5 let implementace Programu státní správní reformy

Úředníci Centra služeb veřejné správy obce Cam Van informují občany o předpisech týkajících se vyřizování administrativních postupů.

V souladu s Hlavním plánem reformy státní správy na období 2021–2030 vydal Provinční lidový výbor plán reformy správy na období 2021–2025 a plán reformy správy na každý rok, jehož cílem je aktualizovat a doplnit nové úkoly a řešení, aby byla zajištěna proveditelnost jejich implementace. Zejména se zaměřuje na řešení na podporu reformy správního řízení; zlepšení efektivity poskytování a využívání online veřejných služeb; zpřísnění administrativní kázně a pořádku; podporu decentralizace ve všech oblastech; reorganizaci aparátu státních agentur; zlepšení investičního a podnikatelského prostředí; zlepšení hodnocení v indexech PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI a DTI.

Odhodlání ve směřování a správě je důležitým faktorem určujícím úspěch či neúspěch reformního procesu. V souladu s tím vydaly v období 2021–2025 Provinční výbor strany, Lidová rada a Lidový výbor přes 170 dokumentů, které řídí a spravují práci na správní reformě. Na základě směřování provincie odbory, pobočky a obce vždy prosazují své role a odpovědnosti při řízení implementace správní reformy ve směru „jasní lidé, jasná práce, jasný termín dokončení a jasná efektivita“. Za účelem zpřísnění správní disciplíny je pravidelně a nepřetržitě prováděna kontrola implementace úkolů správní reformy. Za posledních 5 let Kancelář Provinčního lidového výboru a související pobočky a jednotky zorganizovaly inspekce ve 176 agenturách, jednotkách a obcích, aby řádně posoudily vedení, směřování a implementaci práce na správní reformě v obcích, agenturách a jednotkách. Tím se včas překonají omezení a nedostatky, vytvoří se silné změny v disciplíně, pořádku a smyslu pro odpovědnost ve službě lidu týmu kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců.

Na základě plánů, programů, projektů a hlavních cílů stanovených provincií vedoucí oddělení, poboček a předsedové lidových výborů na okresní (staré) a obecní úrovni vždy prosazují své role a odpovědnosti při řízení implementace úkolů správní reformy. Mnoho modelů, iniciativ a osvědčených postupů v oblasti správní reformy bylo prozkoumáno a v praxi aplikováno v obcích, jako například: model „3 ne“ v digitální transformaci, „Žádný den schůzek“, „Žádný den psaní“, „Administrativní recepce“, „9. pracovní hodina“... Tím se vytvořil efekt šíření ve státních správních orgánech a bylo schváleno a podpořeno podnikatelskou komunitou, organizacemi a lidmi.

Atmosféra inovací a odhodlání ve směřování a řízení od provincie až po místní úroveň pomohla provincii Thanh Hoa dosáhnout mnoha vynikajících úspěchů. Provincie Thanh Hoa je proto jednou z prvních lokalit v zemi, která vydala usnesení o digitální transformaci do roku 2025 s vizí do roku 2030. V současné době je digitální transformace zřetelně přítomna ve všech oblastech a dosáhla pozitivních výsledků ve všech třech pilířích; národní index digitální transformace (DTI) se vždy umisťuje mezi 15 předními provinciemi a městy v zemi. Využívání online veřejných služeb zaznamenalo mnoho průlomů. V celé provincii v současné době existuje 2 211 administrativních postupů, které plně nebo částečně implementují online veřejné služby; 100 % online veřejných služeb bylo integrováno a zveřejněno na Národním portálu veřejných služeb. Na podporu využívání online veřejných služeb vydala Provinční lidová rada usnesení č. 12/2025/NQ-HDND s průlomovým obsahem „osvobození všech poplatků a úhrad za všechny administrativní postupy prováděné prostřednictvím online veřejných služeb pod dohledem Provinční lidové rady“. Tato politika demonstruje odhodlání provincie na cestě k podpoře digitální transformace na místní úrovni. Zejména v roce 2025 Thanh Hoa poprvé zavede systém, který zkrátí dobu zpracování administrativních postupů podle mechanismu priority „zeleného pruhu“, s cílem vytvořit otevřenější prostředí pro investice, výrobu a obchodní aktivity v provincii.

Digitalizace osobního stavu v Národní databázi obyvatelstva je implementována za účelem zajištění požadavků Projektu 06. Do 31. prosince 2024 provincie dokončila digitalizaci 100 % údajů o osobním stavu v Národní databázi obyvatelstva. V důsledku toho dosáhla míra digitalizace záznamů a výsledků vyřizování správních řízení 93,49 %; míra elektronických výsledků dosáhla 96,01 %; míra využití a opětovného použití digitalizovaných informací a dat dosáhla 59,3 %, což organizacím a občanům pomáhá ušetřit mnoho prohlášení při vyřizování správních řízení. Od roku 2021 do června 2025 bude výměna a zpracování propojených dokumentů v síťovém prostředí udržováno na všech třech úrovních správy a výměna propojených elektronických dokumentů bude implementována mezi stranou, masovými organizacemi, vládou a podniky. Celkový počet výměn a zpracování dokumentů v systému je 4 432 632; míra digitálního podpisu dokumentů je přes 99 %.

Aparát státních agentur od provincie až po úroveň obcí byl revidován a uspořádán v souladu s duchem usnesení Ústředního výkonného výboru č. 18-NQ/TW a usnesení č. 19-NQ/TW a nařízení vlády . Po reorganizaci a uspořádání má provincie Thanh Hoa 14 specializovaných agentur podřízených Provinčnímu lidovému výboru (sníženo o 5 oddělení); 2 správní organizace podřízené Provinčnímu lidovému výboru (sníženo o 1 organizaci); 120 specializovaných a odborných oddělení podřízených oddělením; 5 specializovaných a odborných oddělení správních organizací podřízených Provinčnímu lidovému výboru (sníženo o 7 oddělení); 13 jednotek veřejných služeb podřízených Provinčnímu lidovému výboru (sníženo o 1 jednotku), 207 jednotek veřejných služeb podřízených oddělením, poboček a odboček pod odděleními (sníženo o 11 jednotek). Pokud jde o specializované agentury podřízené Okresnímu lidovému výboru (starému), po reorganizaci a uspořádání má celá provincie 245 jednotek. Zavedením dvouúrovňové místní samosprávy bude od 1. července 2025 mít celá provincie 166 správních jednotek na úrovni obcí (snížení o 381 jednotek).

Nový krok vpřed s vynikajícími úspěchy v oblasti administrativní reformy, kterého Thanh Hoa dosáhla v období 2021–2025, je velmi vzrušující a vytváří základ pro to, aby Thanh Hoa mohla i nadále efektivně plnit cíle a úkoly období 2025–2030 s důsledným cílem stavět lidi a podniky do centra služeb.

Článek a fotografie: Minh Khoi

Zdroj: https://baothanhhoa.vn/dau-an-5-nam-thuc-hien-chuong-trinh-tong-the-cai-cach-hanh-chinh-nha-nuoc-267510.htm