Vietnamské podniky mají velké příležitosti zapojit se do globálního dodavatelského řetězce polovodičů.

V kontextu světového naléhavého hledání diverzifikovaných a udržitelných dodavatelských řetězců se Vietnam jeví jako slibné místo s potenciálem pro výrobce polovodičů. Příležitosti jsou široké, ale výzvy nejsou malé. Aby se potenciál proměnil ve skutečnost, je zapotřebí synchronní strategie od makroekonomických politik až po implementační kapacitu každého podniku.

Toto je hlavní téma, na které poukázali experti, tvůrci politik a domácí i zahraniční obchodní lídři na fóru „Možnosti vietnamského dodavatelského řetězce k účasti na výrobě polovodičových zařízení“, které se koná v rámci Vietnamské výstavy polovodičového průmyslu 2025 (SEMIExpo Vietnam 2025), kterou společně pořádá Národní inovační centrum (NIC) a Asociace polovodičového průmyslu (SEMI) ve dnech 7. a 8. listopadu.

Víceúrovňový ekosystém dodavatelů

Velvyslanec Nizozemska ve Vietnamu, pan Kees Van Baar, se podělil o příběh úspěchu své země a uvedl, že Nizozemsko je jednou z průkopnických zemí v odvětví mikročipů, přičemž průměrně 85 % integrovaných obvodů (IO) v elektronických zařízeních na celém světě se vyrábí pomocí strojů navržených a vyrobených v Nizozemsku. Podle něj je páteří nizozemského polovodičového průmyslu oblast výroby zařízení. Tyto úspěchy jsou dány vysoce přesnými inženýrskými schopnostmi, silnými investicemi do výzkumu a vývoje a prostředím, které přitahuje talenty v technické oblasti.

Nizozemský velvyslanec sdělil pozoruhodný údaj, že přibližně 90 % hodnoty stroje na výrobu čipů nepochází od hlavního výrobce, ale od ekosystému vícevrstvých dodavatelů z různých oborů, od kovoobrábění, mechaniky, mechatroniky, optiky až po technické služby...

Na základě této reality se domnívá, že pochopení struktury odvětví otevře Vietnamu nové příležitosti s rozvinutou výrobní silou a silným podpůrným průmyslem. To vytvoří výhody, které pomohou vietnamským podnikům stát se dodavateli v globálním hodnotovém řetězci polovodičů. Ve skutečnosti již mnoho velkých korporací má ve Vietnamu továrny.

Z pohledu globálního kupujícího poukázal na předpoklady i pan Brian Tan, prezident skupiny Applied Materials Group pro jihovýchodní Asii. Podle něj je po pandemii COVID-19 soběstačnost dodavatelského řetězce nezpochybnitelná. Zdůraznil faktor udržitelnosti a poznamenal, že vietnamští dodavatelé musí věnovat pozornost otázkám duševního vlastnictví a bezpečnosti.

Pochopení struktury polovodičového průmyslu otevře Vietnamu nové příležitosti s rozvinutou výrobní silou a silnými podpůrnými odvětvími. (Foto: Vietnam+)

Potřebujeme posílení politiky a průlom v oblasti lidských zdrojů

Navzdory velkému potenciálu má Vietnam na své cestě k zařazení na mapu světového polovodičového průmyslu stále mnoho nedostatků, které je třeba překlenout. Paní Ly Nguyen, manažerka poradenství pro Asii a Tichomoří v Institutu Tonyho Blaira pro globální změnu (TBI), poznamenala, že Vietnam má mnoho výhod, ale také mnoho výzev. Podle ní musí Vietnam kromě politických mechanismů vyjasnit roli každého účastníka, od institutů a škol až po podniky, a stanovit si konkrétní cíle.

„Dalším problémem je, že Vietnam také potřebuje mít národní technické předpisy, které jsou v souladu s mezinárodními normami,“ navrhla paní Ly Nguyen.

Paní Ly Nguyen zejména zdůraznila, že k utváření pozice země na mapě polovodičů neexistuje jiná cesta než značné investice do výzkumu a vývoje. To vyžaduje silnější podporu ze strany vlády , včetně vyjasnění oblasti finanční podpory výzkumu a vývoje a rozvoje talentů v polovodičovém průmyslu.

Vysoce kvalitní lidské zdroje jsou považovány za klíčový faktor. Podle odborníků potřebují vietnamské podniky kvalitní pracovní sílu, což vyžaduje úzkou koordinaci mezi ministerstvy, pobočkami a obcemi, jakož i aktivní účast vzdělávacího sektoru na vytváření kvalitních lidských zdrojů. Prvním krokem je identifikace specializovaných trhů, na které se zaměřit na vzdělávání, a tím nalezení vhodných lidských zdrojů pro zlepšení dovedností a přesnosti zpracování a zároveň hledání strategických partnerů doma i v zahraničí.

Z pohledu managementu pan Vu Quoc Huy, ředitel Národního inovačního centra (NIC), potvrdil, že Vietnam urychluje proces transformace modelu růstu a za hlavní hnací sílu bere vědu, technologie a inovace. Vláda vydala mnoho významných politik, jako je Národní strategie rozvoje polovodičového průmyslu, programy rozvoje lidských zdrojů a digitální infrastruktury a rezoluce politbyra 57-NQ/TW o průlomech ve vědě, technologiích, inovacích a národní digitální transformaci.

Pan Huy uvedl, že NIC v současné době zavádí vietnamský program vzdělávání lidských zdrojů v oblasti polovodičů s cílem do roku 2030 vyškolit 50 000 inženýrů. Vietnamská vláda se vždy zavázala k budování příznivého podnikatelského prostředí prostřednictvím podpůrných politik a úzké spolupráce s podniky.

Ředitel Národního inovačního centra (NIC) pan Vu Quoc Huy potvrdil, že Vietnam zrychluje proces transformace svého modelu růstu a za hlavní hnací sílu považuje vědu, technologie a inovace. (Foto: Vietnam+)

Příležitosti plynoucí z trendu diverzifikace dodavatelského řetězce jsou reálné. Pan Henk Jan Jonge Poerink, senior viceprezident skupiny Besi, doporučuje, aby vietnamské podniky striktně dodržovaly mezinárodní standardy, přísně kontrolovaly kvalitu a hluboce rozuměly potřebám kupujících s cílem zlepšit možnosti spolupráce.

Podle něj mezinárodní kupující stále více upřednostňují partnery, kteří jsou vstřícní, transparentní a důvěryhodní. Vietnamské podniky proto nejen potřebují zlepšit svou provozní kapacitu, ale také musí být flexibilní ve spolupráci a profesionální v komunikaci a řízení.

Odborníci také doporučují, aby vietnamské podniky prokázaly svou transformaci z výrobních závodů na spolehlivé globální dodavatelské partnery.

Víceúrovňový ekosystém dodavatelů

Potřebujeme posílení politiky a průlom v oblasti lidských zdrojů

Komentář (0)