotřebitelů za účelem personalizace služeb; sledování kvality a řízení rizik; a zejména simulace trhu, podpora předpovídání cen ropy a plánování zdrojů podle různých scénářů,“ zdůraznil pan Hai.

Díky komplexní strategii digitální transformace a proaktivnímu využití moderních technologií si společnost Petrolimex věří, že si i nadále udrží svou roli předního podniku v oboru a zároveň bude v digitálním věku vytvářet udržitelnou hodnotu pro akcionáře, zákazníky a celou společnost.

Přechod na zelenou energii

Identifikace přechodu na zelenou energii jako zásadního faktoru pro budoucnost. Podle předsedy představenstva Phama Van Thanha bude ropa hrát v příštích 15 letech stále velmi důležitou roli. Trend přechodu na zelenou, čistou a udržitelnou energii je však nezvratný.

K uhlíkové neutralitě se doposud zavázalo 142 zemí – včetně Vietnamu. Na konferenci COP26 se vietnamská vláda zavázala k dosažení nulových čistých emisí do roku 2050. Jedná se o silný závazek a demonstraci naší mezinárodní odpovědnosti.

Ve světě si mnoho velkých energetických korporací také vybudovalo plán přechodu. V posledních třech letech se však tento trend setkal s mnoha obtížemi. Velké korporace jako Chevron, ExxonMobil, Shell... musely upravit své investiční plány v oblasti obnovitelných zdrojů energie. Například některé jednotky snížily své investice do čisté energie z 5 miliard USD/rok na pouhých 1,5–2 miliardy USD. Hlavním důvodem je tlak akcionářů – kdy tyto investice nepřinesly jasnou ekonomickou efektivitu, a dokonce způsobily ztráty. Akcionáři požadují, aby se podniky opět zaměřily na tradiční obory, aby si zajistily zisky.

Na vládní úrovni některé země také změnily svou politiku. Například nová administrativa USA vyzvala ke zvýšení produkce fosilních paliv, aby byla zajištěna energetická bezpečnost a snížen cenový tlak. Na COP29 zástupce Saúdské Arábie otevřeně prohlásil, že se země nezaváže ke snížení produkce ropy. Polsko – člen EU – se také potýká s obtížemi kvůli své silné závislosti na uhlí, což způsobuje konflikty v evropském plánu zelené transformace.

V této souvislosti musí Vietnam také provést odpovídající úpravy. Na nedávné konferenci řídícího výboru pro změnu rezoluce 55-NQ/TW ze dne 11. února 2020 o Národní strategii rozvoje energetiky do roku 2030 s vizí do roku 2045 mnoho odborníků navrhlo přezkoumat a aktualizovat obsah rezoluce tak, aby odpovídal novému trendu – jak zajištění mezinárodních závazků, tak i splnění domácí reality.

Petrolimex zavádí řešení na ochranu životního prostředí, snižování emisí a vývoj produktů z obnovitelných zdrojů energie. Skupina začala používat biopaliva a hledá příležitosti ke spolupráci s mezinárodními partnery na investicích do technologií pro zelenou energii. Podle vedoucích představitelů skupiny zelená transformace nejen odpovídá globálnímu trendu, ale je také součástí závazku společnosti Petrolimex k udržitelnému rozvoji. To však nelze udělat příliš rychle, ale je nutné to udělat za současného dodržování pravidel, abychom se vyhnuli zablokování jako jiné korporace na světě. „V závislosti na situaci se budeme pohybovat rychle nebo pomalu v souladu se zeleným a čistým vývojem světa a zajistíme maximální zisk pro akcionáře,“ zdůraznil šéf skupiny Petrolimex.

Konkrétní činy a závazek k dlouhodobému rozvoji

Pro dosažení strategických cílů společnost Petrolimex také stanovila řadu konkrétních opatření. Skupina bude i nadále přezkoumávat a upravovat distribuční síť, zlepšovat provozní procesy a efektivněji řídit náklady. Skupina se zejména zaměří na zlepšení kvality zákaznických služeb prostřednictvím nových technologických aplikací, zlepšení komunikace se zákazníky prostřednictvím online kanálů a rozšíření pohodlných platebních metod.

Společnost Petrolimex se navíc zavázala ke zvýšení investic do vzdělávání lidských zdrojů a rozvoje týmu vedoucích pracovníků a zaměstnanců s cílem uspokojit potřeby skupiny v oblasti udržitelného rozvoje. Vedoucí představitelé skupiny potvrdili: „Tato řešení nám nejen pomohou překonat obtíže, ale také vytvoří základ pro další silnější rozvoj společnosti Petrolimex, a to nejen v regionu, ale i globálně.“

Valná hromada akcionářů Petrolimexu v roce 2025 jasně prokázala odhodlání a neustálé úsilí skupiny překonávat výzvy a zároveň poskytla jasné strategie pro udržitelný rozvoj v budoucnu. V duchu solidarity a kreativity Petrolimex postupně buduje pevný základ pro zvládání výkyvů na trhu s ropou a zároveň zajišťuje dlouhodobé výhody pro akcionáře a komunitu.

Zdroj: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-co-dong-petrolimex-2025-no-luc-vuot-kho-va-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-trong-boi-canh-thach-thuc-toan-cau-post411527.html